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最有前景的公司有百度网、腾讯、阿里巴巴和搜狗四家公司。1、百度网人工智能是百度网的主导策略，诸多工艺已超过国际水准。百度网创立Apollo资金和DuerOS资金，推进我国AI的进步。而且，获得人工智能就能获得将来业界的认可，因AI可能像水电一样变成基础建设，无所不在。2、腾讯腾讯应对人工智能，加快其自主创新步伐。构建了人工智能试验室AILab，该试验室具有50多名AI专家及200多名AI应用工程师队伍，致力于人工智能的基础研究，所开发的AI“绝艺”在2022年围棋比赛中取得了第一名，让AILab备受关注。3、阿里巴巴阿里所创立的人工智能试验室，关键面对消费级的AI产品开发，包含最近备受关注的一款智能音响商品便是源于该试验室，欲争夺家庭操控通道。此外，阿里旗下蚂蚁金融是金融科技标杆，将人工智能加入至金融生活，包含最近朋友圈疯传的阿里无人超市，便是蚂蚁金融所开发的。4、搜狗搜狗在IPO的版图重点已不再是查找、输入法和网页，反而是借助人工智能。而且向清华大学捐助9亿元，一同创立了天工智能计算研究所。伴随着中国科技的兴起，物联网、云技术、互联网大数据和人工智能等工艺与国外赛跑，我国更加是处于高速成长环节，特别是人工智能研究实力在全球前端，国内以BAT之首的科技企业正走在AI的最前端的，与谷歌、微软等为核心的国外互联网巨头竞技，促使中国与美国科技企业在这个没硝烟的战场中迅猛发展。
还有大疆这个科技公司，它是在深圳南山区的一家无人机科技公司，大疆是占据着全世界小型消费无人机市场70%以上的份额。
2021年11月3日，中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会。在此次国家科学技术奖励大会上，中国航天科技集团有限公司荣获11项奖励，获奖数量和质量居军工集团首位。在集团公司作为牵头单位的项目中，“嫦娥四号工程”获国家科学技术进步奖特等奖，“全天时多模式自主交会对接精确控制方法及应用”获国家技术发明奖二等奖，“彩虹四多用途无人机”和“空间电推进综合测试技术及应用”获国家科学技术进步奖二等奖；在集团公司参研项目中，1个项目获国家技术发明奖一等奖，2个项目获国家技术发明奖二等奖，4个项目获国家科学技术进步奖二等奖。2020年1月10日上午，中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会。 在此次国家科学技术奖励大会上，中国航天科技集团有限公司荣获3项奖励，其中，1项成果荣获国家科学技术进步奖一等奖；2项成果获得获得国家技术发明奖二等奖。2019年1月8日上午，中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会。在此次国家科学技术奖励大会上，中国航天科技集团有限公司荣获6项奖励，其中，1项成果荣获国家科技进步奖特等奖；1项成果获得国家技术发明奖一等奖；3项成果获得国家科技进步奖二等奖，1项成果获得国家技术发明奖二等奖，在军工企业集团中名列前茅。2018年1月8日，中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会，中国航天科技集团有限公司共获得国家科学技术奖5项。其中，集团公司获国家科学技术发明奖一等奖1项，二等奖1项；国家科学技术进步奖一等奖1项，二等奖2项，在军工企业集团中名列前茅。2017年1月9日，中共中央、国务院举行2016年度国家科学技术奖励大会，航天科技集团荣获国家科学技术进步奖特等奖1项、国家科学技术进步奖一等奖1项、国家科学技术进步奖二等奖2项、国家技术发明奖二等奖1项。2016年1月8日，中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会，中国航天科技集团公司荣获5项奖励。其中，集团公司获国家科学技术进步奖特等奖和一等奖各1项，二等奖2项，国家技术发明奖二等奖1项。2015年1月9日，中共中央、国务院举行国家科学技术奖励大会，中国航天科技集团公司获6项奖励，其中五院深空探测航天器系统创新团队荣获国家科学技术进步奖（创新团队），这是创新团队奖项2012年设立以来集团公司首次获得此项荣誉。另获国家科学技术进步奖一等奖1项、二等奖3项、国家技术发明奖二等奖1项。此外，集团公司还获省、部级科学技术进步奖79项。2014年集团公司在2014年度国家科学技术奖励大会上获得6项奖励，其中集团所属中国空间技术研究院深空探测航天器系统创新团队荣获国家科学技术进步奖（创新团队），这是该奖项2012年设立以来集团公司首次获得此项荣誉。另获国家科学技术进步奖一等奖1项、二等奖3项、国家技术发明奖二等奖1项。此外，集团公司还获省、部级科学技术进步奖79项。集团公司在第十六届中国专利奖上有6项专利获得中国专利优秀奖。至此，集团公司已累计取得3项金奖、28项优秀奖的优异成绩。集团公司探月工程三期再入返回飞行试验任务团队被评为2014年度科技创新团队。2014年，集团公司共获得全国五一劳动奖状2个、全国工人先锋号11个、全国五一劳动奖章11个、全国三八红旗集体2个、全国三八红旗手15个、中国青年五四奖章8个。2013年集团公司荣获“2013年度中央企业经营业绩考核工作先进单位”称号；集团公司荣获“中央企业管理提升活动先进单位”和“中央企业管理提升活动专项提升先进单位”称号；集团公司荣获首届中国质量奖。“神舟十号与天宫一号空间交会对接机构项目”、“载人航天制导、导航与控制系统”荣获全国质量奖卓越项目奖；神舟十号载人航天任务团队、嫦娥三号任务研制团队被评选为2013年度科技创新团队。2012年集团公司获得全国“质量标杆示范单位”称号；集团公司被中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局等七部委授予“全国安全生产月活动优秀组织单位”称号；首次载人交会对接团队荣获2012年度科技创新人物特别奖；北斗导航研制团队荣获第十三届中国经济年度人物创新奖和2012年度科技创新人物特别奖。2011年集团公司获得“中国十大创新型企业”称号；集团公司获得中宣部、司法部颁发的“2006年度-2010年度全国法制宣传教育先进单位”称号；天宫一号和神舟八号交会对接任务团队荣获2011年度CCTV经济年度人物大奖，成为CCTV经济年度人物评选历史上首个团队大奖；集团公司团委获得中央企业团工委授予的“2010年中央企业青年志愿者工作先进单位”荣誉称号。
小米和淘宝。小米的性价比营销让全国人民现在都能用上智能手机，值得点赞；淘宝让全国人民足不出户就可以买到实惠的商品，改变了人民的生活方式。
我认为这个也不太清楚，我们大家都知道他已经拿下了华为，但是具体是什么公司也没有告诉我，所以我们应该继续等待网上的消息就可以了。
紫光集团、华为海思、长电科技、中芯国际、太极实业、中环股份、振华科技、纳斯达、中兴微电以及华天科技。
小米和淘宝。小米的性价比营销让全国人民现在都能用上智能手机，值得点赞；淘宝让全国人民足不出户就可以买到实惠的商品，改变了人民的生活方式。
按实力分的话，华为 百度 中兴 阿里巴巴 腾讯 奇虎360 联想 海尔 。其实严格来讲，除了华为跟百度有实力，其它都挺水的。华为是世界顶尖一类的高科技公司，国人的骄傲。按市值分的话华为并没有上市，但是估值比阿里巴巴高。
静物是凝固的美，动景是流动的美；直线是流畅的美，曲线是婉转的美；喧闹的城市是繁华的美，宁静的村庄是淡雅的美。生活中处处都有美，只要你有一双发现美的眼睛，有一颗感悟美的心灵。
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中国高铁拥有中国的速度，中国的超级钢铁技术，激光制造技术，纯镁体内植入物，人造太阳，量子通信。
这些企业都是自己掌握的科技核心技术，找别人代加工
要跟紧芯片行业发展，芯查查每天都会更新很多行业资讯，到上面看一下，绝对是你的福音，你会有更多的认识。
职能部门设多少，因企业而异。但作为经营主体的企业，至少要具备以下基本职能：1、市场、业务职能：开拓市场，承接业务，可以是一个部门，也可以是2个及以上的部门。2、制造、生产职能：确保订单能按时保质保量地完成，可以是一个大部门，然后按工序、产品等下设各小部门。3、质量管理职能：制订产品、工序的质量标准和检查指引，从事质量检查、控制和提升等工作，下设QA和QC两个部门。也可以和制造、生产并入一个大部门，但为避免质量问题被隐瞒，建议独立为一个部门。4、采购、物流职能：采购材料和服务、仓储和送货等，可以是一个部门。但为了防止监守自盗，建议采购与仓库分开独立管理。5、人事、行政职能：人力资源与行政事务，可以合为一个部门，也可分拆成2个部门。6、财务、会计职能：处理财务预算、成本会计和现金管理等。7、设备管理职能：管理生产、动力和其它设备等，可按设备性质，将该职能分到生产部和行政部中。但如设备资产高昂，对维护保养有较高要求，建议设独立部门处理。此外，还有内部审计和投融资等各种职能，就不一一枚举了。扩展资料：企业职能部门战略是在事业部级战略指导下，按照专业职能将事业部级战略进行具体落实和具体化，它的制定是将企业总体战略转化为职能部门具体行动计划的过程。根据这些行动计划，职能部门的管理人员可以更清楚的认识到本职能部门在实施总体战略中的责任和要求。主要区别期限职能部门的策略用于确定和协调短期的经营活动，它的期限较短，一般在一年左右。职能部门策略较短的原因：一是职能部门管理人员可以根据总体战略的要求，把注意力集中于当前需要进行的工作上；二是职能部门管理人员可以更好的认识到职能部门的当前的经营条件，及时的适应已经变化的条件，相应的做出调整。职权与参与企业高层管理人员负责制定企业长期经营目标和总体战略，职能部门的管理人员在总部的授权下负责制定年度经营目标和部门策略。这些策略最后要得到总部的核准。职能部门的管理人员参与制定职能策略，可以更加自觉的实现自己的年度经营目标和职能策略所需要进行的工作，从而增强他们实施战略的责任心。加强职能部门策略的制定工作，有助于企业总体战略的实施，是企业总体战略实施的重要环节，其重要性表现为以下三点：职能部门策略是具体而丰富的，因而在企业总体战略中增加了实际的内容，明确了企业内部职能部门必须完成的工作，从而丰富、完善甚至发展了企业总体战略。具体的职能部门策略是向企业高层管理人员阐明了各职能部门准备如何实施总体战略，可以增加高层管理人员实施与控制总体战略的信心。具体职能部门的策略可以说明职能部门间相互依赖的战略关系，以及潜在的矛盾，有利于促进各职能部门间的协调，也有利于总体战略的实现。职能部门的战略必须在市场营销、财务会计、研究开发、生产作业、人力资源开发等企业主要职能部门中制定，即制定出市场营小战略、财务投资战略、研究开发战略、生产战略以及人力资源开发战略等。由于各职能部门主要任务不同，不可能归纳出一般型战略。各职能部门的关键变量也是不同的，即使在同一部门里，关键变量的重要性也会因为经营条件的不同而不同，因此职能部门的策略必须分别加以制定。特点企业职能部门战略相对于企业总体战略而言期限短职能部门的战略用于确定和协调短期的经营活动，一般在一年左右。具体性职能部门的战略为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，使他们知道应如何实现年度目标。职能部门战略是企业总体战略实施的重要环节1．职能部门战略具体而丰富，增加、完善了企业总体战略的实际内容。2．具体的职能部门战略向企业高层阐明了各职能部门准备如何实施总体战略，增强了高层实施与控制总体战略的信心。3．具体的职能部门战略说明了职能部门间相互依赖的战略关系，并暴露出亲在的潜在的矛盾，有利于促进各职能部门间的协调，进而有利于总体战略的实现。职能战略又称职能支持战略，是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。职能战略是为企业战略和业务战略服务的，所以必须与企业战略和业务战略相配合。比如，企业战略确立了差异化的发展方向，要培养创新的核心能力，企业的人力资源战略就必须体现对创新的鼓励；要重视培训，鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖励。经营单位战略。参考资料：百度百科-企业职能部门战略
企业最显著、最独特的首要核心职能是市场营销。企业六大核心职能部门为：一、市场营销部概述：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。?主要职能?：市场研究分项职能?，价格调节分项职能?，产品表达分项职能?，促销活动分项职能?，渠道建设分项职能?，品牌推广分项职能。二、人力资源部概述：招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务。主要职能：企业文化发展分项职能?，招聘与配置分项职能?，培训和开发分项职能?，绩效管理分项职能?，薪资福利管理分项职能?，劳动关系分项职能。三、综合行政部概述:辅助其他部门运作的综合管理职能任务。主要职能：公关任务分项职能?，法律事务分项职能，会议管理分项职能，办公物业与制度管理分项职能?，办公器具采购与管理分项职能?，车辆管理分项职能?四、资本财务部概述:资本财务是企业运营过程中资金筹集，使用和利润分配活动总称。主要职能?：财务管理分项职能?，投资管理分项职能，融资管理分项职能。五、产品研发部概述:通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务。主要职能：客户需求研究分项职能?，产品功能技术开发分项职能?，产品外形开发分项职能?，产品测试分项职能。六、生产服务部概述：根据产品技术、采购和加工生产要素，生成最终产品的职能任务，在客户试用和使用产品过程中提供支持与协助的职能任务?。主要职能?：生产要素管理分项职能?，生产进度管控分项职能?，生产质量管控分项职能，生产成本管控分项职能?，产品试用和使用过程的支持与协助。
企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业在社会经济活动中的作用：1、企业作为国民经济的基本单位，是市场经济活动的主要参加者。2、企业是社会财富的生产者和流通者。3、企业是发展社会生产力的主要承担者。企业的基本职能有两个，这就是市场营销和创新。这是因为：1、企业作为交换体系中的一个成员，必须以对方（顾客）的存在为前提。没有顾客，就没有企业。2、顾客决定企业的本质。只有顾客愿意花钱购买产品和服务，才能使企业的资源变成财富。换句话说，顾客对其所购物品的感觉、判断及购买行为，决定着企业的命运。随着社会经济文化的不断发展和人民生活水平的提高，顾客的需求水平、结构和偏好也在不断改变，这就从本质上决定了企业必须据此不断调整其资源配置以满足市场需求。即创新成为企业的基本职能。3、企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他功能，如生产功能、财务功能、人事功能，只有在实现市场营销功能的情况下，才是有意义的。因此，市场营销不仅以其创造产品或服务的市场而将企业与其他人类组织区分开来，而且不断促进企业将营销观念贯彻于每一个部门，将营销作为企业首要的核心职能。
一般职能部门都有：总经办、人力资源部、财务部、企管部、战略发展部、生产技术部、市场开发部、安全管理部、信息管理部等