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设备维修策划的实施1在早会查寻系统中设立月份设备维修工作计划表和周维修工作计划表查寻模块。模块内应包括：维修项目、计划工时、检修部门、点检员、计划完成时间、计划完成情况、维修类型、备注等，上述内容应根据专业进行分类并统一列表。2定期检查、定期维修项目可按照该表格形式事先由各专业点检员填写好。按照“设备维修策划流程”，最后由维修策划管理层批准发布执行。注：因特殊原因，对一些定期维修项目，检修公司未按计划执行的，到期由设备管理各专业提交至维修策划专责，及时在早会查寻系统中公布，早会时由相关检修部门负责人作出解释，同时当场落实该项计划的完成时间。3关于设备维修计划表的使用说明1“维修项目”：主要由各专业点检员提出，按维修策划流程确定；2“完成情况”：由各专业点检员汇总至各专业主任处，在次月5日前或次周二前提供各计划项目详细的完成情况或说明维修计划项目进行到何种程度；对未按计划项目完成的检修部门，在早会或其他厂级生产会议上，由相关检修部门负责人作出解释，同时当场落实并由维修策划专责记录该项计划的下一步完成期限；3“维护类型”：正常时由点检员填写注明包括定期维护、定期检修、状态检修、技术改造、反事故措施、安全技术劳动保护措施、安全整改、临时检修、故障抢修、上级规定检查检修项目等相关内容；4“备注”：注明是否是重复项目和重复的次数，或临时抢修的原因；5维修策划专责及时登记相关内容并公布此表，定期统计分析“计划维修项目”和“故障检修项目”等，以便为各生产部门及相关领导的生产决策提供参考依据，同时起到督促点检员进一步提高故障诊断水平、督促检修人员努力提高设备检修质量、督促运行人员合理调整运行方式等作用。 非计划维修项数和计划维修项数统计以工单统计为准（如通过BFS++系统中的工单管理子系统可方便地统计出）。6对于某些设备维修、改造项目可能在一周内无法完成，可在下周维修计划中继续列出，但应在“备注”栏中注明
回答 你好，很高兴能够回答你的问题，依据你的问题我认为对车间安全的制约体现为了、--- 整理----物料摆放整齐，区域明显，事故突发可及时应对 整顿----清理不必要的，不会因为堆积太多无法及时应对安全事故 清洁-----保持洁净明亮的工作坏境，杜绝安全事故的发生，如滑倒 清扫-----及时清除易燃易爆等生产废料，如纸张，粉尘等 素养----良好的行为准则，安全意识强的员工可以在一定程度少减少安全事故的发生 机械加工的范围很广泛，一般习惯指金属切削加工。从您的提问我想是要组建一个维修车间。常用的设备有车床铣床(卧铣立铣等)外园磨床平面磨床钻床线切割机床电火花加工机床压床等等，还需要钳工操作的常用工具和设备。要根据车间的规模和主要加工对象进行配置。使用率太低的一般可发外协作，以免造成浪费。 希望能够帮助到你，祝你工作顺利 更多6条
概述。必须简要地说明目前所处的情况，而且要提出原有方便的不足之处，并且提出相应的解决方案。分析。要具体地分析原有方案，找出问题产生的原因，指出原有方案的问题所在之处。改善方案。提出改善方案，并解释清楚改善方案的对原有问题的解决方法，突出改善方案的优点。总结。进行前后方案的对照，并简洁地概括改善方案，并指出方案的发展方向。概述。必须简要地说明目前所处的情况，而且要提出原有方便的不足之处，并且提出相应的解决方案。分析。要具体地分析原有方案，找出问题产生的原因，指出原有方案的问题所在之处。改善方案。提出改善方案，并解释清楚改善方案的对原有问题的解决方法，突出改善方案的优点。总结。进行前后方案的对照，并简洁地概括改善方案，并指出方案的发展方向。概述。必须简要地说明目前所处的情况，而且要提出原有方便的不足之处，并且提出相应的解决方案。分析。要具体地分析原有方案，找出问题产生的原因，指出原有方案的问题所在之处。改善方案。提出改善方案，并解释清楚改善方案的对原有问题的解决方法，突出改善方案的优点。总结。进行前后方案的对照，并简洁地概括改善方案，并指出方案的发展方向。概述。必须简要地说明目前所处的情况，而且要提出原有方便的不足之处，并且提出相应的解决方案。分析。要具体地分析原有方案，找出问题产生的原因，指出原有方案的问题所在之处。改善方案。提出改善方案，并解释清楚改善方案的对原有问题的解决方法，突出改善方案的优点。总结。进行前后方案的对照，并简洁地概括改善方案，并指出方案的发展方向。
概述。必须简要地说明目前所处的情况，而且要提出原有方便的不足之处，并且提出相应的解决方案。分析。要具体地分析原有方案，找出问题产生的原因，指出原有方案的问题所在之处。改善方案。提出改善方案，并解释清楚改善方案的对原有问题的解决方法，突出改善方案的优点。总结。进行前后方案的对照，并简洁地概括改善方案，并指出方案的发展方向。
兄弟，我写过返修监造报告，但并非阀门的，只能给你提供一个大致思路，具体内容分为以下几块：概述产品名称、型号，于什么时间出厂，何时出现何问题报修，何时召回；对召回品进行了怎样的检测，检测结果是否与用户反映问题一致，出现该问题的原因（如设计缺陷、加工环节疏漏等）；根据原因与用户要求制订返修方案，同时编制返修时间计划，确定工作人员；按照方案和计划实施返修，对每日工作进度进行记录；返修完成后，进行针对性测试，并记录相关数据，判断是否合格；将返修品返回给用户，同时进行跟踪，并记录用户使用意见。以上就是一个完整的返修监造报告应包含的内容。
任务路过，任务路过，任务路过，任务路过，任务路过。。。钱是好，谁不想嫁个有钱人呢？靠逼吃饭多舒服，不过希望你的这个男朋友人品好一点，如果他只是个家里有钱自己不上进的人那么有再多的钱有啥用呢？还有人是要靠自己努力的如果你也只是看上人家有钱，享受这种现有的生活那么以后的生活就只是个未知数。钱只是生活的一部分，而不是生活的全部，这一点你要知道。你这个问题看得人一头雾水，呵呵，有钱是好，谁不想嫁个有钱人呢？不过希望你的这个男朋友人品好一点，如果他只是个家里有钱自己不上进的人那么有再多的钱有啥用呢？还有人是要靠自己努力的如果你也只是看上人家有钱，享受这种现有的生活那么以后的生活就只是个未知数。钱只是生活的一部分，而不是生活的全部，这一点你要知道。你这个问题看得人一头雾水，呵呵，有钱是好，谁不想嫁个有钱人呢？不过希望你的这个男朋友人品好一点，如果他只是个家里有钱自己不上进的人那么有再多的钱有啥用呢？还有人是要靠自己努力的如果你也只是看上人家有钱，享受这种现有的生活那么以后的生活就只是个未知数。钱只是生活的一部分，而不是生活的全部，这一点你要知道。你这个问题看得人一头雾水，呵呵，有钱是好，谁不想嫁个有钱人呢？不过希望你的这个男朋友人品好一点，如果他只是个家里有钱自己不上进的人那么有再多的钱有啥用呢？还有人是要靠自己努力的如果你也只是看上人家有钱，享受这种现有的生活那么以后的生活就只是个未知数。钱只是生活的一部分，而不是生活的全部，这一点你要知道。对不对？
你们的事情做什么时候去的时候有意思吗你们那个时候回来啊我也没有时间
一般说来，降低生产成本应该注意四个问题：（1）制度的制定与落实企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利，应该建立一套相应的管理制度，特别是财务制度，从制度上杜绝一切不必要的成本。制度制订之后，还要在一定范围内进行学习，从而更好地促进制度的落实。（2）设备改进与科技更新对生产上的一些高耗能、低效率、污染重的落后设备进行有计划地淘汰，同时引进相应的低耗能、高效率、无污染的设备。企业设备的完好率与正常生产率也是一个值得重视的指标。这就需要企业有一支技术过硬的设备检修与保养队伍，要求他们不仅技术过硬，还要有责任心，出勤率高，才能够达到这样的效果。同时，还要注意引进一些实用的高新科技，利用高新科技生产出优质产品，并促进企业的整体效率提高。（3）加强教育，树立勤俭办企业的精神应该对创业队伍加强勤俭办企业精神的教育，并把这样的要求落实到创业的方方面面。理想的状态是所有的创业队伍人员都应该有这样一个概念：“该花的钱就花，不该花的钱一分也不能花”。那种企业不是我的，垮了与我没关系的思想在企业内部不能够有市场。对于有这种思想的人，应该予以批评，并在制度上予以限制。（4）违规现象的惩罚效应在企业的创业过程中，因为各种原因，会有一些违规现象出现。如何处理这种现象，也事关企业生存与发展。按照制度管事、制度管人的原则，对于违反相应制度的人和事，应该按照制度的要求，进行相应的批评、赔偿、处罚。这是因为，一次不处理，就会以后产生更多的违规现象，数量和影响也会越来越大，直到无法收摊。“小洞不补，大洞吃虎”的意思就是这样。此外，创业者还要通过生产实践观察，对那些在经济上过不了关的人要慎重使用，特别是经济上不能够委以重任，避免产生不必要的损失。
首先想要降低售后费用，一般来说都是把售后进行外包，这样才能够完全的从售后那里脱离出来，一般来说成本才能够降到最低。但是在合同当中要写明服务质量不能下降，否则的话就需要扣钱，这样才能够保证质量不下降。
降低原材料成本的措施:原材料通常占产品制造成本的55%~65%,降低此项当属重头之众。从材料使用的利用率、一次检验合格率、批次合格率、返修率、同效换低成本材料替代、边角料废品再利用率
1．销售退回 销售退回，是指企业售出的商品由于质量、品种不符合要求等原因而发生的退货。对于销售退回，企业应分别不同情况进行会计处理： 对于未确认收入的售出商品发生销售退回的，企业应按已记入“发出商品”科目的商品成本金额，借记“库存商品”科目，贷记“发出商品”科目。对于已确认收入的售出商品发生退回的，企业一般应在发生时冲减当期销售商品收入，同时冲减当期销售商品成本。如该项销售退回已发生现金折扣的，应同时调整相关财务费用的金额；如该项销售退回允许扣减增值税额的，应同时调整“应交税金——应交增值税(销项税额)”科目的相应金额。已确认收入的售出商品发生的销售退回属于资产负债表日后事项的，应当按照有关资产负债表日后事项的相关规定进行会计处理。(例15—14)甲公司在20×7年12月18日向乙公司销售一批商品，开出的增值税专用发票上注明的销售价格为50000元，增值税额为8500元，该批商品成本为26000元。乙公司在20×7年12月27日支付货款，20×8年4月5日，该批商品因质量问题被乙公司退回，甲公司当日支付有关款项。假定销售退回不属于资产负债表日后事项。甲公司的账务处理如下：20×7年12月18日销售实现时，按销售总价确认收入 借：应收账款 58 500贷：主营业务收入 50 000 应交税费——应交增值税(销项税额) 8 500借：主营业务成本 26 000 贷：库存商品 26 000在20×7年12月27日收到货款时 借：银行存款 58 500贷：应收账款 58 50020×8年4月5日发生销售退回时 借：主营业务收入 50 000应交税费——应交增值税(销项税额) 8 500贷：银行存款 58 500借：库存商品 26 000贷：主营业务成本 26 0002．附有销售退回条件的商品销售 附有销售退回条件的商品销售，是指购买方依照有关协议有权退货的销售方式。在这种销售方式下，企业根据以往经验能够合理估计退货可能性且确认与退货相关负债的，通常应在发出商品时确认收入；企业不能合理估计退货可能性的，通常应在售出商品退货期满时确认收入。(例15—15)甲公司是一家健身器材销售公司，20×7年1月1日，甲公司向乙公司销售5000件健身器材，单位销售价格为500元，单位成本为400元，开出的增值税专用发票上注明的销售价格为2500000元，增值税额为425000元。协议约定，乙公司应于2月1日之前支付货款，在6月30日之前有权退还健身器材。健身器材已经发出，款项尚未收到。假定甲公司根据过去的经验，估计该批健身器材退货率约为20％；健身器材发出时纳税义务已经发生；实际发生销售退回时有关的增值税额允许中减。甲公司的账务处理如下；(1)1月1日发出健身器材时 借：应收账款 2 925 000贷：主营业务收入 2 500 000应交税费——应交增值税(销项税额) 425 000借：主营业务成本 2 000 000 贷：库存商品 2 000 000(2)1月31日确认估计的销售退回 借：主营业务收入 500 000贷：主营业务成本 400 000其他应付款 100 000(3)2月1日前收到货款时 借：银行存款 2 925 000贷：应收账款 2 925 000(4)6月30日发生销售退回，实际退货量为1000件，款项已经支付 借：库存商品 400 000应交税费——应交增值税(销项税额) 85 000 其他应付款 100 000 贷：银行存款 585 000如果实际退货量为800件时 借：库存商品 320 000应交税费——应交增值税(销项税额) 68 000主营业务成本 80 000其他应付款 100 000贷：银行存款 468 000主营业务收入 100 000如果实际退货量为1200件时 借：库存商品 480 000应交税费——应交增值税(销项税额) 102 000主营业务收入 100 000其他应付款 100 000贷：主营业务成本 80 000银行存款 702 000(例15—16)沿用(例15—15)，假定甲公司无法根据过去的经验，估计该批健身器材的退货率；健身器材发出时纳税义务已经发生。甲公司的账务处理如下：(1)1月1日发出健身器材时 借：应收账款 425000贷：应交税费——应交增值税(销项税额) 425000 借：发出商品 2000000贷：库存商品 2000000(2)2月1日前收到货款时借：银行存款 2925000 贷：预收账款 2500000应收账款 425000(3)6月30退货期满没有发生退货时 借：预收账款 2500000贷：主营业务收入 2500000 借：主营业务成本 2000000贷：发出商品 2000000(4)6月30日退货期满，发生2000件退货时 借：预收账款 2500000应交税费——应交增值税(销项税额) 170000 贷：主营业务收入 1500000银行存款 1170000 借：主营业务成本 1200000 库存商品 800000贷：发出商品 2000000
退货时:冲减 借:主营业务收入 贷:应收账款库存增加冲减成本 : 借：库存商品 贷:主营业务成本 (如果是一对一产品冲减之前的销售时成本价格,如果是批量产品不能确定当时的成本价格,情况就比较复杂了,按上月末的库存结余单价结转或本月的入库单价结转或客户退货的单价结转等等,做法不一)退产线返工时:相当于领料,生产成本增加库存减少: 借：生产成本 贷:库存商品很多也有单独设置二级科目如"库存商品-待返工品"等等,根据企业需要
销售实现时，按销售总价确认收入借：应收账款贷：主营业务收入 应交税费——应交增值税(销项税额)贷：银行存款 借：库存商品贷：对于未确认收入的售出商品发生销售退回的，企业应按已记入“发出商品”科目的商品成本金额，借记“库存商品”科目，贷记“发出商品”科目。对于已确认收入的售出商品发生退回的，企业一般应在发生时冲减当期销售商品收入，同时冲减当期销售商品成本。如该项销售退回已发生现金折扣的，应同时调整相关财务费用的金额；如该项销售退回允许扣减增值税额的，应同时调整“应交税金——应交增值税(销项税额)”科目的相应金额。会计核算一、本科目核算保险中介公司从事主营业务而发生的实际成本。包括支付给营销员的佣金，业务部门的办公费、折旧费、水电费、人员工资、福利费、差旅费、交通费、通讯费，以及其他与主营业务直接相关的成本。 二、对于同一会计年度开始并完成的业务，公司应当在结转主营业务收入的同时结转主营业务成本；对于跨年度业务，应当在年末按规定的方法计算确定应结转的主营业务成本。结转主营业务成本时应借记“主营业务成本”等科目，贷记相关科目。以上内容参考：百度百科-主营业务成本