家校协同育人研究思路和方法论文

第一，家校合育，可以以班级为单位，以家委会为纽带，通过跟首导，跟任课老师的沟通，再以家委会各成员为主体，通过跟家长的沟通，达到对问题学生的全方位了解。

第二，家委会，在这个过程当中所扮演的角色，相当于课代表的作用，每一个跟任课老师对接的家长，其实就是任课老师的课代表，任课老师在教学过程中发现的问题，在他个人确实解决不了的前提下，可以跟家长课代表沟通，详细说明他所遇到的问题，也包括出现问题的具体是哪个同学，什么样的问题。

这样，对接家长课代表再把问题跟学生家长做详细沟通，既免除了任课老师跟家长沟通时间上的不足，又让问题学生家长了解了学生的不足，达到一种无缝对接的沟通。

第三，每个任课老师都面对着几个班上百名学生，他们不可能每一个学生都能照顾到，毕竟他们不是神，精力有限。

第四，通过家委会与各科老师和首导的合作，我相信，班级的学习氛围会更加浓烈，老师与家长的沟通会更加顺畅。

第五，这种方式，可能对于家长课代表的要求会高一点，交流方式会更多样化，但是，我们既然同意家校合育，就真的不能只停留在口头上，停留在喊口号上，我们需要一些具体的措施，具体的合作方式，去完美诠释家校合育，去更好实现家校合育这个美丽梦想！

主讲人：康丽颖教授实践之困现有协同育人机制背景下的未成年人发展问题 参与协同育人机制建设多元主体的诉求与行为 学校家庭社会协同育人模式建构的经验与问题 协同育人机制要解决的问题：【目标不一致、关系不协调、资源不共享、责任不共担、功能不互补、发展不全面】 接下来我们可能要思考一个问题，我们做一个研究，……把国内外好的一些经验和模式概括出来。 现在关于教育有一些大家困扰的问题： “内卷”与“鸡娃” 教育的起跑线在哪儿？ 超前教育、过度教育与校外补习的弊端分析 我们双减政策的制定就是要解决这个问题，那么怎么去解决，在这里我们可能要思考，我们做教育研究，可能更多地要考虑，教育发展的社会基础和保障，那现在我们可能又从另外一个角度，社会发展的教育基础越来越引领社会发展，比如教育可以给国家培养人才，人才的战略储备，教育也可以拉动地方经济的发展，比如说一个重点中学建好了以后，旁边的房价肯定涨，教育也和人口有关系。没有劳动力，社会就没办法可持续发展，人口已经成为一个国家战略，鼓励大家生好、养好、教好，在这种情况下，我们就要做一个跟协同社会教育平台，从两个维度做，一个是从生命全周期，0—18岁，还有一个从家庭支持，从 赫克曼的研究：在0至3岁时对幼儿教育进行投资，每年的回报可以达到16%左右，而3岁至4岁时投资的回报率就下降到7~10% （支持家庭，支持托育机构，孩子在成年的时候）家校冲突：不断挑战教师职业专业性的家长 家校合作：被家庭个体性需求裹挟的学校 校外补习：日趋加重的课业钢制应该如何解决？ 双减政策是一个很好的契机，但是怎么样落实双减政策，能够让孩子在双减背景下更好地发展，协同育人机制建设可以说是迫在眉睫。理论之思 如何建构学校家庭社会协同育人的理论解释框架？（以“双减”为例） 如何超越“协同治理理论”“共同体理论”和“重叠影响域理论”的局限，以教育的核心问题“育人”为理论建构的逻辑起点？ 要【如何基于我国的制度优势、文化优势、资源保障优势，构建“共建共治共享协同育人机制”的理论假设？】这是目前还在处于一个起步阶段， 从理论上来讲，国内外都有一些这样的思考，但是一个比较成熟的理论解释的框架还需要我们进一步地再通过理论和实践，通过工作逻辑、研究逻辑的结合去做一个构建，那么理论的指导意义它是不言自明的，比如说这次双减政策的颁布，实际上后面它就有一个比较清晰的理论在支撑，其实它涵盖了一个协同育人的理论，比如说从五十年代就有减负，为什么减到现在一直减不下来，因为你减的是学校的负担，那学校说我不留作业，没给学生增加负担，从一个协同的视角，应该就可能把这个问题做一个根本的治理，或者说解决这个问题，带来了新的希望。那么目前我们怎么样去通过一个系统的理论研究，去三、家校社协同育人模式建构的国际视野 【家庭的基本职能、学校的基本职能、参与学校活动、帮助子女在家中学习、参与学校决策管理，和社区组织活动】 关注孩子成长的微系统，关注家庭之间的阶级阶层差异（文化资本、编码理论） 关注家庭与社区环境对孩子成长的影响（社会资本） 家庭社协同对弱势家庭的倾斜和补偿通过协同机制保障受教育权为基本人权，教育公平是社会公平的基础，四、家校社协同育人模式建设的中国智慧 基于我国的制度优势、文化优势、资源保障优势，构建“共建共治共享协同育人模式” 三个原则：公平提质创新相一致，责任分担共担相协调，平等参与合作相促进 从宏观社会治理、中观的学校家庭社会之间的关系理性、微观的学校家庭社会实践活动三个层面进行模式建构 体系是一个制度安排，机制是一个中观层面的工作原理，模式是一个微观层面的实践探索，机制既要顶天，同时也要落地政府推动、学校主导、专业引领、个性化服务、家庭担责、社会支持机制的职能： 服务学校，为学校开展家校社共育工作提供决策建议，为教师实施家校社共育活动提供指导服务； 帮助学生，为学生参加家校社共育活动提供咨询指导，为解决学生成长的问题建立共育支持系统； 支持家庭，为家庭开展家校社共育工作提供专业指导；为家长参与家校社共育工作提供工作平台； 影响社会， 动员社区机构和居发参与家校社共育工作；走进社区举办讲座开展联谊推动共育工作；吸纳专业化的团队参与家校社共育服务。

家校协同育人的六大策略如下：

1.搭建班级家长微信群——家校育人大联盟

微信是当今时代最红的一个社交平台。它已经深入人们的日常生活中，很多人经常使用微信刷朋友圈、刷资源、刷流量甚至刷财富。

班级管理过程中，引入微信平台已经是当今班级管理的趋势。班主任是班级家长微信群的“盟主”，主导教育意识，管理教育信息;家长是班级微信群的各“门派”，倡导社会理念，养好孩子。

2.组建班级家长委员会——家校育人的活动指挥中心

2012年教育部印发了教育部《关于建立中小学幼儿园家长委员会的指导意见》，指出在全国的中小学建立家长委员会，充分发挥家庭教育的优势。建立班级家长委员会，符合当前教育发展的趋势，是班级教育发展的有效保障。

3.发展和教育通信平台——家校协同育人的遥控中心

如果学生的每一个不完美的行为都要面谈或者电话沟通，班主任就没有时间进行正常的教学活动。距离产生美，教育的过程也是需要距离的。

“和教育平台”是一个教师与家长可以产生美的平台，他为班主任和家长建立了一道“屏风”，通过“和教育平台”，班主任可以将学生学习行为方面的小问题、小失误告知家长，提醒家长保证教育的长期化。

4.规范班级学生QQ群——家校协同育人的第二课堂

在管理的环境上对学生进行疏导，管理语言上去粗俗化，管理内容上知识化。QQ群属于学生的课外生活，但也是学生个人品行的一种反应。在班级的班会课中，褒奖与批评共用，引导学生转向正途。

班级QQ群引导学生设定不同的群主，赋予群主管理QQ群的权限，形成家校协同育人的第二课堂，阶段性地截屏反馈给家长，家长与学生一起感受学生阶段性成长的问题，有所思考才有所进步。

5.开好家长会——家校协同育人的协商仲裁中心

家长会是班主任与家长有关学生教育的直接的有效交流。家长会每一个学期只有一到两次，家长参加家长会的目的是了解学生的阶段学习成效。学生成长的方式有很多方面，在学校的成长是教师看得见的成长，在家里的成长是父母看得见的成长，这两种成长是息息相关的。

6、6.保持家长访谈——家校协同育人的“核武器”

家长访谈的有效应该寄托在他的长期性上，班主任通过日常的观察，总结学生的学习表现，有计划地邀请家长，与家长一起探讨教育理念，从学生成长的小事开始，持之以恒，才能达到良好的效果。

家长访谈也可以邀请家长参与课堂，让家长观察孩子在课堂的学习行为，达到提前介入、有效引导的目的。