西虹市首富》自逐渐上映，首礼拜天狂揽9亿电影票房，在暑期档电影的电影中直追《我不是药神》的首礼拜天主要表现。
有别于《药神》规模性首映累积的爆
满用户评价，《西虹市》上映前只开展了小规模纳税人的首映，并没有产生那般的气势。能显著对大家造成诱惑力的，仅有开心麻花的用户评价，及其沈腾小品的人气值。
目前为止，开心麻花荣誉出品的影片有四部——《夏洛特烦恼》《驴得水》《羞羞的铁拳》《西虹市》。除开《驴得水》以外，别的三部都由开心麻花的核心人物挑大梁，
设计风格也都保持一致。这三部都电影票房热销，至少的《夏洛》也是有14亿之上。此外，豆瓣电影评分都算不上很高：《夏洛》最大，有7.五分，此外两台都仅有分。可是这并不妨碍其电影票房飞奔。
《夏洛》和《西虹市》全是叙述屌丝的逆袭的小故事，沈腾小品饰演的平凡人凭着运势，忽然获得了极大地名与利，可是全部的名与利最后都敌不过爱的真心——“钱财是冰凉的，恋人的手是冰凉的”（《西虹市》经典台词）。《铁拳》讲的是人不可以在窘境中倒地，公平正义最后终将击败邪恶。
因而，摆脱影院以后，大伙儿记牢的是某一精彩纷呈的经典片段，或是仅有高兴的觉得，而不容易在主题风格的内涵上跟自身的大脑神经走不过去。
比较之下，《驴得水》说故事的技巧要更繁杂，更荒谬，由于其荒谬也刚好更贴近真正；主题风格也更模糊不清、更回味无穷，相比以上三部可表述的室内空间要宽阔得多。
但是，那样的技巧就没那麼务实求真。剧中的主人公张一曼基本上以正脸品牌形象发生，可是本性浪荡，逮谁跟谁入睡，这有悖群众社会道德，针对观众的审美观也会出现一些挑战。
《驴得水》最后的电影票房为亿人民币，跟此外三部相差太大；尽管这早已让这一部小成本电影大赚一笔，但回报率比或是比不上《夏洛》和《铁拳》（《西虹市》尚在上映，不列入比照）。
总体来说，《西虹市》跟以前的《夏洛》《铁拳》一样，全是用大家喜爱的方法说故事，开演了一个社会正能量满满的、分毫不挑战观众食欲的喜剧电影。那样尽管很有可能不容易造就杰出的搞笑电影，可是观众想要买账。
开心麻花创立于2003年，历经十三年的艰苦奋斗，开心麻花早已产生了强大的知名品牌影响力与知名度。大剧场开心麻花歌舞剧长期进行全国各地巡回演出，立即给逾上百万观众产生无尽快乐。
殊不知，谁都不知道这十三年间开心麻花所历经的起起伏伏，如同作为开心麻花的知名演员之一沈腾小品，他在为intel拍摄的短视频中追忆的那般， “12年前一个漂着下雪的剧场大门口，企业第一部舞台剧悲催的一场仅售出7张票。”
殊不知，从尝尽自主创业心酸到步入正轨，再到瞬时速度发展趋势阶段，开心麻花凭着电影《夏洛特烦恼》大获取的成功，真真正正地变成一家多样化发展趋势的娱乐传媒公司。也如同沈腾小品小结的那般：”开心麻花发展的身后是团队的力量、是超过想象的著作和对造型艺术严苛追求完美的造就。”
的确，从只在贺岁片季演出到全年度演出常态；从只北京演出到全国各地区域中心城市蓬勃发展；从来不被流行认同到变成春节联欢晚会的新生力量；从喜剧片舞台剧到音乐剧电影、
日本动漫再向影视作品扩展；从单纯性的演出组织到慢慢打造出歌舞剧演出的产业链。开心麻花的每一位电影导演、导演、知名演员的脑子里都深入嵌入着一种写作心态，那便是以销售市场作为核心，持续追求完美“每一集著作都需要超过上一部”。
开心麻花是一个真心实意努力的精英团队，精英团队的每一个人都是在用“不真心实意无喜剧片 ”撰写着精英团队的历史时间，也用她们勤奋好学的精神实质讲诉着“大麻花是那样揉成的”小故事。
恰好是对著作的标准化和严格要求，开心麻花精英团队才为观众展现了一部部高品质的经典曲目。开心麻花每一集歌舞剧写作都经历了一次次打倒后重新再来。
以此次巡回演出的《乌龙山伯爵》为例子，宣布演出以前，全部的知名演员要集中化排演三个月，这三个月均值一天演了20很多遍……这类写作上的真心实意，让大麻花的观众在每一场演出上都能切切实实地感受到，也可以喜悦地见到大麻花每一年都是在发展，也没有让她们心寒。
开心麻花方式对别的 IP运营人的参考实际意义是啥？
第一，开心麻花的运营人很早已决策它是一家“售卖高兴”的企业，造就的是朝向大家的“商业服务商品”。应当说，不管市场定位，或是企业遗传基因，它是一种完善的商业服务开发人员的心态，确保了其今后的商业服务取得成功。
第二，开心麻花的拷贝工作能力值得学习。原创IP工作能力借助的是优秀人才，因此 开心麻花有专业的培训机构，从中国各种戏剧表演学校“招骋”知名演员、
导演和电影导演，开展严苛的“大麻花设计风格”训练。历经2个多月的学习培训，从200多人群中挑选出40人再开展“见习”，最终能变成宣布职工的仅有十几人。
开心麻花还创立演出经纪企业，在全国各地征募和签订知名演员，将北京市的大剧场方式拷贝到全国各地，在中国各省开设开心麻花剧场，
相继基本建设独立经营剧场。“大家已经试着，假如取得成功，即使没了如今这批知名演员和电影导演，开心麻花的著作和知名品牌依然会一直存有。”CEO刘洪涛做的是IP运营人较难，但也务必过的一关。
第三，有关多样化拓宽是经济收益大幅度转现的临门一脚。开心麻花的运营人发觉，电影产业宣传策划的关键大城市和开心麻花舞台剧的区域中心城市大部分是重合的。
那麼，为何不把开心麻花的粉丝们鼓励起来？它是开心麻花从舞台剧向影片开展有关多样化拓宽的关键重要依据之一。
实际上也恰好是开心麻花的商业服务遗传基因，让其打破了很多舞台剧团队抵触影片这类流行文化的阻碍，不管商业服务或是艺术价值，将来都是有很有可能走得更长远。
第四，粉丝运营是开心麻花“开看不到的冰川”。从开心麻花创立前期，开心麻花即另外开展会员运营，每一场演出都是有工作员拉拢观众申请办理vip会员，
把观众的联系电话记录下来，下一次有新电视剧发布，就逐个通电话邀约观众们看来。这一习惯性一直维持了出来，留下的观众顺理成章地变成了开心麻花的初始忠实粉丝。“
现阶段大家都粉丝数据库查询有150多万元。”刘洪涛说。这群粉丝另外也是2015年小成本费、无大牌明星、公映前业内电影票房预计三百万元的影片《夏洛特烦恼》热销的元勋。
第五，建造票务系统是开心麻花商业服务传动链条的关键步骤。从2012年开心麻花逐渐建造票务系统。如今，开心麻花全部演出电影票房大约40%从已有的销售管理系统取票造成。“赚的钱全是自身的”，对一个IP经营方而言是多么的幸福快乐的事儿。
总而言之，不断营运能力就是指关键业务的延续性，因此 开心麻花的不断营运能力指的是剧场业务的不断营运能力，从剧的总数、这一工作能力自身就在稳步增长。对于影片是衍化业务，每一年一部便是延续性的主要表现，但影片赚钱的是多少与营运能力的延续性是不相干的。
只需把自己的喜剧片方式小结成型，只要能保证影片质量，高雅人士怎么骂低俗恶俗，大家还是愿意为你买单。而最终只要能多培养起几支合格的“开心麻花式喜剧”队伍，市值百亿就不会是奢望，而是起点。
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