仓库管理的亮点和不足是：
一、仓库管理的亮点
1、做好仓库管理工作，是工作顺利开展的加油站，蓄水池
仓库管理对一个单位的正常运作起到不可低估的决定性的作用，仓库管理可以为决策提供先导，为物资周转提供准备。
2、保证物资收发有序，为销售业绩做保证
仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发，是否正常有序，直接关系到公司的各种销售业绩是否达成有效目标。
3、为生产提供先导信息
仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺利。
4、防止短缺，缩短供货周期
仓库保存一定的物资，为货物周转提供支持，安全库存也可以保证公司在缺货期提供物资供应。
二、仓库管理的不足
1、盘点方式落后造成数据不准确
目前有的仓库管理模式相对较为落后，采用手工录入的方式进行盘点，采集数据时通过人工输入上传，这样的流程会耗费大量的时间，也对人力是一种浪费，准确度不高，人为性错位时常发生。
2、耗费企业成本，影响企业利润
企业要支付库存维持费（管理费、场地费等），从而影响企业的利润
要进行仓储活动必须租赁仓库或自建仓库，不论是自建仓库还是租赁仓库都会有一大笔的场地费用支出，还有水电费用等，库存呆滞或过期等质量问题，直接影响到公司利益。
3、仓库管理不到位，影响企业预测
仓库管理最常见的问题是，账实不符，物卡不一致，无法反应物料实际情况，和对实际数量掌握不准确，从而影响企业对未来的决策。
4、仓库组织结构不合理，责任不清
目前，许多企业的仓库管理没有具体组织结构图，仓管员无具体工作职责分工，工作多且杂，导致很多工作造成忽视。
5、仓库管理流程及规范不适用，制度缺失
在仓库管理方面，许多管理流程及规范不合理，不能按流程化进行，随意性大，造成管理混乱，对于仓库收、发、管、盘、账等方面工作将无据可依、出现的问题不能得到及时解决。
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