客户关系管理案例分析课件.ppt191****0059机构认证|2022-07-29 发布| MB|17页想预览更多内容，点击预览全文预览全文申明敬告：本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险，本站不退款、不进行额外附加服务；如果您已付费下载过本站文档，您可以点击文档介绍客户关系管理案例分析之—— 海底捞基本简介 四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年3月20日，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型直营连锁企业。 公司始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念，以创新为核心，改变传统的标准化、单一化的服务，提倡个性化的特色服务，致力于为顾客提供愉悦的用餐服务；在管理上，倡导双手改变命运的价值观，为员工创建公平公正的工作环境，实施人性化和亲情化的管理模式，提升员工价值。 海底捞今天的成绩 二十年来，公司在北京、上海、西安、郑州、天津、南京、杭州、深圳、厦门、广州、武汉、成都等国内28个城市有103家直营餐厅。在国外，已有新加坡2家、美国洛杉矶1家和韩国首尔1家直营餐厅。 海底捞客户对企业的价值 利润的源泉 聚客效应 信息价值 口碑价值 对付竞争的利器 海底捞服务特色 为等待的顾客提供免费美甲，免费豆浆和小吃水果； 每桌都至少有一个服务员，所有的服务员不管什么时候看到你都会恭敬地问候； 等位子时有免费茶点、免费美甲和擦鞋； 大厅还有儿童乐园，有专人看管，每位小朋友还都有免费蛋羹； 在等座区，有免费电脑供顾客使用；除此之外，公司所有餐厅均有免费WIFI； 在等餐区，提供有免费跳棋、免费象棋、免费扑克。 海底捞服务特色展示 海底捞客户关系管理的策略 1、海底捞有意无意地实现了饥饿营销：永远有无数的客户愿意排队等座，而等座的过程又创造了对服务的需求，反过来，这种需求又创造了“超级五星级服务”，“超级五星服务”又创造潜在的客户忠诚。 海底捞客户关系管理的策略 2、培训全体员工奉行“把顾客当人”的全套服务理念。这种服务理念在发达国家其实太正常不过了，但是海底捞只是在大陆率先实施，却让消费者惊艳到“不敢置信。” 海底捞客户关系管理做法的得与失 优点：凭着这种“超五星级”免费服务战略，再加上其对员工的“家管理哲学”，海底捞在几年间积累了--已经到底了--收藏分享举报下载本文档
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