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我觉得未必。杂志的核心是内容的深度和专业眼光。这个不能丢。这个也是杂志的核心竞争力所在。但，面对互联网的冲击，杂志也必须转型。转型到杂志本身不在需要付费，而是通过多重渠道的组合，寻求新的盈利模式。
未来，学术期刊杂志行业虽然会向着数字化的方向发展，但是传统的纸字版的地位依旧不会被撼动。
因为计算机和网络的高速发展，越来越少的人看杂志书本类的了，未来发展不看好，除非往网络这一块发展。
要有爱，或者，要有脑子。既然选择了这个行业，那么就是要一直做下去，从现在来看，还留在这个行业里的，要么是对漫画热爱的，要么是把这个行业看做和其他行业一样的人。对于前者来说，我觉得很好理解，对于后者来说，其实也很好理解，就是一份工作，一份职业，想办法做好手头的事儿，然后一步步往上走。
中国电子时尚杂志的现状是除1种厚积薄发的，现状，因为中国的电子产品都是非常的发达，所以用于时尚杂志的产品也是非常之多，对于时尚杂志，人们的关注更加的多，所以中国的发展潜力是很大的。
《时尚》杂志社是国家旅游局主管、中国旅游协会主办的中央级大刊。自1993年创刊以来，始终坚持“国际视野、本土意识” 的办刊方针，并以其高雅的品位、独特的风格、风趣的文字、新颖的设计引导着潮流，倡导着时尚。主办刊物：《时尚》、《时尚先生》、《时尚家居》、《时尚旅游》、《时尚健康·女士》、《时尚健康·男士》合办刊物：《钟表·时尚时间》广告、发行总代理：《好管家》、《座驾》、《男人装》、《美食与美酒》时尚传媒集团由单纯的地面发行也开始向手机发行进军，最新独家签约了手机阅读软件——掌媒。因此大家可以在智能手机上通过掌媒阅读器看到时尚的众多杂志，例如：时尚家居，时尚先生，时尚健康，时尚旅游，时尚芭莎，时尚伊人，男人装。
我觉得当今中国的电子时尚杂志的现状是非常不错的，是有很广泛的发展前景的，我觉得过不了几年，中国电子时尚杂志就会变得很受欢迎。
一、中外杂志广告媒体发展比较二、中国杂志占媒体广告份额较少的原因媒介购买者普遍不满意杂志质量，将资金大量投入报纸、电视、户外。2．本地化和区域性广告投放占主导地位，缺乏全国性投放的广告客户。杂志广告的优势对象明确、认同集中阅读周期长，接触次数多，传阅频率高广告环境优越，干扰少印刷精美，广告创意和表现富有吸引力
八十年代的东西又流行回来了
我觉得未必。杂志的核心是内容的深度和专业眼光。这个不能丢。这个也是杂志的核心竞争力所在。但，面对互联网的冲击，杂志也必须转型。转型到杂志本身不在需要付费，而是通过多重渠道的组合，寻求新的盈利模式。
1、时尚类起步于20世纪90年代中期，2000年以来则已经逐渐成为中国期刊市场上最耀眼的亮点。国际知名刊物登陆中国，如ELLE、时尚系列、瑞丽系列：面貌新颖、理念前卫、内容精美。2004年上半年。该类期刊广告总刊登额达到9．37亿元，在期刊广告市场总量中所占比例达到38．5%．2、财经类自2001年以来，财经类期刊市场开始快速发展。外部环境：中国经济的高速发展使得读者对经济问题的关注度提升。2004年上半年，财经类期刊广告刊登总额为3．55亿元，占期刊广告市场14．59%的份额。3、计算机与我国IT产业的发展紧密相连，产业不景气的波动对计算机类期刊的广告经营影响颇深，使得该类期刊的广告经营一直处于缓慢发展的状态．2004年上半年，计算机类期刊共刊登广告2．55亿元，在期刊广告市场上所占的份额在10%左右。总体：期刊广告市场总体处于增长状态，总量的增长是通过结构性变化而实现的，而并不是平均分配到每一类期刊上。各类期刊在广告经营上出现了两极分化， “马太效应”在此体现。时尚类、财经类、生活类、汽车类、社会新闻类等广告刊登额较多的期刊在广告市场上所占的份额均有所提高。各种行业类期刊和广告量较小的期刊所占份额则出现萎缩。 （广告量较小的期刊，如文化艺术类、广播电视类、影视娱乐类期刊由于覆盖的读者面有限。）2006年期刊广告投放额超过亿元的行业有：日常生活用品、计算机、服装服饰、电子、文教媒介、机动车、通讯、建材、医药、机械设备、房地产和家电12个行业，它们的广告总量占期刊广告的992009年增长潜力：杂志经营在2008年迎来了爆发式的增长Ø 一方面杂志以其报道的深度和周期性规避了突发事件带来的影响。Ø 另一方面拿到了从其他媒体分流的业务，比较明显的是户外媒体数量下降．广告客户构成情况§ 总体来看，期刊的广告来源主要是化妆及日常用品、计算机、服装服饰、机动车和通讯行业，由于期刊具有印刷精致和易保存的特征，使其成为这些行业的中高档品牌非常理想的广告媒体。§ 2004年上半年，这五个行业集中了期刊广告市场64%的份额。 （2004年上半年）广告客户范围主要集中在耐用消费品时尚、化妆品类似于区域性比较强的房地产客户少。§ 1、我国各类期刊的广告经营正在逐步驶入快车道，广告经营额在各类媒体广告总量中所占的份额也在不断扩大。§ 2、国际知名的期刊进入中国市场，先进的经营和管理经验对带动我国期刊品质的提高有所帮助。§ 3、经济发展，白领人士不断增多，报刊读者对象越来越呈现出受众细分化、需求多样化的特点．提供更多市场空间。
《读者》为例，当年的受众面相当广，从知乎的答案里面也能看出来，这个群体包含了各个行业各个阶层的人群。纸媒时代能做超越他们的应该只有报纸，不过这只是我的估计，没有统计过。在还没有铺天盖地的软广告和硬推销的年代，这个量很大程度上真实反映它被需求的程度。当然这个和当时信息，娱乐等资源的相对匮乏也有关系。
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我觉得未必。杂志的核心是内容的深度和专业眼光。这个不能丢。这个也是杂志的核心竞争力所在。但，面对互联网的冲击，杂志也必须转型。转型到杂志本身不在需要付费，而是通过多重渠道的组合，寻求新的盈利模式。
要有爱，或者，要有脑子。既然选择了这个行业，那么就是要一直做下去，从现在来看，还留在这个行业里的，要么是对漫画热爱的，要么是把这个行业看做和其他行业一样的人。对于前者来说，我觉得很好理解，对于后者来说，其实也很好理解，就是一份工作，一份职业，想办法做好手头的事儿，然后一步步往上走。
报纸可以退休了，但杂志还有生命力。只是我想，大概是因为这个时代的节奏太快，杂志的投资人们太过于追求商业价值，杂志的从业者们似乎就迷失了方向。紧张，彷徨，不安，焦虑，各种的负能量集合在一起。
那几本还是有两篇还是有点看头的
要论国内知晓度最高的杂志，当数《读者》，它拥有着最多的读者量和阅读率。《飞新周刊》对《读者》有这样一句评价：这本几个人摘编的小杂志所以能风行神州二十年，居全国发行量之首，就因为它宣扬了一种古朴美德，在社会整合功能上，《读者》是宗教书的代用品。把《读者》誉为宗教书的代用品并不为过，因为有很多人确实是读着《读者》成长的。彭长城大学毕业就来到了《读者》，一干就是二十几年。经历了《读者》时代几乎所有的坎坷，但是，每一次他都能吸取教训，奋起而作。 《刊之刊》说：1993年，与美国《读者文摘》的刊名“官司”让彭长城开拓了国际视野。其后，他提出《读者》应该与国际刊物以广告养杂志的惯例接轨。1994年，彭长城开始尝试在《读者》上刊登广告，1995年广告收入2000万元，2001年广告收入达到2000万元。2002年，彭长城策划“保护母亲河、共建读者林”大型公益活动并一直坚持。2003年，《读者》月发行量超过800万册，居全国期刊发行量之首。彭长城身具知识分子谦虚内敛的气质和西北人朴素、踏实的性格，犹如他所领导的《读者