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一、建议您了解贵公司的“企业文化背景”二、明确做内刊的目的和目标。三、明确内刊工作程序。四、具体栏目的设计方案。五、稿件收集实施方案。或者去云展网看一下，之前看到人家的企业内刊都很不错。只要导入PDF，就能免费在线转换3D翻页画册，支持电脑、手机、平板阅读的。分享、展示都方便
下面为您列举：1、《中国国家地理》《中国国家地理》原名为《地理知识》。是具有很强的可读性和收藏性的关于地理的月刊杂志。具有很强的独家性和权威性。2、读者《读者》杂志创刊于1981年1月，是甘肃人民出版社主办的一份综合类文摘杂志。原名《读者文摘》，1981年创刊时的《读者文摘》只有48页，而且是双月刊，新闻纸黑白印刷，售价三角。3、《婴儿画报》《婴儿画报》为0-4岁的婴儿提供最佳阅读内容，打造婴儿杂志第一品牌。《婴儿画报》强调知识性和教育性，以教育部《幼儿园教育大纲》为指导，以培养聪明健康的宝宝为目的。4、《Vista看天下》《Vista看天下》创刊于2005年，短短四年中，成长为中国第一本发行量超50万的新闻周刊，创造了中国媒体的“看天下模式”。5、《博物》《博物》是2004年《中国国家地理》杂志社出版的杂志，《博物》是《中国国家地理》青春版，是在CNG同一品牌下，依据读者定位不同而产生的两本杂志，是《中国国家地理》杂志有益的补充。6、《幼儿画报》《幼儿画报》创刊于1982年，由共青团中央主管，由我国最大、最权威的少儿传媒出版集团——中国少年儿童新闻出版总社主办。09年读者对象调整为为3～7岁幼儿及其老师、家长。7、《艺术与设计》《艺术与设计》杂志是全球发行量最大的创意杂志，月刊。创办于1997年，创办者为钱竹。由中华人民共和国新闻出版总署主管，是中国国家设计期刊。8、《HBRC哈佛商业评论(中文版)》《HBRC哈佛商业评论中文版》哈佛商学院标志性刊物，传播工商管理领域中最前沿的思想理论。( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。9、《青年文摘》《青年文摘》由共青团中央主管、中国青年出版总社主办，创刊于1981年1月，自2000年起改为半月刊，是中国发行量最大的青年杂志，单期发行145-150万册。10、《儿童文学(少年双本套)》《儿童文学》由共青团中央和中国作家协会于1963年联合创办，风雨50年，哺育三代人，其麾下汇集了几代最有名望的儿童文学作家，被誉为“中国儿童文学第一刊”。
(界面2) 点击“详细榜单”出现“界面2”，如果点击杂志，将打开杂志的说明信息。尚和传播 查看详细榜单 启动界面是个九宫格，呈现出TOP9，当前杂志可点击 中国杂志排行榜中国杂志排行榜TOP50 三联生活周刊NO：01 三联生活周刊是„„ 三联生活周刊NO：02 三联生活周刊是„„ 三联生活周刊NO：03 三联生活周刊是„„ 养生杂志NO：04 三联生活养生杂志是由四川尚和文化发展有限公司出版的一本月刊，它 三联生活周刊NO：06 三联生活周刊是„„ 三联生活周刊NO：07 三联生活周刊是„„ 三联生活周刊NO：01 三联生活周刊是„„ 三联生活周刊NO：01 三联生活周刊是„„ 这是是一个滚动的目录条，当用户点中某个时，条框放大，显示相关说明和大图，点击图片进入杂志详细说明界面。杂志详细界面点击图片打开杂志说明界面
2011中国十大杂志（期刊）排行榜》：《读者》 综合类《半月谈》 时事政治类《知音》 综合类《瑞丽》 时尚/女性类《南风窗》 政经新闻类《新周刊》 时事生活类《财经》 经济类《中国国家地理》 科普类《青年文摘》 综合类《家庭》 生活类
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一般尺寸常规的是跟A4差不多大的，人像摄影150X200就够了内页可以留10到20的空白，参照210X297的标准颜色打印时才会设置的通用的就选jpg，分辨率选300啊在PS的时候 纸用300克的铜版纸这样质感很好的打印店铜版纸一张要5元的，1元一张的话，那也要六七一本的样子了
一、建议您了解贵公司的“企业文化背景”二、明确做内刊的目的和目标。三、明确内刊工作程序。四、具体栏目的设计方案。五、稿件收集实施方案。或者去云展网看一下，之前看到人家的企业内刊都很不错。只要导入PDF，就能免费在线转换3D翻页画册，支持电脑、手机、平板阅读的。分享、展示都方便
这个问题范围有点大，这里只能大致的说明几个大的步骤：首先要明确目标：为什么要做内刊？如传递企业战略近期动态，宣扬企业文化，促进员工互动沟通，提升员工活力和凌聚力等。第二：明确目的后就需要组织一个内刊的团队来操作，通常是企业员工抽调一部人出来“兼职”，比如主编、编辑、设计等。也可同外面的专业设计内刊的公司结合来做，因为很多企业没有设计人员及后期印刷人员的。第三：确定好团队后就开始由主编主导内刊的编辑方针和办刊原则。确定栏目内容、内容的分工、出刊日期等等。第四：有了内容后就进入设计排版阶段了，由设计按适合企业的风格排版设计，设计完成交决策层审核。第五：审核通过后进入印刷。最后阶段：印刷完成后发行给内部各部门和企业客户作宣传。
看一本刊物办得好不好，主要看它两点。第一是看它的内容吸不吸引人，第二就是看它的视觉设计好不好。一本好的刊物必然是图文并茂，内容与视觉设计相得益彰。所以在企业内刊的工作体系中，设计制作环节是绝对需要重视的一环。 从目前企业内刊的运作来看，设计制作环节不外三种模式：自聘、兼职和外包。这三种模式各有优劣。我们可以从沟通、专业、成本等三个主要方面进行一下比较： ◆ 自 聘 沟通：比较了解公司文化，易于沟通；好管理 专业：设计水平取决于个人素质，但缺乏专业交流氛围，有时还要兼做其他事务性工作，精力受影响 成本：一般，主要包括工资及福利。 ◆ 兼 职 沟通：不了解公司文化，难于沟通；不好管理 专业：设计水平取决于个人素质，但精力和责任心大打折扣，且缺乏专业交流氛围。 成本：较低，主要是设计费。 ◆ 外 包 沟通：对公司文化的了解以及沟通程度不如自聘，但可以通过长期合作克服。能提供较好服务。 专业：有一套规范的工作流程，专业水准较高，且专业交流氛围浓，了解期刊的设计潮流及趋势。 成本：较高，有设计费和设计印刷全包两种。 随着经济水平的提高和社会专业分工的不断发达，期刊设计的外包模式正日益受到欢迎。主要原因是，第一，专业制作公司具有较高的设计水平和规范的工作流程，刊物的设计质量较高，且可以相对稳定地维持在一定的水准上；第二，外包模式将设计制作交由专业的设计公司来完成，可以使编辑最大限度地将精力集中在内容采编上。一些专业公司为了提高服务质量，增强竞争力，除设计制作外，还提供校对、出片打样、印刷、发行等一整套相关服务，极大地方便了编辑的工作。 但是，无论是哪种工作模式，建立一套科学、规范的工作标准体系是期刊制作必不可少的，这是保证刊物质量并且相对稳定的重要前提条件。我们许多刊物设计质量起伏大，版面风格经常飘忽不定，甚至上一期与下一期风格迥异，为什么？主要原因就是过度依赖某个设计人员个人，缺乏一套完整的工作标准，使得刊物设计质量和设计风格无法得到有效固化，一旦设计人员出现人事变动，就可能造成刊物设计质量和风格的较大波动。
排版软件很多，杂志和报纸用 CDR或者 AI就可以了，就存 CDR或者AI就行了，不用导成位图，如果真的要用位图，精度在300DPI以上最佳。不要低于96DPI，字体一定要转曲！
一般专业的排版人员都用飞腾（专业软件）。当然其它的一些软件也可以用，不专业
干脆我给你做得了
PAGEMAKER 和Adobe Indesign， 或者方正飞腾 founder fit 是最专业的中文排报纸版面的软件，操作也比较简单。
这个问题范围有点大，这里只能大致的说明几个大的步骤：首先要明确目标：为什么要做内刊？如传递企业战略近期动态，宣扬企业文化，促进员工互动沟通，提升员工活力和凌聚力等。第二：明确目的后就需要组织一个内刊的团队来操作，通常是企业员工抽调一部人出来“兼职”，比如主编、编辑、设计等。也可同外面的专业设计内刊的公司结合来做，因为很多企业没有设计人员及后期印刷人员的。第三：确定好团队后就开始由主编主导内刊的编辑方针和办刊原则。确定栏目内容、内容的分工、出刊日期等等。第四：有了内容后就进入设计排版阶段了，由设计按适合企业的风格排版设计，设计完成交决策层审核。第五：审核通过后进入印刷。最后阶段：印刷完成后发行给内部各部门和企业客户作宣传。