首页

> 学术期刊知识库

首页 学术期刊知识库 问题

旁观者效应的研究与实验论文

发布时间:

旁观者效应的研究与实验论文

其实这样只能无视,蝴蝶效应,

发生事情不会向身边人寻求帮助

旁观者现象是一种社会心理学现象,指在紧急情况是由于有他人在场而没有对受害者提供帮助的情况。在紧急事件中由于有他人在场而产生的对救助行为的抑制作用。

在生活中,我们都是自己世界的主角,但是在这个多元化的社会,旁观者才是重要的组成部分,就像苏东坡效应中提到的“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,旁观者的重要性可见一斑,旁观者效应又被称为责任分散效应,简单的来说就是指当发生某一件事情时,单个人的责任感更强,而集体中的个人责任感最弱,因为在集体中往往会期待别人承担责任,遇到困难会退缩,但是单个人时,由于没有人可以依靠,就会表现的很有责任感。 这个心理学现象也称作“事不关己的责任感”,就是说当还有其他人在场的情况下,群体中的个人就会觉得自己不用对事情的后果负什么责。事实上,实施救助行为的可能性与在场人数反相关。如果你真的需要帮助,一定不要到人群中去求救。 当你需要帮助的时候一定要明确到具体对象。喊他们的名字,这样他们就不会觉得事不关己。我们喜欢到人多的地方寻求帮助,直觉上觉得人越多,越会有人跳出来帮你,但实际上根本不是这么回事。不想失望的话,每次求助请选定一个人。责任分散效应,指当发生了某种紧急事件时,如果有其他人在场,那么在场者所分担的责任就会减小。因为每个人都认为助人的责任和助人的失败所带来的可能成本应由大家共同承担,也就是说提供帮助的责任扩散到其它人身上。当有他人在场时,个体不去救助受难者的(社会)代价会减少。见死不救产生的罪恶,罪恶感、羞耻感,责任会扩散到其他人身上,个体责任会相对减少。 美国社会心理学家拉特纳和达利,精心设计了一系列实验,发现面临危机情境,需要出手援助时,现场的人数越多,那么愿意援助的人数越少。 根据心理学家的实验解读得出,这是“旁观者效应”:群体规模与采取行动的比率相关。越多人目睹一起事件,个别目击者会自觉责任越少,因为有他人分摊责任,责任扩散的作用加上对举止得体的要求,让人对某种生死攸关的情景视而不见。达利和拉丹以研究大学生适应能力为名,请60多名纽约大学的学生参与实验。他们把每个被试隔离在单独的房间里,只有一个话筒可以对外发声,要求在实验过程中每个接受访问的人按照顺序依次发言,没有轮到自己发言时可以听别人的发言,只有轮到自己发言时,才可以通过麦克风谈论自己在大学里遇到的挑战。这个实验让被试有这样一个心理预设,就是他们以为同时接受访问的有60多人,而实际上,被试听到的只是研究人员事先准备的录音而已。实验正式开始了。被试听到了一个学生的发言,其实是一段录音,他说自己有癫痫病,紧张的时候很容易发病,刚开始他说话还是正常的,接着开始胡言乱语,声音越来越大,呼吸越来越急促,最后上气不接下气,不断呼救请人帮他。实验结果是,采取行动的被试只有31%,剩下的人没有采取任何救助行动。如果被试以为当时有4人以上在场,就不会采取行为帮助受害者,如果被试认为癫痫病人发作的时候只有自己在场,那么有85%的人会在3分钟内采取行动。 达利和拉丹推测,如果人们知道有很多人在场,就不会觉得自己的责任有多大,因为有很多人分摊责任,这种现象称为责任扩散。 还有一个影响行为的原因,是人们对举止得体的要求,也就是说,在没有完全搞清楚状况的情况下,如果只有自己大惊小怪会很没面子。 达利和拉丹让4个人坐在一个房间里填调查问卷,然后暗中给这个房间释放烟雾,气体无害,但是会让人觉得可能发生了紧急情况。其中有3个人是事先安排好的,他们知道是怎么回事,所以表现得好像什么异常都没有的样子。结果在60多个被试中,只有一个人在4分钟内起身下楼,告诉负责人这里有情况,有3个人在实验结束后把情况告诉了负责人,剩下的人完全没有采取行动。绝大多数人把这种情况解释为空调系统的小故障,做出这种判断的一定是旁人的举止神态。 这些实验看完,相信大家可以去理解为什么会出现那么多的众人冷漠事件,然而理解归理解,我们要考虑的是如何避免这种旁观者效应的发生。美国俄克拉荷马州立大学社会心理学教授梅利莎·伯克利博士提出如下建议:1、如果你是旁观者,发现情况模棱两可,一定要忍住观望别人的本能冲动。2、如果你认为有人可能需要帮助,就应果断采取行动,毕竟出洋相只会有几分钟,而你的行动或许可以救人一命。3、如果现场还有其他人,你要意识到大家的第一反应都是推卸责任,只要意识到这一点,你就会担起责任。4、当你还需要发动更多的人一起帮忙时,你要指定具体的人具体的指定会打消人们推卸责任的心理。5、如果你不幸成了受害者,需要别人的帮忙,一定要让周围的人明确知道这是危急状况。你要主动让旁观者中的一个人感到有责任帮你渡过难关在一大群看客围观之下,我们以为大声求救肯定会有人出手,但正确的做法是死死盯住一个人,向着他恳求,告诉他你需要帮忙。这会让他突然感到帮你是责无旁贷的,而且会带动其他人帮忙。

多普勒效应的实验研究论文

多普勒效应演示实验的教学设计 作者:边桂萍,… 文章来源:物理教学探讨 点击数:392 更新时间:2006-12-24 “多普勒效应”内容的教学一般都采用理论讲解,或者举一些生活实例来告诉学生们,当波源与观察者之间有相对运动时,观察者接收到的频率发生了改变这种现象。为了形象、生动、直观地帮助学生们理解这个物理规律,我从听觉和视觉的两个角度设计了下面的演示实验:实验一 听声波的多普勒效应实验器材: 一部带警笛的电动玩具车,一个玩具车轨道,三部复读机。演示方法:(1)声源(玩具车)不动,观察者(复读机)也不动。(2)声源(玩具车)不动,观察者(复读机)运动。(一次远离,一次靠近。)(3)观察者(复读机)不动,声源(玩具车)运动。(一次远离,一次靠近。)(4)“品”多普勒效应,(把以上三次录音再次重新播放,让大家比较分析,重新感受着由于声源和观察者之间的相对运动,而使观察者接收到的频率发生变化这个事实,让大家更深层次的理解了多普勒效应。)(备注:教材上经常引用火车鸣笛来讲解多普勒效应,但是有的学生没有感受过,我们又不能把火车引入课堂。我设计这个实验最巧妙的地方是:应用了复读机。在这个实验中,复读机一方面起到放大声信号的作用,另一方面又可以把录制的声信号进行比较分析,但更重要的是增大了观察者与声源的相对运动速度。因为我们在授课时,不可能让全班同学都趴到轨道上去听声音的变化。)补充说明:上面这个实验,如果条件允许,也可以让电动玩具车从教室的前面跑到后面,让全部同学都解出准备好的复读机、录音笔或E3录制声信号。实验二 看水波的多普勒效应实验器材:一个透明的玻璃水槽,一个水波振荡仪,滑道。演示方法:(1)固定水波振荡仪,观察水槽内的水波。(2)让水波振荡仪在水槽上匀速向前或者向后滑动,观察水波的变化。(备注:这个实验在演示过程中,为了让全班同学都能清楚地看到,我们可以用实物展台或简单的投影设备进行放大,效果更好。同时可以应用实物展台的定格处理,把动态的水波进行静态分析。)下面附加一组实验仪器及过程图片:我是帮上面的贴上来的,选择的时候选他

论文是一项“系统工程”,在正式动笔之前,要对文章进行通盘思考,检查一下各项准备工作是否已完全就绪。首先,要明确主题。主题是文章的统帅,动笔之前必须想得到十分清楚。清人刘熙载说:“凡作一篇文,其用意俱可以一言蔽之。扩之则为千万言,约之则为一言,所谓主脑者是也。”(《艺概》)作者要想一想,自己文章的主题能否用一句话来概括。主题不明,是绝对不能动手写文的。其次,是理清思路。思路是人订]思想前进的脉络、轨道,是结构的内在依据。动笔之前,对怎样提出问题,怎样分析问题,怎样解决问题,以及使用哪些材料等,都要想清楚。第三,立定格局。所谓“格局”,就是全文的间架、大纲、轮廓。在动笔之前先把它想好“立定”,如全文分几部分,各有哪些层次,先说什么,后说什么,哪里该详,哪里该略,从头至尾都应有个大致的设想。第四,把需要的材料准备好,将各种事实、数据、引文等找来放在手头,以免到用时再去寻找,打断思路。第五,安排好写作时间、地点。写作要有相对集中的时间,比较安静的环境,才能集中精力专心致志地完成毕业论文写作任务。古人说:“袖手于前,方能疾书于后。”鲁迅也曾说,静观默察,烂熟于心;凝神结想,一挥而就。做好了充分的准备,写起来就会很快。有的人不重视写作前的准备,对所写的对象只有一点粗浅的认识就急于动笔,在写作过程中“边施工边设计”,弄得次序颠倒,手忙脚乱,或做或掇,时断时续,结果反而进展缓慢。所以,在起草之前要周密思考,慎重落笔。

多普勒效应的发现1842年奥地利一位名叫多普勒的数学家、物理学家。一天,他正路过 多普勒效应1铁路交叉处,恰逢一列火车从他身旁驰过,他发现火车从远而近时汽笛声变响,音调变尖,而火车从近而远时汽笛声变弱,音调变低。他对这个物理现象感到...

我有很多题目和资料的亲,浅谈多普勒效应以及应用雷锋

绩效管理的研究与实验论文

企业绩效管理探讨论文

一、绩效管理的环境分析

创新的前提当然是打破陈旧,先进制度的建立一定要打破旧的、落后的传统思维,而传统思维从根本上消除,在我们这个有着五千年文明史的国家来说基本是不可能的。所以有的制度的执行不伦不类,思想与管理制度严重脱节,制度执行的效果不理想,造成管理成本远高于带来的实际效益,得不偿失。比如绩效指标的制定单一化倾向比较严重,缺少沟通,从而使引导出现偏颇。比如缺乏绩效思维,员工在工作中没有受到人力资源关于绩效管理的培训,没有绩效思维,常常是处于被动状态,执行绩效管理时难免会缺少积极性。正常的正确的绩效管理过程的思维方式应该是绩效——行动——预算,员工主动参与为前提,之后制定预算,确定绩效的标准,才能实现绩效管理的目的。

二、绩效管理的重要性

“绩效管理是指根据实际企业中每位员工所从事具体的工作付出的劳动,科学地应用各种定性、定量的方法,对员工劳动的实际成效及其对企业的贡献比率开展考核与评价”。绩效是企业员工行为产生的后果;是工作目标的完成程度。无效劳动的结果无法称其为绩效。绩效是指一定的主体作用于客体所表现出来的效用,是在工作的过程之中产生的;现出投入和产出之间的对比关系;具有一定的可度量性。绩效管理也是其他管理的基础,价值评价是准确、科学,要通过价值分配来加以证明或表述;价值分配的结果与影响价值创造主体的积极性、创造性的总和。当然绩效管理也就会反作用于价值创造,是企业价值创造即经济效应的重要影响因素,绩效管理的好坏直接影响激励机制管理,它是激励机制管理的基础与依据,提升间接价值的直接手段,其绩效评价的结果运用,不仅能够改善企业的治理结构,而且还能提高基业的综合管理水平。绩效评价适度,激励机制建设也会相应的健康合理化发展,从而改进资源配置。“薪酬作为一个人工成本核算的主题运作是否科学,也直接取决于实施的'绩效评价的科学性。”从财务支出决策来讲,绩效与人工成本的薪酬的敏感系数的高低,绩效和薪酬的敏感系数恰当,直接促使管理者做出符合企业长远利益的决策。对于人才管理来讲,绩效评价的有效评定,将直接影响人才的流动性和发展性。企业绩效评价的过程中,主要采取的途径是物质激励模式,薪酬效应影响着激励机制建设、人才管理和成本核算管理。

三、广泛全局性绩效管理

随着我国市场经济的高速发展,国外的一些国家对中国进行的一些竞争手段和贫富差距的增大,拜金主义有所滋生、蔓延,一部分企业认为只有发放充足的金钱,才能调动起员工的积极性。所以要建立全局绩效管理思想,进行企业全员绩效管理。首先,要对企业业绩进行目标化管理,具体列出考查对象,考察重点;要根据任务贯彻的深度来决定绩效管理的方案。现实管理中随着工作分工的细化,个体明确任务和目标的工作会越来越少,但现代经济的工作特点是团体协作,在开发个体能力的同时更多的提倡团队精神,以团体为重心、以集体为中心的全局绩效管理应该是企业绩效管理发展的一个方向。其次,建立一种上、下循环的绩效管理模式。企业绩效管理本身是一种系统管理,它是一个连续的、循环的交流过程,这种过程是企业员工和部门主管之间或组织机构之间、领导班子和中层之间的的一种对未来工作达成明确目标、理解,并将所有受益的组织、个人都融入到绩效管理的系统中来并对其进行的一种测评、评估。所以,加强绩效管理要坚决杜绝沿用过去的传统方法——衡量几个部门的几个简单的财务指标包括收入、费用支出、表面收入等,要制定严格的、严谨的组织评价体系,就要应考虑到绩效管理的根本目的是帮助企业提高经济效益,而不是对企业的简单的控制。企业的人力资源在设计企业的评价系统时,应该考虑到绩效管理的主要作用,要根据自身的企业情况,“量体裁衣”地制定出相得益彰的绩效评估体系,让绩效审定的绩效指标来反跟踪。

绩效管理是一个包括绩效目标设定、绩效考核、绩效评估、绩效诊断、绩效改进、绩效沟通辅导、绩效激励等完整的管理系统。我整理了绩效管理论文3000字,欢迎阅读!

浅谈绩效管理

【摘要】本文针对如何保障绩效管理过程的顺利实施,分析、论述了实施过程中的推动和阻碍因素,提出了促使绩效管理不仅要从注重考核、评价结果、强调绩效管理的过程入手,并提出了改进措施和以现代化的优势来渗透整个绩效管理实施过程中的理念。

【关键词】绩效管理;绩效考核;;改进措施

一、绩效管理系统的内涵及体系

绩效指的是活动的结果和效果。在人力资源管理中“绩效”的含义是:“绩”是指业绩,包括完成工作的数量、质量、成本、费用,“效”是指效率和效益,包括完成工作时间、完成的有效性、完成工作的贡献、经济效益、社会效益、即工作的社会价值。著名管理咨询专家,中国十大行业策划专家张满志先生是这样定义的:企业绩效管理是对企业整理绩效、部门绩效、员工绩效等进行系统考核、评估、诊断以及持续改进的管理过程。

绩效管理是一个包括绩效目标设定、绩效考核、绩效评估、绩效诊断、绩效改进、绩效沟通辅导、绩效激励等完整的管理系统。它的最终的目标是充分开发和利用每一个员工的资源,推动企业绩效的整体改进,达到企业与员工的“双赢”。通过绩效评估、绩效诊断、找出影响绩效的根本性问题,形成绩效改进措施,通过绩效沟通辅导和绩效激励等手段,提高管理者和员工的系统思考能力和系统执行能,而不仅仅是员工工作主动性和执行能力的提高,推动企业整理绩效的迅速提高。

绩效激励是管理员工绩效的系统,是组织对一个人的工作成绩及其发展潜力的评估和奖惩,通常将绩效管理视为一个循环系统。一个完整的绩效管理系统主要由以下四个环节构成一个完整的绩效管理循环期:

第一个环节:结合组织战略。制定绩效计划,在双方认可的基础上,管理者与员工共同的投入和参与,员工对自己工作目的做出承诺。

第二个环节:绩效辅导和实验。持续的绩效管理的核心所在,通过绩效沟通,管理者和员工一起讨论有关工作的进展情况、潜在障碍和问题,帮助员工完成绩效指标,为其提供资源和支持,清除障碍,并且共同讨论解决问题的可能性措施。

第三个环节:绩效考核与反馈。系统化的操作方式是,“考核+反馈”,管理者在给员工打完分之后,应与员工进行高效的绩效面谈。针对员工上一绩效周期内好的表现和不好的表现进行反馈,帮助员工正确认识自己的优势和不足,持续改进绩效。

第四个环节:绩效诊断与提高。改善绩效才是绩效管理的最终目的,因此,管理者要做两个诊断工作,一个是针对员工绩效的诊断,一个是针对绩效管理体系的诊断。通过对员工绩效的诊断,发现员工在知识、技能、经验方面的不足,并制定改进计划,帮助员工提升绩效。另外,没有完美的绩效管理体系,只有不断改进绩效管理体系,因此,在每年年底,人力资源部门应组织各部门对现有的绩效管理体系进行诊断,从绩效指标、管理者的工作方式、绩效考核程序、奖惩措施的兑现程度等各个方面进行满意度调查,找出绩效管理体系中存在的不足,并加以改进。

毋庸置疑,实施绩效管理的目的是为了提高组织的绩效,一个完善科学的绩效管理系统应该能够帮助组织完成多方面的任务,并实施组织和员工个人的双赢。绩效管理的功能体现在以下一个方面:

(1)激励功能。对员工的工作进行指导,帮助他们排除工作中的障碍,对他们进行辅导教练等这些更趋于人性化的管理方式能提高员工对组织的承诺和对组织的满意感,从而激励员工的工作动机。

(2)沟通功能。从绩效目标的制定、绩效计划的形成、实行计划中的绩效反馈和知道绩效评估、对评估结果的运用以及提出新的绩效目标等都需要员工的参与,需要管理者与员工双方的沟通。“参与式”管理不仅提供了相互沟通的平台和途径,而且体现了对员工的尊重,满足了员工的尊重需要和自我实现的需要,为组织创造了一种良好的氛围。

(3)支持功能。绩效管理对人力资源管理的其他环节有一定的支持作用,通过它把人力资源的其余各项功能整合成一个内在联系的整体。为员工的薪酬制定、培训、晋升、职业发展提供依据,为人员招聘和选拔提供参考。

(4)价值功能。通过绩效管理能提高员工绩效,实现员工和组织的双赢。绩效管理的一个重要思路是组织通过培训、指导、绩效反馈等方式帮助员工提高绩效,达到绩效标准。

总之,一个合理完善的绩效管理系统有助于实现组织和员工个人甚至社会的最大效益。

二、现代绩效管理系统的突出优势

绩效管理是不同于绩效考核的现代管理系统,绩效考核是绩效管理系统中的一个环节,与单纯的绩效考核相比,现代绩效管理的突出优势主要表现在以下几个方面:

(1)考核目的从单一向多元发展。传统的绩效考核是单纯为考核而考核,将考核仅仅看作是对员工一年来绩效的一个评价,或者不被人们重视、流于形式,或者容易引起人们的焦虑情绪。而现代绩效管理的目的已经有传统的行政目的(作为薪酬、晋升的依据)向绩效提升、能力开发的目的转换。

(2)考核过程从单项考核向双向沟通发展。绩效管理过程是一个强调沟通的过程,它包括沟通组织的价值、使命和战略目标;沟通组织对每一个员工的期望结果和评价标准以及如何达到该结果;沟通组织的信息和资源;员工之间相互支持、相互鼓励。通过沟通使员工明析考核标准,准确掌握自己的绩效状况,形成顺畅的沟通渠道,从而避免因认知上的差异带来的冲突。现代绩效管理重点是通过持续的沟通对员工工作过程和行为进行管理。

(3)管理者角色从裁判员向辅导员的转变。员工绩效的提高实际是管理者绩效的提高,员工的进步即是管理者的进步。管理者要扮演好辅导员的角色,需要做到以下几点:首先,辅导员工做好绩效目标;其次,在员工实现目标的过程中,与员工保持及时、真诚的沟通,持续不断地辅导员工业绩的提升;第三,记录有关员工绩效表现的细节,形成绩效管理的文档,作为年终考核的依据,确保考核公平公正;第四,做好绩效反馈,引导员工成长。

从绩效考核到绩效管理实质上是管理方式的深刻变革,强调员工参与、强调员工发展为目的、管理者角色的转变,这些都是从科学管理到人本管理的转变,体现了人本管理的思想。绩效管理,不仅注重考核,评价其结果,更强调绩效管理的过程,渗透了过程管理的理念。绩效考核中,沟通渗透在循环系统的各个环节,凸显了沟通激励的功能。

绩效管理最终是一种思想,是持续改善绩效的思想,为使这种思想发挥作用,我们必须把绩效管理看作一个完整的系统,并在工作中做出根本性的改变,帮助员工改善绩效为出发点,积极转变观念,演好角色,使绩效管理真正成为高效管理的平台而不是负担。

参考文献:

[1]朱红,浅谈绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用(J),经济研究,2010(3);

[2]岳玲,管理控制和绩效管理关系的文献综述(J)改革与战略,2010(3);

[3]游思远,向映,从绩效考评到绩效管理的转变(J),人口与经济,2009;

[4]何佩松,廖桂莲,浅谈绩效管理中绩效考核的措施,经营管理者,2009;

点击下页还有更多>>>绩效管理论文3000字

旁观者未必清的驳论文题目

从根本入手吧,昏庸路人不是看不清,而是根本没有看,,一个人若已无心,还能看得见什么,严格的讲,那些路人根本不能算作人,而只是没有灵魂的行尸走肉。大概就是这个意思吧,我说不太清,你可以自己太整理一下头绪,组织下语言。

所谓“昏庸”的路人只不过是人家选择了漠视与自保而已,就像今天没有人搀扶摔倒的老人一样!你说人家昏庸,我看你还脑残呢!

旁观者未必清悠闲的鸟儿旁观长江奔流入海,却不清楚江水为什么愿意用生命灌注无际海洋;蹁跹的蝴蝶旁观飞蛾冲向刺眼的火焰,却不清楚它为什么明知是死却还要扑火。旁观者未必清,因为他们不了解当局者心中有着怎样的壮志或信念。“荃不察余之中情兮,反信谗而齌怒。”屈原怀着满腔悲愤,来到咆哮的汩罗江边。他遇见了渔父,那个的旁观者。“众人皆醉,何不哺其糟而啜其醨?”渔父之问深深刺痛了“当局“举世皆浊我独清,众人皆醉我独独的呐喊以江面上扑通的落水声而告终。当局者清,而旁观者迷。封建王朝垂死挣扎之时,人民像奴隶一样生活着,无知,愚昧,麻木。有那么一群有志之士,为了民族的前途、人民的民运站了出来,却被残暴的统的兴奋,还有人是期待——为了得到那鲜红的人血给孩子治病。没有一个旁观者清楚就义者的心情。那种民族大义与麻木的灵魂本来就找不到交集。旁观者不清,他们不清楚当局者牺牲者的努力,不清楚自己的命运,甚至连自己糊里糊旧是迷糊的旁观者。反观当今社会,旁观者也未必清。有多少贪图享受的人从不思考自己的人生价值,对辛辛苦苦的奋斗者嗤之以鼻?有多少自私自利的人从不关心民生疾苦,对默默无闻的奉献者冷嘲热讽?有多少唯利是图的人毫不关心他人的安危,对见义勇为的热心者冷若冰霜?旁观者没有当局者的鸿鹄志,没有当局者的奋斗史,没有当局者的热心肠,所以,旁观者未必

任何一个课题的研究或开发都是有学科基础或技术基础的。综述部分主要阐述选题在相应学科领域中的发展进程和研究方向,特别是近年来的发展趋势和最新成果。通过与中外研究成果的比较和评论,说明自己的选题是符合当前的研究方向并有所进展,或采用了当前的最新技术并有所改进,目的是使读者进一步了解选题的意义。综述部分能反映出毕业设计学生多方面的能力。首先,反映中外文献的阅读能力。通过查阅文献资料,了解同行的研究水平,在工作中和论文中有效地运用文献,这不仅能避免简单的重复研究,而且也能使研究开发工作有一个高起点。其次,还能反映出综合分析的能力。从大量的文献中找到可以借鉴和参考的,这不仅要有一定的专业知识水平,还要有一定的综合能力。对同行研究成果是否能抓住要点,优缺点的评述是否符合实际,恰到好处,这和一个人的分析理解能力是有关的。值得注意的是,要做好一篇毕业论文,必须阅读一定量(2~3篇)的外文资料,这不仅反映自己的外文阅读能力,而且有助于论文的先进性。 1、论文摘要中应排除本学科领域已成为常识的内容;切忌把应在引言中出现的内容写入摘要;一般也不要对论文内容作诠释和评论(尤其是自我评价)。2、不得简单重复题名中已有的信息。3、结构严谨,表达简明,语义确切。摘要先写什么,后写什么,要按逻辑顺序来安排。句子之间要上下连贯,互相呼应。摘要慎用长句,句型应力求简单。每句话要表意明白,无空泛、笼统、含混之词,但摘要毕竟是一篇完整的短文,电报式的写法亦不足取。摘要不分段。4、用第三人称。建议采用“对……进行了研究”、“报告了……现状”、“进行了……调查”等记述方法标明一次文献的性质和文献主题,不必使用“本文”、“作者”等作为主语。5、要使用规范化的名词术语,不用非公知公用的符号和术语。新术语或尚无合适汉文术语的,可用原文或译出后加括号注明原文。6、除了实在无法变通以外,一般不用数学公式和化学结构式,不出现插图、表格。7、不用引文,除非该文献证实或否定了他人已出版的著作。8、缩略语、略称、代号,除了相邻专业的读者也能清楚理解的以外,在首次出现时必须加以说明。科技论文写作时应注意的其他事项,如采用法定计量单位、正确使用语言文字和标点符号等,也同样适用于摘要的编写。摘要编写中的主要问题有:要素不全,或缺目的,或缺方法;出现引文,无独立性与自明性;繁简失当。9、论文摘要之撰写通常在整篇论文将近完稿期间开始,以期能包括所有之内容。但亦可提早写作,然后视研究之进度作适当修改。有关论文摘要写作时应注意下列事项:10、整理你的材料使其能在最小的空间下提供最大的信息面。11、用简单而直接的句子。避免使用成语、俗语或不必要的技术性用语。12、请多位同僚阅读并就其简洁度与完整性提供意见。13、删除无意义的或不必要的字眼。但亦不要矫枉过正,将应有之字眼过份删除,如在英文中不应删除必要之冠词如a''an''the等。14、尽量少用缩写字。在英文的情况较多,量度单位则应使用标准化者。特殊缩写字使用时应另外加以定义。15、不要将在文章中未提过的数据放在摘要中。16、不要为扩充版面将不重要的叙述放入摘要中,即使摘要仅能以一两句话概括,就让维持这样吧,切勿画蛇添足。17、不要将文中之所有数据大量地列于摘要中,平均值与标准差或其它统计指标仅列其最重要的一项即可。18、不要置放图或表于摘要之中,尽量采用文字叙述。

关于旁观者论文范文资料

所谓当局者迷,旁观者清,这个事理的正确性在于旁观者置身事外,能够客观公正的看待事物的发展,而当局者往往因了事物的牵扯而迷路。 比如解放初期,毛主席有一句话,叫“人世间人是第一可宝贵的,只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来”。确实,我们刚从战争的废墟走过来,处处需要人,毛主席讲这个话是有其特殊背景的。全党拥护,全国拥护,就没有考虑到计划生育问题,但党外人士马寅初先生在50年代就提出我国要有计划的增加人口,却被遭到了无情的批判。事实政明,到上世纪80年代,人们才慕然清醒。

【旁观者清, 当局者迷】庸者,相信别人,怀疑自己; 愚者,相信自己,排斥别人; 智者,相信自己,也相信别人。 ——题记 有人说:“当局者迷,旁观者清。”于是相信别人,让别人决定 自己。有人说:“只有自己才最了解自己。”于是闭目塞听,在错误 的泥潭中越陷越深。相信自己与听取别人意见看似是不可统一的矛盾 双方,但二者却有统一的一面,它们正如我们的左臂与右臂,缺一不 可。在竞争激烈的今天,我们既要相信自己,又要相信别人。 相信自己,是对自己的充分肯定,是对自己能力的赞同。一个连 自己都不相信的人,又能相信谁呢?当自己有着清醒理智的认识时, 就应当“走自己的路,让别人去说吧”。中国女排主教练陈忠和在当 初改组女排时压力很大,任务很重,许多人劝他以“保险”为好。然 而他力排众议,相信自己,起用冯坤等新将,最终改组成功,夺回了 失去17年的奖杯。假如当初他采纳别人建议,那金牌奖杯还有谁拿? 正是在关键的时刻相信自己,陈忠和取得了骄人战绩。 然而,凡事都有限度,“过犹不及”。我们在相信自己时,也要 相信别人。这是由事物的多变性与自我局限性决定的。很多时候,我 们的目光被禁锢在一个狭小的范围内,“鼠目寸光”而又“自以为是” 。这时别人多角度的观察、评价更具客观真实性,我们要相信别人。 唐太宗接纳魏征等人的进谏,于是有了开明盛世;朱元璋接受朱升“ 高筑墙、广积粮”的建议,于是也国泰民安。相反,那顽固的马谡置 王平忠言于不顾,自认为“熟读兵书”,结果痛失街亭,丢掉性命。 别人的意见有时是好的,有时则不是,我们既不能全盘否定,也不能 全盘肯定,取其精华,弃其糟粕,才是明智之举。 “金无足赤,人无完人”,谁都不能夸口自己是完美的,代表亘 古不变的真理;但同时,也没有人一无是处,因此我们要相信自己, 也相信别人。 在“胸有成竹”时相信自己,在“迷茫怅然”时相信别人,让二 者相互配合,相互补充,你会拥有精彩的人生。 祝您在写作的舞台展翅雄飞!

毕竟是旁观者,你不可能能很准确的掌握当事人的心理情况和行动基础。所以有时会出现不能理解别人所作所为。 就像有些爱情,你不是当事人,你当然不知道当事人的酸甜苦辣,这个是需要自己品尝了才懂得。所以旁观者未必清,如果旁观者是过来人,也许能了解一点,但是如果他也不是什么过来人,一般的旁观者说的,都是他的主观思想,那未必就是当事人的想法。

【旁观者清, 当局者迷】

庸者,相信别人,怀疑自己;

愚者,相信自己,排斥别人;

智者,相信自己,也相信别人。

——题记

有人说:“当局者迷,旁观者清。”于是相信别人,让别人决定

自己。有人说:“只有自己才最了解自己。”于是闭目塞听,在错误

的泥潭中越陷越深。相信自己与听取别人意见看似是不可统一的矛盾

双方,但二者却有统一的一面,它们正如我们的左臂与右臂,缺一不

可。在竞争激烈的今天,我们既要相信自己,又要相信别人。

相信自己,是对自己的充分肯定,是对自己能力的赞同。一个连

自己都不相信的人,又能相信谁呢?当自己有着清醒理智的认识时,

就应当“走自己的路,让别人去说吧”。中国女排主教练陈忠和在当

初改组女排时压力很大,任务很重,许多人劝他以“保险”为好。然

而他力排众议,相信自己,起用冯坤等新将,最终改组成功,夺回了

失去17年的奖杯。假如当初他采纳别人建议,那金牌奖杯还有谁拿?

正是在关键的时刻相信自己,陈忠和取得了骄人战绩。

然而,凡事都有限度,“过犹不及”。我们在相信自己时,也要

相信别人。这是由事物的多变性与自我局限性决定的。很多时候,我

们的目光被禁锢在一个狭小的范围内,“鼠目寸光”而又“自以为是”

这时别人多角度的观察、评价更具客观真实性,我们要相信别人。

唐太宗接纳魏征等人的进谏,于是有了开明盛世;朱元璋接受朱升“

高筑墙、广积粮”的建议,于是也国泰民安。相反,那顽固的马谡置

王平忠言于不顾,自认为“熟读兵书”,结果痛失街亭,丢掉性命。

别人的意见有时是好的,有时则不是,我们既不能全盘否定,也不能

全盘肯定,取其精华,弃其糟粕,才是明智之举。

“金无足赤,人无完人”,谁都不能夸口自己是完美的,代表亘

古不变的真理;但同时,也没有人一无是处,因此我们要相信自己,

也相信别人。

在“胸有成竹”时相信自己,在“迷茫怅然”时相信别人,让二

者相互配合,相互补充,你会拥有精彩的人生。

祝您在写作的舞台展翅雄飞!

当局者迷,旁观者清!

我来到了非常有名的北京欢乐谷!在去欢乐谷的路上,我的心里像装了一只皮球,砰砰跳个不停,这可是第一次来欢乐谷啊!激动~听说欢乐谷里有一个很可怕的鬼屋,我一定要去看看!有什么好怕的?

一到欢乐谷,我马上奔向地图,看清了鬼屋的方向,立刻便拉着妈妈向鬼屋飞去……

来到了鬼屋,刚到入口处,我就被吓的站在那里合不上嘴了:入口处挂着一个骷髅,上面不规则的抹着红色的颜料,看起来阴森恐怖本文来自里面还放着令人 来自起鸡皮疙瘩的尖叫…哇噻!我刚刚的胆不知飞哪去了,一定是来鬼屋的路上跑得太快了,把胆量丢的一点不剩了。刚才还哪么有把握,现在怎么一步都不敢跨进去鬼屋了?

我连忙跑出来,妈妈带我去鬼屋附近吃了一些东西,坐在吃东西的椅子上,可以听到鬼屋里传来的人们害怕尖叫。我这时又轻蔑的想到:有什么好怕的!一群胆小鬼!刚刚我怎么会害怕呢?真是的!

吃完东西我有要求妈妈带我去鬼屋,妈妈奇怪的问我:“你刚刚不是还怕得要命吗?怎么又要去?”我没有说话,又拉着妈妈向鬼屋飞去。

可是到了鬼屋入口,我又害怕了,有些犹豫不决。这是怎么回事?我刚刚不是一点都不害怕吗?到了这里怎么……

妈妈把我拉出了鬼屋,我的心里好纠结。刚刚那个现象就是“当局者迷,旁观者清”的反应。在鬼屋外会觉得鬼屋里面不可怕,可真正到了鬼屋又害怕,真奇怪……

正所谓“当局者迷 旁观者清”,自己通过阅读、实践中发现的问题,那是一种收获,通过别人的发现而使自己有所发展,这不止是一种收获,更是一种享受,终生受用。课程改革,就是要在教学第一线,在教师不断的发现与被发现的撞击,自觉与不自觉的反思,交流与探索的互进之间发生了变化,得到了升华

1当局者迷,旁观者清

看报纸才知道:许美静进精神病院了!

开始没记起这个名不见经传的许美静是何许人也,看到最后竟发现她的代表作是耳熟能详的《城里的月光》、《阳光总在风雨后》等.记忆里这些歌都有些立志的成分.例如中国女排,队歌就是那首《阳光总在风雨后》,导致我昨晚一直都在这两首歌的旋律下煎熬.今日上网一查许美静的歌再次震惊,她有好多歌都是催人上进的,声线虽然柔美,其中暗藏着一个女人的坚强.我一直都很喜欢这两首歌,但一直没关注过歌手,直到她出事后我才来关注.相信像我一样的人有好多吧,这不能不说明明星的悲哀.因此再去审视一些炒作事件,不再有反感与痛恨,反而感到很可怜.

据说许是因为感情上的事而疯的.她曾为那个男人表示过,她不在乎名分,甚至可以放弃事业.爱至此,夫复何求?如今,她做到了.世人都以为她离开演艺界是嫁入豪门,去过属于她的小女人生活了.谁知她真的可怜到连名分都没有.错不在她,不要怪她痴,不要笑她傻,她只是爱上了一个不该去爱的人.在这里,她不是个万人敬仰的明星,而是一个受伤的女人,她也是个普通人.

她的歌抛开曲调,看歌词一样很吸引人,值得人去细细体会.

”人生路上甜苦和喜忧,愿与你分担所有,难免曾经跌倒和等候,要勇敢的抬头,谁愿常躲在避风的港口,宁有波涛汹涌的自由,愿是你心中灯塔的守候,在迷雾中让你看透,阳光总在风雨后,乌云上有晴空,珍惜所有的感动,每一份希望在你手中,阳光总在风雨后,请想信有彩虹,风风雨雨都接受,我一直会在你的左右.”

”每颗心上某一个地方 总有个记忆挥不散每个深夜某一个地方 总有着最深的思量世间万千的变幻 爱把有情的人分两端 心若知道灵犀的方向 哪怕不能够朝夕相伴 城里的月光把梦照亮 请温暖他心房看透了人间聚散 能不能多点快乐片段 城里的月光把梦照亮 请守护它身旁若有一天能重逢 让幸福撒满整个夜晚 ”

可惜她只把歌唱给了别人,唯独忘了唱给自己.如果她能像她唱的一样,她就不会沦落至此.或许这就是所谓的”当局者迷,旁观者清”吧.我们不是她本人,谁都体会不到她的苦,她的痛.我们能做的,只有给予她同情与安慰.曾经听到某人跟朋友诉说感情上的不如意,朋友讲得头头是道,坚决而果断.感染了周围所有的人,但当事者仍犹豫不决.我说:”只因你不是当事人,所以你可以理智的思考.”有些事情,我们只可以给人意见予以参考,至于最后还是让当事人们自己作决定吧,毕竟我们只是旁观者.

在感情的帐单上,我还没有真正的留下痕迹.我只是用换位思考去体会罢了.或许没经历过,永远都只会说风凉话而已.那就当以上都是风凉话好了.

一直以来我的理想生活,就像是韩剧里的女人们似的:婚后,专心作男人背后的小女人.每天可以过得悠哉悠哉,只需照顾好老公和孩子就好了.其余时间可以作自己想做的事情.不过,不太现实.依我的条件好像过不到那种金丝雀似的生活.另外我不相信哪个男人会一辈子对女人任劳任怨.外一有了矛盾,女人还需有个依靠的.养尊处优的生活并不是适合每一个人的.

那么,我真正的理想生活会是什么样呢?我真正的现实生活又会是什么样呢?

当局者迷,旁观者清

迷,总用于对当局者的描述,迷茫而又显得无助。

清,总用于对旁观者的描述,清醒而又不失寂寥。

——题记

生活就像一支张庞大的网,将我们这些看似渺小的人类严严实实的包裹在里面,密不透风,人的内心也就随之而封闭了。所谓的红颜知己、蓝颜知己真是少得可怜。连自己的内心都读不懂了,又怎么去了解别人的思想和感悟呢?

随之而来的便是“当局者迷,旁观者清”。连古人都知道这个道理,我们这些二十一世纪的人类又怎么会不明白呢?只是不愿意去改变罢了!

世间本无富贵和贫穷之分,只是因为生活慢慢的改变让我们变得迷茫。那些猜忌、误解的不好心态也就无孔不入了。因为我们的不改变,使人与人之间的隔膜随之加深,便有了富贵与贫穷的思想,也就有了富人和穷人之分。

说到底,改变才是眼下最重要的。只有真正的改变自己,才能去改变别人。发自内心的改变后,你将会突然感受到一种发自内心的自在,豁然开朗。

改变自己,也就是要学会换位思考。当你被一件事弄得很迷糊时,你要把自己当成是旁观者,从对方的角度来考虑事情,这样会使自己更容易的处理好事情。

旁观者清,当局者迷。若我们都能学会改变自己,换位思考,那么社会才会更和谐,世界才会更美好。

当局者:下棋的人;旁观者:看棋的人;清:清楚,明白。比喻一件事情的当事人往往因为对利害得失考虑得太多,认识不全面,反而不及旁观的人看得清楚。

当局者迷,旁观者清 出自诗句题西林壁苏轼 横看成岭侧成峰, 远近高低各不同。 不识庐山真面目, 只缘身在此山中。 后两句“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,是即景说理,谈游山的体会。为什么不能辨认庐山的真实面目呢?因为身在庐山之中,视野为庐山的峰峦所局限,看到的只是庐山的一峰一岭一丘一壑,局部而已,这必然带有片面性。游山所见如此,观察世上事物也常如此。这两句诗有着丰富的内涵,它启迪我们认识为人处事的一个哲理——由于人们所处的地位不同,看问题的出发点不同,对客观事物的认识难免有一定的片面性;要认识事物的真相与全貌,必须超越狭小的范围,摆脱主观成见。 这是一首哲理诗,但诗人不是抽象地发议论,而是紧紧扣住游山谈出自己独特的感受,借助庐山的形象,用通俗的语言深入浅出地表达哲理,故而亲切自然,耐人寻味。

为什么会“当局者迷,旁观者清”。想来想去,这种当局者迷,恐怕是因为我们身处其中的时候,太多利害关系的平衡牵扯了我们的精力,太多其它因素干扰了我们的正常判断。于是身处其中的时候我们反尔看不清事物的真实面目。旁观的人,因为不受这些过多的非理性因素的困扰,所以看问题会更直接更简单更干脆。那么,如何不“当局者迷”呢?跳出来置身事外?或者,真正学会换位思考?

说当局者迷,旁观者清,是指这是一种容易发生的现象,并不是说,当局者就一定迷,旁观者就一定清。

当局者迷时,会陷入其中,丧失综合思维,视野变窄。这样,就会只注意到了局部的利益,太关注个别的目标等等,所谓只见树木,不见森林,螳螂捕蝉,黄雀在后,都是其表现形式。这样的情形,那怕是在智者身上,也会发生。而旁观者,相对超脱,则能一眼看清。这就好比,当局者在河中游泳,不知道前面有旋涡,而在岸上的旁观者,那怕他连游泳都不会,却能在高处,一眼就看出危险一样。

避免的方法是,当局者在其中时,任何时候都不要忘记综合思维,时不时冷静一下,想想需要关照到的各个方面,然后审时度势,当进则进,当退则退,事先谋划好几条关键的红线,不可超越,就会比较好一些的。

当局者工作记忆信息过载,考虑的过于周全,导致关键信息被大量无用信息埋没。但是旁观者信息量有限,只需要考虑关键信息。

潜意识的快思维干预了意识中的慢思维,也就是自动化思维习惯影响了理性分析过程,有点类似进入死循环的冠绝。反而在睡梦时能有突破,或者一些不经意的现象能引发顿悟,都是因为跳出了自动化思维的死循环。

恐惧心理引发的顾虑,阻塞了正常的思维回路。

只想说一种情形。 人的内心真的很复杂,没有办法保证做的每一个选择都是基于理性的。一个人内心可以有很多衡量事物价值和选择的标准,这一点是不为旁观者所知道的或者认同的。所以,如果当局者是以感性而非理性主导时, 她不得不纠结于内心的价值观、外部社会的看法和理性规则之间。而在旁观者通常只会从社会认同和理性规则为出发点,所以更容易做出大多数人认为‘对’的选择。

当自己从事某事的时候,感性、理性都全部投入其中,成功能带给你快乐,同样失败能带来痛苦。

当局与旁边的区别就在于:当居者有感性思维,而旁观者更理性。

感性思维是一种无逻辑的,更多的是情绪的表达与释放,因此当局者一旦深陷其中便容易被直接产生的负面的感性想法、情绪干扰,一点点的小的东西也会影响感性思维,冲淡客观概念,从而没办法更好的理性思考,也没有足够精力去吸收和处理信息。

旁观者则可以剖去这一感性因素,因此才能从情绪中抽离出来,能够客观、全面的看清事物真相,但正因为并没有真的去做,所以看清楚的可能只是其中的主干、大致方向,其细节部分,需要去控制的情绪、感性部分是排除掉的,因此实际操作起来是完全不同的。

当局者迷,旁观者清

迷,总用于对当局者的描述,迷茫而又显得无助。

清,总用于对旁观者的描述,清醒而又不失寂寥。

——题记

生活就像一支张庞大的网,将我们这些看似渺小的人类严严实实的包裹在里面,密不透风,人的内心也就随之而封闭了。所谓的红颜知己、蓝颜知己真是少得可怜。连自己的内心都读不懂了,又怎么去了解别人的思想和感悟呢?

随之而来的便是“当局者迷,旁观者清”。连古人都知道这个道理,我们这些二十一世纪的人类又怎么会不明白呢?只是不愿意去改变罢了!

世间本无富贵和贫穷之分,只是因为生活慢慢的改变让我们变得迷茫。那些猜忌、误解的不好心态也就无孔不入了。因为我们的不改变,使人与人之间的隔膜随之加深,便有了富贵与贫穷的思想,也就有了富人和穷人之分。

说到底,改变才是眼下最重要的。只有真正的改变自己,才能去改变别人。发自内心的改变后,你将会突然感受到一种发自内心的自在,豁然开朗。

改变自己,也就是要学会换位思考。当你被一件事弄得很迷糊时,你要把自己当成是旁观者,从对方的角度来考虑事情,这样会使自己更容易的处理好事情。

自古以来就是当局者迷,旁观者清,但事实真是如此吗?现在感觉有点像当局者清,而旁观者迷。

每个行业都有规则,每个行业都有秘密,每个行业背后都有一段辛酸史。处于行业中的业内人士明白其中的辛酸与无奈,而处于行业外的旁观者只看到了当局者的风光,羡慕他们的生活逍遥似神仙,事实果真如他们看到的吗?从自己选择这条路到现在,听到的最多的是羡慕,那是因为他们只看到了表面的风光。每次有人来都看到自己抽烟、喝茶、上网,在他们看来这是小资生活,乐悠人生,而他们每天都有忙不完的工作,发不完的牢骚,其实作为当局者也是如此,没有事做的时候,喝茶、抽烟、上网,虽然外表淡然,可是你能体会到他们内心的“波涛汹涌”吗?生意冷清,是每个当局者最忌讳的时期,坐得住,并不是定力好,而是有的时候源于一种无奈,看似平静的坐着,脑袋却从未停止思考,生意冷清,就意味着没有钱赚,而没有钱赚,则表明自己所做的一切努力都是徒劳。

其实每个当局者都羡慕过旁观者,因为旁观者不用担负太多的责任,不会有太大的风险,不管生意如何,每个月总会有固定收入,而作为当局者却要时刻关注市场动态,时时都有可能遭遇新市场的巨大冲击。每个成功的当局者都是撑着一个又一个的困难挺过来的,作为旁观者也许你不会体会到那种感觉:当所有人否定自己,当所有的表象都显示自己的坚持将会失败时,面对抉择,自己的无奈与无助,放弃,意味着自己之前所有的努力均是白费;坚持,也许终究只是一场空,自己又将回到原地。作为旁观者,每个月总有几天休息日,而当局者却没有,因为其身上压的东西太多,不是不能休息,而是不舍得休息,不想错过每一个成功的机会;作为旁观者,每天可以轻松的与同事谈天说地,谈笑风生,而当局者,则需要孤军奋战,耐住寂寞,不是他们没有朋友,而是利益场上的朋友,仅仅是相互利用,今天所谓的朋友随时都可能成为利益冲突的敌人。

旁观者清,如果你真的清,就请不要片面的看待问题,妄下结论,当局者也有苦衷,只是不能表现出来,故而表面风光,强颜欢笑。每一个当局者都要耐得住寂寞,时刻准备着,迎接新的挑战;每一个旁观者,都要经得住考验,时刻期待着,接替新的职位。舍得,舍得,有舍弃才会有得到。人生在世,每个人都有自己要走的路,不要羡慕别人,不要妄自菲薄,对于别人走过的路,要不嫉妒,对于自己走过的路,要不后悔。

当局者迷 旁观者清 教育家霍林姆林斯基说过:发现就有收获,只要是稍有点悟性的人,想得到收获不难,难就难在不能及时的发现。

发现别人的长处,取长补短;发现自己的短处,亡羊补牢。最近的一次学区教委组织的优质课评选活动中发生在本人身边的一些小故事令人深思,值得推敲。

本人在执教《水上飞机》一课时,因为要参赛,学校委派骨干教师马虹鹃和王建萍为我指导,试讲一堂课下来,说实话,因为课是我设计的。而且自我感觉良好,学生的课堂表现也不错,谁知下来后,两位老师却毫不避讳的指出了不少瑕疵:1、课前导语没有,没有突现小课题研究。

出课突然,造成一种莫名其妙的感觉。2、教师语言过于随便,重复罗嗦,废话太多,不够精练,交代不清,容易给学生造成错觉。

3、在“读为先”还是“读为后”之间也产生了分歧,争执不休。4、甚至在试讲练习过程中,竟然打断我的讲解,当着学生的面,进行指导,最后竟然把学生全部带出教室,令人尴尬。

这些做法,在当时确实令人费解,这无疑是给我自信的 *** 上浇了一盆凉水,直到冷静下来,我们三人平心静气的重新讨论并拿出一整套设计方案后,才觉得自身确有不足之处,整个设计,推情合理,天衣无缝,令人钦佩。针对以上四个问题做了以下指导。

1、课前导语重新安排,甚至每一句话都反复推敲,斟酌,结合自己的形体语言,流利的表达和质疑。实践证明,确实有效,效果甚佳。

2、对课文讲解过程中的每一句话都要求简洁、明了、准确,交代清楚,对学生的评价做到肯切、干净利落而不失新鲜。这都是两位教师提议一句,推敲一句。

写一句,体会一句。整个过程下来,有一种脱胎换骨的感觉。

在最后的讲课竞赛过程中,我始终把握自己的语言,受到了评课老师的一直好评。3、在“读为先”还是“读为后”这个问题上,我还是保留自己的意见。

我想正如评课老师说的,在学生充分读的基础上,学生会有学生的体会和理解,教师只是根据学生的反馈,在尊重学生的基础上做以指导,我赞赏这一观点。4、至于在讲解时打断老师的讲解这一现象,在当时是有必要的,发现问题,就地解决,这也体现了指导教师认真负责的态度。

正所谓“当局者迷 旁观者清”,自己通过阅读、实践中发现的问题,那是一种收获,通过别人的发现而使自己有所发展,这不止是一种收获,更是一种享受,终生受用。课程改革,就是要在教学第一线,在教师不断的发现与被发现的撞击,自觉与不自觉的反思,交流与探索的互进之间发生了变化,得到了升华。

相关百科

热门百科

首页
发表服务