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加快推进产业结构调整，是加快转变经济发展方式的一个重要方面。当前和今后一个时期，我们一定要适应国内外需求结构变化趋势，加快转变经济发展方式，积极发展现代产业体系，根据科技进步新趋势，发挥我国产业在全球经济中的比较优势，发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。积极发展现代产业体系，提高产业核心竞争力，具有十分重要的意义。从国际上看，当前世界科技创新正孕育着新的突破，产业升级步伐不断加快。应对国际金融危机过程中，不少发达国家已经开始加快调整科技和产业发展战略，把绿色、低碳技术及其产业化作为突破口。美国推出绿色经济复苏计划、欧盟实行绿色技术研发计划等，都是为了塑造新的竞争优势，抢占新的制高点。从国内看，我国正处在消费结构快速变动和升级的时期。居民消费正由以衣、食为主的生存型、温饱型，向以住、行为代表的小康型转变，这就要求产业结构适应消费结构的这种变化。面对新形势新要求，我们必须面向市场需求，主动适应市场变化新趋势，加快推进产业结构优化升级，在努力夯实农业发展基础的同时，把工业由大变强与发展服务业特别是现代服务业结合起来，把淘汰落后生产能力与抢占战略性新兴产业制高点结合起来，力促三次产业在更高水平上协同发展，促进经济增长由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变。第一，改造提升制造业，促进制造业由大变强。要优化结构、改善品种质量、增强产业配套能力、淘汰落后产能，发展先进装备制造业，调整优化原材料工业，改造提升消费品工业。要推进重点产业结构调整，推进装备制造行业提高基础工艺、基础材料、基础元器件研发和系统集成水平，加强重大技术成套装备研发和产业化，推动装备产品智能化；汽车行业应强化整车研发能力，实现关键零部件技术自主化，提高节能、环保和安全技术水平；电子信息行业应提高研发水平，增强基础电子自主发展能力，引导向产业链高端延伸；建筑业应推广绿色建筑、绿色施工，着力用先进建造、材料、信息技术优化结构和服务模式。要优化产业布局，按照区域主体功能定位，综合考虑能源资源、环境容量、市场空间等因素，优化重点产业生产力布局；引导生产要素集聚，依托国家重点工程，打造一批具有国际竞争能力的先进制造业基地；以产业链条为纽带，以产业园区为载体，发展一批专业特色鲜明、品牌形象突出、服务平台完备的现代产业集群。要加强企业技术改造，完善支持企业技术改造的政策，加快应用新技术、新材料、新工艺、新装备，改造提升传统产业，提高市场竞争能力；支持企业提高装备水平、优化生产流程，加快淘汰落后工艺技术和设备，提高能源资源综合利用水平；鼓励企业增强新产品开发能力，提高产品技术含量和附加值，加快产品升级换代；推动研发设计、生产流通、企业管理等环节信息化改造升级，推行先进质量管理，促进企业管理创新，推动一批产业技术创新服务平台建设。第二，培育发展战略性新兴产业。加快培育和发展以重大技术突破、重大发展需求为基础的战略性新兴产业，对于推进产业结构升级和经济发展方式转变，提升我国自主发展能力和国际竞争力，促进经济社会可持续发展，具有重要意义。我们一定要高度重视发展战略性新兴产业的相关战略研究，以重大技术突破和重大发展需求为基础，促进新兴科技与新兴产业深度融合，在继续做强做大高技术产业基础上，把战略性新兴产业培育发展成为先导性、支柱性产业。要大力发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业。要以掌握产业核心关键技术、加速产业规模化发展为目标，发挥国家重大科技专项引领支撑作用，依托优势企业、产业集聚区和重大项目，统筹技术开发、工程化、标准制定、应用示范等环节，支持商业模式创新和市场拓展，组织实施若干重大产业创新发展工程，培育一批战略性新兴产业骨干企业和示范基地。要完善鼓励创新、引导投资和消费的税收支持政策，加快建立健全有利于战略性新兴产业发展的行业标准和重要产品技术标准体系，支持新产品应用的配套基础设施建设，为培育和拓展市场需求创造良好环境。第三，推动信息化和工业化深度融合。要全面提高信息化水平，统筹布局新一代移动通信网、下一代互联网、数字广播电视网、卫星通信等设施建设，形成超高速、大容量、高智能国家干线传输网络。要推动经济社会各领域信息化，积极发展电子商务，完善面向中小企业的电子商务服务，推动面向全社会的信用服务、网上支付、物流配送等支撑体系建设。要加强市场监管、社会保障、医疗卫生等重要信息系统建设，完善地理、人口、金融、税收、统计等基础信息资源体系，强化信息资源的整合，规范采集和发布，加强社会化综合开发利用。要健全网络与信息安全法律法规，完善信息安全标准体系和认证认可体系，实施信息安全等级保护、风险评估等制度，加强信息网络监测、管控能力建设。与此同时，还要不断提高科学技术对产业发展的支撑能力。要在不断提高技术创新能力的同时，切实加强产业科技创新合作体系的建设与完善，立足产业发展及其结构调整的技术需求，大力构建产业技术联合体，并开展联合攻关，制定并完善产业发展的技术标准；大力构筑产业科技创新的公共服务平台，努力实现产业科技资源的优化配置及产业链的重构与完善；加强并深化产学研科技创新合作，加快建立并优化产学研之间的科学技术转移机制，不断提升产学研科技创新合作体系的运行效率。要加强产业科技创新人才队伍的建设与开发，依托重大科研项目、科研基地及产业发展政策，重视产业科技领军人才的培养及产业科技创新团队的打造；通过共建科技创新平台、开展合作教育、共同实施重大项目等方式，培养高层次人才和创新团队。
项目位于潍坊市区中心东南部的山东潍坊凤凰山高新技术产业园区内，涵盖双羊街以南、凤翔街以北、兴国路以东、油南路以西区域。该项目是山东省国土资源厅于2011年12月批准成立的“山东测绘地理信息产业基地”的装备制造园区（鲁国土资字[2011]1548号），总体占地5000亩，一期可利用土地2039亩。该项目由国土资源部推动，山东省国土资源厅大力扶持，潍坊市人民政府和坊子区人民政府运营管理、招商引资、开发建设，在税收、土地、资金、配套等方面给予最优惠政策，扶持入园企业尽快发展。园区本着集群化、规模化、产业化、现代化、信息化、国际化、生态化的原则，大力引进测量产业、遥感产业、地理信息系统产业、卫星导航定位产业、地图服务产业、飞机整体制造、飞机零部件制造、发动机制造、机载设备制造、机场空管设备制造等项目及科技孵化器、商业中心、员工公寓、专家公寓及后勤综合楼等配套服务设施，形成地理信息产业和航空产业研发、制造和服务产业链条，努力打造成立足山东、辐射全国、面向世界的地理信息产业集聚发展的核心平台。目前，已有V750无人直升机、航空涡轮增压器、涡喷发动机等项目落户园区。产业园全部建成投产后，将成为国内具有较强竞争力的地理信息产业、航空产业基地，形成相对完整的地理空间信息服务产业链。预计年实现主营业务收入500亿元，创利税100亿元。希望采纳
(1)核心产品是产品平台与平台产品的桥梁企业产品创新平台是由企业拥有、控制或共享的创新资源(研发人员、设施、信息及数据,产品及工艺标准)、接口和联系所构成的有机体系。产品平台是由技术平台、基本资源与基本组织结构集成的,开发和生产某一类型或系列产品的最低技术规范、资源需求和组织要素的构架。核心产品集中体现了产品平台的基本要素、结构、水平和价值。核心产品是产品平台的初步的和首要的应用。平台产品是在核心产品的基础上衍生出来的,是产品平台以及支撑它的技术平台的价值、潜力与边界在时间和空间中的展现。核心产品是平台产品开发、生产的基本模型,而平台产品是核心产品歧异化衍生的结果。(2)核心产品是核心竞争能力的固化载体产品的竞争优势是企业核心竞争能力的综合展现。企业通过核心技术→技术平台→产品平台→核心产品→平台产品,在生产过程和市场过程中传递和建立技术领先与商业化的优势。企业以其产品平台为基础,通过接续地或并行地开发核心产品和平台产品,在时间和空间中展现和保持其以核心技术为源头的竞争优势。新核心技术经过初步商业化,开发出核心产品,使企业成为市场的先入者,通过技术领先和价值创新获得垄断地位和超额利润。核心产品集成了产品技术和过程技术两方面的优势,是核心竞争能力的集中体现。从持续竞争优势的角度看,核心技术是高技术企业及其产品所有竞争战略的核心和基础,而由其支撑的核心产品是企业核心竞争能力展现和保存的固化载体。(3)核心产品是商业平台价值的具体展现企业的核心产品是其核心技术初步商业化的最重要成果之一。它作为产品平台的基本产品化形态,包含了应用新技术的新产品概念、支撑产品平台的技术平台要素和借以赢得基础市场的核心顾客价值,蕴含着形成核心生产能力的关键过程技术(现成的或者需要开发的)。如果说在高技术成果商业化过程中建立的商业平台是高技术企业及其创业投资商业价值的载体,那么,核心产品是高技术企业商业平台价值的具体展现。
研发人员往往将产品开发与技术开发混在一起，既要忙着解决产品交付中的问题，又要开发新技术，顾此失彼；等技术开发出来，则产品已经落后了，或者成熟度很低，造成产品缺乏竞争力；如何能够根据市场需求开发产品，构建产品与技术货架，提高产品和技术成熟度？ 研发人员往往凭经验干活，而经验难以积累与传承；如何将高手的经验系统的梳理和表述出来，进而积累下来成为企业的财富？如何建立激励机制，使高手主动将经验传授给团队成员？ 研发人员往往总是盯着自己熟悉的业务模式做研发，如何拓展商业模式，拓展技术开发、中间产品开发、系统集成与运营服务等收入来源，推动企业快速成长？ 技术开发如果不能推出更多的有竞争力的产品，就是浪费；所以，技术并不是越多越好，而是越有核心技术越好；如何对技术进行分类，并对核心技术和关键技术进行知识产权管理和资源聚焦的投入，提高产品竞争力和研发投入产出比？ 研发人员往往习惯于项目式的开发，不同的项目团队之间经验难以共享；如何能够在项目开发中积累共享平台，形成产品货架与技术货架（CBB），避免低水平重复开发，解决成熟度提升的问题？ 如何保证高水平人员做预研和和共享平台开发，如何保证研发团队核心成员从预研开发到产品开发到批量转产的不同管理模式下全流程的流动，而不是分段式的隔离，造成资源和成果的极大浪费和低水平重复开发？ 如何通过市场规划和产品规划，结合技术创新主动做技术规划；而不是仅限于围绕国家项目或某一单个客户项目进行被动的技术研发，以实现技术支撑产品，产品带来规模化效应？
自然语言处理：是指计算机拥有的人类般的文本处理的能力。比如，从文本中提取意义，甚至从那些可读的、风格自然、语法正确的文本中自主解读出含义。例如，自动识别一份文档中所有被提及的人与地点；识别文档的核心议题；在一堆仅人类可读的合同中，将各种条款与条件提取出来并制作成表。以上这些任务通过传统的文本处理软件根本不可能完成，后者仅针对简单的文本匹配与模式就能进行操作。
处理的交易数据越多，预测就会越准确。机器学习在欺诈甄别、销售预测、库存管理、石油和天然气勘探，以及公共卫生等活动中有着广泛运用。此外，机器学习技术在计算机视觉领域也扮演着重要角色，比如它能在海量图像中通过不断训练和改进视觉模型来提高其识别对象的能力。
我觉得核心技术就是人工智能的关键是机器学习，机器学习技术又可以简单分为无监督学习，监督学习，强化学习和它们的混合类型等。但是不管是哪一种技术，建立学习机制的数理模型和其相应的优化方法是最常见的解决实际问题的方法，因此，学习问题的建模技术和最优化技术可以看做是人工智能模型的核心技术。但是不管是哪一种技术，建立学习机制的数理模型和其相应的优化方法是最常见的解决实际问题的方法，因此，学习问题的建模技术和最优化技术可以看做是人工智能模型的核心技术。
朋友，我从事动漫游戏行业6年了，现在是一家游戏公司的美术总监。希望我的建议能给你一些启发。游戏行业是一个专业性很强细分性也很强的领域，美术基础是作为处于游戏设计上游的流程的基础，例如原画设计，场景设计，道具设计，UI设计。必须要很强的美术功底才能胜任。而处于流程下游或者称为输出阶段的3D模型、动作、特效等等对美术功底要求不是特别高，但也需要有。软件对于我们的工作而言，无非只是个工具，跟铅笔、橡皮没有什么本质区别，很快可以掌握的。关键是要找对自己的兴趣方向，美术功底是基础，这决定着你将来能在游戏设计领域走多远走多高。我的回答就这么多，太深入了你也吸收不了。至于能不能学好，态度决定成败……
产业链是已形成或没形成，供应产业链是由一个大制造业得需求而必须要形成得
产业链控制的基本形态有全产业链控制、关键环节控制、标准和核心技术控制。全产业链控制的企业一般为产业链主导企业，主要通过契约方式组建产业链合作联盟，通过优化联盟内协作机制提升产业链绩效，或通过核心能力培育，增强对产业链上下游其他产业的影响力，构建动态的产业链合作关系。关键环节控制更多地植根于自身核心能力的培育，利用自身更好的成本控制能力和竞争优势掌握话语权。标准和核心技术控制则通过技术创新和产业发展之间的“互补互促效应”，在提升产业发展层次过程中进行市场控制和利润获取。由此可见，是否拥有产业生态主导企业、是否拥有具备“杀手锏”的零部件供应企业，是决定产业链控制能力的关键。