在房地产 行业大洗牌 持续影响下，众多民营房企频频暴雷， 素有“云南王”称号的俊发地产也 到了“生死关头”时刻。
6月28日，惠誉：应公司要求，撤销俊发地产"B-"长期外币发行人评级；
众所周知，撤销评级就意味着房企已经放弃了融资的可能性，不参与评级一定程度上也体现出了当前房企所面临的流动性压力较大，引起其他机构下调信用评级的可能性较大。若这些负面舆情发酵，或将引发房企交叉违约的风险。
而俊发地产主动撤销评级，其实相当于变相承认了企业自身存在问题。
俊发过去几年，销售金额分别为亿元、亿元，亿元、530亿元，且不说未完成四前年企业制定的千亿营收目标，现在的俊发集团融资受阻，回款率下滑， 流动性明显吃紧， 其账上货币资金仅有亿元，在减去受阻金额，实际资金流只有45亿元；
而这点流动资金，根不够还债的；
虽然李俊不想承认俊发资不抵债的情况，但他却无法遮掩企业债务危机的困境：
4月28日的新闻发布会上，李俊公开披露表示：”截至2021年末，俊发集团总资产1580亿元，权益有息负债263亿元，未售土地储备资源3872亿元，其中已确权拿到土地证的货值有1263亿元。
从这组数据的表面上看，俊发集团的资产覆盖有息负债绰绰有余。
但是总负债及短期债务数据却只字未提。
据克而瑞数据显示，截至2021年6月末，俊发集团总负债亿元，有息负债亿，其他负债（预收账款、往来款、应交税款）为807亿元， 流动性明显吃紧。
不止如此，俊发地产下半年不仅有40亿的境内公司债即将到期，且还有一笔亿美元的海外债也需要及时支付。
短期偿债压力较大；
所以，如何在短期内将库存资产转化为真金白银，才是俊发当下最大的考验。
俊发集团是一家成立24年的老牌房企，至今还未上市。
本想物业先行，却因 届满六个月而“失效”；
现在，如何平衡债务杠杆与现金流风险是摆在俊发面前的最大难题。
毕竟，留给俊发的时间不多了；
有人等烟雨，有人怪雨急。
希望俊发地产早日正式问题、解决问题，不要学习个别头部地产，出现任何事情均是公告声明，追责处理。
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