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可以。本应就是的。
高层色疏散楼梯是要通到地面的 ，建议去看高层的防火设计规范和商场的设计规范。
商业综合体景观设计对于改善商业空间的环境，消除疲劳具有重要的作用，在做设计时，要注意以下几个方面：1、“以人为本”的景观设计理念商业街人流集中，人们出入商场，忙于购物和娱乐，很容易产生心理上的紧张情绪，通过自然环境的介入，可以大大缓解这种紧张情绪，创造轻松、舒适的环境氛围。2、开放化景观空间公共空间是城市综合体的灵魂，城市综合体的公共空间则是真正对公众开放的城市型公共空间。商业步行街景观有别于其它的景观，它是四维空间景观，具有时空连续性的韵律感美感，应将一切能发挥人们想像的景观元素将呈现在公共空间里，实现开放化的空间体验。合理的配置了不同主题的公共空间，以达到人们购物、消遣、休闲、餐饮、娱乐、健身的功能，以丰富购物的感受。3、多层次景观体验商业综合体景观设计应充分利用地形或者建筑本身的造型特点，以及地下空间、中庭空间、屋顶空间，形成若干节点性的广场，把不同的景观元素穿插利用到院落空间、广场、街道和水岸线。形成丰富多变的空间层次，与城市的步行公共空间自然融合在一起。4、营造时尚的景观氛围商业综合体代表了一个城市的发展水平与现代化的面貌，商业街的氛围也是非常重要的，同时商业街对商业氛围的要求也是非常高的，因此在做景观设计时，可以应用当代艺术，体现景观艺术气息，为城市注入新的活力。比如可以通过标志物、照明、小品、植栽、铺装等手段形成丰富的景观与宜人的环境。而地标性的建筑再加上公司的文化、主题，也很容易形成景观的标志性，从而打造出区域特色。
结合地方文化，展现地方特色，通过民意调查打造众望所归的商业街
您好，道路要足够宽敞，车道和人行道要明确分清楚，规划要合理，店铺林立，望采纳
友昌认为在进行商业街区建筑布局时一定要提前了解以下几点：1、总建筑面积超过50万平方米的楼盘应在首期小区主要入口处集中建设组团式社区商业中心，并以集中独立商业形式设置，同时在二期、三期组团位置或重要出入口按人口规模和地块条件配置住宅底商或单侧式商业街及小型商业中心；2、总建筑面积在20-50万平方米的楼盘可结合项目情况，在首期组团中心位置集中配置住宅底商或单侧式商业街；3、商业街及社区商业中心应布置在社区对外开放、人流多、道路相对宽敞、便利的地方，应临街或临路设置,如设置住宅底商，也必须临街或临路；4、商业街可根据条件合理布置，但规模不宜过大，长度应控制在100-150米之间，最长不要超过200米；5、两侧式商业街宽度应控制在8－10米，最宽不超过12米为宜，单侧式商业街宽度应控制在5米左右；6、单侧式商业街的高度以不超过5米为宜，层数以单层为宜；双侧式商业街高度以不超过10米为宜，层数不超过两层为宜；7、商业街宜按照东西方向排列，以入口为中轴对称布局，建筑立面宜采用塔楼、骑楼的元素，使空间产生新的划分；8、社区商业中心宜与酒店、运动中心等大型配套形成组团，以酒店为中轴进行分散布局，同时社区商业中心应与楼盘屋村巴士停靠点进行整体规划，这样节省停车位空间，又方便居民购买，更能提升商铺的价值。
互联网+比赛商业计划书字体要求，这个要看比赛规则的，比赛规则上会有详细规定，一般都是楷体或者宋体之类的。
呵呵，从目的和想要达到的目标入手比较容易些
概述——形式和内容 商业计划书，通常是创业者为了对外融资而编写，是创业者在一厢情愿、自我包装的情况下，对公司的画像，包括公司业务、财务状况、市场分析、管理团队等方面的内容。创业者开始编写 BP，标志着公司融资工作的真正启动。通常，投资人通过 BP 对公司进行初步了解，然后决定是否跟创业者进入到下个环节。BP 编写的好坏，有时候决定了公司融资的成败。 通常而言，BP 中，需要包括以下九个方面的内容： 1）公司介绍及长远目标 2）管理团队的介绍 3）产品或服务介绍 4）商业/收入模式 5）市场推广及营销策略 6）市场分析及竞争分析 7）公司发展规划 8）财务状况及财务预测 9）融资需求及资金用途 这些内容结合在一起，可以完整地给潜在投资人讲一个故事： 有这样一个公司，它想成某个领域一家伟大的公司？它是在什么情况下创建的，已取得了哪些成绩，它是由一帮具有什么能力的团队创立和管理？它要为用户解决什么样的问题，这个问题有多么严重，它的产品和服务是什么，怎样解决用户的问题？已经有哪些用户使用了它的产品和服务？它如何跟合作伙伴合作，如何从客户那里赚到钱？公司是通过哪些渠道和手段将产品和服务推广，让用户了解和购买？公司所做的事情有可能做多大，有多大的市场机会和发展潜力，又有哪些竞争对手跟它抢夺这些机会，公司与他们相比的优势在哪里？公司未来有什么样的发展目标和计划？公司的经营历史及未来发展用财务数据来表现的话是怎么样的？要实现预计的发展目标，公司当前还需要多少外部资金支持，这些资金主要是做哪些事情就能保证公司按预定目标发展？ 当然，BP 的各项内容，前后次序没可以不变，也可以稍作调整。根据融资的需求，BP可以分解成以下四份材料： 1）执行摘要：Word 或 PDF 格式，篇幅为1-2页，5分钟可以看完； 2）演示文件：PPT 格式，篇幅为20页左右，适用于30分钟的演讲； 3）完整版的商业计划：Word 格式，篇幅为30-100页以上，包含详细、完整的全部内容； 4）未来3年的财务预测：Excel 格式，包含详细的财务预测模型，及全部预测假设条件及预测财务报表。 很多创业者辛辛苦苦，好不容易拼凑出了一份100多页的“完美”商业计划书，期待他们的努力能够的到回报——获得投资，但是你换位思考想一想，如果要让你在 决定跟创业者会面之前，需要仔细看完100页的BP，你会怎么做？而且这个人你以前从来就没有见过，或是从未听过？再进一步想一想，如果你每天有5-20 份这样的BP，又如何！你说对了，这非常没有效率，知名的投资人每天会被各种各样的融资项目包围，无数双要钱的手在眼前挥舞。所以，你若想得到与投资人会 面的机会，就需要尽量简短一些，而100页的BP显然是背道而驰的。 那么，创业者应该怎么办呢？首先，要准备一份商业计划书执行摘要（Executive Summary），其内容，是对完整版BP的高度浓缩，也可以作为BP的第一部分，主要用于跟投资人第一次邮件沟通，或是在某些会议、论坛场合跟投资人简 单沟通。执行摘要最长不要超过两页，最好压缩成一页，要能让投资人在3-5分钟内阅读完毕，以决定是不是有必要跟创业者面谈，进一步了解一些详细情况。 一旦投资人决定跟创业者面谈，那创业者通常需要一份 PPT 演示文件，这份文件也可以称之为 BP，因为它的内容是完整 BP 的概要，是创业者跟投资人直接面对面沟通、演示时使用的文件，也是最为重要的一份融资文件。投资人一方面通过创业者的嘴巴“讲”出他的 BP，另一方面，也通过这个过程考察创业者的表达、思维、应变、等方面的能力。PPT 演示基本是投资人的规矩，创业者要通过30分钟-1个小时的演示，激发起投资人对公司的兴趣。 如果投资人对公司的产品、服务、市场地位、团队、基本财务数据、前景、等等方面都看好的话，他们就会要求看一看公司未来会有什么样的快速成长的财务表现。这个时候，创业者需要拿出一份详细的3年预 测财务模型，告诉投资人收入怎么产生、业务怎么增长、管理费用是怎么样的、人员招募计划是什么、哪些地方需要花钱等等。投资人是投资公司的未来，而不是过 去，过去的业绩只是一个证明而已，没有一个坡度很陡峭的收入、利润增长曲线几乎是不可能打动投资人的。另外，有些创业者会做出5年、甚至10年的财务预 测，这对于初创期的企业完全没有意义：能不能活过明年还不一定呢，投资人会把你5年后的财务预测当作胡说八道，痴人说梦的。 当投资人对创业者的公司感兴趣时，他会看你那份100多页的 BP，他甚至还可能会花时间，跟你一起逐字逐句完善 BP。创业者拿着 BP，找到投资人，在没有投资人参与修改和提出建议的情况下，就获得融资，这是难以想象的。 出自九牛金服_商业计划书，更多关于商业计划书的疑问请访问九牛金服！
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一、语言精炼，逻辑严谨要想在最短的时间里最大程度地吸引投资人，商业计划书这块敲门砖在内容上就要注意语言精炼，逻辑严谨让投资者一目了然。 二、把握矛盾和冲突既然是写“商业故事书”，那就得牢牢把握两点——矛盾和冲突！如果能将创业过程中与消费者、竞争者以及自我内心的矛盾冲突故事化，并将洞察到的商机和构建的营销模式穿插其中，巧妙地转化为一部充满谋略的作战计划书，就更能吸引投资人了。三、故事化商业计划书作为商业作战书，投资人最关心的三点无非是为何作战，如何作战以及战果如何。首先，要从背景出发，单刀直入地抓主要矛盾，让投资人开篇见钱；其次，以市场需求为导向，指出与众不同的观点，出奇制胜；最后，发掘项目的价值亮点，牢牢把握住投资者的心。相信到这里，投资者没有不为之动心的。
在做商业计划书中，创业者比较容易陷入一些误区，有的内容过于繁杂而不清晰，有的设计过于花哨而不能突出重点，有描写过于空谈的，缺少数据和理论支撑。商业计划书的三个点。首先要得向投资人介绍自己，你是谁？你要做什么事情？你的产品和服务价值在哪？怎要么做的，你的执行能力和未来成功的把握商业计划书的七大结构项目简介。描述产品或提供的服务，近期的销售额，如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情。商业模式，盈利模式，和渠道等。市场。定义目标市场，明确优势；市场环节，差异化产品;市场营销手段。竞争分析。差异化产品或者服务，体现优点；如果我们没有直接的竞争对手，产品替代品以为竞争对手。团队。团队核心成员；公司类型和结构；所有权结构；专业机构。计划，融资计划，项目运营计划，短期、中期、长期计划。财务计划。损益预估表 现金流预测 资产负债预估表 盈亏平衡分析 资金的来源和应用等。当然上面这几个问题其实涵盖了不少功课，包括市场调研，用户分析、发展规划、资源需求、品牌价值、投资回报等等。还有就是发展过程中理解和实际市场的偏差，需要改变发展方向，秉持对行业的深度理解，明确自己的优势和团队基因是非常必要。下载精美的商业计划书PPT模板，就到怪人网
所谓排版：让凌乱的文字处理成为有段落的文字，这是最形象化的解释了。就像人要现实点，不要太虚似了。说得越简单越能说明问题？一段凌乱的文字，我可以通过WORD让它们看起来是那么一目了然。一篇没有段落的文章，我可以通过WORD和WPS让它看起来那么有“层次感”！
排版主要是办公软件会用到，有word\excel\powerpoint等，一般步骤都是先把要排版的数据录入到文档或电子表格是，然后通过菜单栏的一些常用设置来美化文本，使你所录入的数据让人看上去一目了然。