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专利战略领先则意味着企业领先一步 战略是创造性思维的产物，它不是建立在领导人偶然性冒险和直觉判断的基础上，是经营者对企业环境中根本性变化的理性和直觉结合的积极反思，是企业资源条件、顾客需求和竞争趋势综合的反映。因此，一个好的发展战略，要抓住以下几个关键问题： 战略定位是战略规划的核心。它直接决定着对企业经营控制程度和管理模式的确定，一般包括性质的定位和功能的定位。在对企业定位时要防止不顾企业实际情况，对上级政策照套、对先进单位经验照搬或赶潮流图虚名。如有的企业不管自身规模大小，一律冠以集团之名，功能大而全，对企业发展毫无益处。定位要着眼于企业的长久发展和资源充分有效的利用。 要有明确的战略目标。为了保证战略规划的圆满实现，在不同阶段适当提出一些能激发员工创造热情，鼓舞员工斗志的定量或定性的奋斗目标和行动方案是十分必要的。当然，目标的制定，不仅要求企业高层领导者决策，而且还需要中、下层管理者和全体职工的支持与参与，还要建立在对企业科学系统分析的理性基础上，提出的目标既要有一定的高难度，又要留有余地，能被群众理解和接受。 机制的创新是战略活力的源泉。有效的战略规划必然要建立在有效的经营管理机制之上。当前国有企业首先是要加快建立现代企业制度的步伐，使企业真正成为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的法人实体和市场竞争主体，完善企业法人治理结构，规范企业运营机制。其次是要抓紧推进住房制度、医疗制度、各种保险制度的改革，尽快剥离企业办社会职能，加快建立独立于企业之外的社会保障体系，尽早解脱国有企业的沉重包袱，与其他所有制企业在平等状态下竞争。 战略管理是实现战略规划的有效保证，一个好的方案并不一定会有好的结果，没有有效的机制保证，再好的规划也是一纸空文。因此，战略管理显得尤为重要。 企业战略的管理是依据企业内部和外部环境变化制定战略、实施战略，并根据结果的评价和反馈来调整、制定新战略的过程。 战略规划一旦制定，就要抓好以下几个重要环节： 建立战略保障机制。企业的战略，是企业行动的共同纲领，是全体员工共同意识的体现，具有很高的权威性，不能因个人的看法而随意改变，必须人人遵守，共同维护，保证实现。因此，一定要建立相应的管理制度作保障。首先要明确责任制，一级一级层层负责，保证战略在行动中得到真正实施。其次要制定督查制度，对战略实施过程加强监督检查，发现问题及时纠正。三是奖惩制度，做到赏罚分明，保证战略的严肃性、有效性。 建立相应的配套战略。从纵向和横向上可分为行业经营战略和职能部门战略，形成企业内部战略一体化。当前要特别注意制订科技发展战略、人才资源战略、跨国经营战略和多元经营战略。另外，为了保证战略的有效实施，还可根据不同情况制订中间工作计划或行动方案，为实施计划体系提供保障。 建立战略评价和控制体系。首先，要对战略实施情况进行密切跟踪和监视，注意不断分析企业内外环境的变化对战略实施的影响。其次，订出量化评价指标，检查战略运行效果，用利润率、劳动生产率、人均收入增长率来测定企业效益。用国有资产保值增值率、投资收益率、每股利率等来测定企业的资本利用率。第三是要学习新知识，把企业变成一个知识的集合。只有高素质的人才，才能真正保证企业战略目标的成功实现
您好，制定专利战略，首先要了解的是公司的经营战略，其次要了解公司自身的专利基础和创新能力，第三要了解行业和竞争对手的专利水平。基于以上三点，才有可能提出符合公司的专利专利战略。
专利战略的目标万变不离其宗，是打开市场、占领市场、最终取得市场竞争的有利地位，占领市场是专利战略目标的核心内容。专利战略与科技、经济发展和市场竞争密切相联系。对一个企业来说，专利战略是企业经营发展战略的重要组成部分。在经营方面运用专利战略，可以有力对抗和排挤竞争对手，以较小的投入获取最大的市场占有份额，同时也能增强自身的竞争能力。在技术的研究与开发方面，可使自己的发明创造及时得到法律保护，并能及时掌握技术的最新发展，从中借鉴寻找出自己的技术创新的出路。这样可以有效地避免重复研究，节约大量人力、物力、财力和宝贵时间。在面临国际市场激烈竞争的严峻形势下，中国企业要在国际市场中求生存、图发展，积极开展专利战略研究工作具有十分重要的现实意义。
这点专利战略有很多的方法，这三种方法的话当然是有自主性，然后有全面性，还有嗯，委托性
保护自身的优势技术，维护知识产权！
这个专利的战略性的三种方案，三种方案一二这里有了啊，这有专门的垃圾，特别辣嗯，每种方案就是说了嗯，而根据不同的专利而制定的
专利获得方式、专利授权周期、专利权的行使、专利的作用、专利的保密管理申请专利时，提交专利申请文件的方法包括：（1）自己撰写好专利申请文件以后，直接到国家知识产权局专利局的受理处大厅提交该专利申请文件，或者将专利申请文件邮寄至专利局；（2）委托专利代理机构，由专利代理机构来撰写专利申请文件，然后通过电子提交系统远程电子提交该专利申请文件。要想申请专利，首先需要形成专利技术交底书。一般是个人或企业先撰写一份专利技术交底书，然后专利代理人再根据该专利技术交底书，撰写成正式的专利新申请文件。因此在申请专利之前，如何挖掘出专利创意或专利灵感，并形成质量较为完善的专利技术交底书，对于专利申请的价值和成败具有重要影响。专利申请的授权时间与专利申请的类型有关，一般发明专利平均需要三年的时间才能审定授权，而实用新型专利一般平均需要一年的时间才能审定授权。发明专利申请的授权时间与发明专利申请是否启动优先审查程序有关。如果该专利申请符合《专利优先审查管理办法》的规定，申请人可以向专利局申请优先审查，启动专利优先审查后，一般会在发出第一次审查意见通知书后的一年内结案。发明专利申请的授权时间与申请人是否启动了提前公开程序，是否及时答复审查意见通知书相关联。申请人可以选择将专利申请提前公开，以加快审查进程，并且在收到实质审查意见通知书时，第一时间进行答辩，都有利于该发明专利申请的更快申请成功。关于如何使用专利，可以是自用，或者转让专利，或者将专利进行许可等。使用专利即行使专利权人的权益，包括生产、制造、使用、销售、许诺销售、进口、发起专利侵权诉讼等、至法院申请诉前禁令或财产保全、到海关申请扣留侵权货物等。专利有许多作用，至少包括以下方面：（1）制止专利侵权行为，为自己的产品、技术和市场保驾护航；（2）作为发起专利侵权诉讼的武器，或者威摄性的武器，并作为保护自己的专利盾牌；（3）与竞争对手进行专利和解，相互交叉许可专利，降低专利侵权赔偿额；（4）收取专利使用费；（5）专利有利于促进产品的市场宣传，提高商品信誉；（6）专利是一种无形资产，可以为作技术入股来成立公司；（7）企业可以专利作为抵押、质押而获得相应的贷款；（8）在企业破产清算时，专利可以被拍卖，拍卖所得款项可以偿还债权人。如何保护自己的专利不被窃取，关于这个问题，我认为以下几点比较重要：（1）在企业内部构建技术秘密(Know-How)管理制度，对技术秘密进行分级管理；（2）加强知识产权培训，使员工具有知识产权保密意识；（3）第一时间申请专利，申请专利以后才发表论文，才在企业外部进行技术交流或研讨，避免专利技术内容在无意中不小心泄露；（4）如果本企业的专利，由于员工离职或其他原因，被其他企业申请了，可以发出律师函，要求其放弃专利申请权利，或变更申请人为本企业，或者根据《反不正当竞争法》提起诉讼，维护本企业的合法权益。
知识产权，是指“权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的财产权利”，一般只在有限时间期内有效。各种创造发明、文学和艺术作品，以及在商业中使用的标志、名称、图像以及外观设计，都可被认为是某一个人或组织所拥有的知识产权。如今侵犯专利权、著作权、商标权等侵犯知识产权的行为越来越多。发明专利、商标以及工业品外观设计等方面组成工业产权。工业产权包括专利、商标、服务标志、厂商名称、原产地名称、制止不正当竞争，以及植物新品种权和集成电路布图设计专有权等。首先，要确定是否被侵权。知识产权案件与其它民事侵权案件相比，最大的不同就是知识产权侵权案件专业性非常强，知识产权案件特别是专利案件，需要将被控侵权产品所采用的技术与授权专利文件的技术进行比对，以确定被告实施的行为是否侵权。侵权比对是确定被告双方是否承担侵权赔偿责任的关键，因此，专业的专利技术比对在整个诉讼中显得尤为重要，而侵权与否的结果，往往取决在比对中某一原则的合理应用。其次，企业应合理布局知识产权这种合理的布局包括：了解主要竞争对手的知识产权状况，在产品设计、投产上作相应规避，对于自主开发的新产品进行全方位、多角度的申请专利保护等等。用法律武器维护权益企业遇到侵犯自主知识产权情况，拿起法律武器合理维护自己的权益不失为最直接有效的措施。首先，请专业的人员对疑似侵权产品与授权专利的技术方案进行简单的比对，以确定疑似侵权产品是否落入专利的保护范围；其次，需确定侵权主体并进行调查取证工作，即以普通消费者的身份向侵权产品销售商购买侵权产品并公证购买过程。
1) 通过法定程序确定发明创造的权利归属关系，从而有效保护发明创造成果，独占市场，以此换取最大的利益；2) 为了在市场竞争中争取主动，确保自身生产与销售的安全性，防止对手拿专利状告咱们侵权（遭受高额经济赔偿、迫使自己停止生产与销售）；3) 国家对专利申请有一定的扶持政策（如政府颁布的专利奖励政策、以及高新技术企业政策等），会给予部分政策、经济方面的帮助。4) 专利权受到国家专利法保护，未经专利权人同意许可，任何单位或个人都不能使用（状告他人侵犯专利权，索取赔偿）。5) 自己的发明创造及时申请专利，使自己的发明创造得到国家法律保护，防止他人模仿本企业开发的新技术、新产品（构成技术壁垒，别人要想研发类似技术或产品就必须得经专利权人同意）。6) 自己的发明创造如果不及时申请专利，别人把你的劳动成果提出专利申请，反过来向法院或专利管理机构告你侵犯专利权。7) 可以促进产品的更新换代，亦提高产品的技术含量，及提高产品的质量、降低成本，使企业的产品在市场竞争中立于不败之地。8) 一个企业若拥有多个专利是企业强大实力的体现，是一种无形资产和无形宣传（拥有自主知识产权的企业既是消费者趋之若鹜的强力企业，同时也是政府各项政策扶持的主要目标群体），21世纪是知识经济的时代，世界未来的竞争，就是知识产权的竞争。9) 专利技术可以作为商品出售（转让），比单纯的技术转让更有法律和经济效益，从而达到其经济价值的实现。10) 专利宣传效果好。11) 避免会展上撤下展品的尴尬。12) 专利除具有以上功能外，拥有一定数量的专利还作为企业上市和其他评审中的一项重要指标，比如：高新技术企业资格评审、科技项目的验收和评审等，专利还具有科研成果市场化的桥梁作用。
申请专利可以更加有效的保护自己的产品，防止被别人模仿。并且专利具有垄断权，可以独占市场。最后专利还可以授权给别人使用，来获取足够的利益。所以只要有专利技术，就要在第一时间去申请，以免被别人抢注。