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amc投稿经验

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amc投稿经验

Systems & control letters---Systems & Control Lettersstabilisation改为-stabilization

回答 不良资产处理。四大AMC分别对应四大宇宙行,工农建中永远都会有不良资产需要处置,只是2009年之后不再是政策性任务,而是商业化的操作。这-块空间仍然很大,也仍然会是他们很重要的营收利润来源。至于处理不良资产的方式太多,包括且不限于:债务追偿、债转股、资产证券化、资产置换、债务重组、资产拍卖、资产租赁等 信托业务。2010 年国家新- -轮的房地产宏观调控政策出台之后,可谓为AMC提供了丰富的盈利空间,信达能够直接参与房地产项目;而其他三家则通过收购上游信托公司的应收款或者发放所谓的「第二期信托计划I都是AMC参与其中的重要方式,其他模式包括提供过桥资金、增信业务等。 投资银行和直投业务,四大AMC除长城外都有自己的券商,而他们下属的投资机构也都为数不少。AMC 们在做不良资产加投方面原本就有先天的优势,在处理问题资产的时候,AMC们甚至可以通过内部自身的直接投资,对企业的资产进行重组和经营,并以此实现盈利。而他们多年来在大中型国企和各地政府之间的关系,对他们的股权投资和投资银行业务帮助也很大,四大下属的券商,无论是净资本、营收和利润都位居全国前50。 你好,很高兴为你解答,这上面是一些资产管理公司的主要业务。这也是,他们为什么会出现资产管理公司的原因 提问 你们里我要举报你们 回答 你什么了?你可以说一下吗? 从他们四大资产管理公司的业务就可以看出他们四大公司设置的原因。怎么你了嘛? 提问 我问的是为什么? 你告诉我的 我也知道呀 回答 那你读一下上面的业务了没?他们的业务就是他们为了开设管理公司的原因。没有这些业务,他们为什么要开始管理公司呢? 而且你在不知道的情况下,你就上来就说举报我们。那你有没有想过他们开设这些业务的原因是什么?这些业务是不是为了开始资产管理公司的原因。 提问 原因是什么? 回答 1 进行资产管理 进行信托业务管理 投资银行,获得稳定收益 对商业银行进行信用评级 更多15条 

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1、华融—今年华融北京的子公司在招。2、东方—校招,但每个省可能不到5个人,一轮笔试-行测,二轮三轮面试-分公司,总公司视频面。3、信达—各个省都有,每年4、5月份吧,各省陆续公布,社招和校招混着的,至于未出通知的,可以自己提前打hr电话询问。4、长城—应该是4月左右进行的招聘,而且是社招。行业—公司—业务,可关注一些细分市场。就银行而言,可能很稳定,但是你在整个公司可能只是小小的一环,而且银行的不同省分公司业绩不同,你的奖金也会不同。就不良资产AMC公司而言,四大AMC省分公司的规模大约在50人左右,但是可以创造几个亿的利润。而且四大AMC基本在各个省都有分公司,各个省分公司由于环境的不同,司法程序或者监管的不同,可能会有业务开展上的不同。AMC的求职经验贴而言,在应届生论坛上都可以找到,也可询问学院往届有去相关单位的。首先,1999年至2004年初为政策性业务阶段,主要从事专业化处置银行不良资产业务。将国有四大银行的不良率从45%降到了25%,具体情况是信达-建行3730亿;华融-工行4077亿;长城-农行3458亿;东方-中行2674亿=不良贷款万亿其次,2004年3月至2010年为商业化转型阶段。AMC向更多的金融机构开展商业化收购不良资产。最后,从2010年至今,四大AMC凭借牌照优势开始走向多元化经营,各有特色。东方彻底退出非金融类业务,发力保险业务,2012年斥资78亿收购了中华联合保险。旗下拥有中华联合保险,东兴证券,大连银行等金融机构。长城以服务中小企业为重点,依托在全国布局多个办事处,针对中小企业开发了财务顾问及不良资产收购等综合服务业务。信达是唯一一个获准处置地产等非金融类资产,能够直接参与地产信托等项目的AMC。旗下拥有南洋商业银行、信达证券股份有限公司、信达澳银基金管理有限公司、信达期货有限公司、幸福人寿保险股份有限公司、中国金谷国际信托有限责任公司、信达金融租赁有限公司等金融机构。不过最近信达把幸福人寿的股份都转让了,四大AMC里面,信达和华融是上市的,详细信息可以通过wind研报查看。华融走高大上的大公司路线,主要是通过与政府、大企业、大集团、大项目、大金融机构的合作关系,获得持续性的客户资源。当然,也还有一些地方AMC,比方说安徽国厚,川发展,浙商资产、光大金瓯等,具体可以看看推荐的地方AMC白皮书。

amc投稿流程

1、常规催收对一些尚在经营、有翻盘机会且有偿债意愿的债务人,债权人可采用上门直接催收方式,但应密切监控债务人的经营状况、还款能力、涉诉案件、逃废债务、其他债权人追索等情况。债权人须注意防范债务人采取拖延或麻痹的战术,一边说还债、和解,另一边却暗中转移财产或设置相关障碍逃债;或者,其他债权人可能没有什么耐性,抢先查封冻结债务人的全部财产,如此,债权人就相当被动。在不良资产领域,“好心基本上没有好报”,宜慎用,当直接催收方式不能顺利实施时,应及时调整处置方式。2、和解清收债权人可综合考虑已查控财产的种类、价值、处置难度、处置时间,评估回报期望、回报周期,债务人的背景能量、对抗性,及债务人的其他可供执行的财产情况、负债情况、不可知的障碍因素、其他债权人的执行力度等等,征求合作伙伴的意见后,决定是否与债务人和解;决定和解的,一并研究和解的方式、额度及付款时间。3、诉讼清收除非债务人具有重组盘活的可能,或者老老实实有诚意与债权人谈和解,否则,债权人首先应考虑是否采用诉讼(含仲裁、申请强制执行效力公证)追偿。当然也不是盲目起诉,投资乾应在论证可行性及成本控制的基础上,根据债务人的财产情况,合理确定行动的时机、方式、标的和申请财产保全;裁决生效后,债权人应尽快申请执行。对违法、显失公平的判决、裁决或裁定,债权人应及时上诉、申诉。4、追加偿债主体对于穷尽手段仍然无法掌握债务人的财产线索或其财产不足,或者债权人已有证据及法律依据可以追加债务人的关联人承担责任的,可以按照干货之四的相关内容,在执行程序中追加或者通过诉讼手段追加偿债主体。这是没有办法之中的办法,但只要投资者尽调过关且掌握核心证据(有时候要用非常规手段取得证据),有时会有奇效。5、以物抵债采用修改债务条款方式的,债权人应对债务人的偿债能力进行分析,谨慎确定新债务条款,与债务人重新签订还款计划,落实担保条款(尤其要增加股东、实际控制人及其近亲属作连带担保)和相应保障(查控)措施,督促债务人(担保人)履行约定义务。采用资产置换方式的,债权人应以提高资产变现和收益能力为目标,确保拟置换的资产来源合法、权属清晰、价值公允,并严密控制相关风险。采用以债务人分立、合并和重整为基础的债务重组方式的,债权人应熟悉相关法律法规及企业管理制度等,深度介入,依据有关法律、法规、规章和政策等切实维护自身合法权益,防止债权被悬空。6、以物抵债当债务人确实没有或不具备足额的现金偿还能力,企业已处于破产边缘或已停业经营,不会出现起死回生的情况,如债权人不接受抵债物,则将一无所有;或者债务人除欠本案债务外还有其他债务,而其他债权人已(拟)起诉债务人,正(拟)查封、瓜分其财产;或者,债权人的目的就是接受以物抵债,通过自己能力大幅提升抵债物的价值(如转性、改建、联片开发等),或者为购入其他财产(资产包)预先设置处置障碍、今后谋求利益提前“布局”。在上述情形下,债权人可以采取实现债权的快捷方式——以物抵债。7、债转股对于一些尚有经营前景、有还款诚意、债权人觉得可以信任和合作的债务人且除本案之外欠债不多的企业,或基于竞争关系、整合上下游、借壳上市、联合开发、打破行业壁垒、绕开准入门槛、获得特殊牌照、扩张产能、提升品牌等目的,债权人可以采用债权转股权或以实物抵债后作价入股企业的方式实现债权。债转股后,债权人应参与、监管或控制(债务人)企业的经营、管理和决策。8、盘活重整无论是股东让出部分股权还是债权人愿意削减一定本息,都属于权力层面的重新组合。好的盘活重整能使不良资产在实体经营层面得到有效保持,避免有价值的资产变为沉没成本,做到“标本兼治”。对于手头上有优质项目(主要是一线城市的房地产项目)、只限于资金周转不灵或融资能力不足的债务人,债权人可以考虑通过盘活重整的方式实现债权。对于产业正常、项目前景优良的企业,只因其杠杆过高、高利息、债务负担过重而导致暂时流动性不足,对这种情况的债务人,债权人可以采取债转股、引入并购基金、说服原股东出让部分股权、冻结债务、注入新的流动资金等重组方式,由新的管理者接管企业权力,在营运管理和财务上给予债务人支持与提升。但由于盘活重整涉及复杂的金融、法律、税务等知识和技能,需有熟悉整个交易流程的专家作支撑,稍有不慎,投资者极易陷入“泥潭”成为“冤大头”,或与债务人引发新的纠纷,如果投资者自身团队准备或能力不足,建议慎重采用。9、转让债权如果资产包户数较多,或分布地区较分散,自身团队难以消化的,或者有新的投资机会拟尽快回笼资金及腾出人手接手新项目的,可以考虑将资产包拆解为小包或个案,通过营销人才或外聘合作伙伴挖掘潜在债权人接盘(如何挖掘请参考干货之二的内容);另外,也有不少主动找上门的投资者。适宜以转让方式处置的债权包括:未掌握价值较大财产的项目,司法处置难度很大或处置时间很长的项目,自身团队在该地区人脉、资源较薄弱的项目,债务人很有背景且对抗性很强的项目。不良资产处置10、资产证券化资产证券化,是指以基础资产未来所产生的现金流为偿付支持,通过结构化设计进行信用增级,在此基础上发行资产支持证券(Asset-backed Securities, ABS)的过程。它是以特定资产组合或特定现金流为支持,发行可交易证券的一种融资形式。 这是一个说不容易做也很难的处置办法,受制于法律、税务和市场接受程度。目前只有国有银行及四大AMC才有办法操作,民间债权人尚无资质介入。11、申请强制清算对于怀疑债务人的股东(开办单位)、实际控制人有转移债务人财产的行为、且该等人员有足够还债能力的案件,或者认为债务人的股东不会配合法院清算且该等股东有偿还能力的案件,考虑到申请破产清算的时间较长,债权人可以向法院申请对债务人进行强制清算。对此,最高人民法院有一个专门的文件《关于审理公司强制清算案件工作座谈会纪要》。12、申请破产清算对于债务人的财产已经被另案抢先查封、而首封法院又按查控顺序分配执行款、预估己方难以受偿的案件,或者债务人恶意转移或处分财产(恶意抵押、恶意单独清偿)、难以行使撤销权或代位权的案件,或者认为债务人账目混乱、存在公款私存或关联人侵吞公司财物嫌疑或怀疑债务人对关联人有大额应收债权的,或认为债务人会担心进入破产程序暴露黑幕的案件,或债务人本来还有重整盘活的机会但其过于嚣张拒不配合的案件,如此各种,债权人应敢于申请债务人破产加以胁制,置之死地而后生,大破才能大立。13、申请追究刑事责任这是追债的终极法律手段,债权人走投无路的时候,可以根据已掌握的事实和证据,向司法机关举报要求追究债务人或相关人员的刑事责任,可以应用于追债案件的相关罪名。房助拍作为拯救大宗不良资产去化的专业桥梁,业务范围包含了司法拍卖、国有不良资产去化服务及银行不良资产去化服务,无论是实体不良资产或是债权性质的虚拟资产,都具备为客户打造出个最优去化方案的能力,实现了对不良资产的细化拆分,重组包装,以此保证了客户的收益最大化;为客户提供更加全面优化的解决方案,创造出最大价值。

AMC考试是澳大利亚医学委员会为了评估海外受训医生的医学知识同临床技能是否符合澳洲医生标准而设置的考试。在通过了AMC考试并完成了12月的实习,正式注册成为澳大利亚执业医生,海外医生才能在澳洲执业。AMC考试并不是一个简单的考试,你必须要有充足的精力和时间来准备和研究考试才能更好地通过考试。时间规划在准备专业考试时,时间计划是最为重要的。你必须把你的学习投入到日常的时间里,至少需要一年的时间进行学习所需的知识,并且你的学习应该是有效的,并在学习完所有的知识后,在另外的2到3个月的时间关注自己的笔记内容与自己做错的题目,并做测验,不断的查漏补缺,巩固知识,以确定弱点并确定掌握情况,充分备考再开始考试。动态密切关注AMC考试动态,指导方针,教学大纲和其他细节,以便您更好了解申请考试流程及AMC考试准备课程、最新法规或与考试内容的增减情况。这将帮助您节省不少时间和精力。专业知识大量学习AMC考试所需要的医学知识的同时,同时不断改进自己的临床思维。当您积累了大量的专业基础知识,你的学习和测试将会变得更加容易。也可以考虑在一些医院先实习,最大限度的了解到该领域你所需要的知识技能。书籍有很多参考资料可用于AMC考试的研究,AMC考试仅仅参考一本书是不够的,因为不同书籍的知识点是不同的,不同问题和主题都可以相互参考。当然,如果一个的知识点在不同书籍出现,那它绝对是重要的。参加AMC考试对于国内的医生不是一项小的工程,英语语言学习,文化习惯的差异和不同的医疗体制的适应。但是只要给与我们机会,我们是能够迎头赶上并在工作中证明我们自已的。本文版权所有,未经允许,禁止转载。

第59回 柳叶渚边嗔莺咤燕 绛云轩里召将飞符 第60回 茉莉粉替去蔷薇硝 玫瑰露引出茯苓霜

第一句话就告诉你你在references上面设置了太多拓扑……抱歉,非专业人士,胡诌两句,楼主请不要见怪~

plantphysiology投稿经验

要看你的表型明不明显,别人做没做过,能不能讲清楚一个故事。很有新意的可以冲 Plant Cell;别人做过,但是你完善,可以冲Plant J,当时最好做拟南芥;工作量很大可以发Plant Physiology;做了一个完整地故事,然后有在新意上有点欠缺,还可以考虑PCP,New Phytologist再小一点的有plant science,Plant cell report当然如果你觉得很好,还可以往那些公共杂志上投投试试,什么CNS,PNAS,Cell & Development啊,呵呵

plantandcellphysiology比较难投。这个杂志是中科院把关的,对于投稿要求比较高。plantandcellphysiology包括两个小学类:细胞生物学和植物科学。

naturechemistry投稿经验

Scientific reports上面的文章都还好吧,关键看你的心态了,潜心学术吧!scientific reports是nature集团创刊的。在出了Nature Communications之后,又出了一个综合性的期刊Scientific Reports。据说,这个期刊是NPG做的一个尝试:作者发表论文付费,而读者阅读则免费。nature 子刊的编辑曾经列出过建议投稿次序:nature - nature chemistry - nature communications - scientific reports,是指如果上一级期刊不幸被拒稿,下一级的期刊可以考虑,至少还是把scientific reports当他们自己人的,倒是国内现在都不愿意认。上面的文章都较好。可能现在子刊也多了,也是开始时间不长读的人少,引用有点不高。作为Nature子刊影响因子应该上升很快。

会发送审通知的,但投稿状态不会发生变化直到出现Editors D nature子刊送审会发信的,不过NC有些反应没收到审稿通知,20天左右看有不有消息,这么久,一般来说都是编辑找领域的大牛在看了,然后决定送审不送审 editor通常收到你的revisi。

nature投稿经验

百度他们的官网,有投稿邮箱的,交接就不发了,百度限制

《Nature》杂志还为研究人员提供其它的帮助,通过一个新的网上递交系统,论文的  处理过程更有效、更透明,作者能够在整个审稿过程中跟踪他们的论文。我们也重新修订  了《Nature》杂志的作者指南,更清楚明白地向作者建议如何写作一篇论文。今天,我们  积极地鼓励作者在论文的后面明白地说明每一位共同作者的贡献,他们做了什么工作,并  确信每一位共同作者都签名同意《Nature》杂志基本的要求:数据可获得性和材料共享。  此外,《Nature》杂志还邀请作者提供帮助,将他们的研究结果呈现给多样化的读者  。现在,《Nature》杂志要求作者在递交一篇论文时要写两份摘要:一份是写给科学家和  编辑的,另一份是作者向大众提练出他们研究结果的重要性。《Nature》杂志将借此展现  和推销它所发表的论文。  研究人员们日益认识到他们对更广泛读者的责任,不仅仅只是媒体,而是更多有科学  兴趣的大众。当科学被曲解或受到抑止时,研究人员们不应该坐视等待,让媒体来为他们  做所有的工作。《Nature》杂志的作用是发表科学家们所能做的最有创新性和最有影响力  的论文,并将这些结果展示给公众。但是,研究人员也有责任积极主要地交流他们的知识  和不确实性,避免被误会,有时甚至会通过通过努力抗争来将科学信息传达出去。《Natu  re》杂志将一如既往地为论文的作者提供媒体的平台,让他们理所当然地得到这些机会。

下面谈一下投稿的基本过程,特别是与Cell、Nature、Science、PNAS等影响因子比较高的杂志有关的一些技术性问题,也许可以打破其神秘感。其实这些杂志的主编,编辑们都经常在介绍其政策,评审标准,过程,等等。他们也经常来中国访问。今天我来代替他们介绍一下。一个系列杂志叫Cell、Neuron、Immunity…等等,原来都是从Cell分出来的。这个杂志的基本特点是它有一个非常强的编委Editorial Board。怎样的人可以当编委呢?他们往往是有名的科学家,而且也愿意并能够非常快地对投稿做出评估。这些科学家也经常被选来做评审reviewer。大家都知道每篇文章送到杂志社后,都要请该领域的2-3专家看,并匿名写出评审意见给作者。 你不知道是谁写的,但这些专家会给你提出批评,哪些地方不好,哪些地方需要进一步做实验,怎么样做,这就叫杂志评审。 Cell、Neuron、Immunity等这些杂志的评审不少就是编委做的。因为现在杂志竞争的重要因素是发表要快,而做编委的专家能很快写出评审意见来。还有一个特点,Cell等杂志主编,编辑有非常大的权利,他们甚至可以象追星族那样去追科学家,去参加各种各样的科学会议,当看到你有非常重要的最新成果,他们会去竞争,会问你,你的文章写出来了没有,我保证给你多少时间发表,等等。另一个系列是Nature衍生出来的,这些杂志的特点是没有一个编委,但有一个评审专家库, 也就是说谁来评审,不是乱选的。这些杂志主编,编辑也有相当大的权利。这些是什么人呢?他们一般是读完博士,然后到非常好的实验室做博士后,这些人也许自己没有做出什么特别重大的贡献,没有什么好的文章,但他们欣赏能力特别好,文笔非常好,写得又快。你可不要小看他们,虽然自己没有做出什么伟大的工作来,但他们的思想水平学术水平都相当不错,看得多,写得快,Nature、Science的编辑大同小异,都是这样一批年纪不大的人,很活跃,经常参加各种各样的会议和活动。 Science杂志的编辑权利相对小些,因为他们还有一个编委会editorial board,有相当大的权利。一般过程是,当你的文章送到Science杂志社后,编辑先做一个初审,看一下是不是基本够格,然后他还要把文章的摘要Abstract送到编委会的某一个人那里,认可以后,才可以拿出去评审。两道关卡,大部分文章一下子就这样被砍掉了。 PNAS杂志是美国科学院院刊,文章有好有坏,院士自己投稿就不需要经过评审,叫做contribute。 院士原来一年可以五篇,后来减到四篇、三篇,就是院士自己写的文章,只要你投就给你发表,不需要经过评审,相信你是院士,投科学论文应该有责任心的。第二种叫做Communicate,不是院士自己的文章,是你的文章,院士觉得你的文章不错,他来给你通讯,投到PNAS杂志,这文章要评审,但是评审专家由院士自己来选。所以这个也不怎么样。还有一种叫Track C,就象一般杂志,你只要投过去,然后编辑部来给你选一个院士, 由他来找评审专家,相对来说,这比较客观些,所以Track C的文章质量就相对好一些。 我不是说院士的文章都很差,但院士有特权,可以把在其他杂志发不出去的文章,投到PNAS上去,所以在PNAS上有很多不怎么样的文章。

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