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三高地：打造国家重要先进制造业、具有核心竞争力的科技创新、内陆地区改革开放的高地。四个新内容：在推动高质量发展上闯出新路子，在构建新发展格局中展现新作为，在推动中部地区崛起和长江经济带发展中彰显新担当，奋力谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义的湖南新篇章。扩展资料2020年10月10日，中共湖南省第十一届委员会第十一次全体会议在长沙召开。全会精神在与会代表中引发热烈反响。大家表示，要把深入学习贯彻落实习近平总书记考察湖南重要讲话精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，自觉把总书记的关怀厚爱转化为前行动力；努力打造“三个高地”，担当“四新”使命，落实五项重点任务，奋力谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义的湖南新篇章，以实干实绩回报总书记的亲切关怀和深情厚望。参考资料来源：新华网-打造“三个高地”担当“四新”使命-----省委十一届十一次全体会议精神在与会代表中引发热烈反响参考资料来源：湖南省人民政府-打造具有核心竞争力的科技创新高地——访中南大学校长田红旗参考资料来源：新华日报-在推动高质量发展上闯出新路子 在构建新发展格局中展现新作为
三个高地：打造国家重要先进制造业、具有核心竞争力的科技创新、内陆地区改革开放的高地四个新：在推动高质量发展上闯出新路子、在构建新发展格局中展现新作为、在推动中部地区崛起和长江经济带发展中彰显新担当、奋力谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义的湖南新篇章。五个方面：一、优化产业结构，增强转型发展“新动力”；二、支持民营经济发展，再铸襄汾发展“新辉煌”；三、加速城乡融合发展，构建宜居宜业“新格局”；四、加强生态文明建设，厚植经济发展“新底色”；五、持续增进民生福祉，提升人民群众获得感。扩展资料：中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平9月在湖南考察时强调，要落实党中央决策部署，坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念；坚持以供给侧结构性改革为主线，决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，着力打造“三个高地”，在推动高质量发展上闯出新路子；在构建新发展格局中展现新作为，在推动中部地区崛起和长江经济带发展中彰显新担当，奋力谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义的湖南新篇章。
三高四新为三个高地和四新使命。三个高地：着力打造国家重要先进制造业高地；具有核心竞争力的科技创新高地；内陆地区改革开放高地。四新使命：在推动高质量发展上闯出新路子；在构建新发展格局中展现新作为；在推动中部地区崛起和长江经济带发展中彰显新担当；奋力谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义的湖南新篇章。背景意义“三个高地”、“四新”使命是从战略和全局高度对湖南作出的科学指引，构成了“十四五”乃至更长一个时期湖南发展的指导思想和行动纲领。“三个高地”是湖南进入新发展阶段、构建新发展格局的新定位，“四新”使命本身体现了新发展阶段新发展理念新发展格局的实践要求。将“三高四新”作为引领湖南未来发展的战略，是总书记考察湖南重要讲话精神在三湘大地落地生根的必然要求，是旗帜鲜明讲政治、践行“两个维护”的具体行动。
三高地：打造国家重要先进制造业、具有核心竞争力的科技创新、内陆地区改革开放的高地。四个新内容：在推动高质量发展上闯出新路子，在构建新发展格局中展现新作为，在推动中部地区崛起和长江经济带发展中彰显新担当，奋力谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义的湖南新篇章。扩展资料2020年10月10日，中共湖南省第十一届委员会第十一次全体会议在长沙召开。全会精神在与会代表中引发热烈反响。大家表示，要把深入学习贯彻落实习近平总书记考察湖南重要讲话精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，自觉把总书记的关怀厚爱转化为前行动力；努力打造“三个高地”，担当“四新”使命，落实五项重点任务，奋力谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义的湖南新篇章，以实干实绩回报总书记的亲切关怀和深情厚望。参考资料来源：新华网-打造“三个高地”担当“四新”使命-----省委十一届十一次全体会议精神在与会代表中引发热烈反响参考资料来源：湖南省人民政府-打造具有核心竞争力的科技创新高地——访中南大学校长田红旗参考资料来源：新华日报-在推动高质量发展上闯出新路子 在构建新发展格局中展现新作为
“三高四新”是湖南实施的重要战略，下面，我就给大家简单地介绍一下什么是“三高四新”。首先是“三高”：“一高”，就是要大力发展实体经济，把先进制造业这张名片擦得更亮，让湖南成为全国有竞争优势的先进制造业示范引领区；“二高”，就是要坚持创新第一动力，让“自主创新长株潭现象”永不落幕，把湖南建设成创新人才加快聚集、创新成果不断涌现、创新活力竞相迸发、具有核心竞争力的科技创新先进省份；“三高”，就是要立足湖南、放眼内陆、胸怀全国、走向世界，在全面深化改革中勇争先，在推动更高水平开放中走在前，让湖南成为内陆地区改革开放的示范和前沿。然后是“四新”：第一个是“新路子”。要更加重视激活高质量发展的动力活力，更加重视催生高质量发展的新动能新优势，走出一条创新引领、开放崛起，生态优先、绿色发展，区域协调、共建共享的路子；第二个是“新作为”。要着眼构建新发展格局，在坚持扩大内需战略基点上添活力，在以新基建为引领扩投资上拓空间，在繁荣城乡市场、促进居民消费上挖潜力，在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进上开新局；第三个是“新担当”。就是要进一步放大“一带一部”区位优势，切实担当中部地区崛起的重要增长极、长江经济带发展的重要支撑、“一带一路”的战略腹地，为推动形成优势互补、高质量发展的区域经济布局贡献力量；第四个是“新篇章”。要在建设富饶美丽幸福新湖南的征程上不断取得新成就，以湖南一地一域的繁荣发展，为新时代坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴中国梦添砖加瓦。总而言之，以上就是“三高四新”的具体内容。
一、科技创新的目的是发展，关键是人才 江苏今世缘酒业有限公司质量技术部从事技术工作的职工有120人，平均年龄为5岁；其中女性占51%，大专学历以上学历有20人，女硕士研究生1名，女性本科生12名，获得工程师、品酒师等中级以上称职的有6名，白酒国家评委1名，她们分布在产品质量检验中心、酒体设计与开发、技术中心、计量能源中心等质量技术管理岗位。其技术带头人是年仅三十出头的年青女性，为了适应新形势、新市场的变化，她刻苦钻研业务知识，理论联系实际，虚心向专家和老同志学习，参加各种形式的培训学习，不断自我完善，提高业务素质。功夫不负有心人，她凭着对酿酒科技研究工作的执着与酒体风味品酒的敏锐，成为目前今世缘唯一的、江苏省最年轻的女性国家级评酒委员，公司质量技术系统的一把手。她以她的思想、她的行动影响着身边的女职工，带动着她们争先创优，有的成为本岗位的技术能手，有的培养成多技能人才，有的成长为出色的科技带头人。她们在不同的岗位、从不同的层面，以自己的实际行动展示了巾帼不让须眉的风采，虽然她们所做的工作看似平凡，但在平凡中体现了女性的细腻和自强以及默默奉献的情怀，从她们的身上让人们领略到新时代女性的风采和不断进取的精神。 二、科技创新，最根本是要将创新成果转化为现实生产力 1、营造良好科技创新氛围。 江苏今世缘酒业有限公司科研岗位上女职工的业绩不断引起公司领导的关注，为此公司出台了一系列的激励机制，加强女性创新管理人才队伍建设。在加快女性科技创新人才的引进、培养和使用，最大限度地开发、激励、释放女性人才的创新潜力和创造才能，鼓励她们积极参与科技的创新和研发。为优秀妇女人才接受培训和继续教育创造条件，培养和造就一大批具有创新精神和创造能力的优秀女性人才。加大合作与科技交流，经常性地组织女科技工作者，参加科技创新论坛，参与多种形式的科技交流与合作，在多方面的学术交流活动中，激发了女性在企业科技创新中的热情。 2、以“巾帼文明岗”为动力，强化科技创新 2004年度江苏今世缘酒业有限公司产品质量质检中心被评为省级“巾帼示范岗”，她们以此为动力，鼓励广大女职工岗位建功，岗位成才，组织女职工踊跃参与多种形式的岗位练兵、技能比武、技术革新和合理化建议等群众性经济技术创新活动，在具体的岗位上激发女职工的创新创业意识，提高她们的岗位技能。无论是从事酒体设计与产品质量把关的老同志，还是从事科研分析与检测的新同志，她们在各自的岗位上都能够尽心尽职，努力学习，不断提高自己的业务技能。她们在公司领导热心关爱下，进行淡雅浓香型酒的工艺研究，经过几年的研究与总结，《今世缘•国缘酒酿造工艺创新研究》科技项目2004年获得涟水县科技进步特等奖，2005年获得淮安市科技进步一等奖，2006年荣获淮安市重大科技成果奖。同年《大曲发酵过程中风味物质研究》通过酿酒界专家与市县科技部门的鉴定验收，首次提出大曲生香力的概念，并制定了量化考核标准。在整个项目的研究过程中，女职工们在不同的岗位上认真努力，钻研业务，谱写着自己的人生，不断创造人生的精彩。 3、加强交流合作，加速对科技创新成果转化进程 酿酒是个传统产业，在技术创新上既要保持传统，又要大胆突破。但企业在这方面的优势毕竟有限，仅仅依靠自身的力量无疑捉襟见肘。因此，公司把目光投向高等院校等科研机构，注重内引外联、借智引智，站在“巨人”的肩膀上有效实施自主创新和科技进步，做到精选课题，重点突破。公司组建了企业博士后科研工作基地，成立了省级企业技术中心和省级固态发酵工程技术研究中心，并与江南大学、淮阴工学院等科研院所进行长期的技术合作，共同围绕白酒创新展开重大课题研究。在与江南大学进行技术合作，共同进行中国白酒169项目的课题研究中，科研人员的技术水平得到了进一步的提高。 三、站在发展的高度，用发展的眼光，不断强化企业自主创新 江苏今世缘酒业有限公司科技工作人员在今后的几年定位于要把产学研作为企业发展的动力源，在新的起点上谋求新的创新、新的突破。加强自主创新，以科技的进步，推动生产力飞跃。企业没有创新，就没有活力，就没有核心竞争力。技术创新是一个非常复杂的系统工程，仅靠几个部门、几个人是远远不够的，重视应用技术研发，集中力量在重点应用领域实现科研突破；同时将产学研有机结合，强化企业主体地位，使企业成为研发投入、创新活动和成果应用的主体，坚持原始创新与引进消化吸收再创新并举，广泛吸纳国内外成熟的科技资源为我所用。既要在加强基础研究的同时，加强对外的合作与交流，共同进行重大课题的攻关，努力赶超先进水平，突出自主创新在企业发展中的地位和作用，努力构建学习型、创新型科技队伍，使企业科技在创新中求发展，在发展中求创新。 妇女能顶半边天，当代妇女，尤其是知识型女性，在被社会广泛认可的同时，也要自尊、自强，勇立潮头，敢于超越自我，实现人生价值。特别是身处企业科技创新一线的女性同志，进一步依托“巾帼建功”，以百倍的努力和付出，在科技创新中挑起大梁，多出成果，才能让人刮目相看，才能赢得掌声和喝彩，无愧于新的时代。
企业要想跟上时代的步伐,必须用新技术来改进产品和提高服务质量,如果固步自封,安于现状,则有被历史淘汰的危险。在这种压力和挑战面前,企业只能是永不休止地推动科技创新,将科技创新转化为产品开发,把智力、知识注入到新产品的开发之中,注入到创立名牌的实践之中,注入到企业管理和服务之中。在激烈的国内外市场竞争中,企业不得不积极主动地加大经费投入,进行科技创新,以求得生存、赢利和发展。
【易境思·2021中国汽车营销沙龙】4月2日，以“灵执天地 智犀全局”为主题的易境思·2021中国汽车营销沙龙在宁海举行。中国国际贸易促进委员会汽车行业分会会长、中国国际商会汽车行业商会会长王侠在致辞中表示，中国汽车市场已基本回归正轨，不过，后疫情时代的汽车产业，依然要面对市场低增长的常态。站在新的时间节点上重新思考后疫情时代的汽车产业，究竟在销量之外，有哪些深层变化已经变得不可逆？又有哪些新挑战并没有随着疫情的退去而消失？对此，王侠认为，从产业层面看，最值得注意的是结构性调整必将加速；从企业层面看，需要重新审视自己的核心竞争力；在营销层面，最重要的就是做好用户运营，真正从经营产品向经营用户转变。 以下是演讲实录： 各位新老朋友，大家下午好！很高兴在这样一个绿水青山、最适合思考也最适合发呆的地方，跟大家再一次相聚。记得去年在安吉的易境思，面对疫情给汽车销售造成的巨大影响，我强调了一个观点：“疫情的冲击不仅仅体现在销量上，销量也许能追赶上去，但带来的深层变化有不少是不可逆的；另外，我们当前所面临的挑战，已不仅仅是疫情，疫情终将过去，但许多新的挑战正在接踵而至。”半年后的今天，中国汽车市场已基本回归正轨,今年前两个月，乘用车的销量虽然比去年同期有很大增幅，但与疫情之前的2019年同比还是下降了5%左右，说明我们在经历了疫情的非常态之后，依然要面对市场低增长的常态。那么，站在新的时间节点上重新思考后疫情时代的汽车产业，究竟在销量之外，有哪些深层变化已经变得不可逆？又有哪些新挑战并没有随着疫情的退去而消失？我认为，从产业层面来看，最值得注意的就是结构性调整必将加速。从供求关系的整体看，中国汽车市场总体出现了明显的供给过剩，2020年，我国新能源汽车行业融资总规模接近1300亿元，同比大涨150%以上，新能源汽车的大干快上让产能过剩变得越来越严重，残酷的优胜劣汰必将加速上演；从供给侧看，优质供给不足，品牌分化严重，滞销产品和爆款产品都很多，强者愈强、弱者愈弱的现象更加明显；从消费端看，用户的年轻化和需求的高端化、个性化以及对智能新科技的追求成为不可逆转的变化。从企业层面看，我们需要重新审视自己的核心竞争力。突如其来的疫情给所有的车企都做了一次极限压力测试，我们发现，除了研发、制造、营销、管理这些常规能力之外，对核心产业链的影响和把控能力、超级应变能力、资金链的维系能力、线上线下的信息交互管理能力乃至员工的忠诚度等等，一下子变得格外重要，成了核心竞争力甚至是生命攸关的能力。智能科技在汽车上的大量应用让软件能力也成为重要的核心竞争力。当然，创新尤其是科技创新的能力变得越来越重要。中国目前的工业附加值才20%左右，远低于美、德、日等工业强国。要提升附加值，唯有加大技术创新。对汽车行业来讲，无论是传统的高端自动变速器、电喷系统、四驱系统、高端涡轮，还是新科技领域的传感器、芯片、控制软件、电池核心材料等等，仍然大量依赖进口，有的还面临被“卡脖子”的问题。我们要真正实现从追求数量向追求质量转型，就得从市场红利向科技红利转变。可以说，科技创新是最后的红利，也是实现赶超的最根本动力。在营销层面，我认为最重要的就是做好用户运营，真正从经营产品向经营用户转变。当前，数字化营销是一大热点，快消品式的营销、对流量的极度追捧、花样翻新的新功能和产品迭代的不断加快，都对汽车营销提出了新挑战，但是最本质的挑战还是用户运营。互联网的引入和各种社交平台工具的应用使得车企能够与海量的终端用户建立直接的联系，这将从根本上改善沟通的效率和质量，并衍生出新的价值空间和商业模式。在这方面，有些新势力车企走得比较超前，值得我们学习。不要把用户运营当成营销的手段，而是要当成目的，才能真正取得成功。2021年，无论是疫情的反复还是国际政治经济环境都还有诸多不确定性，我们唯有彻底抛弃对高增长的幻想，在自身的核心竞争力上多下功夫，补齐在疫情中暴露出来的短板，才能以不变应万变，赢得竞争的胜利。最后，希望大家在这里聊得愉快、聊得尽兴！祝大家身体健康、事业顺利！谢谢！
1 、应当进一步增强企业对于自主研发创新的自信心改革开放以来，我国绝大部分企业主要依靠引进外来技术逐步发展，而越来越大的市场压力和无法提高的利润率让很多企业自主创新意识薄弱，只是依赖于模仿外国企业，对于发展自身科学技术的信心不够。政府应当鼓励企业把精力放在对于核心技术的研发上，提高自主创新能力，拒绝模仿，打破惯性思维，实现多项科技的自主创新。现如今我国的经济环境日趋优异，很多企业已经拥有对科学技术的研发和创新的基础条件，完全可以在关键的领域实现技术的突破。2、 进一步完善企业科技创新体系企业应当进一步将生产、学习、研发有机结合，提高科研的开发水平，从而提高自身的市场竞争力。企业应当作为科技创新的主体，研发投入的主体，更应当作为市场竞争的主体。企业应当加强制度管理的创新，真正独立成为市场的主体和法人实体，将科技研发与创新作为发展的核心，以对科技创新成果的应用为目标，通过对人力、物力、财力等多方资源的优化配置，将应用型科研逐步运用于各大中型企业，加快科研创新产业化进程，将技术创新与市场竞争紧密结合，实现科技成果的商业化和产业化，为企业提高经济效益，在市场竞争中站稳脚跟，从而带动我国市场经济更进一步的发展。 3、健全组织结构，培养高素质创新人才队伍为围绕提高自主创新能力、建设创新型国家，企业应改变创新人才培养模式，建立学校教育和实践锻炼相结合、国内培养和国际交流合作相衔接的开放式培养体系，以战略企业家和职业经理人为重点，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。 4、加强技术研发管理，建立科学战略技术研发管理降低产品开发中的技术风险，缩短开发周期，使产品能快速推向市场对公用技术模块进行有效的开发与管理。技术研发管理是多层异步开发模式能否有效执行的重要环节。技术研发管理某种程度上也能减少时间与成本的消耗。不同的技术创新战略适用于不同的情况和条件。各个企业的优劣势、机会、威胁（SWOT）不同，因而必须考虑到自身的技术、设备、资金等包括企业周边环境以及政府政策等多方面，科学地选择最合适的技术创新战略，确定项目的预测以及可行性进行技术研发的管理。 5、为科技创新营造良好创新氛围企业核心竞争力是在良好的内部经营管理体系，特别是在科技创新的基础上形成的。在核心竞争力水平达到更高程度的企业内，各级各类人员创新驱动企业发展的观念和意识会进一步增强，更加主动地学习，注重知识的更新和技能水平的提升。企业也将根据发展的需要为各级各类人员创造和提供更多、更好的学习机会，更加注重各级各类人员队伍知识结构和能力结构的改善和优化。此外，企业经营管理体系内在结构合理性和内部关系协调性程度的提升，也将会有效地提升各级各类部门的工作效率，从而在企业中形成良好的创新氛围和创新文化，更加有利于企业技术创新的进行和发展。6、满足科技创新，提供强大需求动力企业核心竞争力的培育是一个长期的过程，企业核心竞争力提升的需求也是一个持续的过程。企业核心竞争力提升的需求特别是重点需求，往往是科技创新的生长点，决定着科技创新发展的方向、重点和突破口的选择，并由此促动着科技创新的进行和发展，成为企业科技创新不断向更高层次和更高水平发展的强大的拉动力或需求动力。总之，在市场经济飞速发展的今天，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就要提升产品质量，因此我们必须坚定落实科学发展观，采取科技创新的战略方针，进一步提升企业的科技创新能力，从而促进企业的发展。
1、当代市场竞争激烈，企业取得竞争优势，一是要发掘市场，二是要降低成本2、从发掘市场来说，发掘消费者需求，同过科技创新，打造满足消费者需求的产品，占领市场；3、从降低成本来说，通过科技创新，改进工艺等，降低企业的制造成本。4、科技创新涉及到一个企业、甚至一个国家的发展能力。对企业来说，在税收等方面可以享受企业对科技创新的优惠政策。5、充分利用科技创新的企业，能够调动广大知识性员工的积极性，有利于企业文化建设，且可以提高企业的社会形象。6、总结，要注重科技创新，提高企业盈利能力。