论文周报表模板

1. 写什么一份较为完整的工作周报通常会包括以下几项内容：本周的工作总结、项目进展、工作进度、见感思行本周的团队情况（如果你是管理者）下周工作计划2. 怎么写写的时候要注意什么？不要写废话，不要夸大数据，不要回避问题，不要无内容可看，不要抄送给无关的人。要条理清晰，要突出重点，要用事实说话，要用数据说话，要抄送给与你工作相关的人。要体现你的思考，抛出问题前先尝试自己解决，或者提出一些你的建议。要自己读三遍，确认没有错别字，数据是准确的，表达是得体的，思考是全面的，然后再发送。如何写见感思行？见感思行如果不知道写什么，不防试着回答这几个问题：本周遇到的比较有意义事情是什么？本周遇到的典型问题是什么？我是如何解决这些问题的？下次应该如何避免?下次如何做的更好？对他人有什么启示？有没有好的经验可以分享？如何在半小时内写完周报？要写的内容好多啊，是不是一定得花半天时间才能写完呢？不一定。打个比方，你给自己定个目标，每周要看完一本书。假设看完一本书需要 个小时，如果你周一到周六都不看书，专门在周日花 个小时来看书，那无疑需要专门把这半天时间空出来。但如果你把看书的时间分散到一周的每一天，利用碎片时间，每天看半个小时的书，那么周日就只需要花半小时就可以把整本书看完了。写周报也是一样，如果把写周报变成写日报，把时间分散到每一天，到了周五只需要汇总分析一下就可以了。所以，如何在半小时内把周报写完呢？写日报，把计划和总结分散到每一天。分类别，把工作事项分门别类，持续跟进。用模板，标准化操作会更加高效。

3招写好周报，职场脱颖而出你写周报吗？你的周报是流水账随便应付一下吗？对于周报，大部分人恨得牙痒痒，认为是“职场鸡肋“，还有人有这样的疑问：每周雷同的“僵尸”周报浪费时间和精力，真的有存在的必要吗？3招写好周报，职场脱颖而出想要写好周想要写好周报，让他作为职场发展得有力武器，首先咱得了解周报得价值：工作自检，每周查漏补缺；确保抓住重点，保障上下信息对齐；加强与上级工作交流界面，获得公正评价的机会。假设你自己是管理者，是不是也是希望能够在每周周报中检核团队工作成果，及时作项目进度把握，以及获得更多更细节更详实的项目信息输入，了解动态发现风险或者及时干预呢？答案一定是肯定的，所以，会写周报很重要。那么怎么写出既有逻辑面子，又有工作价值里子的周报？可以分为三段来写：第一段：本周工作进展，一定是聚焦到核心最重要的1-3项工作内容中。写作中要记住1个原则：重点突出，结论先行，有头有尾。第二段是下周工作安排，主要目的是体现你的工作在有序推进并且能够主动在工作效率层面作个人思考，写作原则是：避免假大空，要有动作有目标有时限。第三段最容易被忽略对待，工作感想，其实这部分是你的上级会特别花心思查阅的部分，他会希望通过下属的思考认知帮助自己反思团队或者组织的运作问题或者他也会单纯的观察每个人的思考深度，当有了提拔晋升资格的时候，你认为，是持续有思考迭代的人会获得更多机会？还是每周草草了之的人？

得到的文本再复制粘贴回WORD中将WORD中的50行文本，重复285次，然后设计公式随机提取25个单元格，使每行占一个单元格，复制粘贴到EXCEL中

工作周报通常包含以下结构和内容：

1、一份完整的工作周报分为下级报告和上级批复两大部分。下级应按时提交周报，上级应及时反馈批复。

2、下级报告，包括“本周工作总结”和“下周工作计划”两部分，或者叫“上周工作总结”和”本周工作计划”，这取决于提交周报的时间。

工作计划应包括任务目标、达成标准、预计完成时间、需要支持的人员和资源。编写工作计划能够很好的体现工作的连续性和前瞻性，有利于团队成员之间协调配合，有利于组织整体目标的实现。

工作总结是周报最核心的内容，包括一周工作的结果和过程，主要的工作结果要完整记录，只记录有特殊性的工作过程。除文字叙述外，可以增加数据和图表，比如订单数量和金额，客户服务数量，项目投入工时数，销售趋势图等，必要时将相关文档作为周报附件。

在计划和总结之外，下级在周报中也可以汇报自己的工作建议或心得，或工作中遇到的困难，使周报成为一个与上级和同事交流思想的良好渠道。

3、上级批复。上级收到下级的周报后应当及时进行反馈，可以对周报做整体批复，也可以针对某项工作进行具体回复，同时也可以在周报批复中安排进一步的工作任务。上级对下级的周报及时有效的进行反馈，是工作周报内容的重要组成部分，这种反馈的闭环是周报制度有效执行的重要保障。

意义

工作周报作为一种十分常见的管理实践，被各种组织普遍采用，有其特别的管理价值。

对于上级来说，工作周报是全面、系统、及时了解下级工作内容和工作状态的常规窗口，同时上级也可以通过这种方式对下级的工作进行指导、纠偏、表扬，周报是一个有效的双向沟通渠道。

工作中上级并不见得对每个下级的工作内容和工作状态都很了解，尤其是隔级下级，容易出现管理盲区，导致执行不力或指挥不当。良好的周报制度可以在一定程度上消除上下级之间的信息不对称情况，进而提升组织的工作质量和团队凝聚力。

对于下级来说，工作周报是对自己一周工作的计划和总结，长期写周报能够显著提升自己工作的计划能力，做好总结能使自己认识到工作中的不足从而持续改善，是提高个人工作能力不断进步的有效方法。

同时周报也是自己工作成绩的证明，可以让上级清晰的了解自己的工作内容和工作态度，因为实际工作中并不是每个员工都经常有机会和直接领导沟通交流的。

对组织来说，员工的绩效更多是在日常工作中一点一点积累起来的，但在年终岁末评价每个人的绩效时却不容易做到公正全面。这时通过员工日常的工作周报和上级批复就能相对公正客观的评估员工的绩效。

3招写好周报，职场脱颖而出

你写周报吗？你的周报是流水账随便应付一下吗？对于周报，大部分人恨得牙痒痒，认为是“职场鸡肋“，还有人有这样的疑问：每周雷同的“僵尸”周报浪费时间和精力，真的有存在的必要吗？

3招写好周报，职场脱颖而出想要写好周

想要写好周报，让他作为职场发展得有力武器，首先咱得了解周报得价值：

假设你自己是管理者，是不是也是希望能够在每周周报中检核团队工作成果，及时作项目进度把握，以及获得更多更细节更详实的项目信息输入，了解动态发现风险或者及时干预呢？答案一定是肯定的，所以，会写周报很重要。

那么怎么写出既有逻辑面子，又有工作价值里子的周报？

可以分为三段来写：

第一段：本周工作进展，一定是聚焦到核心最重要的1-3项工作内容中。写作中要记住1个原则：重点突出，结论先行，有头有尾。

第二段是下周工作安排，主要目的是体现你的工作在有序推进并且能够主动在工作效率层面作个人思考，写作原则是：避免假大空，要有动作有目标有时限。

第三段最容易被忽略对待，工作感想，其实这部分是你的上级会特别花心思查阅的部分，他会希望通过下属的思考认知帮助自己反思团队或者组织的运作问题或者他也会单纯的观察每个人的思考深度，当有了提拔晋升资格的时候，你认为，是持续有思考迭代的人会获得更多机会？还是每周草草了之的人？