野性消费毕业论文

在河南郑州遭遇到暴雨灾情的时候，很多国有品牌伸出了援助之手，而其中运动品牌鸿星尔克的出圈以及带领的野性消费理念一度占据了热搜。平心而论，现代人对于品牌的执念已经不再像以往那样去崇尚西方和国外的品牌

野性消费是不好的，也会给消费者带来很多困扰，野性消费以后也会有很多不好的结果，所以在消费的时候还是要理性。

野性消费创造不了国货之光,如若人为违背了商业规律,只怕捧得越高,摔得越狠。长此以往,只会害了国货。

让消费者“野性消费”的最核心的一个原因，其实是便宜。其实不论在什么时代，便宜低价永远是消费者不变的追求。

鸿星尔克此次“出圈”，无非缘于“落差”二字，之前多没有存在感，这次就有多火。事实上，如果回溯过往发展，即便国潮成为新风尚的这几年，鸿星尔克也没有蹭到国货风而崛起，反而越发沉寂。

当曾经的对手李宁、安踏纷纷出圈，从国内走向海外，谁能想到鸿星尔克曾经是一家海外上市的运动品牌？还有过与阿迪达斯、耐克并肩厮杀，挤占分羹市场的能力？

良心国货，价格“亲民”背后，其实是鸿星尔克在竞争中调整转型的结果。

我觉得这样的消费是一种浪费，而且也会对相关的企业造成负担，所以消费者一定要理性消费。

野性消费的弊端如下：

一、野性消费的热潮终有尽头

品牌无法指望消费者的热情支撑起长久营收，在情绪冷却之后，往往会面临口碑的反复，如果产品质量不能达到消费者的期许，营销只会加速淘汰。

二、野性消费之后的冷静退货会造成更大的损失

由于平台消费者剧增、销量直线上升，需要加快生产速度，才能满足目前市场上的需求，势必已经大量投入了人力和物力放在物品上面，但是一些过度消费的网友在拿到产品之后，便会开始联系客服咨询退货事宜，这个时候的所有成本都已经付出，退货会让资金陷入无法回流的状态，引起更大的损失。

野性消费的大众看法：

如果一味的纵容“野性消费者”的行为，会破坏整个市场的健康基础。但是现在似乎谁说也不能阻止这种行为，“野性消费者”压迫雷军表态，似乎是迈出了更危险的一步。

其实，作为品牌来说，最大的爱国就是经营好企业，为国家纳税，为社会创造更多的价值。在有余力的情况下，可以去做公益，但是捐赠与否应该是本着自愿的原则，而不是用这种野蛮的方式去道德绑架，去要求人家捐款。被指责时表现得多懦弱，“野性消费者”的压制就会多强劲，希望不要有更多的企业家向这股非理性人群低头。