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分杂志社，有的设立的部门比较多，有的比较少，但是有几个部门是必不可少的：编辑部、广告部、发行部，大一点的杂志社还设立有市场部、财务部、行政部。现在的杂志社受新媒体的影响，还会设立有新媒体部、网络部等。编辑部负责杂志的采访、编辑、内容制作，广告部自然是销售广告，发行部是负责杂志发行的，市场部是负责杂志推广、市场活动的。
内部方面：收发刊物，对账，制定渠道策略，落实发行工作重点，与广告、编辑等部门协调；外部方面：渠道建设，网点铺设、维护，巡摊等。意思就是说，编辑和广告部门完成一本杂志，交由印刷厂印出来之后交到你手上，你就负责把杂志卖出去。
这个是刊物类的职位。图书的发行员是负责图书发行方面的工作，统计发行量、计算回款，管理客户回扣等等是主要工作，同时也需要市场推广和开拓客户，有客户资源的更好。报刊的发行员，据我所知是派报纸的。应聘这个职位的时候建议你问清楚具体工作是做什么，因为现在很多公司有些职位名称是沿用旧的称谓，例如销售经理，其实以前就叫业务员，等等。
一、营销职能在市场营销的过程中，自始至终都有四个最基本的要素：产品（product）、价格（price）、分销渠道（place）、促销（promotion），即4Ps，由这四要素构成的营销组合，就是发行部门所要承担的职能。其中，对产品和价格因素，发行部门主要是对编辑部门和领导层决策时提供市场数据和技术支持。发行部门的主要营销职能集中在分销渠道的建设和管理，以及促销服务上。1．产品2．定价3．分销渠道4．促销二、信息的收集、整理和反馈职能报纸市场信息从某种角度而言，是出版社进行出版工作的起点，它对选题的制订和市场论证、编辑、印刷、价格、装帧、印数、出书时间等都有很大影响。和市场联系最紧密的发行部门更应利用其在市场第一线的有利机会，把收集、整理和反馈市场信息作为一项重要的部门职责。三、宣传职能出版社进行宣传活动实际上是将本社各种信息传播给社会，使社会、读者认知接受出版社的形象和报纸。四、客户关系管理职能客户关系管理（即Customer Relationship Management ，简称CRM）是近几年才兴起的新型管理理念和模式。客户关系管理的核心是以信息技术为手段，对客户资源（包括分销渠道资源和读者资源）进行集中管理，建立与客户长期良好的关系，为客户提供针对性的服务，实现客户对出版社的满意度和忠诚度，从而最终实现出版社的利润。
经理岗位职责：1、根据公司整体规划，制订市场拓展计划。2、积极开展市场调查、分析和预测。3、负责对业务工作进行分析、管理和实施。4、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率。5、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。工作标准：1、制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。2、是否采取措施，不断健全和完善公司制度。3、制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。4、是否创造良好的工作生活环境。5、对公司经营费用是否使用合理进行审批。扩展资料：经理岗位注意事项1、作为一名经理，必须以身作则，在处理事情的过程中，一定要做到公平公正的原则。2、做一个合格的经理，想要复制别人先要被复制，想要别人跟随，先要跟随着别人。3、对上要做到多理解，对下做到多包容，对别人要友好，严于律己，宽以待人，要发挥榜样的力量。4、要多激励业务员，不断的给业务员加油，鼓励业务员向目标前进。让业务员一定要走得稳，不能急，一定要学习到位，调整好心态。
杂志社一般都是文案策划，助理文案的工作不大清楚，文案策划的工作我可以帮你解释一下。文案策划说是一个职务，其实具体到工作中是两项工作，但往往策划与文案是不分家的，因为策划属于前期筹划，文案属于后期执行，但前期的具体策划方案一般都是由文案来撰写(包括出点子想策略，通常在进行撰写前都会有一个头脑风暴会来进行沟通、探讨或集思广益，确定方案的撰写方向和深度)，后期执行就更不用说了，所以久而久之就成了一个叠加职务了。在实际工作中，文案策划所使用的软件基本是office系列，其中WORD和PPT是最常用的;专业设计软件在常规工作中很少会用到，除非你有特别需要。所以你大可不必担心自己设计软件的操作水平。另外，给你罗列一些关于文案策划的岗位职责，仅供你参考:文案策划岗位职责:1、协助杂志社各类宣传策划方案的设计和撰写;2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;3、负责杂志社对外媒体和广告表现文字的撰写;4、协助杂志社各类刊物的采编工作;5、定期更新行业资讯，撰写行业快讯;6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。
求是杂志实行编委会领导下的社长负责制。内设办公室、总编室、求是理论网编辑部、政治编辑部、经济编辑部、文化编辑部、科教编辑部、国际编辑部、评论部、红旗文稿编辑部、发行出版部、人事部、机关党委、纪委；下设红旗出版社、红旗画刊社、小康杂志社、事业服务中心。
在百度上查：劳杰士劳动合同书介绍 她能为用人单位合法高效地免除90％的劳动用工风险与责任，增添100％的省心与放心。里面的配套规章制度把你想到的和没想到的管理问题都替你解决了！
杂志社不同，编辑的任务也不相同。但基本上是 工作职责： 在主任领导下，根据杂志的编辑工作计划结合所分管的栏目进行策划、通联、组稿、采访； 负责杂志英文目次和稿件英文关键词、摘要的翻译和校订； 负责稿件的初审编辑加工与校对； 参与杂志的质量评价及相关的学术活动组织工作； 承担广告征集和发行工作任务； 完成领导交办的其他工作。 刊物排版时候，注意形式与文章内容相应，版面格式前后统一，图、文一致，字体、字号、颜色搭配协调，各个模块具有节奏感，也有内在呼应结构。有时可突破常规（比如斜放、出血版、文压图等）。最重要的是版式要有创意，当然不是每期都变化。 一、指出版机构内从事美术工作的编辑人员，泛指搞封面装帧设计、插图、画册的编辑人员。美术编辑分四个档次：编审（美术）、副编审（美术）、编辑（美术）和助理编辑（美术）。 二、专指美术编辑职务、职称系列中的编辑（美术）。编辑（美术）为中级职务。美术编辑的任职条件，除与文字编辑在学历、年资、外语、著译要求相同外，还要求具有扎实的美术基础理论知识，
肯定是社长大，可以这么说 ，如果有副社长，总编可能就是第三把手