水果商城系统毕业论文

绿叶水果的使命是增加人体的氨基酸维生素。能够让人增加免疫力。延缓衰老。达到机体平衡。所以我们应该多吃绿叶水果。

你好，可辅导的就是

大概可以这样写，你自己吃亏下，也可以按这个方向去探究分析

一描绘果品营销渠道网络体系的架构

1明确果品营销渠道体系的结构类型

(1)果品生产销售一条龙营销渠道模式。果品经营者直接控制或拥有果品生产基地的控制权、经营权。

2实施果品连锁专卖与网络营销

有机结合的果品营销渠道建设在我国果品行业连锁专卖与网络营销结合作为一种果品经营业态成长迅速，目前，一线大城市，果品连锁专卖店在整个果品营销渠道网络体系中发挥着重要作用。

3描述果品营销渠道体系架构

在调查分析论证的基础上，描绘果品营销渠道网络体系的架构，即果品连锁经营全产业链各环节就是在总部的统一协调指挥下由渠道成员构成，也就是，以总部为龙头，果品生产者作为供应基地，配送中心为支撑，终端门店(网店和实体店)为前沿的果品营销渠道网络体系。

4科学选址、合理设置网点数量

明确果品渠道层级果品营销渠道体系设计，就是要寻找果品生产与消费者的最佳的、最经济的接触点，选点布线，果品营销渠道体系构建应遵循科学选址技术，形成本公司选址秘诀，合理设置网点数量并开发有效网点

二果品营销渠道运作管理

果品全产业链包括种苗繁育、基地种植、果品深加工、销售及售后使用评价，该文重点研究果品从果园到果盘，经过采摘分拣包装、配送、终端门店或第三方物流到消费者手里、售后评价各个环节，是一条完整的产业链，每个环节都很重要。

三果品营销渠道成员的关系

管理和维护把渠道成员不能单纯的看作交易关系，看作物流的通路、融资的渠道，而要当作战略联盟、合作伙伴、企业的资源，建立紧密的果品供销关系提升果品连锁经营的核心竞争力。为此，要设计好以下系列工作。

1果品营销渠道价格体系

果品营销渠道价格体系与激励政策是整个果品营销渠道网络体系能否长期良性运行的核心内容之一，涉及渠道成员的利益。

2总部对果品基地和终端门店、配送中心给予强有力的支持和激励

政策注重果品营销渠道网络管理和维护，加强渠道成员之间的向心力与忠诚度。一般要求渠道成员之间加强沟通与合作。

构建果品连锁专卖加果品电商全产业链运作模式是果品营销渠道发展的大势所趋，是建立果品营销渠道竞争优势的必然选择，这种果品营销渠道运作已经成为提升果品经营企业竞争力的重要内容。果品营销渠道体系的构建涉及渠道成员的组成，需要用现代管理工具、信息化手段加强果品营销渠道网络体系全产业链的建设和管控，能够极大地提升果品经营企业的核心竞争力和盈利能力。希望更多的果品经营企业能够对自己的营销渠道进行科学的建设和运作管理，不断做大做强。

新鲜水果不仅口感好，还含有多种营养，成分更丰富，那么，通常即使它的价格略高，也能被绝大多数人接受，其实，这对于中小投资者来说是一项很好的生意，绿叶水果就是这样一个品牌，绿叶水果店经营模式1.建设网上商城，利用新媒体卖货建设独立的绿叶果品电子商务平台，实现线下绿叶果品直营店与网上独立商城数据信息共享，实现门店、PC端、移动端的整合，提高经营效率，控制单品流通。一个完善的绿叶水果独立商城系统可以通过微信， qq等渠道实现多终端销售，并在微信公众号上向消费者推送各种关于水果知识和推荐的文章，品牌忠诚度获得了消费者的好感和支持，促进了水果的销售。2.设立专门的储存基地，延长水果的新鲜度确保水果始终是新鲜的到消费者手中，绿叶水果在红星水果市场的几个批发中心投资数千万元，建设了几个大型的独立配送基地。并在全国设立了多个冷库及批发门面，全国水果供应基地60余家。经过十多年的发展和积累，绿叶果品营销网络现已覆盖多个城市，拥有数百个销售合作伙伴。60多个直供基地，从源头上保证水果的质量和供应。3.专项批发传统的水果批发即企业直接购买，绿叶果品又分为批发贸易。经过多年的积累，熟悉经营模式和流程，公司积累了一整套相对完整的经营管理经验，配合默契非凡，还培养了一批专业的管理团队。在此基础上，建立了绿叶水果B2B采购平台。通过B2B采购平台，商家在认证注册后即可在商场完成采购。4.连锁连锁卖场交货快捷，扩大的消费品牌开设专卖店的覆盖面，而且电商平台开设专卖店，是很多零售企业的做法，现在，在各种电商平台的新零售的攻势下，简单地水果已无法适应市场的变化，产品质量，品牌建设，客户服务，供应链管理之间的竞争才是本质。事实上，不管是什么行业，卖什么，这些都是必须考虑到，谁能够更好地服务客户，谁就能抢占市场，站住脚跟。