中国联通研究论文

悬分也没有就叫人帮你写论文,你的人真是过瘾啊

写自己在那遇到什么事情感受怎么样 有什么人让你留念

网络工程安全方面的很热门，之前也不懂，还是寝室给的莫’文网，专业的没话说县域农业信息服务体系的构建与评价研究安徽省新网工程物流管理系统建设基于移动Agent的数据挖掘技术研究CDMA基站建设与网络优化密集城区综合建设解决方案研究无线网络建设及运行优化技术中国联通A省分公司项目管理研究TD-SCDMA无线网络优化方法的研究基于挣值理论的成本管理在通信工程项目中的应用研究全过程成本控制体系在JM联通3G09工程项目中的应用广州CZ有限公司融资方案设计求解广义几何规划问题的两种全局优化方法移动软交换MSC POOL组网技术的研究与实现基于FTTX的工程设计与场景应用研究基于传感器网络的工程监测系统的应用研究服务覆盖网络下基于Wardrop均衡的流量工程甘肃联通城域光传送网络组网以及业务应用甘肃联通酒泉地区WCDMA无线网络规划基于RFID技术的猪肉安全追溯系统的设计与实现分形学理论在城市排水管网中的应用研究基于CAN总线的PLC模块通信协议研究与实现基于职业活动的中职计算机网络专业教师培训教材的设计室内环境下多系统多网络的共建共享研究基于TD-SCDMA的室内覆盖系统及工程应用研究哈尔滨移动GSM与GPRS无线网络优化方案研究宽带固定无线接入网络规划工具的研究和开发电信行业应对专项任务项目化管理的IT系统实现

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(1)获WCDMA3G牌照：联通集团于2009年1月7日获得由中华人民共和国工业 和信息化部发放的WCDMA第三代数字蜂窝移动通信业务经营许可，经工信部批准 ，联通集团授权公司持有的下属公司—中国联合网络通信有限公司在全国范围 内经营WCDMA第三代数字蜂窝移动通信业务；09年，公司将牢牢把握3G发展机遇 ，集中资源，尽快建立公司在3G领域的竞争优势，09年年底前，公司将在全国 335个城市提供3G服务；计划三年内联通3G业务用户占市场总额20%，并取得整 体市场占有率的三分一，预计到2011年2G+3G人口覆盖率达96%；截止09年10月 末，3G用户累计到达数万户。 (2)WCDMA规模优势：WCDMA源于欧洲和日本几种技术的融合，其优势在于G SM的广泛采用，能为其升级带来方便。WCDMA最大的优势在于其产业链的成熟度 。西欧、日本、亚太等区域的领先运营商在网络部署、业务规划、用户发展上 都积累了大量的经验，可以为中国运营商在网络部署和运营中所借鉴。截至20 07年底，全球WCDMA用户以接近亿户的数量，占据3G用户总数的70%。截至0 8年3月，全球94个国家已部署了211张WCDMA商用网络，占3G网络总数的72%。截 至08年5月29日，有超过1100款WCDMA终端和637款HSDPA终端。 (3)拥有GSM网络：截至08年底，公司已与69个国家和地区的133个运营商开 通了GPRS国际漫游来访业务，与27个国家和地区的46个运营商开通了GPRS国际 漫游出访业务，GSM交换机容量比上年增长，GSM基站总数比上年增长35. 3%，GSM网络系统接通率由年初的提高到12月的；09年1-9月完成 通信服务收入人民币亿元，移动业务平均每月每用户通话分钟数(MOU)为 分钟，平均每月每户收入(ARPU)为元。09年11月份统计期间内业务发 展数据：2G用户累计达14,万户，本月净增万户；3G用户累计到达数 万户，本月净增万户；固网业务本地电话用户累计到达数10,万 户，本月净增万户；宽带用户累计到达数3,万户，本月净增万 户。 (4)固网业务：09年上半年固网宽带用户累计净增万户，用户总数达 到万户，ARPU为元，同比下降；本地电话用户累计流失 万户，用户总数达到万户，固网非语音业务收入占固网通信服务收入（ 不含初装费）的比例达到，本地电话业务期末用户达到万户，AR PU为元；已与160多家境外运营商建立业务合作关系，提供国际语音、国际 专线、国际数据、国际互联网等各类国际产品服务；1-9月固网业务按可比口径 完成通信服务收入人民币亿元，其中宽带服务收入人民币亿元，为 去年全年宽带服务收入人民币亿元的，宽带用户业务平均每月每户 收入(ARPU)为元。 (5)3G业务：公司于09年1月7日获得3G（WCDMA）运营牌照后，全力推进3G 网络建设和业务运营准备，网络已形成规模覆盖，5月17日，公司如期在56个 城市正式启动3G试商用友好体验，截至09年8月，公司试商用友好体验城市已达 到268个，09年内公司3G网络覆盖城市将由年初计划的284个扩大到335个；于0 9年8月28日，集团与苹果公司就未来三年内iPhone手机合作销售达成协议，并 将于2009年第四季度正式在中国大陆市场推出iPhone手机。 (6)亿收购母公司四大资产：09年1月股东大会批准以亿元的价格 收购联通集团和网通集团的相关电信业务和资产，分别为，网通集团目前在南 方21省、市(区)经营的固网业务和联通集团在四川省和重庆市经营的本地固话 业务及其与业务运营相关的债权和债务；联通集团在天津市拥有的本地固话资 产以及经营的本地固话业务及其相关的资产和负债；网通集团通过其下属子公 司在北方10省、市(区)拥有的北方一级干线传输资产以及联通集团持有的联通 兴业科贸、中讯邮电咨询设计院和联通新国信通信三家电信服务子公司100%的 股权；还将向联通集团租赁南方21省的固网资产，租赁的初始期限为两年，09 年度的租赁费为20亿元，2010年度的租赁费为22亿元。(先决条件已满足，自0 9年1月1日至交割日，目标业务和资产所带来的经营性损益，由联通运营公司单 独拥有和承担；交割日后，目标业务和资产所带来的损益由联通运营公司单独 享有和承担) (7)产业投资基金概念：公司实际控股的联通红筹公司是一家同时在香港、 纽约两地上市的公司，联通红筹公司为公司提供了境外融资渠道。公司持有中 国联通(BVI)有限公司股权，而BVI又持有中国联通股份有限公司(0762. HK)股权，因此公司实际持有中国联通H股股权(韩国SK电讯于07年 8月20日拟全面转换可换股债券，公司间接持有的联通H股股权比例将由目前的 变化为)。 (8)外资合作概念：联通红筹公司和西班牙电信已于09年10月完成相互向对 方作出相当于10亿美元的投资，实施方式为西班牙电信以每股港元的价格 认购万股新联通股份，对价为西班牙电信通过其全资子公司Telefóni ca Internacional .以每股欧元的价格向联通红筹公司转让 7万股西班牙电信库存股作为出资。交易完成后，联通红筹公司持有西班牙电信 已发行股本中约的股份，而西班牙电信间接持有联通红筹公司已发行股本 的比例将从约增至约；双方同意建立战略联盟，以基于相互的网络 、业务模式和经验进行合作，借以加强彼此的业务。 (9)增持股份：截至09年9月23日，联通集团本次增持计划已实施完毕。在 2008年9月24日至2009年9月23日期间，联通集团累计增持本公司股份万 股，占中国联通总股本的(其中08年9月24日增持公司股份万股， 截止08年末增持万股)。本次增持后截至目前，联通集团持有公司股份 万股，占本公司总股本的。

从国家层面考虑：1.移动：利润最好，安排就业最多，可以承担重任，这是长子，好政策优先考虑；2.电信：次子，掌管对我的数据接口，固话用户最多，还承担国家的通讯安全重任，效益不错，只是当年为了国家分忧，弄了个CDMA鸡肋，至今这个包袱还在，应该予以照顾和扶持；3. 联通：计划外的孩子，没办法，也得养，给他点资源，让他自己赚钱吧，好坏就看他自己的悟性和能力了，折腾至今，虽说没太大起色，也说的过去。从投资角度看：这3家，无论是从管理模式和执行效率来说，都和国际性公司相差甚远，但是他们的共同长处，是善于绑架用户赚钱，而且不会有法律风险。所以任意一家都值得大笔投入。但是这3家都不缺钱，能否接受你的资金注入，完全看你的能耐了。1. 移动的品牌无疑是最大的，号召力最强，挟持代理商和用户的能力也最大，投资收益率最高。2. 电信次之，但是绑架了很大一部分固话和手机用户，尤其手机用户被彻底绑架，销售终端方面，利润超过移动和联通，独家垄断CDMA制式，独霸天下。且经常弄个双网双待去移动和联通打劫用户。3. 联通，夹缝中求生存，网点不及移动，CDMA又无法插足，无奈只好向IPHONE屈膝，弄个好噱头吸引眼球，撑撑面子，好歹也弄个外表光鲜。从技术角度：1. 移动：3G、4G制式，已经拥有了完全的自主知识产权，并且已经开始跨越性的开始进行4G模式的应用，强力推荐；2.联通：无知识产权，使用的WCDMA制式，是国外的标准，他发展的越好，国外的手机厂家越高兴，不推荐；3.电信：无知识产权。使用CDMA2000制式，发展的越好，美国的高通公司越高兴，而且高通公司从未打算降价来回馈中国的用户。从用户角度；1. 移动：网点覆盖最多，范围最大。信号最好。手机总能换最新潮的，而且价格不贵。客服美眉响应速度也很快，通话成本相对较为实惠，首选之。不足之处是3G模式下，机型可选择余地不大。2.联通：次选之。国外最新潮的手机，尤其是3G业务的手机都是使用WCDMA制式，对网络有依赖的首选。资费来说，相对较实惠，但是经常性的碰到信号死角，欲哭无泪。客服响应时间比较慢，投诉的周期相对移动要长。3. 电信：单独从手机角度来说，电信其实就是高通公司的一个高级销售经理而已。CDMA制式的手机，在终端的资费上，怎么也没体现出电信作为CDMA国内老大的王者风范。相反，CDMA硬件终端相比其他制式的手机来说，要贵的多。如果不是必须，不推荐使用。最后，严重鄙视提问者，这么大的话题，连分都舍不得，典型的一毛不拔。无语...

提供一篇联通公司社会实践的论文报告，供您写作参考。联通公司暑期社会实践报告今秋十月，农民伯伯收获的是沉沉甸甸的稻穗和硕果累累的果实；工人收获的是大批的订单和大量的发货；而我在联通公司打工实践的这一段期间收获的不仅是知识和经验，更多的还是收获了“友谊”这杯美酒。以下是我在联通公司参加打工实践的一些心得与体会：中国联通有限公司，是经国务院批准的我国第二家经营电信基本业务和增值业务的电信企业。由我国只有一间提供移动通信服务公司中国电信，至国务院批准成立第二间提供移动通信服务公司中国联合通信有限责任公司。我国移动通信业于近十年间从零到现在,发展速度相当之快。从刚开始的模拟移动通信（简称第一代移动电话），至现在的数字移动通信（第二代移动电话），这十年内发展之快，可以说在世界上也没有多少个国家做到。拥有国内最大的寻呼网络及用户。联通公司主要经营话音、数据、互联网等业务。 联通所包含服务有CDMA和GSM移动电话业务、193长途电话业务、165公众互联通业务、IP电话业务、IDC业务、国际租线业务、寻呼业务等综合性通信业务和电子商务、移动通信、WAP、IP全球电话会议、小区广播、呼叫等待、信息占播、股讯通、股市通、中文秘书、ICQ、如意呼等增值业务。为满足不同用户对通信产品的不同需求。根据不同的业务种类，发挥综合业务优势，提供丰富多采差异性产品和个性化服务。据刘秘书的一份材料联通公告称，在全国范围内，截止到今年4月，联通G网用户达11029万户，其中后付费用户为5679万户， C网用户为3820万户，今年前4个月，联通G网用户增加442万户，G网用户增加数为C网的倍。这次的打工实践从事的是市场营销和管理宣传广告工作，我们所学的“经济学”与“广告策划”课程正好和打工实践的工作相符，这给我带来了很的啊的信心，可我并没有掉以轻心，而是虚心的听取公司领导的指导并结合所学知识认真完成工作任务。没有来打工实践之前总感觉老师上的理论没有用，可在这次实行期间我深深的体会理论是认识的基础，实际中遇到的问题其实就是理论的延伸，我们所能做的就是努力的学好理论知识，灵活的是把理论和实际联系起来，只有这样我们才能更好的面对困难。联通最新推出的“联通无限”新业务的状况，包括互动视界、彩e、神奇宝典、掌中宽带、定位之星等新推出的服务，其中那个叫做“大显”的视讯服务给我的印象最为深刻，一个手机大小的东西竟然能够当电视机用，而且可以随时查看路况。为了更好的宣传这一新的业务我们还专门设点宣传。这的打工实践重点还是“放号”，就是扩展更多联通用户。炎炎夏日，我们不怕苦不怕累，耐心的为用户服务，力争让每一位用户得到满意的答案。下面我将就我所看到的联通从三方面说明。沟通方面：每周二早会即是很好的沟通平台。每个销售团队,自行就昨天的成绩与不足做分析,对今天的工作提出个人的意见。共同商讨,最终决定。这应该是“参与式管理”的一个方面吧,让员工真正的融入到决策行动中,减少摩擦与反对。“没有完美的个人,只有完美的团队”这是团队的要求。姑且不去议论它本身的对错,但其足以体现联通团队精神的重要地位。强调分工,鼓励协作,这就是团队。文化方面。在公司的会议厅,你第一可以看到“我是最棒的,我一定会成功!”“成功者找方法,失败者找借口”等等催人奋起的标语。如果说这是一种情感的唤起,那么墙壁上那画满曲折线条的销售业绩表则是责任的压力与动力。它有这这样的用意:到差距,看到成绩,不骄不躁,塌实向前。在这里我想特别提出的是它的“鼓掌文化”。无论何时何事,给予掌声,给予肯定。不同的场合不同的击掌,给发言者不同意义的肯定。这种掌声体现联通的尊重与融合及其团队的精神。因为尊重所以努力,因为融合所以团结。其次,就团队组织方面。简言之为,领导员工,激励员工,友善沟通,精诚合作。在打工实践中有两位领导给我深刻印象,从他们身上可以一窥联通的领导风格。罗新经理,严格健谈而充满激情。他说话抑扬顿挫,声如洪钟,充满活力,很有感染力,折射着联通人的激情与上进。他喜欢说故事打比方,将道理简单明朗的呈现,是位善于沟通的人。另一位是黎然龙主任,我以为他是谦逊亲和的人。他说话有条不紊,娓娓道来,让人觉得亲切近人。然而,他并不失原则,他对下层领导出奇的严格,是那种柔中见刚的行事风格,容许犯错不容许再犯。有这样充满激情,包容理解的领导,联通员工怎不会团结奋进呢?以上是我就我眼中的联通所做的总结。通过这些了解,让我或多或少的了解联通快速发展的背后故事,也让我对它以后的发展怀有信心。关于营销 这次走出校园,我对营销的个人方面有些许体会: 首先营销的前提是了解你所做的是什么,你的优劣在哪里,知己知彼,是成功的第一步。其次营销(推销)人员要具有感染人的激情,感染客户,让他认可你,他选择的不仅是产品更是一种信任。再次营销尤其是推销人员要具有坚韧的意志,遇到排斥的眼光和赤裸裸的拒绝不能就此灰心放弃,而是调整心态重新出发。同时说话是门深奥的艺术,一种好的表达方式,一种机敏的技巧,能帮助你推销自己,推销产品,推销公司。 同时我认识到自己的处事的青涩,给我重新审视自己的方向。联通的战略。首先,从宏观战略方面。1.采用低价渗透战略。在打工实践业务培训中,通过仔细比较与分析,发现中国联通的各项资费都略低于移动。这一策略的实施是从联通目前所处的境况出发的。众所周知,联通自94年成立,发展时间短,其市场份额,市场占有率明显低于移动,同时面临着人群接受率低,品牌发展不成熟的状况,因此实施低价渗透策略有利于其逐步扩大市场份额,壮大自身规模。2.市场细分原则的运用。联通就其G网和C网两大网络,制定不同的营销战略。以收入为细分原则,根据不同的收入人群,推行不同的营销策略。有一般人群的普通卡,商务人士的商务卡,出差公干人群的商旅卡,崇尚时尚动感的青春校园卡。而对注重健康环保的白领商务人士大力提倡CDMA。总之,充分运用了市场细分和反细分原则。 通过打工实践和简单的市场调查,我就联通提以下个人的一些粗浅看法。 1,改善信号服务质量。市场问卷调查表明,约百下面我将就我所看到的联通从三方面说明。首先,从宏观战略方面。1.采用低价渗透战略。在打工实践业务培训中,通过仔细比较与分析,发现中国联通的各项资费都略低于移动。这一策略的实施是从联通目前所处的境况出发的。众所周知,联通自94年成立,发展时间短,其市场份额,市场占有率明显低于移动,同时面临着人群接受率低,品牌发展不成熟的状况,因此实施低价渗透策略有利于其逐步扩大市场份额,壮大自身规模。2.市场细分原则的运用。联通就其G网和C网两大网络,制定不同的营销战略。以收入为细分原则,根据不同的收入人群,推行不同的营销策略。有一般人群的普通卡,商务人士的商务卡,出差公干人群的商旅卡,崇尚时尚动感的青春校园卡。而对注重健康环保的白领商务人士大力提倡CDMA。有分之六十以上人群拒绝联通是因为其信号不稳定,通话质量不高。因此,联通应该攻克“信号”关。质量是产品的根本保证。 2,就CDMA我个人认为它的发展前景很广阔,它辐射小,保密性强等优点符合科技进步人类价值趋向的发展。就CDMA的专网专号专机,我以为是适合做一流企业的“标准”。(一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做营销,四流企业做市场,五流企业做产品)。但目前存在着其市场定位不清晰,功能优势未突出,品牌形象模糊。因此我认为应该开展广泛的市场调查,对其进行再定位,突出功能优势,加大品牌推广,使其品牌形象清晰明确。 3,对CDMA的推广我有不成熟的设想。鉴于它的功能优势及目标定位,我认为可以在大学校园里进行优惠推广。这次打工实践最大的收获就是在联通公司认识了许多的朋友。他们都给我很大帮助，工作上遇到不了解的地方，他们不会摆出师长的身份，而是以朋友孜孜不倦的指导，让我感受到在新环境，新大家庭的温暖。在他们的帮助下，我不仅克服了许多困难，还增长了很知识。转眼间,打工实践结束了，原本迷茫与无知，现如今满载而归。因而十分感谢联通公司给我提供了这样好的打工实践环境和各种优越条件，感谢所有的带教朋友对我们的辛勤教导，让我在踏上岗位之前拥有了如此良好的实践机会。