pmp论文模板

项目描述表只能填写单个项目的具体描述。如果从事过的项目多于一个，要把该表复制。同一经历证明表可以有若干项目描述表。项目描述表的具体描述一定要与相应经历证明表中的内容相一致，并详细叙述项目各阶段取得的可交付成果。不同项目的项目描述表不能雷同。

就写你收集的什么资料

在英文报名的时候，就需要填写自己的项目经验，如何描述项目经验：1. 所描述的项目不要求必须是正式工作中的项目，只要符合项目的定义;2. 至少填写两个以上的项目，保证项目经验时长足够;3. 项目经验的小时数是按照每个月22个工作日，每天八小时换算的，4500个小时需要至少要两年半的时间。4. 项目经验须要描述项目过程、项目执行等，可参照PMP培训机构给出的模板。项目可交付成果需要把五大过程组的的内容都描述出来。5. 如果提交的项目经验描述正好是当下正在进行的项目，项目结束时间填写到当下的时间即可。6. 如果被PMI抽中审查考试资格，需要提交项目经验证明，证明人可以是项目的相关方也就是当项目的同事、客户。

就写你的前期准备工作就行了

项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法（CPM）和计划评审技术（PERT），它们是两种分别独立发展起来的技术。 其中CPM是美国杜邦公司和兰德公司于1957年联合研究提出，它假设每项活动的作业时间是确定值，重点在于费用和成本的控制。 PERT出现是在1958年，由美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在规划和研究在核潜艇上发射“北极星”导弹的计划中首先提出。与CPM不同的是，PERT中作业时间是不确定的，是用概率的方法进行估计的估算值，另外它也并不十分关心项目费用和成本，重点在于时间控制，被主要应用于含有大量不确定因素的大规模开发研究项目。 PMP证书样本随后两者有发展一致的趋势，常常被结合使用，以求得时间和费用的最佳控制。

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幻灯片模板即已定义的幻灯片格式。PowerPoint和Word、Excel等应用软件一样，都是Microsoft公司推出的Office系列产品之一，主要用于设计制作广告宣传、产品演示的电子版幻灯片，制作的演示文稿可以通过计算机屏幕或者投影机播放；利用PowerPoint，不但可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在Web上给观众展示演示文稿。随着办公自动化的普及，PowerPoint的应用越来越广。

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就写是做过什么项目，做了多少时间。如果实在不明白，可以具体的问下恒佳PMP。。

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