毕业论文财务绩效指标

财务部绩效考核KPI指标：

1、财务规章制度的合理合规性

2、公司财务预算编制的规范有效性

3、税务筹划的成效

4、公司各项费用的审核力度

5、财务工作报告的及时准确性

6、对项目财务可行性分析的准确性

7、会计核算工作的及时准确性

8、会计报表、财务报告编制及时准确性

9、总账、分类明细帐登记及时准确性

10、结账、对账工作的及时

11、现金收付凭证审核的准确性

12、库存现金、有价证券、重要空白凭证保管的有效性

13、编制资金收支月报的及时准确性

14银行结算业务的准确性与及时性

扩展资料：

关键绩效指标(KPI：KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。

参考资料：百度百科——关键绩效指标法（KPI）

参考资料：百度百科——财务绩效

财务绩效指标有盈利能力、营运能力、偿债能力、抗风险能力。

盈利能力所要考察的地方是经济增加值（EVA）和销售（利润）增长率。营运能力是能使企业资产管理逐渐加强的，从而可以提高资产使用效率，增强赢利能力。偿债能力体现的是企业的财务状况和经济实力。抗风险能力指的是企业抵御一些不确定因素带来的坏结果的能力。

财务绩效指标的类型

1、财务绩效定量评价指标：财务绩效定量评价指标是可以直接体现该企业经营能力如何、资产质量的状况、债务情况和经营情况这四个基础参数和修正参数组成的；

2、 管理绩效定性评价指标 ：企业管理绩效定性评价指标涵盖了策略管理、创新驱动、经营决策、风险控制等八个板块的指标参数，其主要反映的是企业在一定经营时间内所采取的各项管理措施和其管理成效。