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应该就是这个意思。他可能是想强调“射程内必定打到”。
做成功的雁奴放哨的雁奴，是整个雁群的安全监控者和生命保护者，但它却没有履行好这一重大职责。大雁们最终都倒在了猎人的枪口下。如果将人类比作雁群，那么我们的“雁奴”应该如何做才能保护好群体中每分子的生命呢？这是一个至关重要的问题，它值得每个人思索。因为生命是一切事物的基础，没有生命安全的保障，又何谈人民的幸福、国家发展？所以“雁奴”这一职位不可或缺而且无论都要做好自己的工作。要想成为一名成功的雁奴，首先必须具有良好的判断能力以及辨别真假的能力。文中的雁群正是因为不假思索，一发现异常情况就向雁群报警，致使后来失去了大家的信任。如果它事先能辨别出危险的真实与否，经过确认之后再发出警报。狡猾的猎人无处不在，他一次次向你投来危险的烟雾弹想要遮蔽你的双眼，考验你的耐心，而你千万不能自投罗网，一发现危险信号就惊慌失措，要沉着镇定，拨开迷雾，看清真实，不要做胆小盲目的报警者，要做理性从容的判别官。要成为一名成功的“雁奴”，必备的还要有坚持到底的信念与至死不渝的忠诚。文中的雁奴遭受攻击被抛弃之后，即使再次看见危险，也不再发出警报了，这是一种极其不负责任的表现，一旦不被信任，成为众矢之的，别从此将责任高高挂起，坐视同伴生死，这样的“雁奴”真的该抛弃。生命是多么宝贵，失去信任，被抛弃的代价能和失去那么多同伴的生命相提并论吗？即使遭受了莫大的委屈与打击，也不能放下自己的责任，而应该再次长鸣，保护同伴。或许现在你仍不能被他们认同，可总有一天你的努力会被人们发现，你的坚定与忠诚会为人们讴歌、赞美，挽救千万蓬勃的生命和一时因报复而得到的快感，你会选择哪一个呢？以精准的判断与辨别为眼，以坚定的信念与忠诚为翅，将保护生命视为最大的职责，展翅飞向苍穹，做一只勇敢的雁奴，这应该是我们每个人的正确选择。 试题分析：这则材料中共出现了四个“人物”——年轻人、长者、雁奴和雁群。审题时，学生可以舍弃年轻人和长者这两个次要人物，从雁奴和雁群的关系入手确定如下立意。（1）从雁群角度立意：不要轻易误解忠诚的人，因为被误解的人因此会放弃忠诚。（2）从雁奴的角度立意：忠诚被误解后该怎么办呢？是坚持到底，还是放弃忠诚，这是对忠诚的真正考验。
答案]画面上有一座高而尖的山峰,上面架着一根长木头。木头的一端是一头凶猛的狗熊,另一端是一个举着枪的猎人。只见大狗熊对着猎人张开大嘴,而猎人则端着枪,准备射击。可以想到的是,如果猎人射击,那么狗熊一定会死,但是猎人也一定会因失去平衡而掉下深渊。画面揭示了这样一个道理:人与人、人与自然,甚至是万事万物之间都要讲究平衡。如果打破平衡,必将造成两败俱伤的结果。
猎人放下了枪，回家洗洗睡了
对于这个问题我们得往前看，他（郑秋冬）和她（熊青春）没有太深的感情基础，充其量不过是患难好友罢了同病相连的两人都可怜对方。都想在对方这寻找安慰。虽然一起打拼起来公司但都是内心好强的体现，郑秋冬为追寻罗伊人的脚步而去努力这一点熊青春对郑秋冬说过"你把公司做大做强是想有一天与罗伊人平起平坐"。再说熊青春对这分感情更淡，在她心中这份感情永远比不上前男友的那份爱情，记得剧中有这样的一段对话。贾依玫对熊青春说；“郑总穿西服好帅哦，”而熊青春回答是：“我前男友穿西服比他还帅，真的”。
从中我们可以看出这两人感情真的不是很深。而往后退剧情也慢慢的透来分手的结局，在熊青春前男友要求复合时，熊青春拒绝得软弱无力与其是拒绝不如说是埋怨，在这一点上就不如郑秋冬了。郑秋冬在罗伊人再三暗示在一起的时候虽然郑秋冬有动摇但都努力的压了下来（从郑秋冬与罗伊人见面便抱在一起却没有其他进一步的动作可以看出来）。
所以我们可以得出一定范围的答案他和她没必要再持续下去分手迟早的，，，，，
我是不怎么看剧的，尤其是一些现代剧，通常应了哪句话：戏不够，爱情凑。我对《猎场》评价，好评：演员演技不错，角色对白不错；差评：剧情。
今天谈一谈戏内戏外的一点感悟。
【1】关于男女主角爱情：错、错、错
剧中郑秋冬和罗伊人，我想起了《钗头凤》中三个字：错、错、错。幸好，众望所归，男女主人公最终走到一起了。真应了“曾经沧海难为水，除却巫山不是云”。不过男女主角有点太后知后觉了。如果现实这样折腾，成功的概率几乎为零。
【2】把握爱情机会
在滚滚红尘中，美好的爱情往往以山盟海誓浪漫始，而多数结局却是以雨打风吹去终。而打败爱情的往往是残酷的现实。我不是一位悲观主义者，毕竟人生不如意
者十之八九，规律使然。如果遇到对的人，该怎么办？和有情人做快乐事，别问是
劫是缘。
【3】关于人生初入社会期
一个人刚进入社会，十之八九的概率摔入坑，道路一定是曲折的，没有什么值得唏嘘的。郑秋冬两次大事故，都发生在他的入社会、重入社会不久，令他大大跌入深坑。深坑多多，他身陷囹圄是不幸的。这倒是有点写实。
【4】关于人生导师
年轻时，有指路人是一件幸事。但逆境中高人的指点，更难能可贵。郑秋冬两次大灾难，都发生在他的刚入社会不久，令他大大跌入深坑。白力勤，看是很靠谱，可偏偏是这位高知，间接当了他误入歧途的引路人。不幸中的万幸，让他幸运地遇到人生导师刘量体，让我们明白一个道理，逆境也可能遇到贵人。
第一次结识菅纫姿是《何以笙萧默》的何以玫，淡淡的，稳重，浓浓的文艺气息。也喜欢《猎场》里菅纫姿扮演的罗伊人，漂亮、善良、聪明，文艺范十足的的女神。 罗伊人属于柔软却有力量的那种，看似相当柔弱，实则相当坚韧。她看似脱离现实，实则接近于生活。 生活并非是非黑即白，更多的时候是介于二者之间。 现实中感情并没有那么多的纯粹和极致，更多的人更似罗伊人、郑秋冬，摇摆不定。这一点郑秋冬和罗伊人很相似。 罗伊人最受争议的还是她的感情，她对感情的态度。 罗伊人至始至终一如既往的爱着郑秋冬，爱的那么深沉，让人心疼到郑秋冬不值得这般被爱。 所谓伊人在水一方，也许这是郑秋冬和罗伊人最好的注脚。罗伊人爱郑秋冬，郑秋冬惦记着罗伊人。可惜他俩之间一直却是错错错…… 第一次，与郑秋冬分离，有了白力勤。 第二次，郑秋冬入狱，有了夏部长。 第三次，郑秋冬将要结婚，有了于成飞。 罗伊人说谁对她好，追的紧，她就跟谁。罗伊人善良、单纯。她打心里对每一个人好，无论是郑秋冬，白力勤或是于成飞。 在老白骨癌晚期的时候，她选择一直陪伴，直到送他走。伊人对老白的照顾跟付出。也许并没有爱，但一定有善良。 在郑秋冬误入传销入狱后，她去狱中看望他，帮郑秋冬请律师。当郑秋冬骂她时，她也只是怪自己。只是这一次，伊人的心死了。便有了夏吉国。 罗伊人是很聪明的，成了中保传媒的董事长，虽是棋子，却能明哲保身。位高权重却从未干过违法的事，因为金钱和权力从来都入不了她的眼。 郑秋冬最落魄的时候，她义无反顾的帮着郑秋冬。 于成飞从一个小小的喜剧演员到影帝，再到出轨新戏女主。罗伊人自始至终都那么淡定。 罗伊人的感情是被动的，是矜持的，是有道德底线的。她深深地爱着郑秋冬，但当老白病重时，她选择了陪伴。当得知熊青春和郑秋冬快要结婚的消息时，她选择祝福离开。 罗伊人的爱很简单，你幸福我远远的祝福。你不幸，我帮你，只要我可以帮。（当郑秋冬需要帮忙时，罗伊人从未犹豫过，每一次都积尽全力去帮助。） 每一次看似她选的都是爱他的人，但结局却是每一次都伤感。 如果说郑秋冬是罗伊人的劫，那么罗伊人这一生都绕不开郑秋冬~ 如果可以，希望如罗伊人一般的女孩可以多那么一点点自私，多为自己想那么一点点。不那么凡事为人着想，不那么善良的让人心疼。熊青春 郑秋冬的第二任女朋友如果说罗伊人是女神，是那么的难以触摸。那么熊青春是极接地气的。 熊青春敢爱敢恨，男朋友出国求学。自己孤身一人跑到杭州为了照顾男朋友的妈妈，尽管阿姨对熊青春各种不满，各种刁难。依然笑脸相迎，不离不弃。 被杨凯文抛弃，与郑秋冬恋爱。熊青春都是认真的。 与郑秋冬分手前去北京找罗伊人，希望罗伊人可以回到郑秋冬身边。 熊青春内心是善良的，哪怕是选择与前男友死灰复燃，她也没丢掉自己的善良。她的每一个选择都对得起自己的心。贾衣玫当贾衣玫第一次为了工作与惠成功套近乎时。当贾衣玫为了自己的利益出卖公司时。她就输了。 是的，站在贾衣玫的角度，一个小地方来的小女孩一个人打拼，一切都很难。在利益面前，自私很容易跳出来，很容易让人迷失。 人是很奇怪的，当你不顾一切、千方百计去得到时就已经输了。终有一天你会后悔自己曾经做过的傻事。 并不是人人都有郑秋冬那般的幸运和勇气可以重新谱写自己的人生。有的人会越走越远。有人说，郑秋冬这一生好惨。我却觉得他好幸运。 是的，他拥有过不能再低的低谷。而且每一次都是致命的。 但是无论他在哪里，有多么的不被世人所认可。有一个罗伊人愿意陪着他，真心愿意帮他度过难关，希望他好。 罗伊人、熊青春和贾衣玫都是真心的对待郑秋冬。能遇见他们，郑秋冬何其的幸运~ 事业、生活上有林拜这样的好兄弟可以携手，多么幸运。 郑秋冬何其有幸，这一生可以遇到罗伊人、熊青春和贾衣玫。 遇见罗伊人和林拜这一生多么幸运~ （~） 丫头感谢您的阅读~
有网友说：罗伊人当初跟郑秋冬提出分手，跟老白同居，后来老白死了，郑秋冬进去了，又为了钱当夏部长的情妇，明显是三观不正。 秋冬有前科，职场路坎坷；伊人她只是想要一份简简单单的爱情，可情海不顺，事与愿违。可是，我们真的能站在道德高地指责她吗？上天对她不公，还想让她以微笑面对，我觉得真是太难了。秋冬偶遇伊人，向她坦白过程，伊人担心秋冬秘密暴露，帮着秋冬咨询伪造身份是否犯法的事情。 随后郑秋冬被熊青春敲诈20万，走投无路之下，打开手机通讯录，发现此时能帮他的人只有罗伊人，所以只能给罗伊人打一个电话。 郑秋冬坦白自己被熊青春敲诈的事情，罗伊人马上就答应给他钱，但给钱的同时，她再一次劝说郑秋冬，让他尽快恢复自己的身份，因为终有一天假身份会让他溃败。 在现实中面对这样有前科的人换作是我们敢帮吗？ 罗伊人把郑秋冬当作亲人，给了郑秋冬三十万。她心里是有秋冬的，经历了这么多，她早就明白，不相信秋冬进狱前对她的辱骂是真的。 我们老是把最狠的话对最爱的人说，伤了两个人。 中保集团出事之后，郑秋冬坚定地认为：伊人骨子里是仗义的，罗伊人再会是做生意，也不会是掉进钱眼里的人。 在他最落魄的时候，罗伊人出钱过他两次，而且数目不小。 有亲有情，就能够慷慨相助了？现在更多的是反例，是反目成仇，人走茶凉。郑秋冬很清楚罗伊人不是这样的人，她是富则兼济，穷则独善的人。 哪一对情侣分手后，要不老死不相往来，要不仇视敌对。 有种爱是只要你好，有种爱是你是我的，说的就是罗伊人和熊青春两人对待秋冬的态度。 在预感老夏会出事，怕连累山谷主动中断与他们的合作，说明他仗义，就算自己出事，也不能落井下石。 罗伊人镇定了一下，马上又捡起手机，给妈妈打了一个电话，跟妈妈报一个平安。报平安之后，罗伊人继续处理工作上的事情，等着纪委的人上楼来逮捕她去接受调查。 后来孟董事长问了十六人，找到了钟淮兰打听罗伊人的事情，还替罗伊人付律师费，只因罗伊人在山谷集团上市的事情上，帮了他们很大的忙。 审查过程中，她承认与夏吉国没有结婚，钟淮兰下了一大跳，她看到了罗伊人最坚强的一面。 钟淮兰向罗伊人问及了中宝传媒与夏吉国之间是否有违法的行为，罗伊人很肯定地表示没有，这让钟淮兰有些难以置信，所以她特意让罗伊人认真仔细回想清楚。 罗伊人说，当邹旭萍眼里看到的是绝望，而她自己却感觉到恐惧，所以她早就做好了夏吉国会翻车的准备。 我能想到的画面是，一个什么都不懂的女孩，为了生存，在商场中孤身一人，承受着别人的猜忌和潜规则， 她知道常在江湖走，哪有不湿鞋的，别人想找她疏通关系，她有她自己的原则，果断拒绝，最后公司中高层被抓的抓，走的走，她安然无恙。 “利益”头上一把刀，她知道自己踏出这一步，就会跟秋冬一样，她不想要这样的下场。 至始至终，她都有自己的底线，她不能赌，身后有牵挂，家中有父母，走错一步就等于失去一切。 经历这么多事情后，她看透了这些商界大佬的真面目，甚至是心如死灰，拒绝孟董事长利用3亿美金项目诱惑，我把你当兄弟，你却把我当婊子。 得知秋冬即将结婚，脸色一下子僵了，内心崩溃，可脸上还是挂着微笑，祝福着她们。 她终究还是错过了，陪他走进礼堂的终究还是别人。 她只会付出，一直在付出，从未要求过郑秋冬做什么，不勉强让他留下来，不揭穿 不干涉他的一切，只会在他烦恼时，出来给他解忧和善后。 我更喜欢后期的罗伊人，她活成了我们想要成为的那个样子。 真诚，真实，不做作 。
演罗伊人的菅韧姿，九零后，看了猎场觉着这姑娘不错，罗伊人演的雪微雪微有点生硬，但我觉着还不错，最近不断出来的花絮也是很有意思。然而我一看，菅韧姿和邱心志分手～我真是～又是这种套路，邱心志虽然保养得当，看着没那么老，呃……估计年龄和菅韧姿他爹差不多大吧……唉瞬间三观毁尽…
罗伊人为郑秋冬做了很多事情，但是罗伊人这个情况明显不同，她刚出校门，屡遭挫折，但是又孤苦无依，面对夏部长的威逼利诱，柔弱的她很难不中招。她思路严谨老练，在夏部长倒台后能全身而退，估计应该是创作者强加于她身上的特质，现实中刚大学毕业女生很少会有罗伊人一直都是一个女神的形象，不管经历了多么大的存折她都特别坚强。她的一生特别艰难，先后交了好几个男朋友可都没有好的下场，其实这也不怪罗伊人，毕竟天意如此。很多时候我都特别担心罗伊人，我不想看到这个人再受一丝折磨。特喜欢罗伊人这个角色，看了这剧没几集就勾起了我心底的苦涩回味，二天看了二十二集看不下去了，思绪都泛滥成灾了。这部剧的主题在诠释真诚与真爱。罗伊人对郑秋冬是灵魂爱恋，这样的爱实在是太少了，打心底里敬佩她，这样的女人对男人几乎是奢侈，她虽然跟了不同的几个男人，但给的只是一幅躯壳，灵魂深处的大门还是把自己紧紧关在里面，等待心底的那个人来打开
很喜欢，表现得很好
《猎场》中罗伊人和夏部长是情人关系。
部长第一次见到罗伊人就认为罗伊人很有才华，罗伊人才毕业不错，反正正是因为这，罗伊人的底子是干净的，而这正是部长最需要的。罗伊人也可凭借夏部长的关系开创自己的事业。
罗伊人的后台夏吉国夏部长因贪污案被抓，罗伊人也同样遭到纪委部门的调查。她的好友钟淮兰是她的代表律师，为她辩护。钟淮兰一看罗伊人的申诉材料吓了一跳，原来伊人没和夏部长结婚，而且全世界都以为伊人是夏部长的情妇。
罗伊人
罗伊人这个角色，相当的真实，不是什么傻白甜也不是什么玛丽苏，她只是在困境中选择了自己的活法。小三在任何时代背景下都是不被提倡的，但是在任何时代背景下都是有小三的，这是现实。
不管怎样，到为止，从罗伊人对郑秋冬的态度来看，她还是很爱郑秋冬的。没有因爱生恨，已经难能可贵，而且郑秋冬出狱后，罗伊人一直在帮他。
不仅在郑秋冬用假名遭揭发而山穷水尽的时候给他钱，还千方百计地想在人力资源黑名单上抹去他的污名。后面郑秋冬事业的成功，绝对少不了罗伊人这个前女友的功劳。
就我个人而言，不太喜欢这个角色。
《荒野猎人》是2015年亚利桑德罗·冈萨雷斯·伊纳里多执导的剧情电影，由莱昂纳多·迪卡普里奥、汤姆·哈迪、威尔·保尔特 、多姆纳尔·格利森、保罗·安德森等主演。以下是我为大家整理的电影《荒野猎人》观后感范例，感谢您的欣赏。
室友说想看《荒野猎人》的时候我内心是拒绝的，但是想到这周末有个写影评的计划，那就去看看吧，毕竟我也没看过几个获过奥斯卡大奖的电影，看过的都是很不错的。想不到2016年的第一篇影评还是在电影院看的，也算是一个仪式感吧。
刚开始听到这个电影的名字以及看见剧照的时候我想的剧情应该是一个荒岛求生的故事，但是在看到不到二十分钟的时候我已经接近崩溃，不禁要想我为什么坐在这里看这种电影。
对于一个看重案六组以及少年包青天都能给我造成深刻的心里阴影的这种胆量，我居然在看一个人和狗熊搏斗的场面，实在是很让人匪夷所思。格拉斯(莱昂纳多)在和狗熊搏斗的时候真心为导演组点赞，细节处理以及演员的演技真的可以以假乱真，虽然我还做出了捂眼睛等幼稚的行为。以前看演员在演技学校学习的时候要学习无实物表演，看这种视频的时候觉得好搞笑啊，有必要么，但是当看到这种用特技做的电影之后真的觉得演员要想象自己个一个庞然大物搏斗并且被伤得很重，很痛苦，这是一件很难的事情。莱昂纳多虽然已经从一个俊美少年蜕变成如今这般大叔模样。但不得不说的是靠脸吃饭和靠实力吃饭是两件截然不同的事情，外在并不能恒久远，但是实力是可以永流传的，莱昂纳多等了这么多年的小金人拿得实至名归。
格拉斯坚持活下来的理由是想照顾他唯一的儿子，但是当他亲眼看着自己的儿子死在自己的同伙手上的时候，除了喷涌而出的脓浆，那种愤怒之火从他的喉咙，他的眼睛里熊熊燃起，菲茨杰拉德是一个无耻的人，为了自己的利益，放弃了同伴的生命，还谋杀了他的亲人，虽然人总是有万般无奈以及不得不，但是既然答应了别人要守护自己的同伴，就应该做到，或者说，如果觉得不想做或者做不到就不要轻易的答应。布里杰是一个很善良的年轻人，他知道自己应该善待格拉斯，守护他、守护自己的承诺，但是当菲茨杰拉德说他们可能面临生命危险的时候还是抛弃了格拉斯，不能说他有多么胆小怕事，多么不仗义，人在生命面前都是懦弱而缺少勇气的，能做到因为信义放弃生命的又能有几个人呢?人性本如此，何须强求。
当格拉斯拼命活着并且找到菲茨杰拉德的时候，他的内心应该是一种什么样的想法呢，杀了菲茨杰拉德又能怎么样呢，菲茨杰拉德说：你回来仅仅是为了复仇么，那你的儿子也回不来了。看到这里我的内心跟着格拉斯变得绝望了，是啊，有些怨气，有些不甘心，有些仇恨，即便自己完成了所谓的报复，又能怎么样呢，走了的人回不来，过去的岁月不能重来，复仇之后的格拉斯也没有活着的意义了，所以我想知道的是仇恨到底有着多么可怕而强大的力量。
外国人的名字其实很不好记，为了写这些感想我还查了下资料，看到该电影有原型的时候我还真是有点惊讶，跟狗熊搏斗过的人，还真的活着回去了，人的意志力到底有多强大，所以，无论遇到什么事情，要相信自己可以，只要你想，没有不能。
没想到第一篇影评写了这么多，虽然写的不好，但是我已经试着让自己学会表达自己的想法。值得鼓励和坚持。
影片根据迈克尔·庞克同名长篇小说改编。
首先要说的是，《荒野猎人》是一部了不起的佳作，导演冈萨雷斯去年的神片《鸟人》让不少大叔哭天喊地得爱不完，这部新作则有更多凌厉与荒蛮气质，非常震撼;再者，影片的摄影同样无与伦比，摄影师(《鸟人》《地心引力》摄影师)擅长长镜头、旋转镜头，每一帧画面无可挑剔，展现出无与伦比的壮美奇观，荒野景象，浩瀚壮阔。
当然，这部电影自拍摄起，几乎所有的关注点都在男主角小李子身上，先是他又变肥了，变邋遢了，惨不忍睹了，后来，人家证明，之所以型男变成挫男完全是因为《荒野猎人》的创作需要，为电影增肥变丑，这是什么精神?这是为艺术献身的崇高精神啊!
然而，看完电影才知道，何止是增肥变丑这么简单，小李子为了这部电影，为了艺术，简直是把命都贡献出去了!
关注他的《荒野猎人》，是从去年奥斯卡颁奖典礼结束后开始的，据说是小李子的冲奥之作，还有汤老师，这样的一部作品，分量不言而喻。直到前几天，在网上看到了泄露版的视频，可以很负责的对大家说，这部电影是绝对意义上的佳作，个人已经把它列为明年十佳电影的第一部。电影中还是大量充斥着导演惯用的长镜头，把每个场面和细节都表现的触目惊心，鲜血与呻吟，残忍与死亡，与《鸟人》的“深度”不同，本片则更多的体现出了“广度”，广角镜头下，落基山脉的壮丽风光一览无遗，一个种族的命运正在上演。
就我的理解，在电影所有的线索和矛盾中一直贯穿着两个主题，复仇与生存。
第一个主题，复仇。
野兽杀人并不是因为它们想吃人，更不是因为它们生性残忍，它们不管你是为何而来，是强大还是弱小，只要它们的领地受到侵犯，它们就会把入侵者撕碎，因为这就是野蛮世界的规则，如果你不能守护自己的领土，等待你的就是灭亡。
在19世纪，更大量的白人开拓者涌入美国中西部，也就是苏族人的聚居地。他们砍伐森林，猎杀野兽，严重的破坏了当地的生态平衡，也威胁到了苏族人的生存，于是他们遭到了反抗，爆发了达科他战争、红云战争、黑山战争等战役。凭借过人的箭术和对当地地形的熟悉，苏族人也获得过几场大胜利，无数白人的头皮被他们割下。然而由于武器装备的落后和白人源源不断的涌入，他们的家园被毁，当地壮观的野牛群也消失了，最后的苏族部落不得不在内布拉斯加州的罗宾逊堡与白人签订了拘留地协议，此后不得不四处迁徙，美洲平原的马背文化和神秘的西部处女地，也很快消湮没于历史长河之中。《荒野猎人》的故事，就是这段历史中的一段插曲。
主角格拉斯和他的一伙同伴入侵里族(rees)领地，大量猎杀动物以获得皮草，于是我们一开头就看到他们一行人遭到里族人的袭击，死伤过半，不得不乘船撤离，后来为了不被里族人追上，他们又弃船上岸。格拉斯在一次独自出行时不小心步入了一窝狗熊的领地，护崽心切的母熊几次攻击了他，虽然被撕扯得体无完肤，最后格拉斯还是把母熊给杀了，并被及时赶来的同伴所救，这里明显是把里族人等同于熊，格拉斯等同于入侵的白人。
然而，格拉斯和那些为了利益不择手段的白人不同，他并不会去侵犯里族人的利益，他甚至和一个波尼族女人相爱并生了个儿子，只是好景不长，在一次白人的入侵中，部落被毁，妻子被杀，为了保护儿子他杀了一个白人军官。说到这里，那个和菲茨杰拉德一起逃走的小伙子和格拉斯是一样的，都代表着良知尚存的白人，尽管十分年轻，被菲茨杰拉德欺骗，并在他的威逼利诱下把格拉斯遗弃在冰天雪地之中，但之后他和菲茨杰拉德路过一个被毁掉的里族部落时看到一个幸存下来的女人，他非但没有把她杀死，还给她留下了食物。
有格拉斯这样的人，当然就有菲茨杰拉德这样的人，而后者明显代表着那些贪婪的，为了利益烧杀掠夺不择手段的入侵者。为了钱他主动要求护送重伤的格拉斯，但在路上他为了省事又试图把格拉斯捂死，被格拉斯的儿子霍克发现后他又残忍的将对方杀死，最后欺骗另一个同伴把格拉斯留在了荒野之中。而后来他被格拉斯重伤并被苏族人杀死的结局则诠释了“复仇”这一主题，格拉斯为儿子复仇，里族人为无数死去的同伴和被破坏的文明复仇。
同时我们不能忽略格拉斯的儿子霍克，他是白人和波尼族的结晶，但最终又被菲茨杰拉德所杀，我想导演在这里想表达的大概是白人和印第安人本来有和谐相处的机会，但贪婪的入侵者们毁了这一切。他们戴着文明的面具毁灭原始的野蛮，但当那自然的树接连倒下，原始的枯骨上是堕落的旗帜，文明的废墟里残钟摇晃，只剩下孤独的人类和他们逝去的幻想。
今天下午抽时间去看了这场获得多项大奖的电影。
影片中，莱昂纳多扮演的格拉斯是一个猎人，经历了跟黑熊搏斗，被撕咬，差点丧命;无德的同伴将他儿子杀害，他自己被抛弃，发誓要复仇;受到外族人的追杀，在河中漂流，摔下河谷，后来又坠入悬崖，真可谓九死一生;在野性的蛮荒之地穿行了好几个月，终于回到了安全地带;同仇人搏斗，拼命反击，最终复仇成功。凭借他顽强的毅力和坚韧的品格，做好了自己，这才是为世人所称颂的。影片最后一幕也定格在格拉斯深邃、意味深长的目光中。
反派角色菲茨杰拉德由汤姆·哈迪扮演，应该说他演绎地也非常到位，让人恨之入骨，最后死得其所。他的精彩表演也使他收获了奥斯卡最佳男配角。总觉得反面角色不太好演，比演正面角色要难一点。演员在现实中同剧中一定是两种性格特点，对角色的把握和演绎就要靠演员自身的功力了。
总不愿看到好人、正义善良的人死去，结尾处猎人队长的死，让人惋惜。试着改编一下，让他活着，让人们看到正义善良存续下去。
看完后，感觉莱昂纳多真是拼了，为自己的事业付出很多。拍摄条件那么艰苦，环境那么恶劣，经历那么多磨难，还好上天不负有心人，他的努力拼搏收获了荣誉，也让世人都看到了他的坚持。曾经冲击奥斯卡，陪跑22年，这需要一个演员付出极大的耐力，他做到了，因此他成功了。
影片中几次出现的话语(大意)“当风暴来临的时候，要站在大树前面，这时候树干是不动的”。就像英雄的心，不被外界所左右。也告诫我们：不要被外界客观环境所动摇，要坚定自己的内心，为了信念，坚持下去。纵使九死一生，也要爬起来，就是不能在原地等死。
“风吹不到有根的树。”
里族妻子的一句话，成了格拉斯在荒野中顽强生存的信念。一条河，一片林，伴随着他至始至终的复仇信仰。
这是一个发生于美国与印第安冲突时期的故事，即很好地反映了美国历史中一段不堪的插曲。主角格拉斯与其一伙同伴入侵里族领地捕猎皮革，却不想遭到了里族人的攻击，一下死伤过半。或许看到这会觉得·里族人野蛮无理，但影片的开头，一个长镜头中，猎人们正捆着捕获来的皮草，一张张都鲜血淋漓，似刚从活的野兽身上扒了下来。不难想象，一伙陌生的人就那么踏入了里族人的圣地，轻易忽视他们的信仰，战争，难免要爆发了。而这，只是一个导火索。
那时格拉斯率领着团队逃过一劫，但影片一个镜头摆向里族人，一个老者近乎绝望而痛苦地走来，周身的河已布满了族人的血。
然这影片的悲剧之处并非种族间的互相伤害，而是同类人之间的抛弃与冷漠。
格拉斯在决定弃船而逃时，遭到了菲茨杰拉德的强烈反对，理由很简单，他若拼死累活地猎获了皮草却不要一丝一毫利益，那简直是蠢到家了。就这样两人争吵，牵扯出格拉斯的里族妻子与儿子，复仇之树，已悄然萌芽。
母熊护子而撕咬格拉斯的插曲看似是为格拉斯遭抛弃作了铺垫，其实还与猎人内部的纷争作了对比，野兽尚且能为了亲人而拼命，人为何却要互相伤害?太多的诱惑摆在人的面前，生存、物质紧紧地蒙蔽了他们的心。菲茨杰便是如此。然他的可恶
丑陋之处并不止于此。
他狠心杀死了霍克，让格拉斯一直被旁人嘲笑的里族儿子，只因霍克想在菲茨杰妄图狠心置格拉斯于不顾时制止住他。这番，格拉斯的复仇之树便很快茁壮成长起来了，或许他真正想要复仇的，是那些有着严重种族歧视的人。
格拉斯的复仇之旅其实并不顺利，前有仇敌，后有里族人追杀，身体还带着严重的伤，连生存都成问题。我们大可将这复仇之旅说成是为人类间残酷的生存竞争，但更多，是有一种信仰。坎坷的复仇之路中，格拉斯与一波尼族人结伴，却在梦醒时见其被吊在树上，脖子处还挂着一块牌子“我们都是野蛮人。”格拉斯注视于此久久不能释怀，到底为何人们会如此冷漠与荒.唐。
自然，为了凸显格拉斯是个在漠然人群中唯一一个敢于对这种.种族歧视发出挑战的人，影片又为他安排了一个救苏族族长女儿的情节，这种自身难保的情况下，他依旧能想着救一个与自己毫无关系的人，可见其心底深处的纯良。
然复仇之路的高潮，应是格拉斯于马腹中大梦一场惊醒后的故事，人称此处是格拉斯的重生。之后，他找到了自己的团队，难料菲茨杰已逃走。最后那场雪中的争斗，复仇已近乎完结，格拉斯却偶遇了先前被自己救下的苏族人女儿的部落，他将菲茨杰交由了族人处置，只应了一句：“复仇在上帝手上，不是我的。”他又何尝不想同种人之间友好相处，可是菲茨杰的内心，已经扭曲地比那些他们口中的野蛮族人更丑陋了。苏族女儿路过格拉斯身旁时，由马上一个高高俯视的眼神，大概，是同情与不解。
“如果你看着树枝，你确信他一定会落下来，但是，如果你看着树干，你会看到他的强韧。”而此时的格拉斯再回想这句话时，复仇已结束，信仰便也不在了，根似乎也倒了。生命的最后，只是一阵于树旁的喘息，人说，那时回归了根本。
喜欢莱昂纳多，喜欢他演过的每一个角色!通过看这些老戏骨们的表演，让我意识到，表演这个东西仅靠努力是不行的，天赋一样必不可少!
精典影片与泛滥的连续剧的重要区别就欣赏大师们的精湛演技!巜荒野猎人》没看上公映!得知莱昂纳多因此片斩获影帝桂冠，为他高兴，但更懂得这是他通过多年的努力，真正的实至名归!
因没有看上首映，因此就没急着再去看!只想抽个专门的时间静静的去欣赏!就像小时候得到一个好吃的稀罕物，左放右放的不舍得吃，只等一个静静的时间空间一点一点的去品味!
利用这两天阴雨天气，抽出空闲时间，去反复观看了几遍巜荒野猎人》大气磅礴的场景，波澜壮观的自然景观，莱昂纳多精湛细腻的表演都让我喜欢到不行!反复回放他的每一个眼神，每一个表情!体会角色在一次次苦难后的重生!感受着生命在大自然中的韧性与脆弱。享受了一场视觉与心灵的盛宴!莱昂纳多，你的影帝受之无亏!喜欢你，一直到永远
?『推荐指数：??????????』?主要剧情：还记得《泰坦尼克号》里帅气迷人的杰克（莱昂纳多?迪卡普里奥饰）吗？他的帅气模样是否还萦绕在你的脑海中呢？已五次获得奥斯卡提名奖的他将再次冲击奥斯卡奖项。目前，他已加盟由著名作家迈克尔?庞克的小说《荒野猎人：复仇记》改编而来的电影《荒野猎人》。莱昂纳多?迪卡普里奥将从海上游轮中浪漫的杰克转变为满脸络腮的林原狩猎者。这部有望与《沉默》竞争，将横扫奥斯卡各大奖项的影片将于2015年12月25日在北美小范围上映，并于2016年1月将大范围上映。 《荒野猎人》讲诉了休?格拉斯（莱昂纳多?迪卡普里奥饰），是一位皮草猎人。在一次狩猎过程中，身经百战的他遭到了熊的猛烈攻击而无法动弹。他的伤势严重、生命危在旦夕。他所乘的船的船长想要将他带离危险之地，送到文明的世界。然而由于当时的条件限制，船长没有办法做到，只好雇佣两个人来看护受伤的休?格拉斯。谁料这两人面对这个生命危在旦夕的人竟起贪念，将其抢劫一空，甚至将其置于荒凉冰冷的野外，让其自生自灭。然而，希望永远会照顾坚强的人。休?格拉斯竟意外地存活下来了，重获新生的他决定找两个人报仇。 电影《荒野猎人》将于2016年3月18日登陆全国院线，敬请期待！
休·格拉斯（莱昂纳多·迪卡普里奥 Leonardo DiCaprio 饰）是一名皮草猎人，在一次打猎途中被一头熊殴打成重伤后被同行的乘船船长安德鲁·亨利（多姆纳尔·格里森 Domhnall Gleeson 饰）救下，船长雇佣了两个人约翰·菲茨杰拉德（汤姆·哈迪 Tom Hardy 饰）和吉姆·布里杰（威尔·保尔特 Will Poulter 饰）来照顾他。约翰·菲茨杰拉德根本无心照顾格拉斯，一心只想着将格拉斯的财产占为己有，于是残忍的杀害了格拉斯的儿子，并说服吉姆·布里杰将格拉斯抛弃在荒野等死。两人原以为格拉斯就会这样离世，但格拉斯凭借坚强的毅力在野性的蛮荒之地穿行了好几个月，终于回到了安全地带并开始了复仇计划。影片根据迈克尔·庞克同名长篇小说改编。
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【摘要】随着社会的发展，市场竞争日益激烈，人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。民营企业由于收入低、人才成长环境欠佳，加之家族式的管理对人才晋升等要求的局限，引进并留住人才有一定的难度，使得人才匮乏成为民营企业可持续发展面临的首要问题。文章对企业人才流失的原因及对策进行了探讨。【关键词】民营企业；人才流失；原因及对策一、民营企业人才流失的原因（一）薪酬待遇缺乏竞争力薪酬是员工地位和荣誉的象征，薪酬多少，标志一个员工的才能、积极性和贡献的大小。薪酬的多少直接影响着员工的消费水平、经济地位和社会地位，关系到他的生活质量与活动空间，关系到他的一切。因此，员工的薪酬问题始终是一个员工极为看重的问题。民营企业在薪酬方面的主要问题有：薪酬水平与外部同行业相比较，不具有竞争力，从而导致企业在薪酬方面的吸引力降低。待遇的内部公平性也存在问题，付出与回报不成正比。员工期望的基本的薪资待遇以外的更多方面的生活保障没有得到落实。（二）人才晋升难，发展空间小由于大多数民营企业属于家族式企业，因此，在人才选用和晋升时，最为担心的是这些人才对企业或老板的忠诚。一方面，企业感到原有的亲戚朋友创业元勋的能力、学识和素质已难以胜任企业的持续发展，急需从外部选聘人才。但另一方面又顾虑从外部选聘的人才是否和自己一条心，能否忠于企业，忠于职守。在这种心理影响下，导致企业以家族成员利益为中心，企业内从财务到人事等核心部门充斥着本家族人士，从而造成近亲繁殖。在晋升、培训机会的分配与安排上，不是以员工的能力与实际需要为标准，而是将外聘人员当作“外人”，一律拒之门外。 （三） 员工缺乏良好的工作环境工作环境是工作时所处的一组条件，包括有关心理的、社会的因素，也包括温度、湿度、洁净度、躁声、粉尘和振动等物质因素。工作环境的好坏，不仅影响员工的能动性、满意程度、工作业绩和身体健康，而且影响产品质量目标的实现。民营企业在环境方面的主要问题有：员工缺少参与机会，人际关系紧张，与领导没有沟通渠道，物质条件恶劣。（四）对员工缺乏科学合理的约束管理机制 现在许多民营企业急功近利，不注重人才的开发培养和储备，往往在企业急需要人才时，到人才市场去招聘，选拔时看重人才的知识和经验，而不注重考察人才的品德。在劳动关系方面，未能及时地与员工签定劳动合同和技术保密协议。这些员工进入企业工作一段时间后掌握了企业的一些技术和信息，在经济利益的驱使下，可能会泄露企业机密或跳槽将企业机密带走，结果严重损害了企业的经济利益。（五）民营企业主素质偏低1．民营企业主思想狭隘。多数民营企业只把企业的成功全部归功于自己和家族的贡献，认为员工只是为我打工，至于说对企业发展贡献的回报，一切免谈，这样一来关键人才的个人才能和个人贡献被一笔抹杀，关键人才无法找到自我实现的成就感。2．学历不高，缺乏现代企业管理的基本知识。一般来说民营企业主缺乏现代企业管理的基本认识，不大懂得按现代企业制度运行企业，在管理方式上，大部分仍处于经验管理阶段。二、有效遏止人才流失的对策要减少人才流失，必须从企业管理和人力资源管理的多方面研究相应对策：（一）提供具有竞争性的薪酬1．提高薪酬的外部竞争性。制定薪酬策略要考虑的一个方面就是薪酬的外部竞争力，强调薪酬支付与外部同行业的薪酬之间的联系。对于每一个职位，社会都有一个平均薪酬，这是人才接受工作的下限。如果企业的薪酬普遍高于这个水平，会极大地增加企业的经营成本，而如果低于这个水平，又会造成人才的大量流失。因此，建议尽可能采取领先型薪酬策略，要让员工过上体面的生活，这样才能保持企业的稳定发展。2．提高薪酬的内部竞争性。制定薪酬策略要考虑的另一个方面就是薪酬的内部公平性，即薪酬结构要支持工作流程，要对所有员工公平，要有利于员工行为与企业目标的一致性，使员工的付出与回报相称，从而调动员工工作积极性，努力实现企业的既定目标。在民营企业中，造成企业人才流失的主要原因就在于员工对薪酬公平性的不满。绩效考核工作要做到公平、公正，避免员工对薪酬不公平的不满。 （二）营造广阔的职业发展空间，让人才与企业同步成长1．建立学习型组织。现代企业观认为，企业的成功来自于员工的成功，应倡导企业与员工之间的双赢关系，现代企业应该成为不断发展着的学习型组织。学习型组织强调企业与员工的共同发展，要求企业重视员工个人在企业里的职业发展。民营企业中的各种人才创造力强、进取心强，他们最看重的是自我发展问题。只有努力为人才营造宽松的职业发展空间，帮助员工找到职业生涯发展和企业发展的结合点，才能使民营企业变成能吸引人、能留住人、有发展前途的企业。2．提供必要的培训。企业应将培训提供给那些真正需要的员工，同时也要考虑到培训机会的均等性，以免造成员工的不公平抱怨。培训的方式更多地采取以实际操作为主，而不是流于形式，做到培训的有效、实用。（三）营造和谐的工作环境 1．人文环境。企业要建立畅通的沟通渠道，营造一种自由开放、分享信息、人人平等的氛围，除企业正式、制度化的交流途径之外，企业要鼓励各种自发的、非正式的交流沟通渠道。它可以通过集体活动如联欢会、集体旅游等加强员工之间的联系。因为在这些活动中，无论是最上层的管理人员还是基层员工，都可以卸下工作的担子，恢复最真实的自我，轻轻松松地平等交流，形成一种积极而和谐的人际关系，从而提高员工的满意度，增强企业的凝聚力和创新能力。2．物理环境。保持适宜的温度、湿度、光线、空气流动。有时这方面的关注不只是在生理上有助于员工高效地工作，还会在心理上产生巨大的积极作用。保持对卫生、清洁度、噪声、振动和污染的控制。这不仅会对产品和员工的工作业绩产生积极影响，还有助于员工的身体健康。（四）建立有效的约束管理机制当前经济社会中，人才流失是不可避免的，要想尽可能地降低人才流失对企业造成的影响和损失，就要建立有效的约束管理机制。1．建立人才后备库。企业在人力资源管理时，需建立系统的人才信息库，为企业提供可选的接替人选，以便在人才流失时能迅速地使企业系统运行恢复正常。人才信息库中的后备人才可以通过两种方法来取得。一是企业在日常经营中，就注意后备力量的发现和培养，如雇员间的横向流动，团队工作等。另一方面，是了解业界的精英所在，与猎头公司保持联系，必要时，可采取此方面取得高素质的人才。2．严格招聘程序。现在的招聘现场中，很多应聘者的目标是不明确的，只为了工作而应聘，对所应聘的企业也是一无所知，这种现象导致的后果就是企业中新进员工的频繁跳槽，企业培训成本的不断上升。企业在招聘工作，就要防止潜在的跳槽者进入企业，对应聘者的能力和品德加以严格的考核，做到招进来的都是企业真正需要的人才、最合适且有潜质的员工。 3．法律约束。核心员工的流失可能给企业带来商业机密的流失，商业客户的流失。在这种情况下，企业往往要利用法律作为自己的保护手段。同核心员工签定约束合同，在劳动合同中，约定员工有保守企业的商业秘密，技术秘密的义务，同时采用大部分国家采取的竞业限制合同，也就是要求员工在离开企业的一段时间内，不得从事与企业有竞争关系的工作，来防止机密的流失和竞争的加剧。（五）民营企业主要重视自身修养的提高企业主自身的领导魅力对于留住人才具有很大的促进作用。要做一流的企业领袖，必须具有以下品格：首先，博学多识且具有开拓精神。企业主必须具备一定知识素养，成为本行业内行，才可能有较高的威望；工作中要有开拓进取精神，否则，墨守陈规，谨小慎微，就会失去对广大员工的吸引力；其次，企业主应具有高尚的思想道德品质和操守，要用社会道德规范自己的行为，协调与他人的关系；最后，对人要诚信豁达，真诚是取信于员工的基础。生活中应放下架子，注重与员工的情感交流和思想沟通，了解员工疾苦，熟悉员工的生活、性格、感想、希望，掌握长处和弱点，增加与员工的感情。总之，应对人才流失的危机，民营企业在人力资源管理中要时刻注意管理活动与员工反应之间的关系，特别是优秀员工的反应，加强与员工的沟通，从他们的言谈举止等一系列重要信号中得到信息，做到防患于未然，避免出现人才流失的被动局面，尽可能改进企业不完善、不利于留人的方面，创造一个对人才有吸引力，有利于人才发展的工作环境。【参考文献】［1］陈虎，江景丽．民营企业人才流失的成因及治理[J]．企业经济，2004，（3）．［2］蔡而迅．论民营企业的人力资源管理之核心[J]．经济师，2001 ,（2）．［3］李娟. 中小企业人才流失风险的规避[J]．经济师，2004，(3)．［4］彭剑锋．人力资源管理概论[M]．复旦大学出版社，2003．［5］郑晓明．现代企业人力资源管理导论[M]．机械工业出版社，2002．
HR专业的其实选题也很广泛呀呵呵。你是想紧密结合目前的工作来写对吧那我拟的大纲不一定适合你哦说不定你不会写呢
企业人力资源管理的发展趋势姓名：张三单位：某某某摘要：展望二十一世纪，人力资源管理在企业中的地位日趋重要。在这样一种发展趋势下，我国企业人力资源管理现状却不容乐观。因此，中国企业人事管理改革应从建立和培养一支专业化的人才资源管理队伍开始，构建有效的人力资源管理体系，使企业形成以人力资源部门为轴心的、对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系。正文 一、知识经济时代人力资源管理的发展趋势 随着知识经济时代的来临，通讯技术更加发达、技术更新速度加快以及融资手段、方式的多样化，使得企业间的竞争由产品经营竞争到资本经营的竞争，逐渐发展到智力资本经营的竞争。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势，因此企业竞争已逐渐进入了智力资本竞争时代。这一时代的到来必然引起企业对人力资源的重视，对人力资源的开发和管理日益成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。展望二十一世纪，人力资源管理将以更加积极的姿态出现，其发展将呈现出以下特点： 1.人力资源管理在企业中的地位日趋重要 现代企业经营战略的实质，就是在特定的环境下，为实现预定的目标而有效运用包括人力资源在内的各种资源的策略。通过有效的人力资源管理，将促进员工积极参与企业经营目标和战略，并把它与个人目标结合起来，达到企业与员工“双赢”状态。因此，人力资源管理将成为企业战略规划及战略管理不可分割的组成部分，而不再只是战略规划的执行过程，人力资源管理的战略性更加明显。 现在越来越多的企业认识到，如果一个企业想要获得或保持竞争优势的话，战略规划和人力资源对其发展和前途都是最重要的，而且这两者必须紧密结合起来，因为战略规划的各个要素都包含人力资源因素，都必须获得人力资源的支持才能实现。基于此，很多企业都请人力资源专家实质性的参与战略研究和制定全过程，从而实现战略与人力资源规划在战略规划和战略管理过程的早期就结合为一体。这种变化趋势对于人力资源管理者来说也同样具有重要意义。因为人力资源规划是衡量和评价人力资源对企业效益的贡献的基础，如果不真正清楚企业的战略目标，不将人力资源发展与企业战略目标紧密联系起来，人力规划就是变得毫无意义。因此，人力资源管理与企业战略规划的一体化从根本上提供了人力资源及人力资源管理对企业做出贡献的机会。 2.从事后管理向超前管理转变 人力资源管理在知识经济时代已逐渐从事后移到事前，对客户、业务和市场有必要深入接触和了解，在此基础之上把握整个公司的走向和对整个行业的走势进行前瞻性预测，以实现人力资源的超前式管理。 九十年代以来，越来越多的企业实施了各种组织变革的计划，大多数人力资源经理成为这些变革计划的组织者和领导人。在工作中，他们遇到的最有挑战性的问题是管理变革和再造工程。近年来，他们的问题又变成了促进员工参与、改进客户服务、支持全面质量管理等方面的内容。目前越来越多的企业的人力资源部门将工作重点放在提高生产力上，将事务性工作标准化、自动化，而对设计、实施各种有利于提高员工生产力和企业的整体绩效的方案投入更多的人力和物力，这又对人力资源管理部门的工作职责，人员素质提出了更高的要求。这种趋势将继续发展下去，人力资源管理的职能将直指企业的使命。 3.人力资源活动的经济责任以及对企业绩效的贡献将得到普遍承认 人力资源开发经历了五个发展阶段。第一阶段是培训与发展，主要研究培训员工的各种活动。第二阶段是人力资源发展，包括培训与发展、组织发展以及员工生涯发展。第三阶段是员工绩效提升，或者叫绩效咨询，对影响员工绩效的各个方面都予以关注，并致力于员工绩效的提高。第四阶段是学习绩效，人力资源开发专家更加关注培训带来的收益，并将人力资源开发的关注点从培训转向以员工为主体的学习。第五阶段是学习者，这是刚刚兴起的发展方面，人力资源专家致力于挖掘员工学习的动力，使员工成为更有效的学习者和知识消费者，使每个人都成为主动学习的人。这五个发展阶段说明人力资源管理的职能已从过去的行政事务性管理上升到考虑如何开发企业人员的潜在能力，不断提高效率上来。它更多地以经营者的眼光，注重企业在吸引人才、培养人才、激励人才等方面的投入，因为人力资本投资具有较高的、甚至无可比拟的回报率，是企业发展的最有前途的投资。人力资源部门不再仅仅是个纯消费部门，而是能为企业带来经济效益的部门。 近年来，人们进行了许多经验性研究，试图找到人力资源活动效益与企业绩效之间的关系。美国的一个研究机构考察了成熟的人力资源活动与生产力、人员流动率以及财会绩效标准之间的关系。这项研究通过考察资本回报速率、股东收益率以及价格成本差额，证明适当的人力资源活动与提高企业绩效之间有强大的交互作用；适当的人力资源活动能降低人员流动率、提高员工人均销售额计算的生产力。这个研究指出，人力资源活动是最后一个没有达到合理化的重大经营领域。未来生产绩效收益将不会在新的财务和会计领域中找到，也不会在市场营销领域中找到，而只能在过去被忽略了的人力资源领域找到。 4.未来企业人力资源管理的方式将彻底改变 唯有变化才是唯一不变的现象是信息时代的特征。因此，人力资源管理的方式也必须是动态的、变化着的。在90年代，计算机和数据处理技术的进步扩大了人力资源信息系统的作用。这些进步使得各种规模、各种类型的企业的人力资源经理和工作人员都能利用计算机来开展日常管理工作，国际互联网已成为企业发布和获得人力资源活动信息的主要渠道之一。强有力的信息技术成为人力资源管理再造的媒介之一，正在和将要改变人力资源活动决策、管理及评估方式，使人们随时跟踪和监控人力资源活动对企业的贡献的愿望逐步成为现实，人力资源活动的经济效益越来越清晰可见了。 由于人力资源管理的核心职能被确定为提高生产力和企业的经营绩效，因而凡是有利于实现这个职能的工作方式都可以采用。为了提高人力资源管理工作的效益和效率，同时降低工作成本，越来越多的企业，尤其是中小企业愿意利用人力资源管理顾问公司提供的服务，这就是所谓人力资源外包化趋势。例如，猎头公司的工作是协助企业招募人力，他们精于人员的筛选、测试及面谈技巧，而且又拥有完整的人才数据库，在人才招募选拔方面的优势大于一般企业。又如培训活动，即使一些自己拥有内部培训中心的企业，也需要借助社会上专门的培训机构或管理顾问机构，因为这些机构不仅有足够的师资、充分的信息、专业的培训技巧，还可以提供更为广泛的交流机会。 5.未来企业人力资源管理者角色将进行重新界定 未来企业人力资源管理者角色将主要定位在以下三方面： （1）经营决策者角色。传统观点认为， 人力资源部门是一个无足轻重的行政管理部门，与企业的经营没有什么关系，只需要负责企业人员的“进、管、出”。随着市场竞争的日趋激烈，人力资源素质在企业经济效益中的重要性越来越明显，其管理的核心地位越来越突出，人力资源管理不再仅仅局限在人事工作方面，而是更多地参与到企业经营活动中来，成为一个经营决策者。他们要关注企业经营的长期需要，也要帮助直线经理和员工设立标准、制订计划，并进行日常管理活动。 （2）CEO（首席执行官）职位的主要竞争者。对人力资源管理问题的日益重视和人力资源在现实生活的重要作用使得近几十年来人力资源管理者在企业中的地位不断上升。CEO 职位的候选人从最初的营销人员、财务人员到现在的人力资源管理人员。特别是进入九十年代以后，人力资源管理者的地位有了更为彻底的改观。越来越多的高层人力资源主管在问鼎CEO职位，越来越多的高层人力资源主管进入企业董事会。 未来的发展可能是，不曾当过人力资源主管或者经过有关的培训，就没有资格担当CEO或进入企业董事会。 （3）直线经理的支持或服务者。 人力资源管理将被确认为各级管理人员的共同职责，而不再只是人力资源管理部门的任务。对于其它部门的经理，人力资源部应给予培训，推广企业的人力资源管理理念、方法，使各层次主管成为内行，即让他们知道人力资源管理为什么需要他们的支持和参与？在人力资源管理的各个层次和职能上他们应如何参与？同时，人力资源部门要把人力资源管理作为经理业绩考核的重要内容之一，特别是其评估下属员工业绩的能力。部门经理应该主动与人力资源部门沟通，共同实现管理的目标，而不仅仅在需要招人或辞退员工时，才想到人力资源部。人力资源管理人员要与各级管理人员建立伙伴关系，成为他们的支持者或服务者。 二、中国企业的人力资源管理现状及改革的取向 1.当前我国企业人力资源管理现状 （1）人事管理过于关注操作，而忽略战略性。 现在虽然已有许多企业将人事部门改换成人力资源部门，可是在功能方面以及角色的扮演上并无显著的改变，大多数仍承袭以前人事部门的工作，却忽略了与顾客的联系，没有关注顾客需求和市场的变化。因此，人事管理所采用的管理方式也只能是事后的一些修补措施，而真正的人力资源规划也成为一种想像，根本无法有效地实行。这种滞后于实践的管理模式，也注定了人事部门无法成为一个企业的轴心部门，从而难免成为一个无法与业务部门并列的、具有相等地位的部门。只有在业务部门提出需求以后，才能采取一些设法满足业务部门需求的静态的行动，是一种被动式的反应，它对业务部门的真实需求缺乏深入的分析，更无法指导实践。 （2）人事管理是人事部门的事。在企业里通常的观念是， 一谈起人事管理，大家往往一下子就同人事部门联系到一起，即那是人事部门的事，与我关系不大。正是这种指导思想使得企业人事管理的作用很难真正发挥出来。这使得人事管理通常以一套员工管理行为的面目出现，缺乏内部统一的结构，无法体现出企业的中心目的。同时由于缺乏做出政策决策时所需的内部统一的结构，在塑造企业与员工的关系时，人力资源管理更多的是事后反应性的而非事前反应性的。 （3）人事管理者素质低。在传统观念中， 人们往往认为人事管理无专业可言，什么人都能干，企业的人事部门成了“无专长人员的收容所”，这导致人事管理人员的素质与组织中其它职能相比是较低的，是无关紧要的。他们只知道处理例行日常事务，机械被动，不做研究、分析，管理凭经验，不了解业务，有的人在企业人事管理部门工作了好多年，却不了解企业的业务流程及对业务人员的资格要求，难以起到支持业务发展的作用。 （4）人事管理不科学、不规范。这反映在人事管理的各个环节上。例如，不少企业在招聘员工时，对于大专以上学历“来者不拒”，似乎不论什么职位都是学历越高越好。很多企业只重培训过程，而不重培训效果，似乎培训费花出去了，培训实施了，就万事大吉了。考核是我国企业存在问题最多的环节，大多数企业根本不知道为什么要考核，考核的结果用来干什么，考核成了“认认真真地走形式”等等。 2.中国企业人力资源改革取向 企业要想在智力资本竞争时代取得优势，达到良好的智力资本运营效果，应该从以下方面入手： 首先，尽快建立和培养一支合格的专业化的人力资源管理者队伍。人力资源管理的重要地位及企业的日益重视，产生了对人力资源管理人员的大量需求，他们必须是专业人才，具有很高的素质。具体要求是： 第一，要精通人力资源管理技能。正确可靠的人力资源业务建立在坚实的理论基础上，并要时刻经受实践的检验，不断调整发展方向。这要求从业人员掌握人力资源管理方方面面的理论，研究解决各方面问题的最佳做法，内容应涉及战略规划、招聘、职业发展、评估、奖酬、组织管理、变革、考核、沟通、过程管理以及其它的人力资源专业领域。要一改以前只用直觉去处理人力资源问题的做法，从而为这一行业注入更多的求实精神和科学内涵。这要求对人力资源从业人员进行更多的专业培训和测评。必要时，可以使用人力资源从业资格证明，即想进入人力资源行业的人，都必须经过严格筛选和专家认证。如美国就有多项专门化和不同级别的资格考试，最为普遍的是人力资源专家（PHR ）资格考试和高级人力资源专家（SPHR）资格考试。另外，还有许多专业化的资格考试，如员工福利专家证书（CENS）、薪酬专家证书（CCP）、 员工绩效咨询证书（PC）、 组织发展专家（RODP ）和组织发展咨询师（RODC）等，这些资格考试都要求从事人力资源管理的人员获得那些必要的、最起码的技能，使自己能够胜任该项管理工作。随着我国市场经济的不断成熟，人力资源管理从业资格考试也必将实施和发展起来。 第二，必须精通经营知识。人力资源管理的经营者角色，客观上要求从业人员必须“懂得如何做生意”，才能使人力资源管理与企业运行协调一致。人力资源管理者必须深入了解财务、营销、核心技术、顾客服务、竞争对手及其他企业各个方面的问题，必须能够从人力资源角度为其它部门提出可供选择的解决问题的办法，这是进入企业高级决策层的入场券。 第三，积极参与管理变革过程。我国企业改革正处在关键阶段，引入现代企业制度、进行资产重组并参与即将到来的国际竞争，变革的脚步是不可阻挡的，人力资源管理作为企业的重要管理职能必须参与并促进企业的变革。人力资源专业人员必须有诊断、影响、干预、解决问题、协调关系、沟通等方面的知识和能力，知道如何促成变革的成功，并指导员工如何应对变革带来的各种问题，帮助每一个员工及整个企业达到目标。人力资源还应帮助企业重新设计组织结构，引导企业适应环境的广泛变化。在此过程中，创造一种积极向上的企业文化和工作环境，让每一位员工增长才干，使组织增强凝聚力。人力资源专业人员必须使企业成为一个不断学习的机构，而他们必须是这一机构的设计者。因为只有学习才能使一个组织、一个企业保持持久的生命力和创造力，从而提高企业的智力资本及市场竞争力。 第四，人力资源管理者应具有专业化的工作态度。人力资源专业人员应该成为专家，在展示自己工作才干和能力的同时，更要传达一种全新的工作态度——专业化的工作态度。 带有全新职业工作态度会使人力资源管理焕然一新，这意味着人力资源从业者会积极主动与同事和其它部门经理密切配合，因为他们深信自己所提供的服务和工作是有价值的。对自己充满信心，对整个人力资源行业和他们的判断充满信心。人力资源专家在关键时刻做决定时，他们在组织中的地位和个人可信度就提高了。 第五，人力资源管理者应具有更多的人际沟通知识与技巧。美国康奈尔大学劳资关系学院院长爱德华.J. 劳勒说：“未来的人力资源专家应该具有更多的与人打交道的技巧，而且在将来，技术专长与人际技巧的有效结合将比现在更显示出其重要意义”。未来的人力资源管理者应该掌握娴熟的信息沟通技巧，善于说服与聆听；具有较强的亲合力、人际压力承受能力、调解冲突的能力；了解人的本性，善于鉴别各种人；熟悉各种文化，了解员工多元化趋势，善于使不同的人在一起工作并知道如何激励他们，这在跨国企业中尤其重要。 其次，建立起有效的人力资源管理的体系。人力资源管理体系不仅是职能的分工组合，而且包括战略层面的全局把握以及操作层面的科学管理。 第一，要清楚企业经营宗旨以及远景规划，即我们的企业要成为什么样的企业？我们企业的中期目标是什么？下年度的短期目标是什么？ 第二，根据企业的长中短期目标，来确定公司人力资源战略。这至少包括企业文化、指导思想、人力资源计划、高级管理人员的选拔、薪资策略等内容。 第三，以人力资源部门为轴心，构建内部统一的结构体系。人力资源管理的基本理念所强调的是将企业的员工作为一种最活跃、最具动力的可开发的资源来对待，公司的所有管理者都应采取积极的态度、科学的方法来开发经营管理它。我们可以靠一套好的生产管理系统、财务管理系统将供销、财力资源管理得很有效，但人力资源不同于其他资源，它是很难测量和评估的，但又是最具挖掘潜力的，因此在对人力资源进行开发管理时需要“法治加人治”，既要有科学的人力资源管理政策、制度、方法，又需要包括总经理和各级主管在内的所有管理者的直接参与。只有当人力资源管理不被看作仅仅是特定职能部门的责任时，内部统一的结构和中心目的才能凸现出来。若没有一个处于中心地位的理念，或是没有一个战略的观点，人力资源管理就很可能还是一系列独立的行为，继续沿着传统的道路行进。 因此，人力资源战略是根据企业经营战略制定出来的，反过来，人力资源战略也必定是企业经营战略中不可或缺的一部分，它对经营战略的实现起着巨大的推动支持作用。制定了企业的人力资源战略后，将它分解到各职能中，制定出各职能执行的指导策略和子目标，直到各职能的运作。可以看出，人力资源战略和职能执行都是以经营战略为最终服务目标，因此在具体实践中应处处以此为衡量人力资源管理工作优劣的尺度。在整个过程中，必须有包括总经理在内的高层管理者的全面支持与参与。其中人力资源管理体系的构建是企业智力资本经营的关键环节。 未来企业人力资源管理的发展趋势说明他们比任何时候都需要人力资源部门的帮助。人们不仅需要人力资源部门的专业知识，更需要人力资源部门将静态的知识转化为推动企业有效运转的催化剂，以促进企业日益增多的新老问题的解决；要想办法使企业更具有竞争力，降低产品成本，提高产品质量；既要充分开发和应用新技术，又要搞好售后服务；要研究企业发展战略，鼓励变革，更要将顶尖人才吸收过来；要使企业不断适应变化的内外环境，对日渐激烈的竞争做出快速有效的反应等等。特别对于我国企业来说，管理变革的路还很长，正需要全面引进先进的人力资源管理思想与手段，快速走上发展的坦途。