本人自04年底开始担负基地军务处处长，负责基地部队的组织编制、行政管理、兵员管理、战时动员四个方面的工作。主要职责是：管理组织编制并监督执行，承办建制单位的组（扩）建、撤销、调整和授予部队番号、代号、舰艇（船）名、舷号和军旗工作以及部队印章、证章、证件的制发和管理；负责基地部队的兵员补充、调配、退伍、管理，士官的选取、定级、晋级、转业、复员和退休，军士长学员的招生、分配以及专业技术兵培训的选调和分配；组织指导部队贯彻执行共同条令和有关条令条例与规章制度，校阅、点验和警务勤务以及安全防事故、战时战场管理，各种制式、礼仪和军旗；掌握基地辖区内动员潜力，拟制战时动员扩编方案，指导民兵、预备役部队的军事训练和预备役基地的建设与管理；组织指导军务、动员方面的学术研究；管理有关业务经费等。
在今年以来的工作中，本人能够认真贯彻执行总部、海军、舰队有关编制、行政管理、兵员管理、动员工作方面的指示和规定，并结合基地部队特点和实际，及时制定和修改落实措施。在指导和抓部队组织编制、行政管理、兵员管理、动员工作中，能够始终坚持用辩证法的观点和方法来认识、分析、解决问题，以强烈的责任感和事业心深入基层调查研究，掌握第一手资料，积极为首长出谋划策，并认真研究和探索新形势下特区部队管理教育工作特点和规律，有力地促进了基地部队正规化建设。下面，我就按照基地要求，将主要工作述职如下：
一、学习和思想情况：
两年来，本人始终本着只有通过不断努力学习，才能加强党性修养方面改造，干好本职工作的态度。
一是加强政治思想理论学习，在努力改造世界观的同时，不断改造主观世界。两年来，本人能够在做好日常工作的同时，能够自觉带领和教育部属，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论等政治理论，努力改造人生观、世界观，不断加强党性修养，自觉抵制“酒绿灯红”等腐朽思想文化的侵蚀，在思想上、政治上始终与党中央、中央军委保持一致。特别是在今年开展的“保持共产党先进性”教育中，本人能够认真对照，查找差距，明确努力方向。同时，也更加坚定了对党中央、中央军委的信赖，增强了在政治、思想、道德、党纪等的修养，并在工作上自觉严格要求，廉洁自律。
二是加强业务知识学习，不断提高工作能力。为了能更好扎实做好本职，在军务日常工作繁忙的情况，本人能够挤出一定，坚持不定期不定时地学习《条令条例》、《舰艇条令》、《军队基层建设纲要》、《机关公文写作》以及《海军杂志》、《海军学术研究》、《军队基层管理》、《士官训练》等管理工作方面的杂志、文章等，熟悉和掌握抓管理教育工作的要求及标准和机关工作的方法，增强业务知识水平。并认真研究《部队管理学》、《心理学》、《军事思维学》、《军制学》等军事理论书籍，汲取新鲜经验，不断提高管理教育理论水平，并注重学以致，以理论指导实践，在实践中总结提高，先后撰写有关管理教育工作的心得体会、读书笔记、研究文章多篇，不仅提高了自身抓管理教育理论水平，而且为指导部队做好管理教育工作提供较好的参考资料。
二、履职尽责情况
在实际工作中，本人能够坚决执行首长的指示，团结部属一道认真履行职责。
一是严密组织计划，周密部署开展各项工作。为了切实抓好基地部队的组织编制、行政管理、兵员动员管理的落实，促进基地部队正规化建设上一个新台阶。在今年以来军务部门组织开展的如：条令学习月、学习周，安全整顿月，作风纪律教育整顿，港区营区清理整顿，百日安全竞赛，国庆隆重阅兵、升旗，观通xx营、教导队、岸导xx营隶属关系调整，装备保障分队落编，迎总部、海军、舰队首长视察等一系重大活动和工作中，本人都能够对各项工作都能够把问题想在前、做在前，并认真计划，亲自过问，周密部署，认真检查，确保每一个环节、每一个部位不出问题，做到万无一失，从而保证了各项工作的圆满完成。特别是今年是士官套改工作，且与补退工作同步进行，工作量，情况复杂。为了切实抓好士官制度改革工作的落实，确保基地部队人员稳定，本人在认真学习上级有关士官制度改革文件，吃透精神的基础上，结合基地部队实际，亲自与兵员组人员一起认真筹划，制定详细的实施方案，有计划有步骤，组织实施士官选取、套改工作，从而确保了士官制度改革工作有条不紊。同时，为抓好部队管理，还针对基地部队实际，组织人员制订了《基地大院管理规定》、《机关办公秩序管理规定》等，较好地发挥了主管部门的职能作用，使得基地部队管理教育工作形势较好，各项工作开展顺利，“四个秩序”日趋正规，较好地保证了日常战备、训练等各项任务的完成。
二是高标准，严要求，扎实抓好各项工作。在实际工作中，本人能够按照职责，兢兢业业，扎扎实实做好本职工作，并严以律已，敢抓敢管，工作标准高，并处处为部属、为部队作出表率作用。在对处理部队中发生的各类违纪问题上，坚持时时讲原则，事事讲正气，总是依据条令严肃查处，对一些单位违反条令条例的做法，敢于大胆揭露、敢于碰硬，不徇私情、不留情面。在抓基地部队管理教育工作上，能够注意用条令规范部队行为，为抓好新的条令条例的贯彻落实，经常带领基地纠察队，白天、夜晚进行纠察、夜巡。在抓兵员管理上，能够严格按照有关规定和审批程序办事，坚持秉公办事。在抓本处建设中，能够坚持高标准，严要求，从提高全体人员业务能力入手，加担子，施压力，并积极提高人员业务水平和素质创造条件，解决实际困难，受到全处人员的好评。为了解决人员办公条件，使每人个都能掌握运用现代化办公工作，今年以来，在本处业务经费紧张的情况下，为每个办公室购置了一部电脑，并按军训安排将一点不懂电脑操作的人员送去培训。在管理本处业务经费使用上，坚持一支笔审批规定，并建立开支需经二人以上签字制度，较好地保证了有限经费用刀刃上。在抓纠察分队建设上，能够始终用条令规范、约束队员的行为，注意思想教育与严格管理齐头并进，对队员注意从思想上帮助、在管理上严格、在生活上关心，并以身作则带动队员，有力地促进了纠察队的正规化建设。
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