摘要:随着经济全球化的不断深入,来自不同文化背景的人们之间的商务活动日益频繁,因而跨文化谈判中的文化障碍问题已逐渐引起广泛关注。人们已意识到,跨文化谈判失败的主要原因在于谈判双方缺乏对彼此文化背景的了解,以及忽视文化差异对谈判的影响与作用。关键词:文化背景;文化障碍;价值观念随着“信息时代”的来临,世界各国的经济发展越来越相互联系和互相依存,各国、各民族的文化也随之相互交融,进一步促进了世界范围的跨文化交际。一、跨文化商务谈判中的文化障碍随着国际贸易的增加和经济全球化的不断深入,来自不同文化背景的人们之间的商务活动日益频繁,因而跨文化谈判中的文化障碍问题已逐渐引起广泛关注。下面的案例就从多侧面体现了跨文化商务谈判中的文化障碍。康沃公司是加拿大一家生产印刷设备的公司。公司派两名商务代表到中国江苏省上海北部的一座小城与一家印刷设备公司谈判。公司总裁查理波顿和市场主任菲比瑞内斯同行。之前该公司从未向加拿大境外销售过设备,两人对中方对他们的热情款待非常高兴。李经理亲自到上海机场接机,然后行驶九十公里开到小城,安排他们住在一个新建的宾馆里。几小时后主人盛宴招待他们,并有很重要的政府官员出席宴会。这种红地毯式的接待令他们对销售前景十分乐观。第二天上午是观光。他们迫切地想开始谈判,但午饭后却让他们休息。下午一个会说英语的公司雇员来告诉他们说晚上将安排他们去看歌舞演出。第三天终于可以坐下来谈判了,进程非常缓慢。双方先概括介绍自己,加方认为这与销售毫无关系。中方提供翻译,虽然翻译的友好使加方感到很舒适,但翻译环节使沟通缓慢。中方还花大量时间谈论之前曾来过小城的加方贸易代表并问及他。波顿从未见过这位贸易代表,所以无话可说。当轮到加方进行陈述时,他们惊讶地发现竟有十个中方代表隔桌相坐。中方代表不停地微笑并点头赞许。波顿和瑞纳斯准备了充足的数据并有力地证明了五年之内他们公司产量将会翻一倍。最后二位满怀信心地返回了宾馆。第二天中方代表又增加了四人,并让他们再次解释已经陈述过的事情。他们开始觉得沮丧。中方让他们解释有关技术方面的微小细节。加方两位代表均未涉入如此高科技的技术活动,这是此设备的核心。加方代表尽其所能地解释完后,疲惫地回到了宾馆。第二天中方代表中的一员指出他们所陈述的内容与他在加拿大时生产总监工程师所说的不一致,中方抓住这一点不放。午餐时加方代表迅速向加拿大发传真索取细节和解释。下午的情景令波顿和瑞纳斯有点不安。谈判过程中一位中年女匆忙进入谈判室与中方谈判领导耳语,随后他立即起身离开。没有任何人对此做出解释。第二天加方收到了传真,谈判就昨天的问题再次进行了讨论。进程十分缓慢,中方很欣赏加方产品的高质量,但担心一旦产品损坏,他们不会维修。他们希望加方提供维修培训服务。加方提出如果派专人在中方工作数周或数月将会增加巨额开销,他们认为设备不会有问题并且中方完全有能力维护此设备。最终谈判进入了实质性阶段:价格。这是最艰难的阶段。中方要求打折20%。加方认为这种谈判过于粗暴,他们坚持原价格,并认为此价格非常合理,但在滚筒部件上可打3%的折扣。尽管之前加方代表听说在中国谈判会很费时间,但他们认为一周的时间是足够宽裕的。但时间飞逝,再有两天他们就要回国了。他们开始询问究竟是什么原因使双方达不成协议,他们需要再就什么问题做进一步讨论。最后的谈判过程中他们竭力使中方讨论未解决的关键问题,但中方似乎并不愿意这么做。第二天下午告别宴会开始之前双方仍未能达成一致。价格问题基本解决了,但付款方式没有解决,这是难以解决的难题,中方不能保证付款计划,因为这要由市政府最终决定。尽管如此,李经理还是微笑着提到了今后的合作,中加双方过去的友谊,以及他们从加方身上学到很多东西。他们再次签了九个月前已经在加拿大签过的意向书。加方代表失望地回国了,但还希望双方通过传真或邮件进一步讨论销售事宜。两周后,加方惊愕地得到消息:中方已经从日本生产商手中买下了此设备。他们的设备质量上乘,价格合理,是什么使谈判失败呢?二、跨文化商务谈判中文化障碍产生的原因分析在单一文化背景下,谈判过程是可以预见、也是可以准确把握的。然而跨文化谈判则具有不确定性,更充满了挑战性,因为跨文化谈判是不同思维方式、不同沟通方式、不同行为方式之间进行的谈判行为。跨文化谈判失败的主要原因在于谈判双方缺乏对彼此文化背景的了解以及忽视文化差异对谈判的影响与作用。下面就案例中谈判失败的原因逐一进行分析。(一)国人注意培养关系中国人谈判焦点不在于谈判主题,而在于建立长期合作的人际关系。因此,谈判初期双方谈论的内容涉及宽泛的议题及社交活动,直到彼此建立相互信任、增进相互了解之后才进入谈判主题。而对西方人而言,谈判焦点就在于实质性的内容,在于交易,而非人际关系。以中国为代表的东方人,在人际交往中是非常看重感情和人情的。一方面,这源于中国人古老文化和和谐相处、友好往来、团结共事、合作互利的精神和观念。这种处世态度和人际关系有利于交往双方的进一步合作,对商人说来则有利于交易的成功。从这方面讲,这种观念和行为有其有益的一面。这也是为什么中国人求人办事总是礼数先行、中国商人与他人谈生意之前总是先宴请对方的原因。利奈尔•戴维斯说得好:“在宴席上,人们常常谈论食品,交换一些十分正式的、表示敬意或友谊的词语。从低语境文化的视角出发,人们所谈论的事都不是与个人有关的,也不含有多少信息。人们只是在比其他场合更为精确地遵循一套礼仪规范。这包括彼此敬酒,同时使用一些与相互关系和当时场景相适宜的套话。……交谈是愉悦而轻松的,来自高语境文化的赴宴者将此情景解释为:彼此之间的关系已经发展到可以开始谈生意或谈完生意的地步了。”“合同属于低语境文化的文件类型。对于西方人说来,合同的含义全在于文字之中。在签署合同之前,一位西方人肯定会审读小号字体印刷部分,这意味着他会十分仔细地关注合同细节以确保没有不利的条款隐藏在用以撰写合同的专用法律术语中。一旦表示赞同,合同就将牢牢约束签约双方,即使签约之后发生了双方都未曾预料的事也不可违约。例如,假如市场情况发生变化,其中一方因此而遭受损失来自低语境文化的签约方不会把它当成更改合同的理由。这种态度对于来自高语境文化的签约方却似乎是不公平的,后者总是习惯于将情景事态的因素纳入考虑之中。假如一个西方人从合同中获得了超过他事先预料的利益,他仅仅会认为他一直是好运相随。假如他亏损了,他就会认为是自己运气不佳。”“假如签约双方有了争议,则低语境文化的交际者就会竭力通过参照合同条款来解决分歧。而高语境文化的交际者则会更有可能在精确的合同条款之外去考虑公关因素和情景因素。事实上,对于高语境文化的交际者说来,情景因素要比严密的合同条款更为重要。”(Davis, 2004:68-69)从上面这段论述中,可以清楚地看出,法制观念很重的西方人与人情观念很重的中国人之间在处理彼此关系和相互纷争时的巨大差异。当然我们也应看到,中国近年来随着改革开放的不断深入,随着社会经济的持续发展,人们在保留人情观念中有益因素的同时,正在努力摒弃那种有害的极端人情观。(二)西方人注重时间和效率西方人在历史上率先进入工业化时代,科技和经济都较为发达,至今生产力水平已有了迅猛的提高,每一分钟都意味着新的产品问世、新的价值产生,由此而形成的快速的工作和生活节奏使他们深切感到“时间就是金钱”,而无休无止、尽最大可能地追逐利润是他们的奋斗目标,为此他们必须要节约和利用分分秒秒,去创造最大的价值,故而他们看重和珍惜时间,认真对时间进行规划安排,也十分守时。而东方人科技和经济的发展相对滞后,长期的以农业为主的小农经济的生产方式导致其生产和生活节奏缓慢,尤其因他们相对更重视形式、礼仪,不惜在繁文缛节上花费时间,因此他们远不如西方人那么珍惜时间,守时观念相当差。约会时间、计划安排等常常随意变动。对此,萨莫瓦评论道:“当具有不同文化背景的人们走到一起来的时候,有关时间的观念和实践的运用也颇具有重要性。大多数来自西方文化的人是依据线性空间看待时间的。我们是受时间约束的。我们的时间表和工作日程支配着我们的生活。德国人和瑞士人的时间意识甚至比我们还要强。对他们说来,火车、飞机以及一日三餐都必须始终准时。但有很多文化并非如此。在他们看来,是活动而非钟表决定人们的行动。” (三)中西方的价值观念不同西方人特别尊崇个人主义,这源自于西方资本主义制度下生产资料以及财产的私有制观念。美国学者萨莫瓦说:“来自非洲某些国家或地区、古巴以及中国的人多半会认为,企业以及生产手段应当归国家或人民集体所有。另一方面,一些出生在美国或加拿大的人从小到大都会认为,生产手段应该归于拥有唯一业主身份的个人所有,要么归拥有共同业主身份的几个人所有,要么归合股经营公司的许多人共同所有。”在资本主义社会里,为赚得尽可能多的资产和钱财成为绝大多数人的奋斗目标,从而逐步形成以个人为中心的“个性主义”理念以及行为方式。在西方人的心目中,个人主义指的是这样一种信条,即个人的利益应该是至高无上的,一切价值观、权利和职责都起源于个人。它强调个人的能动性、独立性、个人意愿的表达以及个人的隐私性。在西方国家,尤其是美国,个人意识是十分强烈的;个人的权利、财产、隐私、事业、目标等被摆在他人、集体、乃至国家之上,绝对不可分侵犯;而集体或团队的意识则相对淡薄。集体主义,又称集体本位、集体意识或团队观念,是指看重集体利益、重视集体力量、强调集体作用、主张依靠集体、注重协作配合、提倡团结奋斗的观念。一般而言,贫穷落后的国家 (尤其是非资本主义的发展中国家)、民族或种族通常都崇尚集体主义精神,甚至在美国文化影响下的非洲裔美国人也尊崇集体主义。据Triandis估算,全世界70%的人口生活在具有集体主义特征的文化中(Triandis, 1990:48)。这或许是由于他们都属于弱势群体,长期以来在经济、科技等领域的发展滞后不仅造成国家的经济基础薄弱,而且导致个人的能力与机遇的极大缩水,使得个人无论是与自然作斗争,还是谋求个人在社会中的生存和发展,都更加依赖于国家、他人或社会组织的集体力量。在中国,数千年来中国思想文化特别是儒教、道教以及佛教历来强调“以和为贵”、尊崇“天人合一”、注重人情亲情和团结友爱的传统,是导致中国人看重和依赖家庭、团体和社会力量的重要原因之一。不同的文化、民族、国家拥有不同程度的个人主义或集体主义观念,这同样也表现为一个连续体,有些国家的人个人主义意识更强烈一些,有些国家的人则集体主义思想更浓厚一些。其中,经济越发达的国家,其个人主义观念越强烈;经济越不发达的国家,其集体主义意识越浓厚。三、结论随着经济全球化的不断深入,人们已意识到,跨文化谈判失败的主要原因在于谈判双方缺乏对彼此文化背景的了解以及忽视文化差异对谈判的影响与作用。在单一文化背景下,谈判过程是可以预见、也是可以准确把握的。然而跨文化谈判则具有不确定性,更充满了挑战性,因为跨文化谈判是不同思维方式、不同沟通方式、不同行为方式之间进行的谈判行为。首先,我们应正视并承认本民族以外的种种不同的民族文化;在继续弘扬本民族优良文化传统的同时,尊重其他民族的文化传统、社会习俗、风土人情,并虚心学习乃至接收吸纳其他民族的优良文化传统。其次,深入了解、认真研究其他民族文化的内涵和精髓,找出本民族文化与其他文化之间的异同,研究跨文化交际的内在规律,掌握跨文化商务谈判的知识、技能及正确策略,恰当运用这些技能与策略,在跨文化商务谈判过程中获得成功。
任何人只要你想传递信息,让大众认同你。就请翻翻《疯传——让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》这本书。这本书里以故事讲述的方式告诉你让所有类型的产品、思想、行为疯狂传播的科学方法。 为什么产品、思想和行为能够流行? 1. 传统营销视角下认为渐进性改善、价格低廉和广告可以帮助产品,思想和行为流行起来,但并非对于所有情况都是适用的,比如有些名字就比其它名字更容易流行。 2. 作者乔纳·伯杰认为更为深层的原因是社会影响,社会影响通过口头传播达到一传十,十传百的效果。 本书作者结过研究调查得出结论,一个产品,思想或是行为要得到疯传,需具备如下条件:就像人们使用货币能够购买商品和服务一样,使用社交货币能够获得家人,朋友和同事的更多好评和更积极的印象。 研究表明,超过40%的人谈论的话题都体现着他们的个人经验与私人关系。自由表达与披露信息对个人来说是一种内在奖励,共享的意愿也是社交媒体与社交网络能够流行的基础。 如何铸造社交货币 1.内在吸引力 打破常规,提出有悖于人们的思维定式的产品、思想和行为来增加事件的内在吸引力,制造神秘和争议也是产生非凡吸引力的两大要素。比如,如果你告诉人们微笑时皱眉头能够消耗卡路里,人们就更愿意把这个消息传递下去,因为这是属于自己的社交货币。所以这就是为什么互联网上那么多奇迹、那么多原理、那么多干货分享的原因了。这都叫做铸造社交货币。 2.杠杆原理 每年有亿旅客进行航空积分累积,但只有不到10%的人真的兑换里程。为什么很多人不兑换也要累积里程?因为这是一个游戏。参加这样的晋级游戏可以让灵长类动物找到社会中的优越感。这就是杠杆原理。杠杆原理要求我们通过游戏放大客户的感受,我们需要创造一种度量标志,让人们知道并记录自己所达到的成绩。杠杆原理也意味着需要帮助人们显示成就,以表明自己比别人做的更好,达到了更加优越的水平来增加自己的社交货币。比如积分制度、各种不同的徽章、各种体现身份的卡等。 3.使人们感觉像自己人 2008年,一家叫噜啦啦的网站诞生,他们要求会员必须注册才能购物,成为会员后才能参加限时抢购。每次限时抢购的时间都很短,错过就会以双倍价格正常销售。2009年,他们销售额达到亿美元。这个游戏的核心是让客户觉得自己是自己人。进入了一个小圈子。她会更加乐意和别人分享自己的特权。就好像闺蜜们说“别告诉别人”,这样的消息传的最快。稀缺性和专用性是这个策略的核心。这种权利可以让会员感受到归属感。 4.调动人们的成就动机 为什么有时候义工工作比拿了钱的员工更卖力?因为金钱会腐蚀个人的成就动机。这就是为什么网上有很多义务的版主、活动组织者的原因。给他们道德感,而不是钱。 在没有任何金钱刺激的情况下,每个人每天大概会谈到60个品牌。但为什么会谈论一些品牌而不会谈论另一些?如何用一些刺激瞬间激活人们的记忆,让他们想到品牌相关的内容,这种刺激就是所谓的诱因。诱因刺激了口碑传播行为,并在一定的刺激过后引发后续行为。 为什么人们更加喜欢谈论某些特定的产品? 因为这些产品使人感到新奇有趣,所以广告商也经常会努力地设计出令人震惊的而惊喜的广告来引起人们的谈资。但事实果真如此吗? 乔纳·伯杰与其同事在进行了大量的实验研究之后得出了一个令人沮丧的结论:兴趣大小,新奇性,刺激水平与人们谈论产品的次数没有关系。 那么究竟是什么因素促进了口碑传播行为? 口碑传播又分为哪些类型? 口碑传播包括: 1.临时口碑传播 发生在刚接触事物的时候,并且人们只会简单的宣传对此事物的细节体验,研究证明电影以及有趣新奇的产品只能引起临时口碑传播。新奇而有趣的产品会比令人乏味的产品得到更多的临时口碑传播。 2.持续性口碑传播 会在很长一段时间内持续,至少几周,有时要几个月甚至更长的时间,这种类型的口碑传播又是被什么所引起的? 如何诱导人们的情感行为? 1.产品的使用频率:越是经常使用的产品越容易引起人们的讨论。所以让你的产品和人们经常提及的事物发生联系是一种不错的策略。比如你的产品和地沟油有关,和雾霾有关,和高考有关等等。 2.易于理解的思想和观点:研究发现,在超市里播放法国音乐时大部分的人都买了法国红酒;而当把音乐换成德国音乐时,大部分人购买了德国红酒。 3.周围的环境刺激:把吃蔬菜的倡议印在餐盘上要比在食堂外打个横幅效果好的多,因为在打饭的那一刻,这个诱因是最直接的。网上流行一首很难听的歌,仅仅因为它的名字叫《星期五》,人们在星期五那天的点播率特别高。 口碑经纪公司的工作 口碑经纪公司会在其网络上寻找合适的代言人,并且邀请他们加入宣传。这些代理人建立一个公共邮箱,接受相关的产品信息、试用品和优惠券。以电子牙刷为例,他们会收到一个免费的牙刷和50美元的折扣券,可以向他人提供更多的牙刷。这些代理人跨度很大,任何年龄、收入和职业的人都可以胜任。几个月过后,口碑经纪公司会详细记录那些参与者宣传产品的对话细节。代理公司不需要支付给参与者任何费用。参与者能够得到提前使用新产品的权利,而且不会有任何推销压力。关键问题就是,人们能不能从日常普通的对话当中自发地提起新产品? 人们总得说话,闲聊时如果没什么可说的也是一种压力。只要开启的话题易于理解,并且跟大家的日常生活贴近,大家就乐于谈论。更频繁地诱导产品能够增加至少15%的口碑传播行为。乐扣乐扣就是这样火的。所以,与其寻找引人注目的话题,还不如考虑话题流传的情境。一个强大的诱因会比引人注目的标语更具有宣传效果。美国政府雇员保险公司的口号是“即使你是原始人,也可以购买政府雇员保险。”这句话很有气势,但没有任何诱因。所以很少被人谈到。相反,百威的“wassup”却风靡全球。因为年轻人见面喝酒就会说到这句话。可口可乐在罐子上印了很多时尚in语,就是这个意思。 有时候消极的评价或者恶劣的口碑也一样可以增加产品的销量。黄西、吴莫愁、京东网和奶茶妹,都是这样的案例。 有时候你很幸运,有一个天然诱因:玛氏巧克力条因为与火星这个自然物同名,因此也就与火星有了联系,只要人们想到或谈及美国宇航局的成功登陆计划,就会不自觉地想到玛氏巧克力条。卖空气净化器的人在北京就有天然诱因。但当你没有那么幸运时,就要学会制造人为诱因。奇巧巧克力经过调研发现人们吃巧克力的时候常常是在需要休息一下的时候,并且多半会伴随着一杯咖啡。于是,他们创造了系列广告“拿着奇巧巧克力找咖啡,或者拿着咖啡找奇巧。”通过广告,使得人们一想到咖啡这个经常出现的东西,就会想要来一块奇巧巧克力。这就是人为诱因。 注意:让竞争对手成为自己品牌的诱因也是一种高明的策略,这也被称为毒性寄生虫战略。比如百事可乐对可口可乐所做的事。 有效诱因是怎样炼成的? 1.最重要的是激活频率 即刺激物能够多么频繁地出现在人们的日常生活中。奇巧和咖啡的结合;红牛和能量的结合;脉动和不在状态的结合;雪碧和辣的结合;加多宝和上火的结合;iPhone和肾的结合…… 2.刺激频繁性与刺激强度的配合度 如果把一个产品或一种思想与太多的事情相联接,就会导致人们记忆的不清晰。红色代表了太多东西,所以现在不能再诱发任何东西。 3.诱因发生地与顾客消费行为发生时的联系 广告里最好出现消费场景,否则大家会忘记。 研究证明,有感染力的内容经常能够激发人们的即时情绪,能触动情绪的事物经常能被大家谈论,所以我们需要通过一些情绪事件来激发人们分享的欲望。 乔纳·伯杰通过对网络最热门邮件链接的分析得出:更加有趣的文章比无趣的文章多出25%的流行点,相对有用的文章比无用的文章多出了30%多个流行点。但事实并非仅此而已。 大量的科学类文章流行的原因并不在此行列,为何如此? 科学类文章的渐进性创新或不断的发现与探索之旅能够激发出读者某种特殊的情绪,这就是敬畏之情。敬畏之情通过带给人震撼和感动来够激发共享行为,但并非所有的感情都能激发共享行为。我们有时候会转发一些自然奇观就是出于敬畏之情,对苏珊大妈的崇拜也是来自于对人性的敬畏之情。 心理学家们将情绪维度进行了二维细分,除了原来的积极情绪和消极情绪还加上了激励程度或者生理唤醒维度的划分。如下表: 有些积极地信息容易被人们转发,但有时消极的信息也会成为热点。比如投诉一家大公司。所以仅仅靠积极和消极并不能判断一个信息是否容易被传播。心理学家发现了唤醒度这样一个概念。 圣火燃剂:生理唤醒的科学 生理唤醒:是被激活并随时准备待命的状态。它可以帮助大脑激活人类的生理功能,调动自己的各个器官并在遇到危险时及时反应。你跃跃欲试想要做些什么的感受就叫做唤醒。但并非所有情绪都有唤醒效果,有些情绪甚至有抑制行为的反效果。比如满足的情绪,容易麻痹人们的行动能力。失去一个宠物后你会什么也不想做,这就是低唤醒。 如何有效的利用情绪来激发人们的共享行为 1.聚焦于情感:加拿大歌手戴夫乘坐美航时托运的3500美元的吉他被摔坏,在经历了索赔无望之后,他把愤怒的情绪写成了一首歌,叫《美航毁了我的吉他》,并拍成了MTV。一天以内,点击达到300万次,获得14000条评论。视频发布四天后,美航股价下跌10%,直接损失亿美金。2009年,时代杂志把这首歌列为十大金曲。这就是情感的力量。 2.点燃高唤醒的情绪之火:宝马广告《The Hire》利用消极情绪成功点燃传播之火,在片中一反往日阳光明媚康庄大道的感觉,而是把宝马置身于枪战、绑架、政变、器官运输这些危险甚至黑色的环境中,引发了大量转发。 注意:利用情绪来激发共享行为时也要做好事先准备,当心不良情绪或口碑的恶性扩散。(例如蓝翔技校目前的状况) 3.沃顿商学院让一些学生在椅子上静坐一会,让另一些学生慢跑一分钟。然后给他们同样的信息,问他们是否愿意分享给朋友。结果,慢跑组75%的人愿意分享,比静坐组高出一倍!身体的唤醒也可以促进分享,因此,要想办法让你的顾客动起来。 乔布斯发现以前的苹果标志仅仅考虑了使用者的视觉感受,而当笔记本打开时坐在对面的人看到的苹果标志是反过来的。这是乔布斯不能忍受的。因为乔布斯最重视公共可视性,乔布斯知道,人们会随时随地观察他人的所作所为,并随之模仿。 所以,让某些事物更具观察性,就可以让他们更好地被模仿。 模仿产生的原因 1.他人能为自己提供相应的参照信息 我们喜欢看邻桌点了什么菜,喜欢购买爆品,甚至连看电影都会因为旁边人笑而笑起来。 2.具有社会证明的作用 (别人都这么做,我也就该这么做,以证明我不是社会中的异类)这就是为什么排队越长的餐厅越多人去排队的原因。 可视性的力量 1.可视性对产品和思想是否流行有着至关重要的作用。为什么大部分人都不喜欢喝酒,但却经常在饭局上喝酒?因为喝酒热闹这个行为是可视的,而反对喝酒这个思想是不可视的。你不知道邻居使用的是什么牌子的牙膏,却能清楚的看到他开的轿车的牌子,邻居的购车行为实际上也影响到了你的购买决策;在调查了1500万辆轿车的销售记录后,乔纳·伯杰教授给出这样的结论,近八分之一的轿车销售受到像邻居这种的社会影响。 2.使隐蔽的产品公开化。一群男生为了号召人们关注男性面部健康而相约蓄须,越来越多人加入,使人们看到了男性面部健康这个隐蔽的产品。粉红丝带,代表着对乳腺癌的关注。这都是隐蔽产品公开化的方法。同理,我们更容易讨论挂在墙上的名画,而非锁在保险柜里的东西。 3.在产品中为自己做广告,也是可视化的方法。当你用iPhone发了一条微信,后面会有发送自iPhone的文字,这就是他在给自己做广告。这一招非常有效,可以让你的产品可视化。鸡蛋上甚至都可以印上广告语。 4.创造行为剩余。人们在消费了产品之后还会做些什么,能否对周围的顾客产生进一步的影响。这就叫做行为剩余。耐克公司以阿姆斯特朗为核心主题发布了一款黄色腕带,黄色是环法自行车赛的标志,又特别醒目。六个月内,耐克卖掉了全部500万条腕带,供不应求导致eBay上的价格被炒到10倍。最终耐克卖掉了8500万条腕带。腕带和举办一场比赛比起来最大的好处就是能创造更多的行为剩余。有时候一个漂亮的包装袋或者赠品就能够激发行为剩余。 公共可视性应用的反例 南希.里根拍摄的反毒品广告通过大规模传播希望观看到的人们不要去吸毒。但研究结果显示这则广告让更多的青少年吸毒。因为它让吸毒这种行为可视化,似乎是一种常见现在想象。因此假如你不希望看到更多错误行为的发生,就不要向人们强调这些这些错误行为。比如没有买卖就没有伤害会导致更多人企图猎杀,这则广告只是为了募捐更方便。再比如经常报道女大学生失踪的案件,会导致更多女大学生失踪。这都是可视化的结果。 人与人之间本来就有互相帮助的倾向,过去是帮助邻居盖房子,现在不用了, 所以要给朋友提供更多有用的信息。 节省几元钱 一个烤肉炉原价350美元,现在降价到250美元。另一个商店里同样的烤肉炉原价255美元,现在降价到240美元。你会买哪个?75%的人选择了第一个。这就是2002年诺贝尔经济学奖得主卡尼曼的有限理性原理。人们并非绝对按照经济原则去评价事物,而是根据比较原则来评价事物。老人们看起来比我们吝啬,是因为他们的价格参照点还停留在30年前。电视购物常常说不用998,不用698,只要188……这就是不断使用价格参照点来影响你的技巧。 增加惊喜的价值会让人更愿意谈论你 1.超出人们的预期:促销者提供的信息在超过人们预期的时候才更有可能被人们共享。 2.对可执行性做一些限制:如果增加了时限或者频繁性的限制,某些商品的销售会显得更有吸引力。比如:会员日、限时打折、限购一件等等。 规则: 商品价格以100美元为分界点,价格低于100美元时采用“%”显示价格优惠;高于100美元时采用绝对的金额折扣显示价格优惠.另外,促销商品的实用价值应该更加便捷地被消费者看到,比如享受到的优惠金额是多少,节省了多少钱,增加了多少积分等等。 钱之外 除了分享打折优惠的信息之外,你还可以让顾客分享各种实用信息。比如:关于隔离霜的使用知识;减肥的5种方法;过新年的10种方案。一个化妆品制造商为客户提供了一个有用的app应用,不仅能够提供各地天气预报,而且能提供专业的根据天气的护肤策略。 有时候偏门的消息也会成为病毒一样的传播内容。比如疫苗会导致孤独症的帖子就使得儿童疫苗销售一落千丈。事后被证明这是一篇伪科学文章。 要找出商品的使用价值并非难事。是否能让人更健康?是否能帮助人们省钱?是否能带给人们更多快乐?是否能节省人们的时间?…… 我们需要包装我们的知识和专业,以便人们可以通过这些信息了解我们。我们需要将产品的有用性更加清晰地展现在顾客面前,以使人们心甘情愿的传播这些内容。 人类血液里流传的故事 1.故事是一种最原始的娱乐形式。特洛伊木马比任何历史研究的著作都出名,就是因为它是一个好故事。 2.情节叙述从本质上讲比基本事实来的更加生动,包含着叙述者与倾听者的感情。 3.社交货币,实用价值都可能是故事讲述的理由。讲故事有时是出于社交需求,有时也是想要用故事传达有用的信息给听者。 4.大部分商业信息被嵌入故事当中。(植入式广告) 5.故事能够传递思想,教训,寓言,信息或结论。故事的作用 1.故事是能够帮助我们理解世界文化意识的重要资源。即了解一个群体或者一个社会的基本规范和准则。 2.故事可以快速便捷的向人们提供大量的商家信息。(品牌故事的运用) 3.故事可以被看作是与其他商品类比的证明。(决定购买之前会仔细考虑朋友及家人的推荐建议) 4.相对于广告,人们很少排斥故事。故事趣味性更强,说服和宣传目的更不明显。 创 建一个特洛伊木马 即创建一个让人们持续谈论的载体,进而使人们持续的谈论我们的产品、思想和行为。(事件营销) 如何使传播更有价值? 1.走出口碑传播执行的误区:商家往往关注于怎样才能让人们谈论,而忽略了他们最想让人们谈论的内容。 2.将品牌或者产品利益与故事相整合。创建品牌故事,构建品牌价值。 3.把握关键的故事细节,并使其明确出来,详略得当。 社会影响依赖于口头传播,而口头传播要达到疯传的效果需要具备强大感染力,本书作者乔纳·伯杰经过大量的实验论证,总结出了如上的传播具有感染力的六大原则:社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值和故事。 希望大家以后在运营自家产品,思想、社群等时有所帮助。
一、为什么产品、思想和行为能够流行 传统营销视角下认为渐进性改善、价格低廉和广告可以帮助产品、思想和行为流行起来,但并非对于所有情况都适用,比如有些名字就比其它名字更容易流行。 作者乔纳·伯杰认为更为深层的原因是社会影响。社会影响通过口头传播达到一传十,十传百的效果。 1.口头传播 研究结果显示,我们有20%—50%的购买决策主要是受到口头传播的影响。 2.口头传播对比传统广告传播的优势 ①口头传播并非推销活动,没有强烈的劝说语气,而广告经常会像王婆卖瓜一样自卖自夸。 ②口头传播更加有目的性。 ③口头传播能够以受众为导向,直接针对受众的兴趣设计传播内容。 3.口碑传播中的线上与线下存在的问题 线上评论传阅率低的原因: ①网络信息太过冗杂,降低了人们阅读的概率。 ②媒体过于重视宣传的方式而忽略了宣传策略。 线下评论则更加直接地对人们产生影响,及时性强。 某些事情本身并不具备口头传播的价值,这些价值是人为创造的,但只要方法正确,就能达到疯传的效果。 4.小结 社会影响依赖于口头传播,而口头传播要达到疯传的效果需要具备强大感染力,作者乔纳·伯杰经过大量的实验论证,总结出了使传播具有感染力的六大原则:社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值和故事。 二、社交货币 就像人们使用货币能够购买商品和服务一样,使用社交货币能够获得家人、朋友和同事的更多好评和更积极的印象。 研究表明,超过40%的人谈论的话题都体现着他们的个人经验与私人关系。自由表达与披露信息对个人来说是一种内在奖励,共享的意愿也是社交媒体与社交网络能够流行的基础。 1.如何铸造社交货币 ①内在吸引力。 打破常规,提出有悖于人们的思维定式的产品、思想和行为来增加事件的内在吸引力。制造神秘和争议也是产生非凡吸引力的两大要素。比如,如果你告诉人们微笑时皱眉头能够消耗卡路里,人们就更愿意把这个消息传递下去,因为这是属于自己的社交货币。所以这就是为什么互联网上那么多奇迹、那么多原理、那么多干货分享的原因了。这都叫作铸造社交货币。 ②杠杆原理。 每年有亿旅客进行航空积分累积,但只有不到10%的人真的兑换里程。为什么很多人不兑换也要累积里程?因为这是一个游戏。参加这样的晋级游戏可以让灵长类动物找到社会中的优越感。这就是杠杆原理。杠杆原理要求我们通过游戏放大客户的感受,我们需要创造一种度量标志,让人们知道并记录自己所达到的成绩。杠杆原理也意味着需要帮助人们显示成就,以表明自己比别人做得更好,达到了更加优越的水平,增加了自己的社交货币。比如积分制度、各种不同的徽章、各种体现身份的卡等。 ③使人们感觉像自己人。 2008年,一家叫噜啦啦的网站诞生,他们要求会员必须注册才能购物,成为会员后才能参加限时抢购。每次限时抢购的时间都很短,错过就会以双倍价格正常销售。2009年,他们销售额达到亿美元。这个游戏的核心是让客户觉得自己是自己人。进入了一个小圈子。她会更加乐意和别人分享自己的特权。就好像闺蜜们说“别告诉别人”,这样的消息传得最快。稀缺性和专用性是这个策略的核心。这种权利可以让会员感受到归属感。 ④调动人们的成就动机。 为什么有时候义工工作比拿了钱的员工更卖力?因为金钱会腐蚀个人的成就动机。这就是为什么网上有很多义务的版主、活动组织者的原因。给他们道德感,而不是钱。 三、诱因 在没有任何金钱刺激的情况下,每个人每天大概会谈到60个品牌。但为什么会谈论一些品牌而不会谈论另一些?如何用一些刺激瞬间激活人们的记忆,让他们想到品牌相关的内容,这种刺激就是所谓的诱因。诱因刺激了口碑传播行为,并在一定的刺激过后引发后续行为。 1.为什么人们更加喜欢谈论某些特定的产品。因为这些产品使人感到新奇有趣,所以广告商也经常会努力地设计出令人震惊而惊喜的广告来引起人们的谈资。但事实果真如此吗? 乔纳·伯杰与其同事在进行了大量实验研究之后,得出了一个令人沮丧的结论:兴趣大小、新奇性、刺激水平与人们谈论产品的次数没有关系。 那么究竟是什么因素促进了口碑传播行为? 口碑传播又分为哪些类型? 2.口碑传播包括 ①临时口碑传播。 发生在刚接触事物的时候,并且人们只会简单地宣传对此事物的细节体验。研究证明电影以及有趣新奇的产品只能引起临时口碑传播。新奇而有趣的产品会比令人乏味的产品得到更多的临时口碑传播。 ②持续性口碑传播。 会在很长一段时间内持续,至少几周,有时要几个月甚至更长的时间,这种类型的口碑传播又是被什么所引起的? 3.如何诱导人们的情感行为 ①产品的使用频率。 越是经常使用的产品越容易引起人们的讨论。所以让你的产品和人们经常提及的事物发生联系是一种不错的策略。比如你的产品和地沟油有关,和雾霾有关,和高考有关等等。 ②易于理解的思想和观点。 研究发现,在超市里播放法国音乐时,大部分的人都买了法国红酒;而当把音乐换成德国音乐时,大部分人购买了德国红酒。 ③周围的环境刺激。 把吃蔬菜的倡议印在餐盘上,要比在食堂外打个横幅效果好得多,因为在打饭的那一刻,这个诱因是最直接的。网上流行一首很难听的歌,仅仅因为它的名字叫《星期五》,人们在星期五那天的点播率就特别高。 4.口碑经纪公司的工作 口碑经纪公司会在其网络上寻找合适的代言人,并且邀请他们加入宣传。这些代理人建立一个公共邮箱,接受相关的产品信息、试用品和优惠券。以电子牙刷为例,他们会收到一个免费的牙刷和50美元的折扣券,可以向他人提供更多的牙刷。这些代理人跨度很大,任何年龄、收入和职业的人都可以胜任。几个月过后,口碑经纪公司会详细记录那些参与者宣传产品的对话细节。代理公司不需要支付给参与者任何费用。参与者能够得到提前使用新产品的权利,而且不会有任何推销压力。关键问题就是,人们能不能从日常普通的对话当中自发地提起新产品? 人们总得说话,闲聊时如果没什么可说的也是一种压力。只要开启的话题易于理解,并且跟大家的日常生活贴近,大家就乐于谈论。更频繁地诱导产品能够增加至少15%的口碑传播行为。乐扣就是这样火的。所以,与其寻找引人注目的话题,还不如考虑话题流传的情境。一个强大的诱因会比引人注目的标语更具有宣传效果。美国政府雇员保险公司的口号是“即使你是原始人,也可以购买政府雇员保险。”这句话很有气势,但没有任何诱因。所以很少被人谈到。相反,百威的“wassup”却风靡全球。因为年轻人见面喝酒就会说到这句话。可口可乐在罐子上印了很多时尚in语,就是这个意思。 有时候消极的评价或者恶劣的口碑也一样可以增加产品的销量。黄西、吴莫愁、京东网和奶茶妹,都是这样的案例。 有时候你很幸运,有一个天然诱因:玛氏巧克力条因为与火星这个自然物同名,因此也就与火星有了联系,只要人们想到或谈及美国宇航局的成功登陆计划,就会不自觉地想到玛氏巧克力条。卖空气净化器的人在北京就有天然诱因。但当你没有那么幸运时,就要学会制造人为诱因。奇巧巧克力经过调研发现人们吃巧克力的时候常常是在需要休息一下的时候,并且多半会伴随着一杯咖啡。于是,他们创造了系列广告“拿着奇巧巧克力找咖啡,或者拿着咖啡找奇巧。”通过广告,使得人们一想到咖啡这个经常出现的东西,就会想要来一块奇巧巧克力。这就是人为诱因。 注意:让竞争对手成为自己品牌的诱因也是一种高明的策略,这也被称为毒性寄生虫战略。比如百事可乐对可口可乐所做的事。 5.有效诱因是怎样炼成的 ①最重要的是激活频率。 即刺激物能够多么频繁地出现在人们的日常生活中。奇巧和咖啡的结合;红牛和能量的结合;脉动和不在状态的结合;雪碧和辣的结合;加多宝和上火的结合;iPhone和肾的结合…… ②刺激频繁性与刺激强度的配合度。 如果把一个产品或一种思想与太多的事情相联接,就会导致人们记忆得不清晰。红色代表了太多东西,所以现在不能再诱发任何东西。 ③诱因发生地与顾客消费行为发生时的联系。 广告里最好出现消费场景,否则大家会忘记。 四、情绪 研究证明,有感染力的内容经常能够激发人们的即时情绪,能触动情绪的事物经常能被大家谈论,所以我们需要通过一些情绪事件来激发人们分享的欲望。 乔纳·伯杰通过对网络最热门邮件链接的分析得出:更加有趣的文章比无趣的文章多出25%的流行点,相对有用的文章比无用的文章多出了30%多个流行点。但事实并非仅此而已。 大量的科学类文章流行的原因并不在此行列,为何如此? 科学类文章的渐进性创新或不断地发现与探索之旅能够激发出读者某种特殊的情绪,这就是敬畏之情。敬畏之情通过带给人震撼和感动来激发共享行为,但并非所有的感情都能激发共享行为。我们有时候会转发一些自然奇观就是出于敬畏之情,对苏珊大妈的崇拜也是来自于对人性的敬畏之情。 心理学家们将情绪维度进行了二维细分,除了原来的积极情绪和消极情绪还加上了激励程度或者生理唤醒维度的划分。如下表: 有些积极地信息容易被人们转发,但有时消极的信息也会成为热点。比如投诉一家大公司。所以仅仅靠积极和消极并不能判断一个信息是否容易被传播。心理学家发现了唤醒度这样一个概念。 1.圣火燃剂:生理唤醒的科学 生理唤醒:是被激活并随时准备待命的状态。它可以帮助大脑激活人类的生理功能,调动自己的各个器官并在遇到危险时及时反应。你跃跃欲试想要做些什么的感受就叫作唤醒。但并非所有情绪都有唤醒效果,有些情绪甚至有抑制行为的反效果。比如满足的情绪,容易麻痹人们的行动能力。失去一个宠物后你会什么也不想做,这就是低唤醒。 2.如何有效地利用情绪来激发人们的共享行为 ①聚焦于情感: 加拿大歌手戴夫乘坐美航时托运的3500美元的吉他被摔坏,在经历了索赔无望之后,他把愤怒的情绪写成了一首歌,叫《美航毁了我的吉他》,并拍成了MTV。一天以内,点击达到300万次,获得14000条评论。视频发布四天后,美航股价下跌10%,直接损失亿美金。2009年,时代杂志把这首歌列为十大金曲。这就是情感的力量。 ②点燃高唤醒的情绪之火: 宝马广告《The Hire》利用消极情绪成功点燃传播之火,在片中一反往日阳光明媚康庄大道的感觉,而是把宝马置身于枪战、绑架、政变、器官运输这些危险甚至黑色的环境中,引发了大量转发。 注意:利用情绪来激发共享行为时也要做好事先准备,当心不良情绪或口碑的恶性扩散。(例如蓝翔技校目前的状况) ③沃顿商学院让一些学生在椅子上静坐一会,让另一些学生慢跑一分钟。 然后给他们同样的信息,问他们是否愿意分享给朋友。结果,慢跑组75%的人愿意分享,比静坐组高出一倍!身体的唤醒也可以促进分享,因此,要想办法让你的顾客动起来。 五、公共性 乔布斯发现以前的苹果标志仅仅考虑了使用者的视觉感受,而当笔记本打开时坐在对面的人看到的苹果标志是反过来的。这是乔布斯不能忍受的。因为乔布斯最重视公共可视性,乔布斯知道,人们会随时随地观察他人的所作所为,并随之模仿。所以,让某些事物更具观察性,就可以让他们更好地被模仿。 1.模仿产生的原因 ①他人能为自己提供相应的参照信息。 我们喜欢看邻桌点了什么菜,喜欢购买爆品,甚至连看电影都会因为旁边人笑而笑起来。 ②具有社会证明的作用。 别人都这么做,我也就该这么做,以证明我不是社会中的异类。这就是为什么排队越长的餐厅越多人去排队的原因。 2.可视性的力量 ①可视性对产品和思想是否流行有着至关重要的作用。 为什么大部分人都不喜欢喝酒,但却经常在饭局上喝酒?因为喝酒热闹这个行为是可视的,而反对喝酒这个思想是不可视的。你不知道邻居使用的是什么牌子的牙膏,却能清楚的看到他开的轿车的牌子,邻居的购车行为实际上也影响到了你的购买决策;在调查了1500万辆轿车的销售记录后,乔纳·伯杰教授给出这样的结论:近八分之一的轿车销售受到邻居的社会影响。 ②使隐蔽的产品公开化。 一群男生为了号召人们关注男性面部健康而相约蓄须,越来越多人加入,使人们看到了男性面部健康这个隐蔽的产品。粉红丝带,代表着对乳腺癌的关注。这都是隐蔽产品公开化的方法。同理,我们更容易讨论挂在墙上的名画,而非锁在保险柜里的东西。 ③在产品中为自己做广告,也是可视化的方法。 当你用iPhone发了一条微信,后面会有发送自iPhone的文字,这就是他在给自己做广告。这一招非常有效,可以让你的产品可视化。鸡蛋上甚至都可以印上广告语。 ④创造行为剩余。 人们在消费了产品之后还会做些什么,能否对周围的顾客产生进一步的影响。这就叫作行为剩余。耐克公司以阿姆斯特朗为核心主题发布了一款黄色腕带,黄色是环法自行车赛的标志,又特别醒目。六个月内,耐克卖掉了全部500万条腕带,供不应求导致eBay上的价格被炒到10倍。最终耐克卖掉了8500万条腕带。腕带和举办一场比赛比起来最大的好处就是能创造更多的行为剩余。有时候一个漂亮的包装袋或者赠品就能够激发行为剩余。 3.公共可视性应用的反例 南希·里根拍摄的反毒品广告通过大规模传播希望观看到的人们不要去吸毒。但研究结果显示这则广告让更多的青少年吸毒。因为它让吸毒这种行为可视化,似乎是一种常见现象。因此假如你不希望看到更多错误行为的发生,就不要向人们强调这些这些错误行为。比如没有买卖就没有伤害会导致更多人企图猎杀,这则广告只是为了募捐更方便。再比如经常报道女大学生失踪的案件,会导致更多女大学生失踪。这都是可视化的结果。 六、使用价值 人与人之间本来就有互相帮助的倾向,过去是帮助邻居盖房子,现在不用了,所以要给朋友提供更多有用的信息。 1.节省几元钱 案例:一个烤肉炉原价350美元,现在降价到250美元。另一个商店里同样的烤肉炉原价255美元,现在降价到240美元。你会买哪个?75%的人选择了第一个。这就是2002年诺贝尔经济学奖得主卡尼曼的有限理性原理。人们并非绝对按照经济原则去评价事物,而是根据比较原则来评价事物。老人们看起来比我们吝啬,是因为他们的价格参照点还停留在30年前。电视购物常常说不用998,不用698,只要188……这就是不断使用价格参照点来影响你的技巧。 2.增加惊喜的价值会让人更愿意谈论你 ①超出人们的预期: 促销者提供的信息在超过人们预期的时候才更有可能被人们共享。 ②对可执行性做一些限制: 如果增加了时限或者频繁性的限制,某些商品的销售会显得更有吸引力。比如:会员日、限时打折、限购一件等等。 ③100规则: 商品价格以100美元为分界点,价格低于100美元时采用“%”显示价格优惠。高于100美元时采用绝对的金额折扣显示价格优惠.另外,促销商品的实用价值应该更加便捷地被消费者看到,比如享受到的优惠金额是多少,节省了多少钱,增加了多少积分等等。 3.钱之外 除了分享打折优惠的信息之外,你还可以让顾客分享各种实用信息。比如:关于隔离霜的使用知识;减肥的5种方法;过新年的10种方案。一个化妆品制造商为客户提供了一个有用的app应用,不仅能够提供各地天气预报,而且能提供专业的根据天气的护肤策略。 有时候偏门的消息也会成为病毒一样的传播内容。比如疫苗会导致孤独症的帖子就使得儿童疫苗销售一落千丈。事后被证明这是一篇伪科学文章。 要找出商品的使用价值并非难事。是否能让人更健康?是否能帮助人们省钱?是否能带给人们更多快乐?是否能节省人们的时间?…… 我们需要包装我们的知识和专业,以便人们可以通过这些信息了解我们。我们需要将产品的有用性更加清晰地展现在顾客面前,以使人们心甘情愿地传播这些内容。 七、故事 1.人类血液里流传的故事 ①故事是一种最原始的娱乐形式。 特洛伊木马比任何历史研究的著作都出名,就是因为它是一个好故事。 ②情节叙述从本质上讲比基本事实更加生动,它包含着叙述者与倾听者的感情。 ③社交货币,实用价值都可能是故事讲述的理由。 讲故事有时是出于社交需求,有时也是想要用故事传达有用的信息给听者。 ④大部分商业信息被嵌入故事当中。 植入式广告 ⑤故事能够传递思想、教训、寓言、信息或结论。 案例: 关于樊登读书的故事: 有一天樊登读书会的联合发起人郭俊杰在一家面馆吃面。面馆老板娘在管教孩子,很凶的怒骂和孩子的反抗令郭俊杰无法安心吃面。于是他拿出了iPad,向老板娘展示了樊登老师讲的《你就是孩子最好的玩具》视频以及PPT。老板娘看得入神,然后问他哪里可以买得到?郭俊杰说还不止这些呢,每年50本书的解读,还有微信课堂。……老板娘立刻掏出300块钱,成为了我们的会员。我们就是这样影响这个社会的,让更多没时间读书的人能成为读书人。 2.故事的作用 ①故事是能够帮助我们理解世界文化意识的重要资源。 即了解一个群体或者一个社会的基本规范和准则。 ②故事可以快速便捷地向人们提供大量的商家信息。 品牌故事的运用。 ③故事可以被看作是与其他商品类比的证明。 决定购买之前会仔细考虑朋友及家人的推荐建议。 ④相对于广告,人们很少排斥故事。 故事趣味性更强,说服和宣传目的更不明显。 3.创建一个特洛伊木马 即创建一个让人们持续谈论的载体,进而使人们持续地谈论我们的产品、思想和行为。 事件营销。 4.如何使传播更有价值 ①走出口碑传播执行的误区: 商家往往关注于怎样才能让人们谈论,而忽略了他们最想让人们谈论的内容。 ②将品牌或者产品利益与故事相整合。 创建品牌故事,构建品牌价值。 ③把握关键的故事细节,并使其明确出来,详略得当。 八、六原则清单 结 语 无论你是大公司的管理者,还是努力提高公司知名度的小企业主,无论你是官员或政客,还是非营利性组织的工作者,只要你想传递信息,就请翻翻《疯传》这本书。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的市场营销学教授乔纳·伯杰通过多年的调查和实验研究,将在《疯传》这本书里以故事讲述的方式告诉你让所有类型的产品、思想、行为疯狂传播的科学方法。
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