杨凌农业科技报投稿

《农业科技报》主要版面和经典栏目：要闻版：农业新闻、政策信息、环球农业、成果快讯、天南地北、新闻调查、读者服务台；财富版：农经快报、投资理财、能人谈经、致富典型、指点迷津、财富向导、发财一点通；信息版：饲料兽药、农药肥料、农机设施、贮藏加工、农副商情、国外农业、杨凌信息港；商界（视点）版：商海泛舟、商海人物、创业经历、史海钩沉、农村风情、乡村新故事；焦点（法制）版：热点关注、焦点人物、以案说法、前车之鉴、学法用法、法律服务台；种植版：市场预测、栽培技术、瓜菜园地、优果工程、新品推介、天下农事、科技“110”；养殖版：产业分析、养殖信息、养殖技术、养殖动态、养殖门诊、良种推介、专家服务台；生活版：热门话题、精彩故事、养生保健、婚姻家庭、消费广场、影视天地、乡村新文化。一版农业要闻版，介绍国家重大的农业政策及产业动态等内容；二版财富版，主要以分析预测市场，传授致富绝招为主；三版信息版，主要提供农业科技信息和市场信息；四版视点（商界）版，主要反映农村新事，介绍商海人物；五版焦点（法制）版，重点关注“三农”热点问题涉农法律知识；六版种植版，全面反映种植领域的市场、信息技术、品种；七版养殖版，反映农村养殖业最新信息、动态，具有前瞻性和指导性；八版生活版，主要以关注百姓生活，为百姓提供全面的生活服务。《农业科技报》在坚持办好报纸、服务读者的同时，通过开展“心连心”科技下乡活动、以“媒体推广模式”建立科技示范推广基地等多种形式，积极探索服务“三农”的新路。尤其是创建的“媒体推广模式”，引起了中央有关领导同志的高度重视和国内外媒体的关注。中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉，中共中央政治局委员、中宣部部长刘云山先后为此专门做出重要批示，对《农业科技报》积极服务“三农”的做法予以充分肯定。新华社《内参选编》2007年第2期以《陕西杨凌探索媒体主导的农技推广新模式》为题，全面介绍了《农业科技报》依靠示范基地带动农民增收，农技服务注重实效，科技推广取得“双赢”的典型经验。中宣部新闻局《内部通信》2007年第8期以《农业科技报：积极探索服务“三农”新途径》为题，专文推介《农业科技报》始终坚持办报宗旨，积极探索服务“三农”新途径的先进事迹。人民网、新华网、《今传媒》、《新闻知识》、《中华新闻报》、《中国记者》、《中国新闻年鉴》等多家媒体先后从不同侧面对《农业科技报》发挥自身优势，依靠创新，不断延伸服务三农功能，促进自身发展的先进事迹进行了宣传报道。

杨凌农科集团控股上市了。服务乡村振兴战略，推进媒体深度融合。4月14日上午，杨凌农科传媒集团成立大会举行。杨凌示范区党工委书记黄思光，省委宣传部副部长柯昌万出席会议，共同为集团揭牌并讲话，党工委副书记何玲主持成立大会。新成立的杨凌农科传媒集团由农业科技报社、杨凌融媒体中心两家媒体单位整合组建，为示范区党工委管委会直属国有独资公司，注册资本为2亿元人民币。杨凌农科传媒集团的成立，标志着示范区新闻媒体迈出了资源整合、平台聚合、功能融合的新步伐。集团将聚焦“建设具有强大传播力影响力的涉农新型主流媒体”的目标，立足杨凌、面向旱区、放眼全国，优化资源配置，创新谋划集团战略发展蓝图，以更精的产品、更强的实力、更靓的特色，加快构建新型涉农全媒体传播体系，切实肩负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，守正创新，担当作为，不断为示范区服务国家战略、履行国家使命提供强大的宣传舆论支撑。

到杨凌管委会找张光强问问吧，具体他说了算

农业科技报创刊于2001年7月29，是由国家二十多个部位共建的国家级高新农业示范区杨凌党工委直管主办的 立足杨凌面向全国的农业科技类报纸。主要版面：三农新闻，乡村振兴，创富天下，现代农业，果农课堂，种植天地，养殖园地，问农，实施农业等，新农新气象，新媒体，I36多平台聚合的融媒体除报纸外 2926还可以视频拍制，活动策划等9353何记者

创业带头人先进事迹材料（精选7篇）

在日常的学习、工作、生活中，大家都经常接触到事迹吧，事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。事迹到底怎么拟定才正确呢？以下是我整理的创业带头人先进事迹材料（精选7篇），欢迎大家分享。

父母都是地道农民

周明是江山市长台镇人，父母都是地地道道的农民。父亲从16岁开始养蜂，靠手中的技术维持着一家人的生活。周明的童年，家里条件不好。那时他们一家人住在山里，周明还有一个弟弟，一个妹妹。妹妹刚生下来，就扔给了奶奶带，因为家里实在困难，弟弟被寄养在朋友家里。几年后，家里条件好一些了，弟弟才被抱回家。

周明的父亲养蜂技术相当好，只要看一种花就能知道今年的蜜好不好。除了养自家的400多箱蜂以外，他还是村里合作社的技术员。每年冬季，母亲都要带着帐篷到杭州来采蜜，白天采蜜，晚上就在杭城的城郊支个帐篷。等周明上高中以后，家里条件才有所改善，弟弟妹妹也上了大学。

学校经商创下第一桶金

2004年，周明考进了浙江经贸职业技术学校，学习投资理财。大一第二个学期，周明和几个同学合开了一家公司。当时公司没有具体的定位，做的业务也很杂。看到什么赚钱，他们就做什么。周明觉得，在学校经商一方面能赚下学费和生活费，另一方面能将理论运用到实践，学以致用。

公司主要的业务是搞培训，英语培训、成功学培训、考研培训等等，还给学生提供兼职服务。新东方和李阳疯狂英语进校院都是周明他们公司推广的。他们找到了各大高校活动能力比较强的学生，通过社团、各校的学生会结交认识他们，有时在各大校园贴海报，有同学会主动联系他们。有了这些同学的加入，培训课在各大校园的宣传工作就不成问题了。一两年下来，周明他们公司搞的培训课业务扩展到了20多个学校。

周明所在的学校在杭州下沙附近，下沙没有鲜奶供应。于是，周明便主动联系了光明集团，拿下了杭州高教园的总代理。通过已经有的关系网，在下沙地区8个校园内，每个学校建起了100至200人的大团队。这些同学都是勤工俭学的，送牛奶帮他们提供了一条助学之路。

一年多时间里，周明一个人平均每月也能分到2000块钱。后来，合办公司的同学听说做电话卡生意利润高，周明他们一下开了很多卡，但短时间没有卖掉，亏了很多钱。

多动脑是创业的关键

公司卖电话卡亏钱之后，周明明白了一个道理：不熟悉的行业，生意不能做。2005年，周明读大二。虽然公司亏了钱，可他手上还攒了一些钱。

那年，母亲又来杭州采蜜了，依然在城郊支着帐篷。周明有空就会去陪母亲。他发现，在城郊锻炼的中老年人很多，学校的从商经历，给了他灵感。来这里的人那么多，蜂产品又是针对中老年人的，为什么不在城郊开家卖蜂产品的店面呢？而且原料由父亲把关肯定没问题，东西好，回头客肯定多。

周明向学校提交了申请，提早一年离开了学校，在家里自学课程，参加学校的毕业考试。周明的想法得到了家里的支持，父亲也拿出了积蓄，支持儿子创业。周明就在母亲支帐篷的杭州玉泉青芝坞租下了一间店面，这里的店面价格全年只要一万多，是杭州市区店面价格的十分之一。

“我创业所用的钱都是最少的。”周明给自家的蜂产品取了名——江山百姓，自己设计商标，进行了注册。产品的说明书也是自己设计，自己写的。靠良好的人缘，周明找同学建起网站、找朋友印说明书、印包装盒等等。周明发现杭州人喜欢打折，于是在开业前几天，印了打折宣传单发给到这里来锻炼的人。一切准备就绪，2005年，周明的第一家蜂产品店开业了。

开业第一天，生意出奇的好，从早忙到晚，一天卖出了4000块钱的产品。周明说，他自己都没想到。隔了4个月，周明的第二家蜂产品店又开业了，这次店铺照样设在城郊，中老年人经常去锻炼的地方。不久，周明又开了第三家店。通过朋友的介绍，通过网络，到现在，山东烟台、江苏泰州和浙江宁波等地，已经开出了江山百姓共7家加盟店。周明现在已经顺利地拿到了大学毕业证，在杭州买了房，买了车。

周明在接受记者采访时说：“不要把我写得太好，我现在刚起步，生意做得很小，等以后，我回衢州办厂时，再来写我吧。”

姜素彩，55岁，鹤壁市天马制衣有限公司董事长总经理、党支部书记。

姜素彩1976年在鹤壁市服装厂参加工作，在三十多年服装生涯中，不畏艰辛,勇于创新,开拓进取,以“小马拉大车”的精神，连续拯救了4个负债累累、频临倒闭的企业,解决了200多名员工的工作、吃饭问题，并为员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育5项社会保险，解决了员工的后顾之忧。在她的带领下，天马制衣有限公司从一个名不见经传、不足50人的小厂发展成为集开发、设计、生产、销售为一体的非公有制民营企业，年产各类成衣50万件（套），产值XX万元，销售收入1800万元。先后被评为河南省服装行业“十大出口创汇企业”、“鹤壁市诚信企业”。面对XX年全球金融风暴的冲击，姜素彩另辟蹊径，抢抓机遇，积极寻求新的销售渠道，确保了公司不停产、不减员，还吸纳了50名返乡人员就业，变经济“寒冬”为企业“暖冬”。

她本人曾荣获河南省“劳动模范”、“三八红旗手”，市“劳动模范”、“十大科技女杰”、“优秀共产党员”等荣誉称号。

“只要敢打敢拼，就没有办不成的事”。这是返乡党员梁秋华在十多年打拼岁月中总结出来的经验，也是他一直以来所遵奉的人生信条。正是凭着这种能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的个体医生转型为家乡有名的茶场老板。

梁秋华,男，中共党员，中医执业医师，1969年8月出生在桑园镇一个普通的农民家庭，1988年梁秋华县卫校毕业后，为实现自己的理想抱负，他携同妻子在福建石狮开办医疗诊所，先后从事个体医疗和医药销售。在此期间，关系网越拉越广，赚的钱也越来越多，但他始终无法在一个陌生的城市找到家的感觉，有一种感情让他无法真正快乐起来。甜是家乡水，亲是家乡人，2011年7月他怀揣在外创业的所有积蓄，准备开创自己新的事业。经过一番调研后，利用家乡丰厚的茶业资源优势，在各级政府的支持下，投资120余万元兴办了占地面积10余亩、厂房15间的“桑园镇茶场”，并于2011年3月正式投产。

桑园镇茶场当年投产就实现了开门红，生产汉中仙毫1000公斤，炒青绿茶25吨，实现产值300万元，并在西乡县“赛茶节”上获得“汉中仙豪”银奖和“汉中炒青”银奖两项殊荣，其产品更是远销汉中、西安等地。初见成效的梁秋华深知创业难、守业更难的道理，要想寻求更大的发展，就必须在科学管理上水平、做大产业创名牌上下功夫。他先后对承包购买的350亩茶园进行茶树改良，培育无性系茶苗补栽补种，注重绿色环保无公害化生产，保持茶叶的原汁原味。并多次聘请专家技术人员进场指导，严格按照茶叶加工环节各个流程的技术要求进行生产。

浅尝辄止不是梁秋华的个性，追求更大的发展才是他的目标。梁秋华计划进一步投资添置新设备，分档次加工制作出适应各个消费层次的茶叶，满足不同层次的消费需求，实现“茶厂四季产茶、茶农四季采茶、农户四季有收入”的目标，年底再承包200亩茶园，争取亩平均收入达到4000元，依托“西汉高速”和“十天高速”

连接线地域优势，全力打造集茶园观光、茶叶加工、茶艺表演和品茶餐饮娱乐于一体的茶叶产业综合示范项目，同时，注册商标争取品牌认证，扩大种植规模、加强技术管理，为早日打入全国市场作准备。目前，在他的带动下，周边5个村近千户茶农年增加收入约70多万元，他的茶场成为当地初具规模的茶叶加工龙头企业，他本人也成为县镇实用技术骨干人才和当地群众脱贫致富的带头人。

吴秀云，53岁，安阳市华鹰精细化工有限责任公司总经理，市人大代表、市乡镇企业协会副会长。

吴秀云是恢复高考后第一届郑大化工系毕业生，酷爱化工研究。她不顾家人的阻拦，放弃了舒适优越的机关干部工作，毅然到企业从事化工技术研究。1995年临危受命，到已停产几年的乡化工厂当厂长。她充分发挥科研优势，走科技创新的发展之路，逐步带领企业走出了困境。她从北京燕山石化大厂的废弃物中找到了垃圾“无规物”，研制成功“无规聚丙稀填充母料的改性”，降低了塑米的成本，仅此一项，当年给企业创产值1000多万元，获利150多万元。1990年又开发了“邻对硝基甲苯”产品，填补了省内空白，并通过省级鉴定获乡镇企业成果一等奖。1999年主持研究开发的新产品“间硝基苯甲酸”获河南省星火奖、乡镇企业科技成果一等奖、全国第五届高新技术产品博览会金奖。她的公司年利税109万元，先后安排35名下岗职工、50名农村富余劳动力，并带动了运输、化工等行业的发展，为社会做出重大的贡献。先后被评为河南省科技先进企业、安阳市科技创新先进企业，跻身安阳市非公经济前50强行列。

她本人先后获得河南省“三八红旗手”、省“巾帼创业带头人”、省“百名科技女杰”等荣誉称号。

18岁，他离开家乡，踏上了求学之路；22岁，他走上社会，开始了谋生之路；26岁，他回到家乡，开启了创业之路。

当你走进长白山第一县——安图，步入安图县汇财生态牧业有限责任公司时，向你讲述大学生回乡创业的苦辣酸甜。

“不走寻常路”的创业抉择，让我在差别竞争和错位发展中抢得先机

2002年，我大学毕业。与其他同学一样，为了找工作曾到处参加招聘会。但是，要找一个能让自己一展才华的岗位谈何容易。三年间，我辗转几家电脑公司，奔波在高楼大厦之间。在就业和待业的反复波动中，常常使我思忖：人生的路有千万条，与其挤在城市里打工，不如回乡创业实践，做自己想做的事！

就在此间，2006年的春天，中央颁布1号文件，推出一系列惠农政策。县里对从事农副产品生产、加工、流通的，实行只备案、不审批的“备案制”，对确认的备案项目，允许两年内不办手续、零收费进行试经营。这些优惠政策的出台，点燃了蕴藏在我心底的激情之火。我和同是大学毕业的女友经过一番踌躇和多方考虑之后，终于做出勇敢的决定——创办特种养殖场，凭借自己所学的知识和技能，回乡创业干出一番事业。但是，传统观念的影响巨大。回乡创业的想法遭致家人的反对和亲友的不解，父母说：“家里花了那么多心血供你读大学，就是希望你在大城市出人头地。你把金饭碗扔掉，回来要养鸡养蝇，这不是胡闹吗？”我深知父母的善良心愿，然而省城高密度的职场竞争和高强度的生活压力，想要有所成就显然不是一蹴而就的。与其临渊羡鱼，不如退而结网。我坚信：只要有知识和本领，即便没有走进城市，而是走入农村；没有选择做白领，而是自主选择当农民，命运也同样会因知识和本领而改变。我决定用“知识务农”的理念和实践，转变家人的观念和自己的命运。我的务农创业之路，伴着周围人不理解的目光启程了。

“不成不罢休”的创业意志，使我在积极探索和辛勤付出中勇立潮头

“创业可不是一首美妙的歌谣，时时伴随着艰涩、困难、挫折和风险。”2006年初，我通过互联网了解到了蝇蛆养殖项目，并对这一新鲜事物产生了浓厚的兴趣。通过查阅资料和市场调查，确认这一项目前景看好。于是，我先后到河南郑州和吉林双河等地的蝇蛆养殖基地考察。通过考察，我意识到养殖蝇蛆绝非易事，不仅需要一定的资金投入，而且要整天与让人作呕的苍蝇、蝇蛆打交道。对于能否发展这个项目，我也曾面临大大的问号。但静下心来仔细琢磨，这是个没人愿干的“好”项目，越是没人愿干的越“钱”景广阔。

“看准的事就要干，干就干好！”当年3月，我东挪西借筹集资金，在距县城十多公里的长兴村建立了集蝇蛆繁育、饲料加工、蛋鸡养殖、加工销售于一体的特种鸡养殖基地。我边学边干，精心伺养。当我看到一只只苍蝇破蛹而出，似乎看到了成功的希望。然而，事与愿违的是，由于地域和气候等差异，种蝇陆续死亡，几近灭绝。几个月的辛勤努力，竟然竹篮打水一场空。面对这一结果，我几乎要崩溃了。阵痛之余，我仔细分析原因，问题在于技术环节。为此，我主动向有关专家、技术人员求教，购置蝇蛆养殖资料潜心研读，最终摸索出正确养殖方法，重新开始蝇蛆养殖基地建设。其间，我的创业举动得到团委、劳动、就业等部门的支持，推荐我参加SYB培训，提高创业本领。经过近半年的努力，我终于养殖出白白胖胖的蝇蛆。为实现养蝇蛆、喂鸡、产蛋的.目标，同年9月我引进2000只特种蛋鸡。为搞好养殖，我勤学习、请专家、找兽医，全身心地扑在养殖场。

“一波方平，一波又起。”闯过了饲养关，遇到了特色关。我发现用蝇蛆养殖蛋鸡做法并不少见，要想与众不同，必须研究饲料配方。安图是长白山药材大县，有丰富的药材资源，能否把中药材添加到饲料中呢？我随即搞起了试验，没成想大批蛋鸡死亡，解剖化验后发现是药材用量过大。几番试验之后，终于掌握了药材选料和添加份量，达到了用药材调节鸡体，提高鸡蛋营养成份的目的。2006年底，我精心培育的特种、优质、健康、生态的鸡蛋终于面市了，并受到专业人士和消费者的好评。这么好的鸡蛋如何包装，怎样打开市场？一个个问题又随之而来。基于“安图特产，安全特别”的想法，我给鸡蛋起名叫“安特”。名字起好了，下一步就是定包装，做广告，进市场。在包装制作上，起初做50枚普通包装，但是投放市场效果并不好，这种包装既不利于运输，也不利于提高产品档次。可是要做新包装需要4——5万元，在团县委、劳动局等部门的帮助下，我得到5万元小额贷款，委托专业公司设计、制作新款包装，推出10枚小包装、42枚礼品装和60枚精包装。多样化包装得到广大消费者的青睐，生态鸡蛋销售量明显提高。随着市场的逐步打开，养殖规模也相应扩大。2007年9月和2008年7月，我又先后引进3000只和6000只鸡雏。为加强管理和节约成本，我在不断学习、提高技术的同时，购进了搅拌机、粉碎机，自制了清粪机和喂料机，如今饲养2万多只鸡，只要两人就可以轻松完成。

纪廷虎，男，1962年12月出生，中国共产党党员，现任建安县利民生猪养殖合作社社长，花荄镇前进村村委会主任。在创业的道路上，他善思勤奋，好学务实，在养猪事业上闯出了一番天地，为他的绚丽人生增添了浓重色彩的一笔。

善思求变办猪场

花荄镇前进村是安县新县城部的城郊村，全村共有13个村民小组，756户2798人。因县城建设和工业用地的需求，紧邻城周的5个坝区村民小组的土地被征用，脱离祖祖辈辈靠种地为生的农民成为城市市民。失去土地的农民，除部分有文化、懂技术的年轻人很快适应的城市生活，并在城中实现的二次就业外，大多数村民因文化、技术、生产习惯等因素只能游离于城市里，靠打短工或社会救济度日。对于因年龄不足无法领取社保，靠打短工维持生计的村民来说，随时都有失去生活来源可能，而沦为城市贫民，给城市文明和社会稳定造成负面影响。面对可能发生的情况，作为村主任的纪廷虎，感到肩上负有一种沉甸甸的责任。他冥思苦想，决定为这部分村民寻找一条既稳定、又能增收致富的路子。

思路确定后，他入组到户，遂行民意;实地勘察，拍板定案，决定在距城市 3公里外的前进村9组山腰荒坡上建立养猪场，在带领群众通过养猪致富的同时，吸引脱离土地在城市里无法实现就业的村民的到养猪增加收入。通过立项、报批、筹资、租地、建设等环节的艰辛努力，纪廷虎在荒坡上建起了占地150余亩，建筑面积7000多平方米，13栋生猪养殖房的大型养猪场，吸收了11名脱离土地的农民到养猪场养猪增收。

刻苦钻研学技术

养猪，对于农家出生的纪廷虎来说，一点儿也不陌生。但要办好规模化养猪场，使之形成产业，让更多农民通过生猪养殖增收致富，对于懂事后就随父亲从事经商的纪廷虎来说，确实是一道不宜轻易逾越的障碍。为了克服养殖技术匮乏这道难题，纪廷虎同志先后赴正大公司学习，到规模化生猪养殖场参观，拜学者能人为师，刻苦学习生猪养殖技术。同时，他购买了《养猪技术指南》、《种猪快速育肥术》与养猪技术光盘;订阅了《农业科技报》、《农村养殖报》和《村镇百业信息报》等报刊杂志，坚持自学不断丰富养猪知识。

通过学习，纪廷虎掌握了品种选育，疾病防治，饲料选配，猪场管理等关键技术，先后从北京、广州、湖北、福建等地引进英系、法系、美系大白，挪系、美系长白，台系、美系杜洛克，以及法系、比系皮特兰等一批优良种猪，安装最先进的温、湿空调设备，使猪只的生存环境得到更大的提高，同时科学地导入人工受精技术，应用BLUP法进行育种测定，种猪质量明显提高。实践中，他总结积累了生姜桔皮保健催肥、姜茶红糖止泻除痢、柿皮枣皮消炎解痛等简而易行验方100多个。

2006年，他引进EM生物技术养猪法，用益科乐活力菌进行厌氧发酵饲料喂猪，使母猪产仔率提高50%，存活率由60%提高到95%以上，出栏时间由6个月提前到5个月，由于实行了科学化、规范化、集约化和产业化管理，他的养猪业不断壮大，所办猪场成为全县标准最高、规模最大的养猪场，起到了典型样板作用。

扩大规模促发展

养猪技术的掌握和不断丰富完善，为办好养殖场、实现生猪产业的专业化和规模化奠定了坚实的基础。

“”大地震，给刚刚开始正常运营的生猪养殖场造成了惨痛的损失。面对圈舍毁损，大量生猪死亡的的局面，敢想敢干，不畏困难而折腰的创业能手的纪廷虎，紧紧抓住恢复重建的历史机遇，在积极争取政策支持的同时，不等不靠，奋力自救。他一方面清理废墟，埋葬四猪尸体，对旧场地进行彻底消毒防疫;另一方面积极与当地农户联系，新租荒山100亩，将原来仅有50亩的生猪养殖场扩大到150亩，将原来仅有4栋2000多平方米养殖房扩大为现在的13栋7000多平方米，将原来的砖混圈舍改造为现在不锈钢金属圈舍，将原来单一养殖商品猪的养殖场改造为目前的商品猪养殖、种猪繁育、仔猪销售的综合性生猪养殖基地，吸收了当地16名失地农民到养殖场务工。目前，纪廷虎创办的养猪场养母猪近700头，育肥猪近4000头，每年向社会提供种猪4000头，商品猪6000头，年产值达到4300多万元，销售额突破1360万元。

带领群众奔富路

为回报社会，纪廷虎充分利用养殖场规模大、品种全、有场地的优势，吸引农户进场参观，定期举办专项技术培训班，动员农户养猪增收致富。在他的带领下，生猪养殖户不断增多，仅周边养殖300头以上的农户就达60多户。

养殖户的增多，养殖的规模的扩大，养猪的风险不断上升，农户要求组织起来共同应对风险的欲望愈来愈强烈。纪廷虎顺势提出了建立生猪养殖合作社的倡议。他的倡议得到了养殖户的广泛响应，大家纷纷推荐纪廷虎的担任合作社社长。经过充分酝酿，大家一起制定了《合作社章程》，以“安县利民生猪养殖合作社”注册农民转和组织正式成立。在合作社社员大会上，纪廷虎被选举为安县利民生猪养殖合作社社长。

通过几年的努力，安县利民生猪养殖合作社已发展成为安县规模最大，效益最好的农专合组织。目前，安县利民生猪养殖合作社社员覆盖到了花荄镇的7个村13个村民小组，并辐射到了安县兴仁、黄土、乐兴、界牌和江油方水、涪城河边等村社，拥有社员138户，出栏生猪近多万头，年产值达到个亿，会员们正通过生猪杨一步步走向富裕。

侯亮，男，33岁，汉族，家中6口人，住勉县老道寺镇侯寨村五组，主要从事生猪养殖与饲料营销。

几年来，他凭着自己特有的顽强与拼搏，凭着一双勤劳的手，在市场经济的大潮中打拼，走上富裕之路。家有饲料机2台，饲料配送车1辆，有现代化大型养猪厂房12栋，年出栏生猪5000头以上，向社会提供优良三元仔猪4000头，获利20多万元，。多次被县委、县政府评为“万头猪养殖示范场”、“养殖业大户”、“致富带头人”。

2000年，目光敏锐、富有经济头脑的他看到当地粮食价格低，结构调整路难找、种植粮食收入少，本地有种植玉米、大麦的习惯，饲料资源丰富，又有养猪的基础经验，又加上生猪行情看好，每头猪盈利在100元以上，通过市场调查与分析，他决心走科学养猪致富之路。

2000年7月，他克服没有资金的困难，采取自己拿一点、亲戚借一点、朋友帮一点、向信用社贷一点的办法，投资近2万元，建成猪舍20多间，购买小仔猪200头。刚开始没有科学技术怎么办？还得学习，于是他又从书店抱回厚厚几本科学养猪资料。很快掌握了生猪的繁育、喂养、疾病防治等一整套养猪技，由于他精心管理、科学饲养、定期防疫，加上自己的刻苦钻研和实践，饲养的仔猪3个月即育肥出栏，当年就出栏肥猪800多头，净获利1万多元。侯亮从第一批养猪中尝到了甜头，从养殖业中看到了致富的希望，第二年，又扩大养殖规模，由于科学饲养，当年出栏生猪1000多头，净获利12万元。

侯亮的手头有了积蓄，但这些钱如何用，他有自己的打算。在这几年的养殖实践中他发现当地生猪品种落后，生产效益差，饲料转化率低的问题，他决定要解决目前存在于自己场和农户养殖中的这一难题，他先后到杨凌、四川等地考察，通过调查了解后，他决定要甩开膀子大展宏图，加大投入，扩大圈舍，2002春天，侯亮在亲友的帮助下，又投资30万元，建起现代化的养猪场房，又购买二元母猪200头，种公猪10头，实现自繁自养、科学饲养，年出栏肥猪4000头以上。年获利20万元以上。

侯亮在产业政策的推动下，在省农业厅和市县政府的重点扶持下，通过引进化良的变肉型猪种，推行标准化生产现在存拦母猪已发展到360多头，每年向社会提供7000多头商品仔猪，此外还可向周边养殖户提供1500头优良二元杂交后备母猪，以改良当地的生猪品种。侯亮在自己的猪场里从品种和饲养管理入手，严格实行成本管理，以优良的品种，先进的技术，科学的管理有力地带动了全县规模化养殖业发展。

侯亮在养猪的道路上发展起来了，但是他总是想：“一花独放不是春，万紫千红春满园”，他热情地鼓励乡亲们和他一起发展养殖事业，毫不保留地把自己的养殖经验传授给当地农民群众。为了进一步提高当地农民群众的养殖效益，侯亮把优良的二元母猪推广到广大养殖户，把饲料转化率高、生长速度快的三元仔猪提供给养殖户，并且向他们提供养殖技术及饲料，使他们养猪无后顾之忧。

“以点示范，带动全镇”，这是侯亮发展养殖的一大心愿在他的带动和指导下，如今，老道寺镇发展生猪养殖大户600多户，平均每户年出拦在100头以上，该镇养殖业的迅速发展已成为农民脱贫致富的重要之路，使养殖业逐渐成为农村家庭经济的主导产业，逐步走上了一条适合自身发展的路子，家庭经济呈现出前所未有的良好势头，大大地带动了本地养殖业的发展，他已成为养殖户心中一盏不灭的灯塔。