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1、正确评估自己的专利价值，太高的价格会吓跑投资者。2、技术成熟，有样品，有相关的视频给投资者看。3、有详细的策划，并写好相关策划书。4、专利已经授权，未经授权的专利一般不转让。在专利市场中并没有固定的定价标准,一项专利可能很值钱,也可能一文不值。不能笼统地说一项普通发明专利或实用新型专利可以卖多少钱,要看你的专利是哪方面的,市场前景如何,有没有许可,能不能转化,有无权利纠纷,专利有效期还有多少时间,权利要求保护范围是否可以不被轻易绕开等,都直接影响专利的价值。
零号窗口为你解答：专利转让的定价是双方自行协定的，但是需要按照专利法的规定第十条 专利申请权和专利权可以转让。中国单位或者个人向外国人、外国企业或者外国其他组织转让专利申请权或者专利权的，应当依照有关法律、行政法规的规定办理手续。转让专利申请权或者专利权的，当事人应当订立书面合同，并向国务院专利行政部门登记，由国务院专利行政部门予以公告。专利申请权或者专利权的转让自登记之日起生效。
专利人需要具备独到的慧眼，根据专利技术中一些因素进行评判。第一点、技术转移平台专利技术转化的信息不对称也影响了大部分专利的产业化进程，以致许多优秀专利至今“待字闺中”。因此议，社会各界结合自身特点，为专利技术转化搭建一个长期展示的平台，提高转化率尤为重要。第二点、认清实际情况专利技术转化的实用性，是大部分普通专利的最大特点。这类发明技术含量并不是很高，但可以解决生活中的实际问题，而且往往用较小的代价就能投入生产。因此知识产权服务要从实际出发去开发这类普通专利，不要一味追求高科技。第三点、正确评估专利价值专利技术转化的心理价位是造成评估价值悬殊的重要原因。一方面，由于专利属于无形资产，不少专利仅是设计中的概念，专利技术受要为此投入试验费用并承担风险，而高昂的转让费更是令人望而却步；另一方面，专利持有者往往以投入精力财力多少作为自己“发明创造”的定价依据，以致其在价值评估上有较大的感情因素。专利技术转化仍存在违背客观价值作出虚假评估的情况。所以必须为专利技术转化打造公正的评估环境。
【为您推荐】茶陵县律师苍溪县律师什邡市律师鲅鱼圈区律师古蔺县律师荣县律师南山区律师据统计，最大的世界技术信息来源于专利，专利对于国家、社会和个人都是宝贵的财富。我们知道发明者可以对自己的发明创造进行专利申请，以此来保护发明者的权益。但是大家是否知道专利评估呢?专利评估方式有哪些?评估都有哪些流程呢?专利评估就是从专利的法律状态、技术状态、产业化状态、市场状态等方面出发，考虑专利在用途以及最佳使用等情况，用科学合理的方法衡量其潜在的经济价值。一、专利评估方式：收益法：专利未来产生的现金流量按照一定的折现率折成现值。此方法针对已经产业化的专利比较试用，大多数无形资产评估都会首选收益法，由于无形资产在企业财务报表上面披露的各项成本，费用显示不完整，所以成本法不太适合;国内缺乏一个活跃稳定的专利交易市场，没有专利交易参考对象，所以市场法也不适合成本法：取得现成资产所需要的各项必要成本、利润、费用，俗称重置成本，该方法试用于有形资产，机械设备，厂房，运输工具，房产。成本法计算方式=重置成本-资产实体性贬值-资产功能性贬值-资产经济学贬值重置成本=研发人工成本+研发费用支出+管理费用+机会成本(按基准日到期年限小于5年的国债到期收益率平均值作为机会成本报酬率)实体性贬值：持续使用造成的物理性损耗，即折旧功能性贬值：由于技术进步造成的知识产权资产功能相对落后造成的损失经济性贬值：外部环境改变或不可控时间的影响造成的知识产权机制下降市场法：根据近期市场发生交易的类似资产做对比，市场法是最简单、最有效的方法，但是有严格的限制条件，需要有一个活跃成熟的交易市场，交易越频繁，资产价格越容易比对。选取合适的参照物与被评估资产进行对比分析加上数据可靠性验证，调整差异确定价值。二、专利评估流程：了解评估目的和意愿，并作充分沟通;签订《资产评估业务约定书》。明确评估目的、评估范围、评估基准日及委托方的各项要求;产权界定、确定产权归属;现场勘察，了解企业生产、经营、管理等状况(已产业化);指导专利权人填报评估资料;市场调研，资料检索，分析相关市场需求，技术指标、经济指标、产业政策、行业信息等;专家论证，评定估算，三级审核;出具评估报告征求意见稿，与委托方交换意见，完善报告;出具正式评估报告。本文中小编为大家介绍了专利评估方式和专利评估流程。专利评估是实现专利产业化和知识产权产业化的关键一步，权利人希望通过专利评估预测专利的未来发展前景，并使之产生更大可能的效益。另外，产权具有时间性，所以产权人应在法律规定的期限内充分地管理经营其产权。延伸阅读：专利权人变更费用是多少专利权变更时间是多久专利部分无效后的权利保护范围
1、专利技术本身实用性，在进行这项专利研究的时候投入产出的比例等等都是需要考虑到的。2、技术寿命。这个技术已经使用了多久，还能够使用多久，它在这个市场上的使用前景如何。3、评估目的。专利最终是用来做什么的。4、价值类型。专利所涉及的领域是什么往往决定着这个专利可能应用的前景。5、开发成本。专利的开发成本试试多少，最后又能带来多少收益，这个专利使用到底有没有意义。
专利权评估是根据特定目的，遵循公允、法定标准和规程，运用适当方法，对专利权进行确认、计价和报告，为资产业务提供价值尺度的行为。评估行为由具备专业评估资质的事务所进行，现在有个线上就可以评估的办法打开支付宝，首页搜索：跑政通，或者微信小程序搜索跑政通，进入这个政务小程序后，找到评估报告的服务，点击进入，填写地址和企业信息，就可以快速在线办理了。里面有很多的事务所入驻，线上办理很方便，百度里面也有详细介绍。
建议可以根据专利对权利人产生的或者隐形的经济价值来判断，也可以找到专业的评估机构来评估。
零号窗口为你解答：专利转让的定价是双方自行协定的，但是需要按照专利法的规定第十条 专利申请权和专利权可以转让。中国单位或者个人向外国人、外国企业或者外国其他组织转让专利申请权或者专利权的，应当依照有关法律、行政法规的规定办理手续。转让专利申请权或者专利权的，当事人应当订立书面合同，并向国务院专利行政部门登记，由国务院专利行政部门予以公告。专利申请权或者专利权的转让自登记之日起生效。
1、正确评估自己的专利价值，太高的价格会吓跑投资者。2、技术成熟，有样品，有相关的视频给投资者看。3、有详细的策划，并写好相关策划书。4、专利已经授权，未经授权的专利一般不转让。在专利市场中并没有固定的定价标准,一项专利可能很值钱,也可能一文不值。不能笼统地说一项普通发明专利或实用新型专利可以卖多少钱,要看你的专利是哪方面的,市场前景如何,有没有许可,能不能转化,有无权利纠纷,专利有效期还有多少时间,权利要求保护范围是否可以不被轻易绕开等,都直接影响专利的价值。
世界主要国家的药品价格管理模式可以分为四类： 第一类：对药品直接定价。又分为两种：一种是依据药品生产成本及疗效、安全性等因素直接定价。采用这种方法的主要有意大利、西班牙、法国、日本、瑞士、澳大利亚、印度、罗马尼亚、巴西等国家，其特点是价格干预程度很深，企业自主权很小。另一种是按照周边国家的市场实际价格水平，计算平均价格后直接定价。采用这种方法的主要有荷兰、加拿大等。这些国家药品一般依赖进口，本国药品生产数量很少，因此采用这一方法。 第二类：制定参考价格。以同一疗效组中某种药品的价格为该组每种药品报销的参考价，超过此价格的部分需由病人自付。采用这一定价方法的国家有德国、瑞典、丹麦、新西兰、哥伦比亚等。这种方法考虑了同类药品的质量差别问题，给消费者更多的选择权，生产企业也有一定的定价自由，可以根据市场需求情况和产品自身特点．在报销价格之上寻找一个比较合理的价格定位。 第三类：通过控制药品生产利润水乎间接控制药品价格。此方法主要为英国所采用。这种方法的特点是便于政府进行管理；缺点是如果利润率控制过严，不利于鼓励药品生产者的积极性。 第四类：不直接制定药品价格。代表国家是美国。美国的完备的医疗保险体制是其实行这一制度的重要保证。药品价格虽然不由政府进行控制，实质上由私人保险机构代替了政府的职能，对药品价格进行干预。这种方式，虽然增加了患者支付负担，但同时大大鼓励了生产企业研究开发新药的积极性。所以从1975年到1994年间，全球152种新药中 45％来自美国。在20世纪90年代生物技术快速发展的时期，美国1995年颁布的150项生物技术专利中，80％来自本国。 世界主要国家的药品价格管理模式可以分为四类： 第一类：对药品直接定价。又分为两种：一种是依据药品生产成本及疗效、安全性等因素直接定价。采用这种方法的主要有意大利、西班牙、法国、日本、瑞士、澳大利亚、印度、罗马尼亚、巴西等国家，其特点是价格干预程度很深，企业自主权很小。另一种是按照周边国家的市场实际价格水平，计算平均价格后直接定价。采用这种方法的主要有荷兰、加拿大等。这些国家药品一般依赖进口，本国药品生产数量很少，因此采用这一方法。 第二类：制定参考价格。以同一疗效组中某种药品的价格为该组每种药品报销的参考价，超过此价格的部分需由病人自付。采用这一定价方法的国家有德国、瑞典、丹麦、新西兰、哥伦比亚等。这种方法考虑了同类药品的质量差别问题，给消费者更多的选择权，生产企业也有一定的定价自由，可以根据市场需求情况和产品自身特点．在报销价格之上寻找一个比较合理的价格定位。 第三类：通过控制药品生产利润水乎间接控制药品价格。此方法主要为英国所采用。这种方法的特点是便于政府进行管理；缺点是如果利润率控制过严，不利于鼓励药品生产者的积极性。 第四类：不直接制定药品价格。代表国家是美国。美国的完备的医疗保险体制是其实行这一制度的重要保证。药品价格虽然不由政府进行控制，实质上由私人保险机构代替了政府的职能，对药品价格进行干预。这种方式，虽然增加了患者支付负担，但同时大大鼓励了生产企业研究开发新药的积极性。所以从1975年到1994年间，全球152种新药中 45％来自美国。在20世纪90年代生物技术快速发展的时期，美国1995年颁布的150项生物技术专利中，80％来自本国。
回答 1、成本导向定价法 ①成本加成法②目标收益定价法③边际成本定价法④盈亏平衡定价法 2、市场导向定价法， ①随行就市定价法，②产品差别定价法③密封投标定价法 3、顾客导向定价法 ①理解价值定价法②需求差异定价法③逆向定价法 更多1条
一、新产品定价策略1、高定价策略。2、低定价策略。3、满意定价策略 。二、产品组合定价策略 1、生产大类的定价 2、可选产品定价 3、必选产品定价 4、附加产品定价 5、产品捆绑定价三、价格调整策略 1、折扣和补贴定价 2、分层定价 3、心理定价 4、促销定价 5、地区定价 6、国际定价四、刺激性定价策略 1、拍卖式定价 2、团购式定价 4、抢购式定价 5、与产品未来利润增长挂钩的持续回报式定价 6、会员积分式定价
回答 1、成本导向定价法 ①成本加成法②目标收益定价法③边际成本定价法④盈亏平衡定价法 2、市场导向定价法， ①随行就市定价法，②产品差别定价法③密封投标定价法 3、顾客导向定价法 ①理解价值定价法②需求差异定价法③逆向定价法 更多1条
很多朋友在给自己的产品做定价的时候，往往参考的是同行，但是这样的定价是没有说服力的，那么我们该如何去给自己的产品做定价呢？
新产品与其它产品相比，可能具有竞争程度低，技术领先的优点，但同时也会有不被消费者认同和产品成本高的缺点，因此在为新产品定价时，既要考虑能尽快收回投资，获得利润，又要有利于消费者的接受新产品实际中，常见的定价策略有以下三种:1、撇脂定价(skimming price)这种策略也称高价策略，指企业以大大高于成本的价格将新产品投入市场，以便在短期内获取高额利润，尽快收回投资，然后再逐渐降低价格的策略索尼公司的电器产品在投入市场之初，大都采用了该策略我们生活中的许多电子产品，高科技产品也都曾采取过此做法一般地，撇脂定价策略适合于市场需求量大且需求价格弹性小，顾客愿意为获得产品价值而支付高价的细分市场或企业是某一新产品的唯一供应者时，采用撇脂定价可使企业利润最大化但高价会吸引竞争者纷纷加入，一旦有竞争者加入时，企业就应迅速降价2、渗透定价(penetration pricing)渗透定价与撇脂定价恰好相反，是在新产品投放市场时，将价格定得较低，以吸引大量消费者，提高市场占有率采取渗透定价策略不仅有利于迅速打开产品销路，抢先占领市场，提高企业和品牌的声誉;而且由于价低利薄，从而有利于阻止竞争对手的加入，保持企业一定的市场优势通常渗透定价适合于产品需求价格弹性较大的市场，低价可以使销售量迅速增加;其次要求企业生产经营的规模经济效益明显，成本能随着产量和销量的扩大而明显降低，从而通过薄利多销获取利润3、试销价格(trial pricing)试销价格是指企业在某一限定的时间内把新产品的价格维持在较低的水平，以赢得消费者对该产品的认可和接受，降低消费者的购买风险如微软公司的Acceess数据库程序在最初的短期促销价为99美元，而建议零售价则为495美元试销价格有利于鼓励消费者试用新产品，而企业则希望消费者通过试用而成为企业的忠实顾客，并建立起企业良好的口碑该策略也经常被服务性企业所采用，如开业之初的特惠价等但只有企业的产品或服务确实能使消费者感到获得了很大的利益时，此种策略才能收到预期的效果。
告诉你一个定价的绝招，让你的产品买个高价
在营销组合各因素中，可以说订价策略最痛苦与最危险的策略。需要营销人和决策者既要在决策前做大量的调研工作，也要在决策时具备相当大的勇气。从定价的主要目的上看，定价的策略主要以下三种：一、新产品上市定价策略1．渗透定价策略其目的在渗透市场，立即提高市场营销量与市场占有率，并能快速而有效地占据市场空间。亦即此种订价策略以高市场占有率为最主要目标，营销利润反而退为次要目标。2．撇脂定价策略其目的在于立即赚取丰厚的市场营销利润，正如海绵吸水或奶油蛋糕的脂肪一般，从中吸取高厚的利润。亦即此种订价策略以在极短的时间内，立即赚了暴利，而市场营销量与市场占有率可能无法相对提高。二、价格管理策略价格一经确定后，仍要设定"收放自如"的弹性管理策略。1．折扣与折让(1)数量折扣(2)交易折扣(3)现金折扣(4)季节性折扣3．运费负担(1)工厂交货定价(2)统一交货定价(3)基点定价4．产品线定价5．价格控制(1)统一转售价格(2)价格保证制度三、价格竞争策略1．价格竞争的考虑因素：企业采行"价格竞争"时，必须考虑下列因素，以避免陷入"恶性价格竞争"。(1)期望利润之大小。(2)市场潜能与特性。(3)客户与竞争者的预期反应。(4)市场需要性之高低。(5)竞争压力大小。(6)成本高低。(7)市场细分化的问题。(8)是阶段性营销传播还是长久性调价？2．竞争者先采用价格竞争时：(1)研究背景资料：了解竞争者的营销策略特征，对利润的看法、财务状况、销售业绩，公司产能等。分析竞争者价格竞争的用意与期间长短。研究竞争者在每年的营销传播办法是否有固定的特征。(2)评估竞争者：根据销售情况、消费者反应，评估对手的效果。对消费者、本公司产品以及业界所造成影响。只是单纯价格或是尚有配合其他的营销传播活动。决定不予理会或采用"价格竞争"、"非价格竞争"，分项进行加以应战。(3)迎接挑战(4)心理备战3．企业本身先采行"价格竞争"时(1)配合因素由于企业利润组成因素有下列三项：利润=(销售单价-成本)×销售数量故就长期观点而言，"降低价格"必须确保下列因素配合：销售数量的提升(需要了解消费者对价格变动的敏感程度)成本的降低(需要了解成本降低的技术基础或扩大产量后带来的成本降低因素)(2)事先作好应对竞争者的跟进措施。降价规划之时，就应考虑对手会采取何种反击方式，本公司可事先备妥数种应战方案，不仅可避免在匆促应战下的措手不及和坐失良机，更可发挥机动灵活的迅速反击行动，保持在竞争中处于主动位置。