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应该可以算是是垄断竞争吧。 这个市场应该是指地理期刊市场，虽然整个杂志市场对它也有影响，但是这个影响难以分析，所以应该只是看地理期刊市场的。 中国的地理期刊市场的话，两大巨头应该是《中国国家地理》所属的集团和《华夏地理》所属的集团吧。 《中国国家地理》由中国科学院、地理科学与资源研究所和中国地理学会于1950年（原名《地理知识》，60年代末由于时代因素而停刊，1972年周总理主政后复刊，1998年开始改版，2000年改为现名，之后渐渐退出港台繁体版、日文版、英文版等）主办。因该杂志社隶属中国科学院，有一大批自然地理和人文地理的专家学者作为该社顾问，同时还有许多战斗在科考第一线的工作者与杂志社保持着密切的联系，因此具有很强的独家性和权威性。此外，该杂志不时会有"特别策划"甚至是专题特刊，2005年起每年十月还会有内容是一般时候两倍多的豪华特刊。 该杂志社还有《中华遗产》和《博物》两大品牌，其中《中华遗产》由中华书局创刊于2004年，2008年归入中国国家地理杂志社，其特色是偏重中国历史人文知识，与《中国国家地理》偏重自然社会知识形成互补；《博物》是由该杂志社于2004年创刊的，主要对象是青少年；此外，还有该社于2009年创刊的电子杂志《行天下》。更多关于杂志内容的信息，你可以找其官方网站或百度百科、贴吧等。其价格因素呢，《中国国家地理》在2009年以前是16元一本，2009年起20元一本（貌似因此失去了一些读者）；《中华遗产》好像一直是20元一本；《博物》是10元一本，但其读者定位只是青少年；电子杂志《行天下》是5元一本。上述价格都是零售价，订阅价或网购价可能会打七折至九折这些都是每月一期。《华夏地理》呢，创刊于2001年，原名《华夏人文地理》，2006年6月起改为现名，2007年7月开始与创刊于1888年的美国《国家地理》版权合作，和全球32个版本同步刊出美国《国家地理》杂志的内容。零售价好像一直是20元，每月一本。 《华夏地理》属于《时尚》杂志社。该杂志社由国家旅游局主管、中国旅游协会主办，拥有主办刊物《时尚》、《时尚先生》、《时尚家居》、《时尚旅游》、《时尚健康·女士》、《时尚健康·男士》，合办刊物《时尚芭莎》、《华夏地理》、《钟表·时尚时间》。就我所知，其中的《时尚旅游》应该也可算做地理期刊杂志，零售价也是20元。 其他地理杂志，还有《国家人文地理》、《中国国家天文、《环球科学》、中国地图出版社主办的双月杂志《地图》等等，你去书店或邮局报亭逛逛就能看到很多。如果要考虑更全面的话，还可以把一系列书名同样是《中国国家地理》的图书考虑在内。这一系列图书，在当当网上输入“中国国国家地理”就能找到具体情况我不太了解，我现在也没太多时间去找了，不好意思。 以上这么多，都可算是从其市场供给方面的考虑。此外还有市场需求、杂志社除出版杂志之外的生存条件（比如杂志里的广告收入，工作人员情况分析，针对读者的各种讲座和旅游活动等等，我不太了解，所以不好多说）。 市场需求，就是从各种杂志的读者群来考虑。就我个人臆测，《中国国家地理》的特色读者多是些对地理等方面知识需求较强的人群，如各种相关职业人员，或许还有一大批像我这样既有求知欲又有考试功利心的高中、大学学生。除此以外就是各种地理等知识的爱好者，这些人群应该是可以算做有竞争挖掘潜力的读者群了，他们会因为各种原因而选择我之前所说的各种杂志的一种或多种；当然我所谓的这些特色读者也是可能转而购买《华夏地理》等其他杂志的。《中国国家地理》和《华夏地理》的主要不同应该是，一个是中国国内的权威知识界的杂志，介绍内容偏重国内，而一个是与美国地理杂志巨头有版权内容合作的杂志，其国外内容比《中国国家地理》多，但我觉得内容较杂较具休闲性，不像《中国国家地理》那样视角深入、专题较多。 世界市场格局，我不清楚，但是无论硬件还是软件，《中国国家地理》实在是不能和188年历史的美国《国家地理》相比的。 再深入的研究应该留给你了，我也没这么多时间再写了！ 我是非常用心回答的，请加分g椐螗欢mkt
竞争者分析一般包括以下六项内容和步骤。识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。识别竞争者的策略。判断竞争者目标。评估竞争者的优势和劣势。确定竞争者的战略判断竞争者的反应模式。
有一定的标准，时尚圈的四大杂志其实就是每年在这4个地方举办时装周的地方，这本杂志时尚潮流，很适合年轻人观看，四大杂志在时尚界的规格是很高的 。
四大杂志就是指的时尚界的“圣经”vogue的美，法，意，英四个版本，这四个国家也就是每年四大时装周的举办地。同时四大杂志也是衡量模特成绩的重要指标。
发展空间是很大的，而且现在人们都很注重孩子的教育，所以儿童教育行业也是一个非常不错的职业。
我觉得儿童行业很不错，是一个很有发展空间的行业。
1、早教行业产业链概览早教按照服务形态来划分，可分为全日制和非全日制两大类。其中全日制包括托管(0-3岁)、幼儿园(3-6岁)和学前班(5-6岁)三类;非全日制主要包括亲子教育/活动和幼儿课程(3-6岁为主)两大类，其中亲子教育/活动又包括家庭教育(0-6岁)、亲子游(0-6岁)和早教中心(0-3岁为主)三大场景。随着行业发展，早教行业在上述核心产业的基础上，又发展出了为核心产业提供支持和服务的周边产业，近年来各类互联网产品也蓬勃发展，早教产业链正在日渐丰富完善。2、产业链上游——数字类早教产品竞争激烈早教类数字产品类型多样，以早教学习机为例，婴幼儿儿童早教学习机，目前生产早教内学习机的品牌较多，行业竞争较为激烈，以下列举部分早教类学习机的领先品牌：3、产业链中游——早教行业投融资活跃根据IT桔子统计，从2013年开始，国内早教行业投融资开始爆发，早教风口正式确立，资本涌入。2020年，早教行业的投融资事件数量为40起，投融资规模达到44亿元，同比大幅增长82%。从2020年投融资事件轮次来看，天使轮事件数量最多，达到10起，战略投资金额最大，达到63亿元。根据IT桔子统计，2021年以来，早教行业投融资事件数量达到15起，金额合计98亿元，金额最大的一笔为叽里呱啦的C轮融资，规模达到1亿美元，投资方为挚信资本、腾讯投资和光源资本。——早教行业规模实现快速增长虽然近年来，新生儿出生率大幅下降，但整体新出生人口规模基数较大，加上随着人们收入水平的提高，家长对于儿童早期教育意识和教育消费水平提高，均极大的促进了早教市场的发展。家长对于婴幼儿教育的必要性和方法的理解，是构成早教行业需求的核心要素。家长对早教必要性和效果的认同度越高，早教行业的刚需程度就越高。随着国民收入不断提升，新一代家长消费观念升级，国家放开计划生育政策，幼教行业利好政策不断出台，驱动幼教市场规模持续扩容，为早幼教市场创造了良好的开端，目前我国早教行业已经进入了稳步发展阶段。2015-2020年，我国早教行业市场规模逐年增加，年均复合增长率高达19%;2020年中国早教行业市场规模达3038亿元，较2019年上升6%，因疫情影响，增长率较往年略有下降。早教行业连续多年市场规模增长超过10%，2021年有望突破3270亿元，潜在市场巨大，预计未来将持续快速发展。——课程以知识技能训练为主根据儿童发育特点，早教偏重点有所不同，具体来看，针对0-3岁儿童的早教，更侧重于身体机能和知觉训练，如听觉、触觉、视觉、协调发育等;针对4-6岁儿童的早教，更侧重于综合素质和技能训练，如少儿英语、艺术技能等。针对不同的市场需求，国内的早教大致可以分为四类：思维训练类、语言培训类、兴趣培养类以及综合类。其中思维训练类、语言培训类、兴趣培养类又被合称为专业类，主要针对4-6岁儿童;综合类早教机构的特点在于有丰富的软硬件设施，引入多样的课程内容等，更侧重婴幼儿身体机能的培养，适用于0-6岁儿童。从我国早教发展情况以及市场上早教内容来看，我国早教更偏重于对儿童知识技能和艺术、兴趣培养方面，以3-6岁儿童为主。如语言早教市场、舞蹈早教市场、音乐早教市场、书法美术早教市场等。在各类早教细分市场中，则主要以语言类早教为主，而由于长期以来英语教育在我国教育体系中的重要地位，语言早教又以英语类早教为主。注：样本量N=1644;调研时间2021年4月4、产业链下游——适龄儿童规模持续增长从幼儿园在园人数来看，2014年以来，我国学前教育幼儿园在园人数规模持续提升，2018-2020年整体增速有所放缓。据教育部统计数据显示，截至到2020年底，全国在园幼儿数量为3万人，较上年增加4万人。随着新生代父母对科学早教的认可，0-6岁的婴幼儿在各年龄段都出现了对早期教育的需求，且在早教市场消费群体中有一定占比。接受早教的婴幼儿中，截止2021年4月，据调研数据显示，2-3岁孩童占比达到5%，而2-4岁儿童占比超过五成。注：草莓派调研社区，样本量=1644;调研时间2021年4月。——出生率下降，生育政策松动从近几年我国人口出生情况来看，2010-2014年，婴儿出生数量逐年上升，由2010年的1595万人上升至2014年的1687万人，但增速较缓;2015年，全国出生人口为1655万，比2014年小幅减少32万，2016年“全面二孩”政策实行，当年出生人口攀升至1786万，创2000年以来峰值，但之后连年大降。2020年，公安部数据显示，新生儿登记数仅5万，2019年公安部新生儿登记数为当年统计局出生人口的5%，按此比例反推2020年出生人口或较2019年下降超200万,较2019年大幅下降约15%。2021年4月14日晚间，央行官方微信发布工作论文，直指我国面临的人口严峻形势，直指应该全面放开和鼓励生育。切实解决妇女在怀孕、生产、入托、入学中的困难。——中国早教机构数量不断增加在幼儿园数量方面。2010-2019年，我国幼儿园数量不断增加，近年来数量增速有所放缓。截止到2019年底，我国共有幼儿园12万所，同比增长了44%。——早教课程场景多样化在早教行业中，近四成家长选择线下机构，7%的家长选择了线上与线下结合的方式。家长注重儿童对于早教课程的体验，相比线上，线下机构更具优势，能够满足家长的托育需求。但由于疫情的影响，激发在线教育进一步发展，同时随着数字经济的发展，线上早教课程的陪伴性凸显，线上早教课程成为不少家长的选择。注：样本量N=1644;调研时间2021年4月——低龄托育领域发展潜力较大数据显示，近年来，我国婴幼儿在各类照护服务机构的入托率不足5%。2021年，卫建委数据显示，超过八成家长有婴幼儿托育需求。婴幼儿家长托育需求强烈，但目前国内婴幼儿托育服务相关政策和法规不健全，托育机构缺乏规范管理，社会力量办托育机构的积极性较低，市场供需矛盾突出。2021年3月，政府工作报告指出2021年，将每千人拥有3岁以下婴幼儿入托位数提高到5个，中国低龄托育领域具有较大的发展空间。早教低龄化渐成趋势相比80后妈妈，90后妈妈对让孩子上早教持更积极态度。对于0-1岁儿童，准备让孩子接受早教教育的90后妈妈相比80后妈妈多出1%。年轻妈妈对于早教意识觉醒更强，态度更积极。早教低龄化渐成趋势。5、竞争格局——早教机构品牌情况国内早教龙头从发展背景和模式上可大致分为三类：第一类是从国外原版引进课程内容，在服务和运营上进行一定的本土化，定位高端，以金宝贝为代表;第二类是基于海外先进的教育理念和方法，结合国内需求进行二次开发，如运动宝贝;第三类是基于国内主流教育理念或为了突出某方面特色，进行本土化的自主研发。其中第二类中西合璧的早教模式更受欢迎。2021年，根据目前的早教中心分布情况数据显示，北上广深一线城市的早教中心网点分布占全国的88%。纵观近年来各大早教品牌发展状况，实地考核北京、上海、广州、南通等一二线城市上百家早教品牌的经营情形，口碑、点评网口碑调研以及通过对百度、360、腾讯教导、网易教导等威望平台大数据统计剖析鉴定，剖析得出2021年最新十大早教排名如下：——区域竞争格局：国际早教品牌主打一二线城市，本土早教品牌深耕下沉市场根据各早教机构官网统计7家代表性早教机构在一线城市网点数合计481家，二线城市网点数合计1876家，三线及以下城市网点数合计1971家。7家代表性早教机构中，门店数量最多的为红黄蓝，达到1300家，其次为美吉姆，达到511家。国际早教品牌多分布于一二线城市，不过鉴于金宝贝和美吉姆因客单价较高、单店会员人数较多、一二线城市门店占比较高。在本土早教品牌中，红黄蓝以1300家线下机构的规模位列第一，其中，一线城市网点数占比为8%，三线及以下城市网点数达到809家。本土早教品牌多分布于三线城市，以较低的客单价服务广大具备托育需求的中小城市消费者群体。从营收角度考虑，我国早教行业的龙头企业为金宝贝和美吉姆。6、需求趋势：AI技术+线上+线下融合随着人工智能的成熟及其对垂直领域的不断渗透，越来越多的AI技术被运动到早教产品的迭代发展上。早教行业发展趋势主要表现在如下几点：以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国早教行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。
这个行业应该是很有发展前途的，而且也是未来重点发展的一个行业，空间方面都挺有发展力度的，可以重点放在这个方面。
关于刘江先生在时尚界的地位，我以前也是不知道的，嗯，查询了知乎上的内容，才知道他对于时尚界的重要。但我这个人实在是与时尚界脱节太多太多了。我既不fashinal又不关心时尚，因为没钱。但我们不能够否认刘江先生在时尚界的地位和对时尚的贡献，我对时尚的理解可能仅仅就是穿衣戴帽上的。我觉得可能有一些人穿着名牌的衣服，比如说范西哲的，比如说阿玛尼。拿的包比如说LV啊，这一些。可能是我的觉悟比较低导致的，因为时尚对我而言，实在是太遥远的事情。也看到一些明星在微博里缅怀刘江先生，可能是他们与刘江先生的交集比较多吧。也看到了刘江先生与刘涛周迅这些大咖的合影，这说明刘江先生在时尚界的地位还是非常崇高的。最后祝愿。刘江先生在天国里也能有他的时尚王国。
毋庸置疑，时尚杂志是中国时尚杂志圈的领军作品，而且刘江先生为中国时尚杂志圈做出的贡献难以用语言表达。中国第一本本土化高档生活消费类杂志就是刘江先生创办的《时尚》杂志，开创了中国高端时尚杂志的先河，作为时尚传媒集团的总裁，旗下拥有的期刊杂志就有时尚COSMO、时尚芭莎、时尚健康、健康男士、男人装、芭莎男士、时尚先生、罗博报告、芭莎珠宝、芭莎艺术、时尚新娘等，这些品牌都众所周知。2019年3月9日，时尚集团创始人、董事长刘江先生突发疾病去世，享年62岁。1993年，刘江先生和吴泓先生联手创立了中国历史上第一本时尚杂志——《时尚》。这一本杂志经过26年慢慢发展为了今天的时尚传媒集团。直到今天，时尚传媒集团传媒旗下已经拥有12本杂志品牌，顶峰之时到达过17本之多。
1980年-1982年，就读于北京师范学院（今首都师范大学）中文专业。1985年-1993年，担任中国旅游报社记者。1993年至今，担任《时尚》杂志社社长、总编辑；时尚传媒集团总裁。2009年12月，获得由中国期刊协会颁发的“新中国60年有影响力的期刊人”称号。2010年5月，获得第五届传媒创新年会“2009-2010中国传媒创新年度人物”奖。2010年6月，由中国广告主协会、中国新闻文化促进会北京大学新闻与传播学院、清华大学新闻与传播学院、复旦大学新闻学院、武汉大学新闻与传播学院共同举办的第二届（2010）中国品牌与传播大会上，获得“影响中国2009-2010年度传媒领军人物”奖。2010年11月，在第三届中国品牌媒体高峰论坛上，被评为“2009-2010年中国品牌媒体领军人物”。2012年3月，在由中国新闻文化促进会主办的首届中国传媒（北京）论坛上，获得“2011中国责任传媒·年度人物”称号。2012年11月，荣获2012年安永企业家奖。2009年，吴泓因病去世，刘江出任时尚集团的总裁，2014年苏芒升任时尚集团总裁，刘江成了董事长。2018年，苏芒辞任时尚集团总裁职务，就在苏芒完成工作交接的最后一日，时尚传媒集团公布了新的人事布局。刘江兼回了时尚集团的总裁。今天刘江先生去世。时尚集团经历了动荡的一年。
1993年，刘江先生和吴泓先生联手创立了中国历史上第一本时尚杂志——《时尚》。这一本杂志经过26年慢慢发展为了今天的时尚传媒集团，成了一呼百应的时尚先锋。2019年3月9日，时尚集团创始人、董事长刘江先生突发疾病去世，享年62岁。时尚集团的成就：到现在，《时尚》杂志已经成为最有影响力的期刊之一，包括《时尚COSMOPOLITAN》、《时尚先生》、《时尚芭莎》等十几本刊物。引领时代潮流，又贴近人民生活。今天，时尚杂志已经成为很多都市人群的穿衣、购物、搭配指南，让我们的生活更加精致多彩。 刘江最后一次公开讲话是在时尚集团年会上，他在致辞中表示：“时尚集团一直逆流而上，乘风破浪，前进的动力来自每一个奋战在时尚一线的时尚人。时间不止，时尚不停，时尚集团将和每一个时尚人一起，继续创造无限可能，继续见证生活的改变和美好的发生。”刘江这种对美好生活的向往、对美丽精致的追求，将一直传递下去。
还是那句老话，先问自己为什么想做时尚编辑。如果是羡慕那种能出席各大品牌发布会、秀场、近距离接触到明星的生活（的确可以），那我斗胆猜一下，这个人喜爱光鲜华丽胜过真正的时尚，换个别的职业也一样。时尚既是等级森严的名利场，也是长长的工业链条，是判断和培养，远不止于谁穿得多贵、怎么搭配好看，更不是搜罗图片对着明星模特的穿着点评一番。机构化媒体是要讲权威度、前瞻性的，真以为像发微博写个人公众号一样随便卖个萌撒个泼就行了吗？苏西·门克斯每场秀都坐在第一排，别人谈笑风生，她几十年如一日勤勤恳恳写笔记，我认为这才是时尚媒体人应该有的样子。题主试试问自己，优衣库是哪个国家的公司？CK为何崛起于美国1970年代？四大时装周的定位有什么差别？美版Vogue和意大利版的Vogue主编是谁，他们提携了哪些设计师？Gucci现任创意总监是谁，他标志性的设计语言是什么，还有哪些设计师对这个品牌产生过深远影响？全球范围内有哪些重要的擢拔设计师的平台？对这些问题你有了解，可能才算得上真正对时尚有兴趣，而不是看热闹图新鲜。但需要提醒你的是，现在媒体业不景气，杂志更是一个萝卜一个坑，给应届生提供的岗位多是新媒体编辑一类的活。说句得罪人的话，许多传统媒体的新媒体岗位无非是做搬运工，几乎无法接触到真正的内容生产环节，这对于媒体人的能力增值来说非常致命。你可以先试试开个公众号或博客写一写严肃评论，基本功练扎实才好敲开媒体的大门。日常阅读：美国版Vogue，英国版Vogue，时装商业评论，纽约时报T，WWD，苏西·门克斯的秀评，科林·麦克道维尔的专栏，看原版。国内的可以看看好奇心日报时尚类的报道，增加一点对产业的认知。我个人非常喜欢林剑老师写的专栏，现在他写得少了，但仍然金句迭出，也可以去找他以前的东西看看。
我觉得是的，如果没钱根本就无法知道外面时尚的东西是什么，家境好的人从小就可以接触到时尚的人，并能得到熏陶，所谓近朱者赤也可以用在这个道理上，反之，也不是说家境不好的人不懂时尚，只是比家境好的人要略输一筹，因为没有实际的行动去研究这个时尚。
毕竟是秋季的第一个月，火爆也是应该的，谁都想引领时尚。
因为很多在时尚圈内属于很大胆很超前的设计，可能在圈外人士的眼中看上去不伦不类。但这不要紧，时尚圈是个尖端领域，不需要所有人都认可。
你先去学学这方面知识去 看看自己行不行
要观察和分析每个国家的设计理念和时尚单品，去剖析和比较，多看一些设计杂志。
因为现在模特发展的趋势很好，并且模特的数字与要求也比较好，不那么随便，整个过程都很严格要求，比那些明星更好管理更好去塑造。
强烈推荐时尚杂志。