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决策参考是什么期刊

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决策参考是什么期刊

核心期刊是期刊中学术水平较高的刊物,是进行刊物评价而非具体学术评价的工具。

你到图书馆查查就知道了。一般的是不是核心就是省级了

找本杂志,查一下

这个杂志,好像停刊了。

控制与决策是什么期刊

中文学术期刊等级分类目录(试行)  一、A级学术期刊  A1级:(3)  《经济研究》、《中国社会科学》、《中国科学》  A2级:(11)  《法学研究》、《管理世界》、《社会学研究》、《现代外语》、《数学学报》、《计算机学报》、《哲学研究》、《历史研究》、《经济学动态》、《当代世界与社会主义》、《求是》  二、B级学术期刊  B1级:(43)  《经济社会体制比较》、《改革》、《经济学家》、《中国工业经济》、《中国农村经济》、《财贸经济》、《宏观经济研究》、《生态经济》、《消费经济》、《世界经济》、《财政研究》、《会计研究》、《金融研究》、《管理科学学报》、《中国管理科学》、《统计研究》、《税务研究》、《投资研究》、《审计研究》、《保险研究》ⅰ度丝谘芯俊贰ⅰ吨泄驳呈费芯俊贰ⅰ墩治学研究》、《马克思主义与现实》、《高校理论战线》、《高等教育研究》、《文学评论》、《科研管\\理》、《应用数学学报》、《数量经济技术经济研究》、《中国法学》、《中国体育科技》、《中国图书馆学报》、《学术月刊》、《系统工程理论方法与应用》、《中国语文》、《外语教学与研究》、《电子学报》、《计算机科学》、《中国软科学》、《人民日报》理论版、《光明日报》(理论版)、《经济日报》(理论版)  B2级:  经济学:(10) 《财经科学》、《经济科学》、《经济评论》、《经济理论与经济管理》、《南开经济研究》、《中国经济问题》、《中国经济史研究》、《经济地理》、《当代经济科学》、《当代经济研究》  管理学:(10) 《南开管理评论》、《管理工程学报》、《战略与管理》、《中国行政管理》、《经济管理》、《管理现代化》、《宏观经济管理》、《外国经济与管理》、《管理科学》、《市场营销导刊》  金融学:(8)《国际金融研究》、《金融理论与实践》、《中国金融》、《银行与企业》、《农村金融研究》、《金融论坛》、《国际金融》、《金融与经济》  保险学:(6)《中国保险》、《保险理论与实践》、《保险职业学院学报》、《社会保障研究》、《上海保险》、《中国社会保障》  世界经济学与贸易经济学:(8) 《世界经济与政治》、《国际经济评论》、《世界经济文汇》、《国际经贸探索》、《国际贸易问题》、《中国流通经济》、《国际贸易》、《商业时代》(理论版)  农业经济学:(7)《农业经济问题》、《中国农村观察》、《乡镇企业研究》、《农村经营管理》、《农村经济》、《农业技术经济》、《农业现代化研究》  财政税收学与投资学:(6)《国有资产管理》、《中国资产评估》、《中国财政》、《中国税务》、《涉外税务》、《税务与经济》  会计学:(8)《财务与会计》、《中国注册会计师》、《中国审计》、《财会月刊》、《财会通讯》、《会计之友》、《中国会计评论》、《中国会计与财务研究》  统计学:(6)《数理统计与管理》、《中国统计》、《预测》、《统计与决策》、《统计与预测》、《统计与信息论坛》  法学与人口学:(8)《中外法学》、《现代法学》、《法学评论》、《比较法研究》、《法学家》、《中国人口科学》、《人口与经济》、《人口学刊》  政治学:(8)《科学社会主义》、《毛泽东邓小平理论研究》、《马克思主义研究》、《思想政治教育导刊》、《现代国际关系研究》、《国际问题研究》、《教学与研究》、《党建研究》  哲学:(7)《哲学动态》、《中国哲学史》、《现代哲学》、《道德与文明》、《自然辩证法研究》、《科学技术与辩证法》、《自然辩证法通讯》  语言学:(8)《当代语言学》、《中国翻译》、《中国比较文学》、《外国语》、《语言研究》、《外语界》、《新闻与传播研究》、《新闻大学》  经济信息与系统工程:(7)《经济与信息》、《管理信息系统》、《中文信息学报》、《系统工程理论与实践》、《系统工程》、《系统工程学报》、《控制与决策》  计算机科学:(5)《软件学报》、《计算机应用》、《中国图像图形学报》、《模式识别与人工智能》、《计算机研究与发展》  电子商务与电子技术:(8)《电子商务》、《中国金融电脑》、《网络安全技术与应用》、《信息安全与通信保密》、《通信学报》、《电子技术应用》、《光电工程》、《计算机测量与控制》  数学:(12)《系统科学与数学》、《运筹学学报》、《应用数学》、《数理统计与应用概率》、《高校应用数学学报》、《计算数学》、《数学进展》、《应用概率统计》、《数学年刊·A辑》、《高等学校计算数学学报》、《数学研究与评论》、《数学的实践与认识》  教育学:(8) 《教育研究》、《课程·教材·教法》、《中国教学学刊》、《心理科学》、《心理发展与教育》、《中国高等教育》、《中国大学教学》、《学位与研究生教育》  体育学:(4)《北京体育大学学报》、《上海体育学院学报》、《体育科学》、《体育与科学》  图书、情报与档案学:(3)《大学图书馆学报》、《档案学研究》、《情报学报》  历史学:(3)《中国史研究》、《近代史研究》、《世界历史》  综合性社科:(12)《文史哲》、《民族研究》、《旅游学刊》、《城市发展研究》、《自然资源学报》、《资源科学》、《学术研究》、《中国科学研究》、《江海学刊》、《江汉论坛》、《国外社会科学》、《中国劳动科学》  高校学报:(13)北京大学学报、武汉大学学报、吉林大学学报、中国人民大学学报、南京大学学报、复旦学报、厦门大学学报、浙江大学学报、南开学报、四川大学学报、清华大学学报、中山大学学报、山东大学学报  中央各部委主办学术期刊(须入选CSSCI)  三、C级学术期刊  除以上A、B两类所列期刊之外,凡进入南京大学CSSCI来源期刊目录或北京大学中文核心期刊目录的期刊,均认定为C级学术期刊。

《计算机仿真》《小型微型计算机系统》《微计算机信息》《计算机工程》这些都差不多,不过需要一定的水平才能发表,评职称一般要的、但也分不同的专业,看你主修的什么,相对应的发表。

决策与信息是什么期刊

该杂志是社会科学期刊。在 jcyxxzz 里是这个杂志的一些信息介绍和相似的期刊基本信息。

要赶上你职称考试前发表,论文发表通常要有1-3个月,很多行业内比较好的刊物要半年以上或者一年以上才能发表出来都很正常;还有就是论文发表价格逐步上涨,而且论文发表了,以后都能用,因此建议有时间就写,提前发表!壹 品 优 建议提前发表。

您好!您所说的两个刊物 第一个不上知网 第二个也不是核心刊物 您是想发表文章在核心刊物上吗我可以帮您发表

有没有要求发什么期刊

统计与决策是什么期刊

像数理统计与管理啊!

统计学核心期刊 :序号 期刊名称 主办单位 通讯地址 1 统计研究 中国统计学会 国家统计局统计科学研究所 北京月坛南街75号 1008262 中国统计 中国统计出版社国家统计局 北京月坛南街75号 1008263 统计与决策 湖北省统计局湖北省统计学会 武汉市武昌水果湖东一路19-2号4300714 数量经济技术经济研究 中国社科院数量经济与技术经济研究所 北京市建国门内大街5号100732 5 数理统计与管理 中国现场统计研究会 北京大学概率统计系 1008716 上海统计 上海市统计局 上海市统计学会 上海市东长治路1008 室 200082建议看看《统计研究》,应该对你很有好处!记得我在大学图书馆看过!仅供参考,希望对你有所帮助哈!

2004年《统计与决策》杂志第四次入选了全国中文统计类核心期刊,又被全国高校中极具权威的“中文社会科学引文(CSSCI)”中心评定为核心期刊,《统计与决策》不仅连续入选北大核心目录,还被众多重点院校评为权威期刊,其学术性得到了广大学者的承认,根据新闻出版总署发布的《期刊出版管理规定》和教育部中文社会科学引文索引(CSSCI)指导委员会第六次会议精神,本刊从2007年10月出版的杂志开始,规范刊期和版本标注,恢复刊期标注为连续出版刊期标注。下半月不再标注“理论版”字样,10月下半月为2007年第20期,以此延续类推。CSSCI来源期刊,其学术理论方面的影响在全国统计系统和高校中不断扩大,地位也得到了很大提升。

录用决策是什么

录用决策是企业人力资源形成和配置过程的一个重要组成部分。招募所要完成的是建立一个招募蓄水池,将求职者集中起来。筛选是从建立起来的招募蓄水池中挑选合格的求职者,而录用就是最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程。因此,录用决策是招募过程的一个总结,是给招募工作划的一个句号。

用人单位在招聘人员的时候,都有一个试用期的环节,因为无论来应聘的人员说得多么天花乱坠,其简历是否有虚假成分,都不能百分之百地肯定,都必须让事实来说话,所以对所有的应聘者来说,首先要进入一个试用期的阶段,以判断他是不是能顺利进入工作岗位,是不是能胜任相应职位上的工作。在使用期应该如何有效地利用这个人才资源呢?这就作为一个大家共同关注的话题,试用期过后要不要录用此人,也需要制定一个合理的录用决策,录用决策就是确定录用要有一定的标准。这样一来,才能保证试用期人才的有效利用和录用决策的英明与正确,才能为用人单位招募到真正的人才,实现资源地合理化配置,才能确保人事决策的正确性。实现双赢。【案例解析】小丁是一个刚毕业的大学生,找到了一份在一个文化工作室做编辑的工作。招聘人员对小丁进行了简单的面试之后,就让小丁上班了,想在工作中对小丁做进一步的了解,根据小丁在工作中的表现来判断小丁是否符合工作室的工作。负责人告诉小丁,为了加深双方的了解,工作室对所有新员工的规定是试用期一个月,在这一个月当中,双方都有终止合同的权利。于是小丁进入了试用期,这时公司的人事主管有点犯愁了,因为他想制定一个合理有效的方针与决策,让小丁在这短短的一个月试用期内发挥出优秀的水平,以此来证明自己的眼光是没有错的,另一方面,让公司的其他人员看到小丁的能力和水平,给大家造成工作的紧迫感。起初,这位管理人员告诉小丁,尽量不要有什么压力,按照公司的规定去做,尽量发挥自己在这方面的优势,出现问题的时候是正常的,没有问题才是可怕的,要尽量把问题都暴露出来,然后虚心求教,通过不断地学习与改进,逐渐地找到工作上的秘诀,多多的积累一些知识与经验,至于工作的量上可以相对的很宽松,主要是看看工作上的能力和水平怎么样,这样的一席话,让小丁听过之后,本来沉重的心情一下子轻松了很多。于是小丁就开始了一天又一天的工作,每天尽量保持愉快的心情,尽量让自己把工作当作一种快乐,工作上取得了一些进步,每天也没有什么压力,这样过了好多天,管理人员又把他叫去谈话了,向他表明了在工作上的良好表现,与此同时很委婉的地指出了小丁在工作上的不足之处,促使小丁在工作上更优秀了。过了一段时间后,管理人员发现小丁的工作几乎没有什么进步,有一种无所谓的状态,管理员看到这一点,如果是这样的话,对公司的资源也是一种浪费,如果这样一直下,不管小丁适合不适合这份工作,首先在试用期内就没有很好的利用。于是管理人员就告诉小丁要每天制定一个适当的工作计划,要每天有所进步,这样才能在工作中取得长足的发展,为了让试用期的资源得到合理有效地利用,管理人员就为小丁制作了一个每日工作记录表,让他在每天下班的时候把当天的工作量,准确的记录到每日的工作记录表中,这样一来,就对小丁有了一个量化的考核标准,而且这样的考核标准显得十分合理,又不失公平,而且也十分人性化,在工作当中对于小丁也会产生一定的工作紧迫感,管理人员也很轻松地知道和了解了小丁的基本情况。这样一来,小丁就在一定的压力下,把注意力都放到了工作上,工作效率也有了一定的提高。管理人员决定一个月后的录用决策就是把这一个月的工作质量与效率结合起来,再结合平时的工作表现,对某个技巧方面的能力再进行一个测试,比如打字技巧等。●从这个案例中,我们很容易地发现,作为管理人员,在试用期能否让资源得到有效地利用以及确定什么样的录用决策是十分重要的工作内容,如果不注重这一点的话,就有可能会为企业选错人才,令企业无辜地蒙受损失,也会让新招募的员工的才能没有充分发挥的空间。这样的方针与决策,是需要管理人员花几分心思,才能制定出来的,这直接关系到公司的利益和自己的领导力的优劣的问题,要想作为一个优秀的管理人员,就要根据公司的具体情况,结合具体的岗位工作情况,多动动脑筋,多想想办法,让试用期的有效利用与录用决策落到实处,符合公司的发展与个人的特点,尽量让一切存在的问题消失于无形。这是作为试用期的时候,我们的管理人员应该要考虑和必须考虑的问题,这是解决以后工作中的隐患的一个重要的方法,将一切问题解决于无形中,能进行适当的未雨绸缪也是考察管理人员能力的一项措施。所以,在试用期间,就应该制定一定的相关的措施,让资源得到合理有效地利用,以便决定适当的录用决策。这样做是为企业的发展考虑,也是对管理人员自己的工作负责的表现。【专家点拨】→试用期是用人单位和劳动者双方相互了解的一个阶段,通过试用期,用人单位可以确定劳动者是否符合自己的招聘条件,也可以让求职者看看单位是不是满足自己的意愿和求职条件。→在试用期,对劳动者进行适当或者进一步的了解,可以从一定程度上减轻“跳槽”、“换工作”频繁、“炒鱿鱼”、“空降兵”等现象,为企业找到稳定的力量,促进企业长足稳步地发展。→由于在面试短短的几分钟甚至几十分钟的接触中,双方都不可能把对方的情况完全地了解与掌握,所以需要确定一个试用期来促使相互之间的了解。→试用期需要浪费公司一定的财力与物力,所以,在试用期期间,应该努力的让员工适应工作环境,努力的投入到工作当中去,安排到合适的岗位中去,培养其缺失的能力。→经过试用期地有效利用,以达到了解员工各方面的能力的目的,员工也对与企业有了更深一步的了解,更能满足用人单位与劳动者都有自主选择的双向选择的权利与意愿。

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