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能。打开软件，点击“我”，查看所有已发送的笔记，点击想要删除的笔记后，点击页面右上角三个点的图标，点击“删除笔记”可删除笔记，点击“编辑”可对文字或者图片进行修改，修改完成后点击“完成”，点击“发布”即可发布。
跨境电商小红书火起来的速度略快啊~其实最想知道的是它卖的东西到底是不是真的=￣ω￣=，不过各大电商应该都面临着这种问题~1、前期：小红书最早是一个海外旅游购物攻略，有点类似现在的蚂蜂窝，按照国家分类，内容产出主要是当地国家留学生啊、旅游过的人啊、在该国长期居住的人啊，然后给那些国外游想要买东西的用户看。再到后来随着晒得物品种类不断丰富，才转型成为电商+社交的模式。2、产品定位海外购物分享社区。提供海淘的平台，同时用户可以在这里分享自己的各种购物心得。3、需求 & 痛点 + 用户人群需求：买到喜欢的国外品牌或者商品痛点：没有渠道购买国内专柜价格昂贵在一些平台上购买的商品不能保证正品用户人群：面向中高端人群，主要是女性用户4、UGC内容社区小红书主要分为两大板块，UGC内容社区 + 电商。那接下来就聊一下UGC内容社区这部分~1 小红书上的UGC内容源于用户的“晒炫”心理：女性用户通过在平台上晒自己买的东西，可以收获满足感、成就感；再者对于奢侈品来说，更会满足其心里的虚荣感。另外一点，通过晒东西的方式，可能会遇到志同道合的小伙伴，进而获得其他的推荐或者进一步交流成为朋友，这都是“晒炫”带来的更进一步的结果。2 UGC内容的优势：如果商家强行安利东西给用户，那么即使你的东西是好的，用户也会觉得心里不舒服，总觉得自己在被忽悠。但是UGC内容却看重的是单独个体的人与人之间的交流，我只把自己觉得好的东西展示出来，你如果觉得需要就可以去尝试，如果感觉效果还不错就会进一步关注我的推荐。这个过程不断迭代，就会建立起信任感。这样用户之间的你来我往，就会让整个社区的氛围带动起来，形成一个良好的关系链。小红书正是做到了这一点，并且引导的很好，它的社区也是其他电商平台所效仿的对象。小红书通过用户产生的内容被认可的程度来从国外购买相对应的产品，完全做到了“用户需要什么我们做什么”，而不是“我们想做什么”，这样更能契合用户需求。3 小红书社区是如何做的？1 小红书的社区以“购物笔记”为载体以“购物笔记”为载体来进行内容的产出。一方面延续了小红书前期的内容形式；另一方面笔记比视频的代价更低，方便查看和寻找用户想要的内容；笔记比常见的社区动态展现的内容更详细，这比较符合女性用户的购物特点，总是希望能够看到商品更详细更全面的介绍来为自己的决策做辅助。2 功能（1）小红书的内容版块有以下形式：【话题】比较能够调动用户参与的积极性，当用户看到比较有意思的话题就会选择参加。【功效分类】和【国家分类】则比较方便用户寻找想要的商品，尤其是【国家分类】部分将“日韩”放在前面，这是基于用户对日韩商品需求量较大而设计的。【专辑】则是针对一些特定的命题进行的笔记汇总。（2）笔记首次注册并登录app之后，会出现上面的页面让用户选择感兴趣的标签。嗯我数了下一共有40个，数量这么多会让用户眼花缭乱看不过来啊，如果再有选择困难症那就所以建议这个页面的标签数量可以精简下，应该会更好的。【首页】部分的笔记列表【首页】部分展示的是笔记的列表，其内容展示是根据用户选择的兴趣标签来进行推荐的，采用“配图”+“粗体标题”+“部分文字介绍”三种要素来展示其内容，方便用户有一个大概的了解；并且每次下拉刷新会得到20条新的笔记，能够带给用户新鲜感，而且数量不会太多，不会让用户感到压力。该页面的推荐逻辑：以用户的兴趣标签为基础，推荐对应标签下一些比较受欢迎的笔记（应该是结合了点赞数、评论数、分享数等指标）；另外也会结合用户的浏览行为（点赞、评论、分享、点击查看等）来推荐类似的笔记。但是内容推荐基于兴趣标签会造成用户只能接收到这些方面的信息，形成信息壁垒。并且翻了下app，没有途径让我来更改这些标签。所以建议，增加更改兴趣标签的功能按钮，可以放在“设置”里；另外也可以推荐一些跟标签类似相关的内容看用户是否喜欢（记录点击次数、页面阅读时长、是否点赞、评论及分享等），根据用户喜欢的程度再决定是否再进行这方面的推荐。优质的笔记是小红书的内容基础，那么小红书为了鼓励用户发笔记做了什么呢？笔记编辑页面对照片的处理，有“滤镜库”和“美化照片”两种编辑模式，“滤镜库”中又分为“美化”“标签”“贴纸”，抓住了女性用户的爱美心理，照片也可以处理的很好看。话题页，会推出各种福利贴，比如最近的“---，#来小红书逛逛”，如果话题比较有创意的话，可以获得独家贴纸另外话题页，会推出最新贴纸，以此作为一个噱头来吸引用户发布笔记优质的笔记可以获得【首页】推荐的机会，增加曝光量，能够被更多的用户看到另外发布笔记的功能按钮比较容易获取，【首页】右上角点击“相机”图标即可点赞、评论、收藏、分享这几种一半社区都有的用户操作，在笔记下面存在关于KOL的疑问另外一点是KOL，我只看到了有些用户的名字后面会有不同的图案，不知道这是不是对于不同等级的达人的认证。如果是，小红书也对达人这方面进行了有意的弱化，强调了所有的用户都是差不多的，营造一种“闺蜜圈”的氛围，让用户感觉我们都是平等的，不必为对方是大V而感到有压力或者是盲目信赖。这样做也算是去中心化吧感觉有点乱了总想跳脱出之前的形式，但是还没有找到一个合适的方式<(￣︶￣)>
引入:世界再大，只要有人的地方就有江湖。江湖就是社交的网络形成的，人江湖身不由己，人人牵动，事事相连。这个庞大的人脉群体中，具备相同兴趣的小众群体。越小众则越大众，越小众则越统一，越小众则高质量。在小众兴趣的群体中加入电商属性，则形成了高度同质化的引导趋向，当彼此信任感的提升则每个个人都将是电商的入口。产品介绍：一款基于社交属性的跨境电商自营电商平台，小红书创办于2013年6月。主要包括两个板块，UGC(用户原创内容)模式的海外购物分享社区以及跨境电商“福利社”。通过同兴趣用户订阅为用户提供深度交流平台，让用户建立关系增强信任，为电商埋下伏笔。同时根据用户的社区的用户行为，构建由需求到海外品牌商直接合作，推送产品到用户，减去海外购买的中间费用，让利客户，因为产品由需求方引入因此正对客户口味。上线半年的时间创造了7个亿的销售额。2．产品优势1前身为女性社区积累的大量用户群，相同爱好高黏度，为电商提供了流量入口。2 社区间成员的同利关系，为电商的快速传播创造了条件。3明星效应，利用胡歌等明星作为代言人宣传，吸引了年轻的用户群体的关注4优质的社区商品内容，吸引用户探究出处，直接吸引购买人群。5社区的用户行为数据，积累了商品上架的数据基础。3．产品需求1跨境电商购买体验差，价高、假货多。2货流周期长，成本高。3电商也需要购买的乐趣，人性的本质。产品结构 核心模块为：发现以及购物，前者建立UGC社区为后者引流，促进用户感性思考，诱导购买行为的发生。首页、发现、购买将内容电商、社区电商的特性链接，社区内容中找到电商的入口，让高度兴趣的人员相互推荐，形成连锁反应，既满足了购买者炫购的需求也满足了想要拥有的意向。让每个人都成为平台的导购，当如了产品还是很不错的。首页：为用户推送个性偏好，打造专属于用户个体的产品，同时将用户之间、内容之间、用户与内容之间相互连接，增加用户黏性和忠诚度发现：发现所有的好东西以及感兴趣的用户，让用户感知到产品内部优质的内容资源购买：因为原来是女性社区出身，推荐大平台核心产品，以化妆品、包包、日用品为主打推送，促销活动，最大程度满足核心目标群体。产品界面设计因为主要女性用品，UI设计方面，和app的名字相同以红色为主要是基调，对于界面设计方面给大家分享一点，足以说明小红书的细节，在teb5,的模块下，分享的功能以喇叭的图案为底图，不仅做到了提醒，而且不失美观，可见用心。总结：通过基于社群属性的行为数据，为电商提供最有利的商品售卖数据。在建立用户间联系的同以内容引导促成购买连锁。抓住境外购物的疼点+社区的优势，必将势不可挡。
小红书配图用千库编辑啊，超级好用的图片编辑软件，我平时也在小红书上发些东西的，配图这方面基本都用的千库编辑。
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随着互联网行业的逐步成熟，BAT三大巨头三足鼎立，再加上资本寒冬来袭，很多创业公司都举步维艰。但在这种情况下，小红书APP去年火遍了大江南北，引得无数妹子争相拥有，今年3月更是拿下1亿美元C轮投资，进军“独角兽俱乐部”。在不到三年的时间里，它从“海淘版知乎”进军跨境电商，并在国内移动跨境电商APP类目排行榜上占据第一，7月日均活跃用户达148万。小红书究竟是如何做到的？它有什么样的魅力？从用户需求挖掘、产品分析、产品运营、产品团队，给小红书来个大解剖，最后再聊聊小红书的挑战与发展。 体验时间：18 体验产品：小红书体验版本：10设备型号：iphone6S操作系统：ISO 2目录： 拨开云雾，寻找用户的痛点（需求挖掘） 小红书的产品进化论（产品分析） 以用户体验为中心，小步快跑（产品运营） 小红书背后的大团队（产品团队） 风口浪尖，小红书走向哪里（挑战与发展）一、拨开云雾，寻找用户的痛点1现象：境外购物热近几年随着中国经济的发展，新中产阶级不断扩大，消费能力得到显著提升，人们对生活品质也有了更高要求。但国内整体产品品质和企业创新能力较弱，且食品安全问题频发。随着出境政策的开放，出现了留学潮，境外旅游热，人们的国际视野得以扩大。大家发现国外商品不仅品质优良、设计新颖，同样的品牌国内国外价格差了一截，随即开始关注国际消费品。以上种种因素导致了消费者对境外购物热情持续高涨，但与此同时也产生了一系列的问题。2问题：境外购物难这一系列的问题都可以归结为“境外购物难”，也是迫切需要被满足的需求3切入点：小红书初期选择了从解决用户“难选择”的问题切入，这是看似并非核心的切入点。然而正是这个切入点，让小红在这场跨境之争中打了一个漂亮的侧翼战。周鸿祎在《我的互联网方法论》中提到：在体验经济时代，要从用户的角度来看问题，从巨头们看不到、看不懂、看不起的小处着眼切入市场，通过快速地、持续地改进产品的用户体验，从而达到颠覆市场格局的目标，这种持续不断的创新就叫微创新。小红书很好的诠释了这段话。4小红书的用户是谁？1用户分析数据来源：易观千帆APP分析（统计时间：2016年7月）采集时间：2016年10月18日根据易观千帆的数据显示：小红书的女性用户高达87%，超一线、一线城市用户超过60%，主要分布在沿海一带。另据小红书CEO毛文超透露，小红书的用户年龄集中分布在18到30岁之间，职业分布包括大城市白领、公务员，以及留学生。女性用户天生对购物、对时尚话题无法抗拒，优质的购物分享，很容易就形成自发的传播。而超一线、一线城市的女性用户具有收入较高、高审美、高要求这些特点。85后的人群对互联网依赖度更高，他们对新事物敏感、愿意尝试。留学生们具有国际视野、主见较强、有优越感，他们追求优生活，也很乐于分享，是笔记生产的主力军。此外在小红书的用户中，“辣妈”也是典型用户之一，她们对母婴用品有大量需求。2用户画像--------------------------------------------------------陈雅琪Charlene | 27岁 | 处女座 | 坐标北京温哥华海归留学生 | 珠宝设计专业 | 独立珠宝设计师爱好：时尚、瑜伽、摄影、旅行基本属性：父亲是企业家，母亲协助父亲管理公司。身边有很多留学生朋友、同学。在北京开了自己的个人珠宝定制工作室。常常在网上PO自己的珠宝设计作品，时尚搭配、旅行照片。对生活品质有较高要求，有自主的审美意识。性格大方，情商较高，懂礼貌，有见地。但时不时会太纠结或对自己要求过高导致小抑郁。有轻微的洁癖，细节控。购物习惯：平时逛得起大商场，时不时也会去搜淘宝。对于奢侈品有自己的见解，也会买一些设计师款，喜欢简约时尚有点小设计感的服装。因为工作关系，每1-2个月会飞到深圳或广州，因此总会顺道去香港购物，每次都会打扫特扫。也会去海淘购物，偶尔托国外的朋友帮忙买一些限量的产品。常用APP：微信、微博、淘宝、Instagram、Lofter--------------------------------------------------------王文姗 | 30岁 | 巨蟹座 | 坐标上海上海交通大学研究生毕业 | 法律专业 | 外企法务爱好：书籍、电影、运动、美食基本属性：父亲是公务员，母亲是退休教师，在上海定居。丈夫从事外贸生意，结婚3年，男宝宝1岁零1个月。性格虽然偏内敛，但是做事很有分寸，细致谨慎。工作上勤勤恳恳，生活上井井有条。自从怀孕以来，就疯狂补充育儿经，非常注重孩子的教育和营养健康。购物习惯：购物较为理性，注重品质感，喜欢优雅简约的风格。逛商场、购物中心往往是和闺蜜一起，平时线上购物会偏向选择比较大的电商平台。自从宝宝出生后，购物频率大大增加，由于没法经常出国或去香港，所以会海淘一些宝宝用品。老公偶尔去深圳出差时，就将列好的常规物品清单交给他采购，当然对男人购物上期待不能太高。常用APP：宝宝树、豆瓣、天猫、微博、微信、淘宝--------------------------------------------------------3小红书的应用场景用户会在上下班的路上、睡觉前、下课的间隙等碎片时间用手机浏览小红书的笔记推荐、热门话题、时尚信息，打发无聊的时间；期间在大量信息的刺激下，极大地促进了他们的购物欲望。有明确的购物目标时，可以在小红书搜索产品的笔记，获取产品的评价、性能、用法等，从而促进用户在小红书购买。用户在境外购买了服装、化妆品、配饰等，可以用小红书编辑图片、标签，进行分享，在获得其他用户认可的同时无形间增加了用户粘性。在出境游之前，用户可以在上面搜索相关的笔记，获取购物攻略，制定购物清单。 二、小红书的产品进化论1产品模式的进化1小红书概述与定位小红书从创业初期到现在，也经历了许多改变和转换。目前小红书已从海外购物分享社区，转型成为了社区型跨境电商。这个转变也意味着小红书开始了商业变现。它的口号是“找到全世界的好东西”，关注于如何提升用户的生活品质。其目前的定位比较明确，以社区为基础，借助大量用户的积累和数据沉淀，精选产品，打造“爆款”，成为新一代社区电商。2从网页版到重点放在移动端数据来源：艾瑞咨询《2016年中国移动社交系列研究报告——产业篇》来自艾瑞咨询的数据显示09年开始手机网民占整体网民的比例超过60%，智能手机的保有量也将进一步增加。2013年创业初期毛文超曾以PDF购物攻略的形式在PC端试水，虽然反响不错，但却遭到投资人泼冷水，觉得这个产品不够“Sexy”，提醒其已经进入移动时代，随后毛文超才将重点放在了移动端。3从PGC式的单向输出购物攻略到UGC式的海外购物分享社区数据来源：艾瑞咨询《2016年中国移动社交系列研究报告——产业篇》传统的时尚杂志、导购网站大都在做PGC式的单向输出内容。然而据研究表明，移动用户的需求悄悄在升级，新生代渴望参与、渴望表达并被认同。小红书的分享属性能够满足新生代对社交的新需求，她们乐于分享配饰、化妆、搭配心得，希望与人交流并受到关注，以此获得自我价值的体现。与此同时内容、社区与用户相互交织，形成了紧密的联系。从PGC到UGC模式的确立，不仅减少了内容编辑的工作量，用户生产的内容也为日后商业转化提供了极大的参照。4从海外购物分享社区到社区型跨境电商● 社区社群双向共生建立壁垒摘取一个网上的例子：你买了某手机，然后你进入某某手机社区，此时你跟其他的用户的唯一关系和连接点只是你们共同购买了此款手机，这一群购买了同一款手机的人组成了社区；而有一群人喜欢看电影，便组成电影群组，讨论点评电影。由此可以发现社区是弱关系，但传播较快，空间大；而社群是强关系，归属感更强，用户更活跃，互动频率更高，UGC输出质量更高更多，但传播慢。而小红书的缔结点在于给喜欢海外购物的人群提供了一个社区平台。这些人首先是因为兴趣连接，基于自发性的连接使得用户有更高的参与度，更活跃且互动频繁。而购物的话题点很多，可以衍生出兴趣侧重于美妆、搭配、美发等各类不一样的强关系社群。每个人都有不同的兴趣点和长处，于是建立起一种网状交织的社群关系。这样社区社群双向共生的模式，为小红书建立起了很好的壁垒。● 基于信任为核心的社群经济社群经济是指互联网时代，一群有共同兴趣、认知、价值观的用户聚集在一起交流、协作、影响，对产品品牌本身产生反哺的价值关系，这种建立在产品与粉丝群体之间的情感信任和价值反哺，共同作用形成的自运转、自循环的范围经济系统。而其核心其实在于信任感。早期小红书采用UGC的购物分享方式，由于用户间没有直接的利益相关，使得分享内容的信任价值更高。其将消费者在购物环节中比较敏感的购物推荐交给了消费者自己。这些大量自发的分享内容，为小红书对用户需求采集提供了海量的样本。于是小红书回到“境外购物难”的需求原点，进一步满足用户需求，融入了跨境电商的模块，同时也实现了商业转化。2仔细看看现在的小红书1产品结构闭环结构信息结构在这里包含了产品功能和产品内容。高度抽象化后的小红书其实就如上图所示，它像一个粘合剂一样把购物中相关的几个环节联系了起来，形成一个闭环结构。流程图当然我们还可以进一步细分为上图所示，能够展示出用户的使用流程。这种闭环的结构使得其具有反馈性、持续性、难以击破的优势，但如果有一个环节被击破也将难以修复。2产品框架小红书APP前端示意图小红书APP页面以上是小红书APP前端示意图和APP页面。其中首页和发现页面都是用户的笔记分享，就目前而言，页面布局无论是内容或功能上都还是以购物分享为重点。虽然页面布局侧重点不在电商模块，但大量购物笔记的诱惑下，反而能勾起用户强烈的购物欲。而且在笔记的某些产品标签之下可以引导到商品购买页面，是无数个隐形的导航。3视觉与交互界面设计上颜色风格基本与品牌定位相符，但色彩搭配的方式略显单一。五个页面设计都比较平白，对于信息的主次引导有所欠缺，页面整体之间欠缺节奏感，视觉图标不够有特点。字体层次太多或太乱，另外用词可以更考究。存在一些BUG，偶尔会闪退。在交互指引上，还存在比较多的问题，用户完成一些任务的过程不够顺畅。限于篇幅原因，举几个例子说明。三、以用户体验为中心，小步快跑1运营模式1产品迭代数据统计自App Store采集时间：2016年10月18日上图选取了小红书16年在ISO版本的更新记录，其更新比较频繁，月均1次以上，以轻量式优化的方式，不断快速迭代。一方面可以看出小红书对用户体验的重视，另一方面海量的用户也为其提供了很多优化参考数据。查看了小红书上线以来不同时间的各个版本，目前已经走过了三个阶段：以旅游购物攻略为主的初创期、融入“福利社”（电商）的调整期、完成社区跨境电商的蜕变期，可以看出其一直在不断探索，不断优化改进。另外早期小红书一直潜伏在APP旅游类目，也设定过生活类目，到现在的购物类目，无论其无心插柳还是有意为之，都或多或少规避了被扼杀在摇篮中的风险，大概那时候的电商的巨头们不会认为一个购物旅游攻略会成为他们造成很大的威胁吧。目前小红书已经在移动跨境电商类目位居第一，且其月活跃人数比第二名高出一倍。数据来源：易观千帆APP分析（统计时间：2016年7月）采集时间：2016年10月18日2内容运营随着用户生产的笔记越来越多，小红书将优质内容整理成了热门话题、品质生活、全球购物、热门专辑几个专栏，便于用户查看相关内容；此外小红书的长笔记栏目，每天发布一篇主题文章，其中会融入用户的笔记，使得用户内容价值扩大，让用户有参与感。标签是小红书的一大亮点，其通过对标签的管理，将内容进行了结构化，便于搜索；购买页面对产品进行分类，一目了然；图文编辑器功能比较齐全，可以很好地辅助用户生产更优质的图文笔记；对社区进行规范化管理，避免广告横流。优化建议：用户生产的内容会不断扩大，为避免用户产生信息疲劳和迷失，需进一步管理分类。很多长笔记中除了购物分享，还会掺入个人生活描述，用户只能点入笔记并通读全文才能获取购物信息，不够直观。可以在编辑器中加入非强制性的产品评分功能。在购物页面，显示产品主要共性评分，可以直观对比不同产品，帮助用户快速找到合适的产品。发现页面整理了几个优质笔记栏目，但下拉式的结构对下面的内容模块有遮挡；或许增加一个二级导航作为辅助，用户可以快速抵达专栏。由于用户笔记标签都是自己设置，分类繁琐，笔记只能通过搜索来筛选；或许在笔记编辑的时候，可以给用户提供类目选择，不仅方便内容的分类管理，更重要的是用户可以根据需要筛选不同内容。目前笔记是由图片和文字组成，展示形式还可以拓展小视屏，让内容更加丰富。3用户运营● 用户可以通过通讯录、微博、微信发现好友或系统推荐好友，避免用户的陌生感；● 积极引导新用户发笔记，发表笔记后有积极的反馈，并给出建议；● 去中心化的玩法，鼓励用户发表自己的声音，让用户之间互动和参与度都更高；● 产品页面实时显示用户购买的地点时间，提升用户购物欲和信任值；● 线下不定期邀请用户参与时尚活动，调动了用户积极性。目前小红书的用户量已经比较可观，下一步主要活跃用户和提升用户粘性。定时策划一些有趣味的线上线下活动让用户参与，活动可以形成常规化，变成社区特有的文化或仪式。2市场推广1冷启动小红书创始人毛文超具有留学生身份背景，他所处的群体就是小红书的用户群体。因此在初期用户的挖掘上创始人也发挥了比较积极的作用。另外通过邀请大量KOL营造优质社区内容，通过他们的影响力引导流量。同时自主编辑大量的优质内容，吸引用户。而当时的语境下，境外购物大热，得以迅速的积累了一批种子用户。2口碑营销小红书上线3个月之内，用户全靠毛文超与团队在网上推广获取。攻略被一部分用户熟悉之后，用户的口口相传和各种热情洋溢的留言扩大了小红书的影响力。毛文超说：”我们小红书福利社最早一批的核心用户，在我看来，是85后、90后这样一代对生活品质有要求的意见领袖。因为我们最早提供的是一个海外购物攻略。相信在座很多人都会出国旅游，而购物肯定是必不可少的环节，这个是整个中国的大环境。事实上，你们都是这方面的意见领袖。所以我们小红书很快积累了这样一批用户，并开始发酵。”3事件营销● 《胡歌和小红书的三天三夜》2016年4月小红书即将三周年，策划了《胡歌和小红书的三天三夜》系列活动。小红书通过将胡歌打造为一个“普通用户”，跟着小红书的笔记寻找好东西，营造了非常真实、清晰的使用场景，代入感很强。小红书品牌团队认为小红书是一个真实的社区，和真实的人打交道，拿到真实的信息，去做真实的事。因此广告片坚持的要呈现“真实感”。在打造社区品牌的概念上，小红书采取了更加立体化的传播方式。在《奔跑吧兄弟》的中插以及部分出租车背后的电子屏广告位。而在微博上更是各种吊粉丝胃口、撩粉丝，吸引大片胡歌粉围观互动。另外在其官方公众号上，专门设立了胡歌一栏，包含了活动的视频、胡歌语音回复、照片，整个活动更加鲜活人性，让明星影响最大化，并延续影响。● 小鲜肉送快递在这个美男鲜肉霸屏的时代，小红书在2015年6月周年庆中开启了“小鲜肉快递”活动。一个个外国鲜肉裸模，看得脸红心跳，“吸睛”之余，话题十足。同时，这给用户带来非常惊喜的体验，会自发形成传播。小红书特别设计的红色快递盒在视觉上强化了品牌，其相当惹眼，试想在办公室收到这样的快递盒的时候，别的同事也会忍不住过来问吧。此外小红书还在2015年圣诞节前夕推出过系列活动“红色星期五”、“红色大巴车”、“小红书全球大赏”，为圣诞节促销做足了戏码。这些活动都体现了好玩、有趣、高颜值、大胆而不落俗、场景化、视觉强烈的特点。这种对话方式既是基于小红书的用户，也是小红书品牌的价值输出。人格化的品牌输出，大概是希望用户在使用小红书的时候不是把它当成一个工具，而是鲜活的人与人的连接。纵观这几次大型活动，小红书团队无论在时间节点的选取，还是主题的策划上都“心机满满”。当产品逐步完善，小红书突出其购物功能推出“小鲜肉送快递”活动，进一步扩大用户认知；接下来圣诞节前夕，抓住机会，做年终大促，获得大笔营收；三周年庆时，借助明星效应，上演“躲猫猫”的戏码，再次扩大品牌影响力；而其B、C轮的融资恰好落在这三次大型活动之间。3竞品分析这部分主要围绕同行业竞品做宏观分析和数据对比分析，竞品选取了网易考拉海购、洋码头、达令全球好货。上图是小红书和几个竞品之间的宏观对比分析，2015年上线的网易考拉背靠雄厚的资源和自身媒体基因快速上窜；洋码头的个性化较强，可以满足消费者不同需求；达令侧重新颖个性潮品，价格不高。总体来说网易考拉、洋码头的威胁较大，达令的消费群体和小红书存在一定的差异化。数据来源：易观千帆APP分析（统计时间：2016年7月）采集时间：2016年10月18日以上数据表明，小红书在移动跨境购物类目中占据了比较大的优势，用户量较为庞大。虽然日均活跃人数、日均启动次数、日均使用时长都排在第一位，但这是基于其用户基数较大。而从人均单日启动次数和人均单日使用时长来看，小红书没有占据绝对优势，用户活跃和粘性还有很大提升空间。从男女性比重看，都是女性用户偏多，小红书的女性用户占比更是高达87%，这对拓展业务范围也有一定限制。四、小红书背后的大团队1团队介绍小红书由毛文超和瞿芳创办于2013年6月。由小红书的官方介绍，可以看出目前其团队实力逐步增强扩大，几位高层负责人基本拥有留学背景。CEO毛文超拥有管理咨询和私募投资经验且曾在美国留学，相信这些经历使得他更好的理解用户和市场，为小红书的发展提供正确的经营策略，也为公司后期的融资奠定了基础。小红书的公司文化气氛比较开放，办公环境也很不错。其坚持以用户数据为向导，不断积极优化用户体验。2融资情况图片来源：创业邦3合作伙伴因为拥有大量用户数据作为参考，所以小红书在品牌合作上拥有更多主动权，真正做到以用户需求出发，开创了全新的C2B的口碑营销模式，即用户数据决定卖家的商品选择。目前小红书与澳大利亚保健品品牌Blackmores、日本化妆品排行榜@cosme美容大赏、日本药妆店集团麒麟堂、松下电器、虎牌、卡西欧等多个品牌和贸易商达成了战略合作。 五、风口浪尖，小红书走向哪里？1硬币总有两面，小红书的优与劣先说说小红书的优势，经过前面的分析，其优势也比较明了了。其初期的购物分享社区模式，建立了良好的口碑和信任度，形成天然的壁垒；UGC的方式，为其提供了大量用户数据，真正做到以用户需求为向导选择产品，是全新的C2B模式。基于大量用户，又有了大量用户数据，小红书在品牌合作上有了更多主动权；此外，小红书在郑州和深圳保税区拥有自营仓库，仓库面积在全国跨境电商中排名第二，可以有效缩短从下单到收货的时间。接下来说说其劣势，用户数据虽然为选品提供了参照，但通过这种方式选品，其品类和数目会受到限制，导致货品不够丰富，可选择性不强；另外人群特性比较强，对于业务的拓展会造成一定的限制；再者由于小红书的购物分享社区性质，会导致许多商家为推广自身产品，在小红书发布软广告，长久必然会影响用户体验。2总有困难，总有瓶颈小红书稳步发展至今，接下来要面临进一步盈利的问题，平衡用户体验和实现商业目标是一大挑战；随着用户的增长和电商的建立，对整体的运营要求会更高；在产品上如果一直采用自营选品的方式，产品品类和数量问题难以解决，但如果开放平台，对于产品品质又会难以把控。3生命不息，奋斗不能停小红书要进一步盈利，必须结合更多元化的盈利方式。一方面通过数据深度挖掘用户的需求，如提供个人定制化形象管理的增值服务；另一方面可以扩大产业的合作，小红书起源于跨境旅游，开拓旅游方向也是颇有优势。面对多元的模式，小红书要加强自身的内容运营，PGC的内容要强化、增加丰富度，UGC的内容要加大维护、拓展其价值；而电商方向的运营还略显薄弱，对于商品的整合及服务都需要加强。对于自营还是开放平台，外界多次向小红书高层提问。但就目前而言，还不是开放平台的时机，如果因为开放平台导致用户体验变差，那会得不偿失，应该继续深耕用户体验。跨境电商的商品质量和真假问题一直此起彼伏，在这方面不仅要加强管理，还要通过透明化的流程让用户真正放心。随着跨境电商市场的逐步成形，未来的竞争将会是供应链整合之争，作为没有先天基因的小红书，需要大力强化上游供应链。
具体操作：第一步：打开网页进官网，新建画布。注意调整尺寸的大小，1242×1660，不管做什么图片，调整尺寸都是第1步要做的事，避免后面出现因为尺寸不合而重新返工的情况。第二步：设置背景图。背景图的风格，色调，类型最好统一，有利于打造你的个人品牌。如果你的拍照技术好，自拍的图片精美丰富，用自己的图片更能加强你的人设形象。第三步：编辑文字。要注意字号颜色的大小，有详细版的看图片教程批量复制做好的第一张内容页，然后后面几张直接换字修改就可以，真的很简单、快速；第四步：DIY元素材。DIY是打造自己独特人设的精髓，就算我们做不到超越别人，但也不能一直模仿，对不对？用好各类元素图案，文字背景，统一制图，时间一长就能慢慢有我们自己的那个风格调性啦~不过，还是要注意用元素的时候，要注意整个内容页的简洁、干净、清爽，不要太花俏了。元素不需要用太多，重在精巧，而且整个内容页的颜色不要超过三种，先确定好你的主题色。小红书是一个生活方式平台和消费决策入口，创始人为毛文超和瞿芳。截至2019年7月，小红书用户数已超过3亿；截至到2019年10月，小红书月活跃用户数已经过亿，其中70%新增用户是90后。在小红书社区，用户通过文字、图片、视频笔记的分享，记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活，小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。小红书旗下设有电商业务，2017年12月，小红书电商被《人民日报》评为代表中国消费科技产业的“中国品牌奖”。2019年6月，小红书入选“2019福布斯中国最具创新力企业榜”；7月，小红书app在多家安卓应用商店遭到下架；8月，继安卓应用商店后，小红书在AppStore也无法搜索下载；10月，小红书在华为、OPPO、应用宝、苹果Appstore等应用商店重新上架，恢复上架一个月后，小红书月活突破1亿；11月，小红书再次亮相进博会，并将与全球化智库（CenterforChinaandGlobalization,CCG）共同举办《新消费——重塑全球消费市场的未来形态》论坛。2020年8月4日，《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》发布，小红书排名第58位。2021年11月，工信部通报38款违规APP，涉及超范围索取权限、过度收集用户个人信息等问题，腾讯新闻、QQ音乐、小红书等APP在列。2022年4月，小红书宣布，拟逐步开放“个人主页展示账号IP属地”功能。
唉，小红书app当中给图片加上一些字幕，可以选择相应的编辑软件给图片进行编辑，然后加上文字。
在手机里安装花体字的输入法。1、选中需修改的字母，点击公式编辑器菜单栏中的样式，选择定义。2、输入花体字，在字体栏中选择Eulid字体。3、选择Eulid字体后，即可打出花体字。4、也可在语言栏的键盘标志中点击右键，调出特殊符号，自行编辑即可。花体英文是一种英文字体类别，这种类别为国内书法，国外并没有这种字体分类。一般认为是copperplate字体、圆体字或者斯宾塞体，多见于电影书信和封面装饰。
1、首先打开小红书APP，在APP里找到想要复制的内容文章，然后点击进入。2、进入界面以后，将整个文章进行截图，然后再把想要复制的内容进行截图。3、截完图之后，点击QQ进入，在QQ当中寻找一个好友，将截图发送给他。4、然后把刚刚的截图选择发送出去。5、把截图发送出去后，长按刚刚发送的截图。6、长按之后会弹出如下图的对话框，选择提取图中文字。7、然后系统会帮助自动识别提取图片中的文字，长按想要复制文字的地方进行选择，选择好以后点击复制或剪切就可以了。
能。打开软件，点击“我”，查看所有已发送的笔记，点击想要删除的笔记后，点击页面右上角三个点的图标，点击“删除笔记”可删除笔记，点击“编辑”可对文字或者图片进行修改，修改完成后点击“完成”，点击“发布”即可发布。