DM杂志《NO!》项目策划书 DM成为21世界新兴媒 DM是英文Direct Mail Advertising的省略表述,直译为“直接邮寄(投递)广告”,即通过邮寄、投递、赠送等形式,将宣传品送到消费者手中、住所或公司所在地。 有未经证实的说法认为,“在美国DM期刊的广告营业额占到广告总量的20%,每年高达37亿美元;而在我国,该比例仅1%多一点。”但国内并没有相对权威的数字统计。 在中国,DM广告的正式名字叫“固定形式印刷品广告”,经国家工商行政管理部门的审批,可获有效期一年的广告刊登许可证。其依据的法规主要是《印刷品广告管理办法》和《关于固定形式印刷品广告管理有关问题的通知》。 据不完全统计,国内DM杂志正以每天诞生一本的速度递增,国家工商总局一年审核批准的DM杂志就已超过100家,全国各地工商局审核批准的数量也是十分可观。保守估计,全国注册的DM杂志不下几千家,而目前正常出刊的DM杂志也有1000多家。 国内只有广告公司才有资格运作DM媒体,制作精良的DM制作公司,有相当的人力资源,并设有编辑部、设计部、发行部、数据库、市场部、媒介分析部等众多部门。而且大都从传统广告媒介方向转为真正做数据库行销。北京、上海、广州最优秀的DM杂志的年广告收入已达千万。 国内DM的赢利主要来自广告投放。杂志类型主要有:综合时尚类,以及财经、汽车、旅游、美食等。 发行方式,多数采取面向高端消费者的直投方式。建立实名制的直投客户数据库,有针对性地投寄。同时在星级宾馆、高级会所、高档社区及时尚场所进行摆放。 沈阳DM杂志发展状况 沈阳DM市场 沈阳市DM杂志《客居沈阳》在1998年8月创刊,这与DM引入中国同属一年。历经九年,沈阳DM杂志约有10余种。覆盖率和发行量较大的有:《吃喝玩乐》、《优客》、《GOING》、《客居沈阳》、《经典》、《榜样》等。 主要类别:综合时尚类、财经类、餐饮娱乐类、服务类、地产类、旅游类等。 投放渠道:主要以物业社区投递、消费场所摆放、写字楼直投为主,部分会刊。 沈阳DM杂志遗憾点: 专业人员匮乏 由于进入门槛相对较低,许多广告公司蜂拥而至,但其从业人员大多数为广告人,对传媒行业理解浅薄,以纯粹商业化角度理解DM杂志,而非文化传播角度理解DM杂志,急功近利的思想使其不能健康长远发展。 DM杂志定位同质,且定位模糊 沈阳DM杂志、或国内DM杂志在栏目设制、版式设计、内容等储多方面同质化现象严重,许多刊物如出一辙;部分DM杂志定位模糊,导致目标读者深度阅读时间减少,有兴趣读杂志的读者看不到杂志;杂志发行到的读者却没兴趣阅读。 投放渠道过于简单、数据库建立迟缓 DM杂志的优势在于投递精准,也就是说对于该杂志有兴趣的读者、或可以深度阅读的读者予以投递,反之则是一种资源浪费。而现实中DM杂志的投放渠道过于简单,以物业划分读者群、以工作区域划分读者群、以年龄划分读者群,更有甚者在街头派发。印刊数越来越大,企图覆盖面越来越广,最终结果是目标读者群越来越不精确,浪费也随之增大。读者数据库是DM杂志最核心的要素,它直接反馈给在该杂志上投放广告的广告主。精确的读者数据库不能简单的以某种独立的方式建立,它必须是多渠道的、混合的,最终趋同于读者俱乐部形式的。目前,这种数据库在沈阳没有。 品质轻浮,内容轻挑 由于专业人员的缺乏和急功近利的思想,大多DM杂志的品质和内容参差不齐,主要集中在以下几点: 过度包装使得读者阅读不便 风格零散多变 版式设计混乱、或过于简单 图片精度不够,或无专业商业摄影 栏目定位不准、或杂乱无章 内容缺乏深度,或整体缺乏深度,鲜有细致入微的报道 行业内恶性竞争 由于不够重视杂志本身品质的提升,所以在面对广告主时只有用恶性杀价来维持生存,久而久之,被市场淘汰。 《NO!》——我们要做的杂志 杂志定位: 《NO!》杂志——一本面向拥有青年心态群体的杂志。 杂志风格 本刊以俄文版《YES!》杂志为模板,以阳光、时尚、健康、励志为主题;整刊以暖色调为主,强调视觉跳跃与冲击力;图文量均衡;栏目层次清晰,以1:1的比例刊载精神层面与物质层面的相关内容;不简单地做商品堆砌,不做形而上的教科书,只做时尚教义,而我们对于时尚的理解是:阳光、健康、励志。 读者群 我们不以人类的自然年龄划分读者群体,因为“少年老成”者有之,“老夫聊发少年狂”者亦有之; 我们不以财富的多少来划分读者群体,因为“守财奴”有之,“穷大方”亦有之; 我们也不以性别来划分读者群体,因为“男生女态”者有之,“女生男相”者亦有之; 我们更不以知识结构来划分读者群体,因为在这个城市里扫盲工作早已经结束了。 我们的读者是一些拥有青年心态、对品牌热衷、有着共同消费习惯、又敢于尝试的人群。他们在心态上始终保持鲜活,对未知充满好奇,容易接受时尚文化,他们喜欢站在潮流的尖头,他们的消费行为不够理性。这些人是组成《NO!杂志》的泛义人群,是本杂志广告主的直接客户群体,而狭义的群体则由本刊具体栏目划分,如电影迷、阅读迷、音乐迷。 赢利方式 以趋于完美的品质打动读者和广告主,由广告主投放广告赢利。 主要栏目设置 品牌堂 —— 讲述各大品牌背后的故事,以培养消费群体品牌忠诚度。(可配合知名品牌做软文处理) 人物 —— 以八零后、九零后成功人士专访或人物特写为主。 城市生活 —— 专题类栏目,每期一个主题,多篇文章,以人文、关爱的角度审视我们的城市、我们的生活、我们身边的人、群体和我们自己,回顾历史,关注当下,展望未来,突出故事性和可读性。 都市杂志剧 —— 全球首创,绝无仅有。原创都市爱情剧本,每部剧集共12集,每期1集。以真人摄影,用非主流P图的方式唯美呈现,配以极简洁优美富含哲理的文字说明,风格类似于几米的手绘图本,强调唯美性与故事性。通过打造此栏目培养影视或模特新星,经《都市杂志剧》培养出的新星,有义务做本杂志的形象大使出席公关活动,及配合制作其它栏目或广告摄影制作,如《搜店》。 搜店 —— 以《都市杂志剧》男女主角的视角在本地潮流地段试穿流行服装饰、鞋帽。(可配合店主做软文推介) BOY —— 每期杂志评选4名左右男生,每季评选季冠军,年终评选年度冠军,以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。 GIRL —— 每期杂志评选4名左右女生,每季评选季冠军,年终评选年度冠军,以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。 美容 —— 与美容机构和美容品牌合作,推介全新的美容方式和美容产品,可用《都市杂志剧》男女主角为模特。(可配合知名品牌做软文处理) 健身 —— 与健身会馆合作,推介全新的健身方式、方法,并提供本地健身信息,可用《都市杂志剧》男女主角为模特。 电影 —— 以优秀的影评为主,提供不同视角下的银幕艺术,配发导演或演员特写(简介),并提供最新影讯。 读书 —— 以优秀的书评为主,提供不同视角下的文学艺术,配发作家特写(简介),并提供最新书讯。 音乐 —— 以优秀的乐评为主,提供不同视角下的音乐艺术,配发歌手、作词或作曲家特写(简介),并提供最新乐坛资讯。 专栏 —— 八零或九零后,知名(或培养)博客写手的杂文,随笔,日志……思想新锐,有一定深度,但不涉及政治和意识形态问题。 漫画 —— 网络知名(或挖掘)漫画作者的漫画。 运势 —— 星座、塔罗牌及运势。 …… 杂志制作计划 出刊计划:计划于2009年1月份出版。先行刊印2000册。 目标:用一年左右的时间,成为沈阳最具知名度和影响力、广告商首选的青年时尚杂志。 编辑方案: 类型:城市消费类DM杂志 规格:开本 146×225 页数 内文170P+四封 用纸 内文采用64克轻涂纸、四封128克铜版纸,全彩印刷。 杂志总页数:150P 广告页数:按广告与内容2:3的比例,广告页为60P 编辑内容部分页数:90P(含目录、版权页2P) 版块设置:(详见《主要栏目设置》) 内容方面,含金量高,尽量在有限空间内安排丰富的阅读内容。以三种类型的文章为主:信息服务性的特定、人物描写以及调查性报道。并设置时尚、文化、生活服务、资讯等不同的版块。 广告及成本 广告来源 杂志广告主要来自:化妆品、品牌服饰、香水、时尚网站、金融、电脑、电子产品、商场、影院、书店、影音店、美发店、美容店、饮品店、服饰店、西餐馆、娱乐场所、留学中介、增值培训及公益广告等。 成本估算 印刷:初期按印行2000册计算,每本印刷费用报价为 元/本,每期印刷成本共计 元。 邮寄:按照每本 元计算,每期邮寄成本为 元。 如果按印刷成本占公司运行总成本的三分之一至五分之一估算,预期成本每期在 元。 广告定价及初期价格策略(估算) 初期按照每本杂志60P广告计算,广告单页分担成本大约在 元。计划报价在4000元/P,并予以相应折扣。 上市初期为培育市场,以一年时间为限,在3000元/P的基础上实行赠送策略。 以上均为估算,具体刊例价格须待进行详尽成本核算后方可制定。 盈利预期 预期是在第一年年中(2009年6月)基本保持收支平衡,之后递增盈利,第二年(2010年)开始全面盈利。 团队人员设定 发行人: 考虑杂志发展的重大战略问题,对杂志的盈利与否负最终责任。 主编: 对杂志的内容负全面责任。 艺术总监: 负责杂志的外在形象,确保版式设计与杂志的内容协调一致。 编辑/记者: 3-4人,负责杂志稿件的采、编工作。 摄影师: 1人,负责杂志图片的摄影报道。 编务/校对/核查员: 1人,对杂志的质量作最终的核查和监督。 发行总监: 保持和发展读者,完善数据库和发行渠道,利用数据库扩大和维护好读者群。 广告销售总监: 较强的客户开发及维护能力,管理广告业务代表,为杂志赢得广告资源。 广告业务代表、发行业务代表、读者数据库日常维护人员若干
关于版权登记。在中国,版权自作品创作完成之日起产生,版权登记不是取得版权的前提条件,但是版权登记证明文件是登记事项的一种初步证明,可以作为主张权利或提出权利纠纷行政处理或诉讼的证明文件。计算机软件,可由中国版权保护中心负责登记;其他具有独创性的作品:文字、美术、摄影、电影、音乐、建筑作品及工程设计图等,可由省版权登记部门负责登记。在某些国家,作品如未登记,将产生一些不利后果。
上面有很多不同规格的iebook模板,地址是:以下为zinemaker模板下载,大概10G,都是内页模板,zinemaker06和07通用“年4月模版ar”“年3月模版ar”“年2月模版ar”“年1月模版ar”“年12月模版ar”“年11月模版ar”“年10月ar”“年9月ar”“年8月ar”“年7月ar”“年6月ar”“年5月ar”“年4月ar”“年3月ar”ps:杂志中国06年底被xplus低调收购的,07年4月网站关闭,其网页内容被转移到xplus的网站内,07年7月关闭了官网上传杂志通道。以上基本便是zinemaker的所有模板了。
大杂院
1、版权页是指出版物的版权标志,也是版本的记录页,一般位于书名页的背面、封三或书末。在版权页中,按规定应记录书名、著译者、出版者、印刷者、发行者、版次、印次、开本、印张、印数、字数、出版年月、版权期、书号、定价等及其他有关说明事项。2、版权页的作用:说明和保障版权的文字为主,如“有著作权,不准翻印、版权所有,翻印必究、请勿翻印”等字句。版权页是供读者了解图书的出版情况,也是文献著录的重要信息源之一。扩展资料常规版权页包括的内容明细:1、书名页:图书正文之前载有完整书名信息的书页,包括主书名页和附书名页。(1)主书名页:载有本册图书书名、作者、出版者、版权说明、图书在版编目数据、版本记录等内容的书页,包括扉页和版本记录页。(2)附书名页:载有多卷书、丛书、翻译书等有关书名信息的书页,位于主书名页之前。2、作者:对图书知识内容或艺术内容的创作、编纂、翻译等负直接责任的个人或组织。3、出版者:对图书的编辑、出版和发行负责的机构或组织。4、图书在版编目数据:在图书出版过程中编制,并印制在图书上的书日数据。5、版权说明:经作者或版权所有者授权出版的作品,可标注版权符号,并注明版权所有者的姓名及首次出版年份,排印在版本记录页的上部位置。6、版本记录:提供图书在版编目数据未包含的出版责任人记录、出版发行者说明、载体形态记录、印刷发行记录,排印在版本记录页的下部位置。参考资料来源:百度百科——版权页
DM杂志《NO!》项目策划书 DM成为21世界新兴媒 DM是英文Direct Mail Advertising的省略表述,直译为“直接邮寄(投递)广告”,即通过邮寄、投递、赠送等形式,将宣传品送到消费者手中、住所或公司所在地。 有未经证实的说法认为,“在美国DM期刊的广告营业额占到广告总量的20%,每年高达37亿美元;而在我国,该比例仅1%多一点。”但国内并没有相对权威的数字统计。 在中国,DM广告的正式名字叫“固定形式印刷品广告”,经国家工商行政管理部门的审批,可获有效期一年的广告刊登许可证。其依据的法规主要是《印刷品广告管理办法》和《关于固定形式印刷品广告管理有关问题的通知》。 据不完全统计,国内DM杂志正以每天诞生一本的速度递增,国家工商总局一年审核批准的DM杂志就已超过100家,全国各地工商局审核批准的数量也是十分可观。保守估计,全国注册的DM杂志不下几千家,而目前正常出刊的DM杂志也有1000多家。 国内只有广告公司才有资格运作DM媒体,制作精良的DM制作公司,有相当的人力资源,并设有编辑部、设计部、发行部、数据库、市场部、媒介分析部等众多部门。而且大都从传统广告媒介方向转为真正做数据库行销。北京、上海、广州最优秀的DM杂志的年广告收入已达千万。 国内DM的赢利主要来自广告投放。杂志类型主要有:综合时尚类,以及财经、汽车、旅游、美食等。 发行方式,多数采取面向高端消费者的直投方式。建立实名制的直投客户数据库,有针对性地投寄。同时在星级宾馆、高级会所、高档社区及时尚场所进行摆放。 沈阳DM杂志发展状况 沈阳DM市场 沈阳市DM杂志《客居沈阳》在1998年8月创刊,这与DM引入中国同属一年。历经九年,沈阳DM杂志约有10余种。覆盖率和发行量较大的有:《吃喝玩乐》、《优客》、《GOING》、《客居沈阳》、《经典》、《榜样》等。 主要类别:综合时尚类、财经类、餐饮娱乐类、服务类、地产类、旅游类等。 投放渠道:主要以物业社区投递、消费场所摆放、写字楼直投为主,部分会刊。 沈阳DM杂志遗憾点: 专业人员匮乏 由于进入门槛相对较低,许多广告公司蜂拥而至,但其从业人员大多数为广告人,对传媒行业理解浅薄,以纯粹商业化角度理解DM杂志,而非文化传播角度理解DM杂志,急功近利的思想使其不能健康长远发展。 DM杂志定位同质,且定位模糊 沈阳DM杂志、或国内DM杂志在栏目设制、版式设计、内容等储多方面同质化现象严重,许多刊物如出一辙;部分DM杂志定位模糊,导致目标读者深度阅读时间减少,有兴趣读杂志的读者看不到杂志;杂志发行到的读者却没兴趣阅读。 投放渠道过于简单、数据库建立迟缓 DM杂志的优势在于投递精准,也就是说对于该杂志有兴趣的读者、或可以深度阅读的读者予以投递,反之则是一种资源浪费。而现实中DM杂志的投放渠道过于简单,以物业划分读者群、以工作区域划分读者群、以年龄划分读者群,更有甚者在街头派发。印刊数越来越大,企图覆盖面越来越广,最终结果是目标读者群越来越不精确,浪费也随之增大。读者数据库是DM杂志最核心的要素,它直接反馈给在该杂志上投放广告的广告主。精确的读者数据库不能简单的以某种独立的方式建立,它必须是多渠道的、混合的,最终趋同于读者俱乐部形式的。目前,这种数据库在沈阳没有。 品质轻浮,内容轻挑 由于专业人员的缺乏和急功近利的思想,大多DM杂志的品质和内容参差不齐,主要集中在以下几点: 过度包装使得读者阅读不便 风格零散多变 版式设计混乱、或过于简单 图片精度不够,或无专业商业摄影 栏目定位不准、或杂乱无章 内容缺乏深度,或整体缺乏深度,鲜有细致入微的报道 行业内恶性竞争 由于不够重视杂志本身品质的提升,所以在面对广告主时只有用恶性杀价来维持生存,久而久之,被市场淘汰。 《NO!》——我们要做的杂志 杂志定位: 《NO!》杂志——一本面向拥有青年心态群体的杂志。 杂志风格 本刊以俄文版《YES!》杂志为模板,以阳光、时尚、健康、励志为主题;整刊以暖色调为主,强调视觉跳跃与冲击力;图文量均衡;栏目层次清晰,以1:1的比例刊载精神层面与物质层面的相关内容;不简单地做商品堆砌,不做形而上的教科书,只做时尚教义,而我们对于时尚的理解是:阳光、健康、励志。 读者群 我们不以人类的自然年龄划分读者群体,因为“少年老成”者有之,“老夫聊发少年狂”者亦有之; 我们不以财富的多少来划分读者群体,因为“守财奴”有之,“穷大方”亦有之; 我们也不以性别来划分读者群体,因为“男生女态”者有之,“女生男相”者亦有之; 我们更不以知识结构来划分读者群体,因为在这个城市里扫盲工作早已经结束了。 我们的读者是一些拥有青年心态、对品牌热衷、有着共同消费习惯、又敢于尝试的人群。他们在心态上始终保持鲜活,对未知充满好奇,容易接受时尚文化,他们喜欢站在潮流的尖头,他们的消费行为不够理性。这些人是组成《NO!杂志》的泛义人群,是本杂志广告主的直接客户群体,而狭义的群体则由本刊具体栏目划分,如电影迷、阅读迷、音乐迷。 赢利方式 以趋于完美的品质打动读者和广告主,由广告主投放广告赢利。 主要栏目设置 品牌堂 —— 讲述各大品牌背后的故事,以培养消费群体品牌忠诚度。(可配合知名品牌做软文处理) 人物 —— 以八零后、九零后成功人士专访或人物特写为主。 城市生活 —— 专题类栏目,每期一个主题,多篇文章,以人文、关爱的角度审视我们的城市、我们的生活、我们身边的人、群体和我们自己,回顾历史,关注当下,展望未来,突出故事性和可读性。 都市杂志剧 —— 全球首创,绝无仅有。原创都市爱情剧本,每部剧集共12集,每期1集。以真人摄影,用非主流P图的方式唯美呈现,配以极简洁优美富含哲理的文字说明,风格类似于几米的手绘图本,强调唯美性与故事性。通过打造此栏目培养影视或模特新星,经《都市杂志剧》培养出的新星,有义务做本杂志的形象大使出席公关活动,及配合制作其它栏目或广告摄影制作,如《搜店》。 搜店 —— 以《都市杂志剧》男女主角的视角在本地潮流地段试穿流行服装饰、鞋帽。(可配合店主做软文推介) BOY —— 每期杂志评选4名左右男生,每季评选季冠军,年终评选年度冠军,以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。 GIRL —— 每期杂志评选4名左右女生,每季评选季冠军,年终评选年度冠军,以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。 美容 —— 与美容机构和美容品牌合作,推介全新的美容方式和美容产品,可用《都市杂志剧》男女主角为模特。(可配合知名品牌做软文处理) 健身 —— 与健身会馆合作,推介全新的健身方式、方法,并提供本地健身信息,可用《都市杂志剧》男女主角为模特。 电影 —— 以优秀的影评为主,提供不同视角下的银幕艺术,配发导演或演员特写(简介),并提供最新影讯。 读书 —— 以优秀的书评为主,提供不同视角下的文学艺术,配发作家特写(简介),并提供最新书讯。 音乐 —— 以优秀的乐评为主,提供不同视角下的音乐艺术,配发歌手、作词或作曲家特写(简介),并提供最新乐坛资讯。 专栏 —— 八零或九零后,知名(或培养)博客写手的杂文,随笔,日志……思想新锐,有一定深度,但不涉及政治和意识形态问题。 漫画 —— 网络知名(或挖掘)漫画作者的漫画。 运势 —— 星座、塔罗牌及运势。 …… 杂志制作计划 出刊计划:计划于2009年1月份出版。先行刊印2000册。 目标:用一年左右的时间,成为沈阳最具知名度和影响力、广告商首选的青年时尚杂志。 编辑方案: 类型:城市消费类DM杂志 规格:开本 146×225 页数 内文170P+四封 用纸 内文采用64克轻涂纸、四封128克铜版纸,全彩印刷。 杂志总页数:150P 广告页数:按广告与内容2:3的比例,广告页为60P 编辑内容部分页数:90P(含目录、版权页2P) 版块设置:(详见《主要栏目设置》) 内容方面,含金量高,尽量在有限空间内安排丰富的阅读内容。以三种类型的文章为主:信息服务性的特定、人物描写以及调查性报道。并设置时尚、文化、生活服务、资讯等不同的版块。 广告及成本 广告来源 杂志广告主要来自:化妆品、品牌服饰、香水、时尚网站、金融、电脑、电子产品、商场、影院、书店、影音店、美发店、美容店、饮品店、服饰店、西餐馆、娱乐场所、留学中介、增值培训及公益广告等。 成本估算 印刷:初期按印行2000册计算,每本印刷费用报价为 元/本,每期印刷成本共计 元。 邮寄:按照每本 元计算,每期邮寄成本为 元。 如果按印刷成本占公司运行总成本的三分之一至五分之一估算,预期成本每期在 元。 广告定价及初期价格策略(估算) 初期按照每本杂志60P广告计算,广告单页分担成本大约在 元。计划报价在4000元/P,并予以相应折扣。 上市初期为培育市场,以一年时间为限,在3000元/P的基础上实行赠送策略。 以上均为估算,具体刊例价格须待进行详尽成本核算后方可制定。 盈利预期 预期是在第一年年中(2009年6月)基本保持收支平衡,之后递增盈利,第二年(2010年)开始全面盈利。 团队人员设定 发行人: 考虑杂志发展的重大战略问题,对杂志的盈利与否负最终责任。 主编: 对杂志的内容负全面责任。 艺术总监: 负责杂志的外在形象,确保版式设计与杂志的内容协调一致。 编辑/记者: 3-4人,负责杂志稿件的采、编工作。 摄影师: 1人,负责杂志图片的摄影报道。 编务/校对/核查员: 1人,对杂志的质量作最终的核查和监督。 发行总监: 保持和发展读者,完善数据库和发行渠道,利用数据库扩大和维护好读者群。 广告销售总监: 较强的客户开发及维护能力,管理广告业务代表,为杂志赢得广告资源。 广告业务代表、发行业务代表、读者数据库日常维护人员若干
就是带有你文章题目的那一页。要求有期刊的页眉,页脚,你文章的题目,作者姓名,作者单位等一系列写在你文章题目后面的信息。祝你成功,谢谢。
具有法律效力
如果没有经验的话,先在图纸上画草稿(用胶水或订书机弄成一个杂志一样的书本),然后封面,封二,正本内容封底分别进行文字或者图案的排版(也就是说,每页放什么东西先写好大概),然后再CDR中设置尺寸,根据小本上的设置进行每个页面的设计就OK了。文字大小,图案等需要做到图文并茂。
你是说批量处理吗?好像是可以的,是所有层一起编辑,好像在哪看过,记不清了,说错了别骂,呵呵
。
查到一则信息供你参考:“版权页,即版本记录页,记录书籍出版情况,供国家版本管理部门、出版发行单位和图书馆使用。包括:书名,著作者、翻译者、编选者、绘制者姓名,出版者、印制者、发行者名称,开本、印张、字数、插页,出版年月、版次、印次,印数,书号,定价等。版权页一般印于扉页背面或书籍最后一面(后环衬之前)下端”
版权页就是出版物(主要是图书、期刊)记载出版及版权信息的页码。对图书来说,一般在书扉页的反面页或尾页;对于期刊来说,一般在目录页或目录页之后。版权页一般记载作者、出版者、印刷者或者复制者、发行者的名称、地址,书号、刊号或者版号,在版编目数据,出版日期、刊期以及其他有关事项。