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公司决定录用我怎么回答

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公司决定录用我怎么回答

面试官:如果我录用你,你将怎样开展工作?如何回答?

首先,外企喜欢榨干员工剩余价值这件事儿是事实,不过工资也是比较高的。如果公司决定聘用你,那一定会问你什么时候能上班,一般来说拖一个礼拜都ok,再往后就基本等于你自己放弃这个机会了。我建议可以去工作44,因为每个人对于这种工作强度的态度都不一样,而且外企挺锻炼人的,再说进去之后是试用期,如果不合适,你可以选择离开。ps:我建议你先礼貌地问下他们要求你的上岗时间,然后你和他协调,比如说家里有一些事情需要处理,或者需要处理一些事情,要耽搁半个月左右可以不可以,一般的公司都是允许的~~

回电,表示接受,可以稍微表示下高兴甚至感谢,不过还是平常心对待

我们公司决定录用你

面试官:如果我录用你,你将怎样开展工作?如何回答?

首先,外企喜欢榨干员工剩余价值这件事儿是事实,不过工资也是比较高的。如果公司决定聘用你,那一定会问你什么时候能上班,一般来说拖一个礼拜都ok,再往后就基本等于你自己放弃这个机会了。我建议可以去工作44,因为每个人对于这种工作强度的态度都不一样,而且外企挺锻炼人的,再说进去之后是试用期,如果不合适,你可以选择离开。ps:我建议你先礼貌地问下他们要求你的上岗时间,然后你和他协调,比如说家里有一些事情需要处理,或者需要处理一些事情,要耽搁半个月左右可以不可以,一般的公司都是允许的~~

我将为公司创造未来

我们公司决定录用你英语

after integrating your performance in your interview and written test results,we have decided to hire 有问题再问

一楼啊,如果3错的,那么就是一定不录用小王了 1 2 不能确定小王被录用了3则是一定录用,但未录用所以A 错误 两真两假,如果4为真,那么1也为真推出2 3为假,那么就是不录用小王了,即C 错 如果1为假,那么表示只录用一个人,3 4 有一个为假,那么2为真,表示不录用小王,那么3为假,4为真,则表示易录用小陈,不录用小王 B对

公司录用人员决定

在录用决策过程中,对未被录用者要委婉的告诉他,希望他做好心理准备,将来还有机会

如果面试也通过了,确定被录用就是通知你查体的时间。所以查体是最后一道关。

人员录用是依据选拔的结果作出录用决策并进行安置的活动,其中最关键的内容是做好录用决策。录用决策是依照人员录用的原则,避免主观武断和不正之风的干扰,把选拔阶段多种考核和测验结果组合起来,进行综合评价,从中择优确定录用名单。值得强调的是,人员选拔环节中的所有方法都可用来选择潜在的雇员,但决定使用哪些选拔方法,一般要综合考虑时间限制、信息与工作的相关性,以及费用等因素,对相对简单或无需特殊技能的工作采用一种方法就行了。例如,招聘打字员,根据应聘者打字测试的成绩一般就足以作出决定了。但是,对大部分岗位来说,通常需要采用多种方法,相互结合,扬长避短,提高录用决策的科学性和正确性。一般来说,人员录用的主要策略有:  一、多重淘汰式  多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格。该方法是将多种考核与测验项目依次实施,每次淘汰若干低分者。全部通过考核项目者,再按最后面试或测验的实得势数,排出名次,择优确定录用名单。  二、补偿式  补偿式中不同测试的成绩可以互为补充,最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策。如分别对应聘者进行笔试与面试选择,再按照规定的笔试与面试的权重比例,综合算出应聘者的总成绩,决定录用人选。值得注意的是,由于权重比例不一样,录用人选也会有差别。假设在甲、乙两人中录用一人,两人的基本情况与考核得分,如表2—1所示。到底录用谁,关键要看不同项目的权重系数。 如果各考核因素的权重均相同,则甲综合得分为6,乙为5.9,甲为优;如果突出技术能力与政治思想水平,则甲综合得分为4.75,乙为4.51,甲为优;如果突出学历与组织领导能力,则甲综合得分为4.55,乙为4.61,乙为优。  三、结合式  结合式中,有些测试是淘汰性的,有些是可以互为补偿的,应聘者通过淘汰性的测试后,才能参加其他测试。  【注意事项】  在作出最终录用决策时,应当注意以下几个问题:  1.尽量使用全面衡量的方法。企业要录用的人员必然是能够满足单位。 需要,符合应聘岗位素质要求的人才。因此,必须根据单位和岗位的实际需要,针对不同的能力素质要求给予不同的权重,然后录用那些得分最高的应聘者。  2.减少作出录用决策的人员。在决定录用人选时,必须坚持少而精的原则,选择那些直接负责考察应聘者工作表现的人,以及那些会与应聘者共事的人进行决策。如果参与的人太多,会增加录用决策的困难,造成争论不休或浪费时间和精力。  3.不能求全责备。人没有十全十美的j在录用决策时也不要吹毛求疵,挑小毛病,总是不满意。我们必须分辨主要问题以及主要方面,分辨哪些能力对于完成这项工作是不可缺少的,这样才能录用到合适的人选。

这样的话就是暂定接铁,干脆利落的就通知知他了

我们公司为什么要录用你怎么回答

这个时候你应该回答你如果录用我的话,我再给企业的价值肯定是非常的高,而且我的能力可以充分的胜任这个职业,也可以让我们的公司变得越来越好。

首先说出自己的优势,自己应聘这个岗位的优势平时就得先总结。说说你加入公司后会如何做好这份工作,怎么给公司创造价值。展现你在之前工作学习的优秀经历,让面试官看到你的潜力。以上三点总结好,就足以回答这个问题。另附一段话,也可以参考:                  我也许不是最优秀的人,但我认为我很适合这一岗位。我以往的工作经历都与之息息相关,在这一领域不断发展也是我的目标。我相信我的专业水平和工作能力能够在这个岗位上为公司的业绩和发展做出贡献。我到这个公司来面试也是看到了公司的发展前景,而我相信自己可以给公司带来更多地利益。 以上希望对你有所帮助。

这个时候可以去回答,因为自己的专业性和公司是对口的,而且也可以帮公司解决问题,最后就能够进入到公司里面。

这个时候最好的回答方式可以去说一下,自己能够为公司带来很大的价值,同时也需要展现出自己的专业性,让面试官真正意义了解到雇佣自己的价值。

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