后备干部论文答辩

“终于可以放松了”，这是我在签约这家国企之后对自己说的话。     同学们得知我的签约消息后，纷纷投来羡慕的眼光，溢美之词不胜言表。如果把这场竞聘比作一场攻城战的话，七百多个人攻城，最后只有十五个人走进了这道城门。   此后， 我一边准备答辩论文，一边在心里美滋滋地构想工作后的情形。将来的工作状态一定是如外界传言的那样清闲、福利好、待遇高，不然怎么会有这么多人削尖了脑袋想要进来，而且竞聘的多是硕士和博士。     毕业后，报到，上班。     新员工实习期半年，月工资两千多。我告诉自己：半年就半年，还不是一眨眼的功夫，转正之后都会好起来的。在这半年里，我们新员工多次打听企业待遇如何，当然，结果可想而知，就是没有结果。   实习伊始，加班开始，十点后下班几乎是定式。最开始，我们认为这只是暂时的，大家都不愿承认，更准确讲是不愿面对我们来到的是一个忙累穷的单位这个事实。随着实习的一步步深入，我们逐渐悲悯的接受了呈现在我们眼前的就是这家企业的常态。     穷过了半年，转正了。     然而工资并没有增长多少，也就勉强凑活每个月的花销。那就继续穷。     每天需要面对繁重的工作，接受数不尽的任务。     倒是有幸通过一段时间观察和接触，了解到了部门不同年龄的人的状态，其实说是一个人不同年龄阶段的写照也不为过。我在这里写下他们的自述，为方便起见，用字母代替人名。     A，也就是我，27岁，硕士，工作将近1年。     我们是一家技术密集型企业，可是，进入单位将近一年，我似乎在慢慢抛弃专业和技术。每天都在接手不同的任务，所有的任务都没有联系性和延续性，纷繁复杂的工作任务每天压得人喘不过气来。     加班是常态，我走过凌晨两点的街道，知道老街凌晨四点的样子。     部门三十来个人，中层以上领导十位，有效劳动力远远不足。每个基层员工接受所有领导的调遣，也就是所有的领导都可以直接给任一基层员工安排任务。所有的基层人员都在疲于应付每位领导，疲惫的背后是无奈。     我经常一边接领导1的电话，领导2的微信就会袭来，领导3过来拍拍你的肩膀：接完电话过来找我一下。     晚上十一二点接到领导电话是常事。刚开始，年少冲动，下班就关机，后被严厉批评教育。     领导们经常会和基层员工谈心，说白了就是打鸡血：年轻人刚来，好好干，世界是你们的。可是看看周围老员工的状态，他们好像从未拥有过世界。   作为新员工，不懂潜规则，莫名替别人背过几次锅，想想就可怕。     工作将近一年，很迷茫，每天都很忙，但是能意识到能力是在原地踏步。一直在关注外界领域的很多消息，尤其是互联网领域。感觉外界很多领域既丰富多彩而且能让人不断成长的，惊叹于外界的精彩，叹息于眼前的无奈，经常觉得自己和世界脱节了。     最近新闻报道摩拜创始人套现15亿离场，你的同龄人正在抛弃你？其实，我的同龄人确实正在抛弃我，和那些进入私企的同学聊天，感受到的是他们的乐观和持续的斗志。他们在进步，而现在的我已经开始在害怕出了这家企业的门我还能干什么？     最近听说一块进单位的同伴要离职了，三年前进来的海归也要离职了，早我们一届的博士已经找到了下家。     奔三的路上，不知道下一步在何方？     B，33岁，博士，工作第5年。     “博士毕业了，以为逃离了老板的刀山，却没想又入了另一个火坑”，B在一次酒后对我说。     B告诉我，当年他也是兴冲冲的进入了工作岗位，埋头一干就快五年。专业知识已经忘得差不多干净了，现在俨然就是一个秘书，每天的工作就是码字和做ppt。B还说C比他早来五年，是个985本硕，他两干的任务差不多，工资也差不多。B说C已经不奢求涨工资了，只希望工作不要这么忙就行。     B是部门第一个也是唯一个博士，他说最开始工资低，以为后面会涨起来，可是终究还是没涨起来，一个月到手工资林林总总也就六千多，殊不知这些钱就是他那些同学们的收入零头。B知会我想要涨工资，除非当领导。     B去年底刚结婚，他媳妇挣得比他多，B在家抬不起头。据说婚前经常被媳妇吐槽，差点就被当时还是女朋友的媳妇休了。B说起这些事的时候，满满的无奈，然后又是一杯酒下肚。     我说：按理讲，你是第一个也是唯一个博士，应该会受到重用。B回答：确实很受重用，什么任务都派给我，然后其他的优待福利——对不起，并不会派给我。     B说他很害怕，他怕他真成了一头驴，推了一辈子磨，到头来被“卸磨杀驴”了。     我提醒B，他自己可是个博士，大不了出去干。B摇了摇头，出去啥都干不了了，谁愿意聘用一个博士当秘书。我抿了抿嘴不知道说什么。     前一阵，我从外地培训回来，B说他又是一个月没有休息了，五加二白加黑。好不容易熬到了清明假，B想要好好休息。谁成想放假第一天，领导连飚几个电话，他又去加班了。     昨天，B说他要贷款装修了。我一脸错愕，惊愕于这位工作近5年的博士，也惊愕于五年后是否我也是这样。     总之，听B说的最多的就是：废了，呆废了，当年真该出去闯的。     B也意味深长的对我说过：你还年轻......     D，40岁，本科，工作17年。     D是幸运的，去年部门碰到了百年难遇的机遇，升了级别，部门多了一批中层领导岗位。D赶上了这波红利，提到了干部。     听B和C说起过这事，他们都说部门的领导岗位很多年了根本没有动过，要不是因为部门升级，这批提干的都还是老老实实待在基层，一直待到到退休吧。     D说当年这家企业的招聘要求还没有现在这么苛刻，以前本科学历就可以进来，他也算是生的早，赶上了好时代。当年楼市低迷的时候，D买了房子，现在那个区域的房价领跑这座城市。这么说，D的命运还是很不错的，几次好运气都赶上了。     D的重心在孩子身上，给孩子报了很多辅导班，每天下班后还要辅导孩子功课，以前操心孩子上哪个小学，现在操心孩子上哪个初中。     D喜欢抽烟，经常一根接一根的抽，他的办公室总被烟雾缭绕，一想起D，我的脑海就会浮现出一个中年男人埋头于烟草中的样子。     D负责承接上层和基层，D也知道基层员工的疾苦，每次硬着头皮接上层的任务然后安排给基层员工。基层员工呢，每次也只能老老实实接着任务，这是种“默契”，这种“默契”带来的平衡谁也不敢打破。     D也在推着他的磨，只不过他的磨材质好一点。     D害怕签字，D说过签了字就得负责。想想我背的锅，深刻理解了D。     一次搭乘别人的车，无意中说起了D，他说：幸亏部门升级，不然D还是个小基层；不过D也就那样了，再想往上升是不可能了。     D且如此，何况我乎？     E，42岁，本科，工作20年。     相比较D，E是个牺牲品。E起初不是这个部门的员工，但E也算是有资源的人。从其他部门调过来，打算当这个部门的一把手，谁料想，还没坐热，调过来一个更有资源的人。 这不，一把手没当上，基层员工至今。     其实，E要是年轻几岁，在去年的部门升级中也能提个中层领导，奈何年龄限制了他的想象。     和E聊天，明显感觉E是有大局观的人，似乎能把一切都看透。     E说，去年提中层领导，虽说D也是有资源的人，但是先提的好几个，都是比D年轻的。D也很是郁闷，任劳任怨干了这么多年，啥都没捞着。然而，此事出现了转折，不然怎么说D是幸运的，后来多加了一个科室，年龄合适的也就D了。     E也说，D这辈子应该就止于这个级别了。E还说，等到这批中层们退休了空出位子来，这几年新来的算算也都过了可以想象的年龄了......     E有次问我，有资源没，资源如何。我回答，没有。E说，那你该干嘛干嘛去。     E这个年龄段位的，虽说工资也不高，但没我们那么忙。E现在爱上了摄影，还在摄影协会任委员，经常给我看他拍的照片。     我们老拿E和F比，F不如E，两人年龄相仿，但是F看着比E衰老很多岁，刚来的时候我以为F快要退休了。在这里，大多数人其实还都是F这样子吧。     当年E只差了那一步，如今却差了十万八千里。     我佩服E，他看得开活的挺豁达，也点拨了我不少事。每次开会的时候，E都是西装革履，我至今没想明白，也没敢问他，穿得如此正式，是因为本身就是个体面人，还是在致敬曾经离他那么近的那个位置。     要说E现在的重心，应该也就是孩子吧。     F，45岁，本科，工作23年。     在国企，人至中年，这一辈子的职业生涯也就看通透了。剩下的二十来年，自己心里也就该有数了。     F被雪藏了很多年，这也是F看着比E面老的原因。     置于F为何被雪藏，我只听过零星半点的传闻。当年，F是部门里面能力最强的人，那个时候E还没有调入这个部门，雷厉风行、做事果敢，又是985高校毕业的，深得领导们的赏识。后来因为一件事和单位的一把手吵了一架，从此后备干部名单里面再无F。     尽管此后，单位的一把手换了又换、领导班子也是换了一批接一批，F还是没有上位。     现在的F，每天还在认真的工作。不可否认，F在指导安排工作上的确胜目前的领导一筹。     国企之下，一着不慎、满盘皆输。如果没有跳出去的勇气，那也就很难翻身了。     领导之下，听话第一，能力第二。     G，56岁，本科，快要退休了。     G这一阵一直在工地上，刚才还看见他从现场工地发出的照片。     要说G，还真有点怪。他到这个年龄了，完全可以过着半退休的生活，可他不，整天很认真的工作，还愿意跑现场工地，周末也愿意加班。我一直不解，问过旁人原因，旁人也没给出答案。   G有个骄傲，孩子读书聪明，在国外名校上研究生，听说要继续读博士了，我们都为G感到高兴。     偶然一次整理材料，翻到了G的资料，G是那个时候的大学生，也算是为行业发展出过力量的那批人。经历过企业的几次改革、拆分、合并。G估计是部门里面最有资格说见得多平常心的人了，G有着那个年代的人身上的特质：淳朴、勤劳、奉献，也就不难理解快要退休的年龄还依然坚持在工作岗位上。     只是不知道，后来的人到了G这个年纪，还会有G这份担当和负责不？     G说过，到他这个年纪，也就最后定型了，别愁那些没用的，人要快快乐乐的。     G给我说过：年轻人，还是应该好好干的，不然一天时间也就那样过去了。我觉得他说的好有道理，可我还是害怕变成B、变成C、变成F，毕竟，B、C和F才是大多数，能活成E的是少数，能活成D的更是少之又少。     前不久，H在微信群里发了一段话，总之都是感谢大家、祝愿部门之类的话，这段话很客气也很生疏——H退休了。     发完这段话，再无H给我们留的痕迹，上层也没给H留痕迹。     或许，H不忍面对他将要离开推了一辈子的磨；     或许，H累了，想去休息了；     或许，H把磨交到了A手里，觉得自己是时候离开了。我是硕风南下，我是在国企推磨的小驴

本人体会作用有二，一：开智。要相信，教授可不是白当的哦~~~~二：交友。要知道，你的同学来自方方面面，这可是是扩大你的社交面的绝好机会。至于提拔的时候好不好使，那要看你的领导怎么想了，毕竟不是必要条件。中青班不是后备干部培训，那是要党组研究的。

党政办公室副主任岗位职责要求党政办公室副主任（1）（党务）职责要求1、协助主任负责党委重要会议纪要、报告以及活动安排；2、协助主任负责党委保密、机要、信访、信息等工作；3、协助主任安排党委领导的日常协调安排；4、协助主任负责协调党委职能部门相关党务工作；4、领导交办的其它工作。党政办公室副主任（2）（行政）职责要求1、协助主任负责学校行政重要会议纪要、报告以及活动安排；2、协助主任负责协助文件处理、起草等工作；3、协助主任安排行政领导的日常协调安排；4、协助主任完成学校年度工作总结与报告等工作；5、领导交办的其它工作。党政办公室副主任（3）（事务）职责要求1、协助主任负责落实学校重大活动的安排以及日常会议的协调；2、协助主任管理办公室印章、介绍信、礼品、财产等工作；3、协助主任负责校领导接待日、群众来访等工作；4、协助主任负责与街道办事处、上级相关部门的接待工作；5、领导交办的其它工作。档案与校史馆馆长（副处级）岗位职责要求1、在主管校长领导下，组织贯彻落实国家档案管理法规、制度，依法治档；2、负责组织对学校综合档案、人事档案的管理、利用工作，推进档案的现代化、数字化、信息化建设；3、负责组织校史馆日常管理工作；4、领导交办的其它工作。校友工作办公室主任（副处级）岗位职责要求1、继续完善海内外校友会组织机构；2、加强校友之间、校友与母校的联系和情况交流，弘扬母校的优良传统，鼓励校友在事业上取得更大成就；3、促进校友为国家建设和学校的发展作贡献；4、组织校友间的联谊活动；5、宣传学校，使校友了解学校的历史及发展现状，增强校友为母校做贡献的积极性以及领导交办的其它工作。网络中心主任（副处级）职责要求1、负责学校校园网发展总体规划、建设工作；2、负责网络中心日常管理工作；3、协助学校主管部门推动学校数字化校园的建设工作；4、负责完成校领导及上级主管部门交办的相关任务。党委组织部副部长岗位职责要求党委组织部副部长（1）岗位职责要求1、协助部长分管基层党组织和党员队伍建设，落实及督促检查相关规章制度，推进先进性长效机制建设；2、负责党内统计、党费、组织关系等党建管理工作；3、协助部长分管党校办公室和党建理论研究；4、领导交办的其它工作。党委组织部副部长（2）岗位职责要求1、协助部长起草干部工作计划；2、协助部长对处级干部及各级后备干部的选拔、培养、教育、考核等干部管理制度的组织落实工作；3、干部的日常管理工作；4、领导交办的其它工作。党委宣传部副部长岗位职责要求党委宣传部副部长（1）职责要求1、协助处长负责学校教职工的政治理论学习和思想教育工作；2、协助处长负责组织和实施师德建设工作；3、协助处长负责校园文化建设工作。4、领导交办的其它工作。党委宣传部副部长（2）职责要求1、协助处长负责学校新闻宣传以及管理工作；2、协助处长负责学校对外宣传工作。3、领导交办的其它工作。党委统战部副处长职责要求1、协助部长制定、实施统战工作计划、规章制度和政策措施，起草有关重要文稿，落实部内日常工作；2、负责开展统战宣传、统战信息、港澳台和海外联谊工作；3、负责联系和协助侨联、台联会、女教授协会等开展活动。4、领导交办的其它工作。监察处副处长岗位职责要求1、协助处长做好纪检监察的日常业务工作。包括对党员干部进行党风廉政建设教育；监督检查各项制度的组织落实；受理申诉、控告、案件查处等。2、协助处长做好招生监察工作，并对学校物资采购、基建工程招标等进行监督。3、负责本单位的学习和活动。包括组织本单位的业务学习和工作调研；组织开展本单位的工作研讨等；4、领导交办的其它工作。学生工作部（学生处、武装部）副处级岗位职责要求学生工作部（学生处、武装部）副部长（1）职责要求1．协助部长负责制定、实施本专科生教育管理工作的制度规定；2．协助部长负责本专科生“经济、知识、精神”资助工作；3．协助部长负责全校学生心理健康教育工作；4、领导交办的其它工作。学生工作部（学生处、武装部）副部长（2）职责要求1．协助部长负责本专科生辅导员、班主任等学生工作干部队伍建设；2．协助部长负责本专科学生党建和思想政治教育工作；3．协助部长负责军民共建、国防教育、学生军训等工作；4、领导交办的其它工作。学生工作部（学生处、武装部）副部长（就业指导中心主任兼）职责要求1．负责全校学生就业指导工作；2．组织开拓毕业生就业市场；3．毕业生就业服务工作；4、领导交办的其它工作。学生工作部（学生处、武装部）副部长（就业指导中心主任兼）职责要求1．负责全校学生就业指导工作；2．组织开拓毕业生就业市场；3．毕业生就业服务工作；4、领导交办的其它工作。保卫处副处长岗位职责要求保卫处副处长（1）职责要求1、协助处长开展工作，结合我校实际建立健全保卫制度，落实安全措施，组织实施各项保卫活动的开展；2、认真贯彻上级的决议、指示和要求，并具体落实到自己主管的工作中，协助处长管理好一个校区工作；3、领导交办的其它工作。保卫处副处长（2）职责要求1、协助处长开展工作，结合我校实际建立健全保卫制度，落实安全措施，组织实施各项保卫活动的开展；2、认真贯彻上级的决议、指示和要求，并具体落实到自己主管的工作中，协助处长管理好另一个校区工作；3、领导交办的其它工作。发展规划处副处长岗位职责要求发展规划处副处长（1）职责要求1、协助处长负责“985工程”规划、论证、管理等日常工作；2、协助处长负责校园建设重大项目前期规划论证工作；3、协助处长负责学校数据库和信息统计上报工作；4、协助处长负责新农村建设行动规划落实以及对外联络宣传工作；5、领导交办的其它工作。发展规划处副处长（2）职责要求1、协助处长负责“211工程”规划、论证、管理等日常工作；2、协助处长负责学科专业调整、各级机构设置论证工作；3、协助处长负责发展战略、重要咨询报告等的调研工作；4、协助处长管理处内各种文件、文字、年鉴编辑、档案等工作；5、领导交办的其它工作。研究生院副处级岗位职责要求副处长（1）（招生办公室）：分管研究生招生工作。副处长（2）（培养处）：分管研究生培养和教学管理工作；分管学科、专业的申报组织和管理工作。副处长（3）（学位办公室）：分管学位论文答辩和学位授予的组织管理工作，以及校学位委员会办公室的日常工作；分管研究生指导教师遴选等相关工作。副处长（4）（综合办公室）：分管研究生学籍管理；分管研究生教育，及奖、助经费的管理工作；承担研究生院文秘、档案、办公系统的管理以及研究生院其它日常事务性工作。

培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。