有关创新知识的书报杂志

《创新必读12篇》不错，很经典。

创新对于组织或一间公司的发展至关重要，而创新思维能力也是企业管理者、创业者必备的一项基本技能之一。

笔者看过不少创新方面的书籍，这些书籍大多声称能培养创新思维、教会你如何创新，但真正能做到的却是少之又少。

今天要给大家推荐的这本《创新必读12篇》算是个例外。（这本书仅能从信汇中正领导力官网获得，建议自行百度书名。）

其实，初次接触12Reads的管理培训教材还要源于一朋友推荐的《管理者必读12篇》，读完又看了这本《创新必读12篇》。《管理者必读12篇》当真是能够恶补企业管理知识的一本好书，但今天重点想和大家聊聊《创新必读12篇》这本书。

在职场上，什么样的人需要培养创新思维或者说需要创新能力？

答案可能超乎一般人的意料。

在笔者看来，大到企业CEO小到一线员工都是需要创新能力的。CEO通过创新治理一家企业，一线职员也要能通过创新将组织战略执行到位。当然，对于创业者而言，创新的重要性更是不言而喻。

个人认为《创新必读12篇》正像是为这类人员而量身打造。

培养创新思维当然是第一要务，这也是此书的基本面。毕竟，思维决定行为，而行为决定结果。

但是光是培养思维还远远不够。

因为创新并非很多人所认为的那样无章可循。创新也是有方法可依的，并且毫不夸张地说绝大多数情况下好的创新成果总是一定流程和方法运用得当的产物。

这也正是我喜欢《创新必读12篇》这本书的主要原因。

放观其他同类创新书籍，总是充斥着过多的理论，把创新描述得可谓是摸不到又看不着。最后只能造成人人都知道创新很重要，但却又总是摸不着创新的头脑。其实，个人认为，这些书和《创新必读12篇》相比，错就错在太过把创新当成是一门艺术，而非科学。

通过阅读《创新必读12篇》你会发现创新其实是一门严谨的科学。正如其他“科学”一样，创新也是有方法可依的， 同样地，创新思维的培养也是要依照科学的训练步骤的。

创新管理对于企业的长远发展和经理人个人而言都十分重要，若是能掌握创新的方法，自然是标本兼治的一件好事。

对企业而言，只有有了创新能力，才可能源源不断地创造出更多好的产品、好的管理方法（当然，创新的意义也不仅局限于产品和管理这二者之间）。

对经理人而言，也只有有了创新能力和创新思维，才能真正能为高绩效产出者。

总之，《创新必读12篇》是创新领域不可多得的一本优秀书籍。

或许还有其他创新书籍值得推荐，但就目前来看，要真正培养创新思维、提升创新能力，我的推荐就只有《创新必读12篇》这一本了。

以上，谈不上什么正儿八经的书籍推荐，潦记与此，仅为与大家分享一些想法和心得罢了。

推荐你看《创新必读12篇》，创新方面的书本人也看过一些，还是觉得这本书最实用。

以下是转载的书评：

创新对于今天的企业而言是如此重要。

无论企业规模大小以及所处行业，创新能力都构成了企业的第一核心竞争力。倘若没有创新，企业就无法跟上时代前进的步伐，无法满足和洞察客户日益变化的需求，从而导致最终的衰败。

然而，在当下这个充满着不确定性机会和挑战的经济环境下，企业又该如何创新呢？

今天要给大家推荐的这本企业创新书籍——《创新必读12篇》，或许可以很好地解答这一问题。（.这本书仅其官网有售，请自行百度）

历史的车轮滚滚，一些我们之前所耳熟能详的企业都因为缺乏创新、固守陈规而销声匿迹。对于大企业而言，要想谋得百年基业、长远发展，就必须要突破自身、不断创新；而对于中小企业而言，创新也愈发变得迫在眉睫。毕竟对于中小企业乃至创业型企业而言，创新，是赶超大企业的唯一入口和机会。

但是，企业要想提高创新能力又谈何容易！

我们一再看到：企业创新计划还未付诸实施便胎死腹中；企业管理层因为缺乏创新意识而使得企业创新举措步履维艰；不良的组织管理方式将绝妙的创新构想扼杀在摇篮中……

这样的企业创新失败案例比比皆是，这也是为什么笔者意欲推荐这本《创新必读12篇》的重要原因之一。

读书使人进步。对于企业创新而言，也同样如此。企业要想真正实现能让自身立于不败之地的创新壮举，企业的经理人和管理者就必须要具备创新能力。而我相信，要获得这样的能力，最快捷、最高效的方式便是阅读了。

然而市面上有关企业创新的书籍种类繁多，我们必须要有分辨的能力。正确地阅读一本好书当然有利于企业创新管理工作的开展，反之，企业创新流程则有可能遭受破坏性的致命一击。

《创新必读12篇》贵在其所包含的具有实战性的创新方法与流程体系。基本上，诸如企业何时该创新、在什么地方创新、采用何种创新方法以及如何推动、激发创新等等此类攸关企业创新成败的关键问题，你都能从这本书中找到答案。

此外，这本书中还有大量的创新工具和案例可供参考。由于工作原因，笔者看过太多创新类的书籍。但大多味同嚼蜡，让人难以下咽，更别提培养创新思维和能力了。唯有《创新必读12篇》让笔者真正领悟到了企业创新的本质所在。

啰哩啰嗦地说了这么多，总结起来其实很简单：创新关乎企业生死存亡，而要真正在企业内发现创新、实现创新，我推荐你有机会的话好好看下《创新必读12篇》这本书。

应该算是国家级刊物,能发表论文的刊物很多,给你个地址参考下:相信会帮助你.

创新方面的书籍有：

一、《创新：经济增长的奇迹》

《创新：经济增长的奇迹》绝大多数学者一直将价格竞争视为增长背后的驱动力，鲍莫尔却独辟蹊径，认为增长背后的推动力是以下三个方面的结合，即企业内部系统化的创新活动、一个创新行业中的所有企业在生产新产品和创建新工艺的过程中都争先恐后地竞争、企业之间在创造和运用创新上的协作。

典型的资本主义经济与所有其他经济体系最鲜明的差别就是自由市场中存在的压力迫使企业不断进行创新，因而资本主义创造了异乎寻常的经济增长纪录。企业家始终在为经济增长提供关键性的技术突破和其他形式的至关重要的增长激励。

二、《伟大创意的诞生：创新自然史》

《伟大创意的诞生:创新自然史》内容简介：大家都认得出好创意。印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、——这些都是绝妙的创意。然而，它们是如何产生的？被喻为“科技界的达尔文”的史蒂文·约翰逊在《伟大创意的诞生:创新自然史》一书中，提供了深具启示意义以及有论证实据的答案。

作者史蒂文·约翰逊以富有感染力、包罗万象的风格游历于多重领域，从都市研究，到网络文化，找出了独特创新背后的7大关键模式，深入人类600年重要发明的创新自然史，找寻它们的踪迹。

三、《创新管理》

《创新管理》是2009年经济管理出版社出版的图书，作者是何颖。

人类社会发展的历史，就是一部不断创新的历史。火的发明使人类告别了茹毛饮血的野蛮时代；电灯的发明改变了人类日出而作、日落而息的传统生活方式；火车、飞机的诞生使天涯近在咫尺；网络的广泛应用使人们购物可以足不出户。

四、《创新者的窘境》

本书分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因，通过一些具有行业领导地位的公司的成败的经验教训，书中提出了抓住破坏性创新现象的一些原则。旨在帮助管理者看到正在经历的或将会经历的变化，指导大家积极面对并取得成功。

五、《大爆炸式创新》

大爆炸式颠覆是超越颠覆式创新的最新创新方式，是一种拥有巨大能量的创新，能在数月甚至数日之内撼动那些根基牢固的企业。其骇人的速度和巨大的影响力都来源于涌入市场的颠覆性科技，它们比前辈们质量更优，而且价格更低廉。

技术的指数级发展和产品的快速迭代改变了原有的创新方式。颠覆不再是从某一个方向出现，而是从四面八方涌来。我们面对的已经不再是创新者的窘境，而是创新者的灾难。“你怎么会破产的？”“两步，慢慢瓦解，然后顷刻坍塌。”

参考资料来源：

百度百科—创新 （[美] 威廉·鲍莫尔所著书籍）

百度百科—伟大创意的诞生：创新自然史

百度百科—创新管理

百度百科—创新者的窘境

百度百科—大爆炸式创新

创业类的杂志少的可怜，

只有三本被人熟之。

分别是；创业还有财富，以及商界。

内容很风趣。

1.关于科技创新的书籍有《全球创新指数》，《理性的乐观派》，《大繁荣：大众创新如何带来国家繁荣》，《新数字秩序的革命》，《反脆弱：从不确定中受益》。 2.全球创新指数。 3.是2007年由欧洲工商管理学院首次启动，每年发表一期全球创新指数报告。 年7月份该学院联合康奈尔大学和世界知识产权组织共同发布了2013年全球创新指数报告，该报告考查了全世界142个经济体的创新状况。 5. 理性的乐观派。 6.马特·里德利著，闾佳译机械工业出版社2011年出版。 7.主要讲创新的动力之源，自下而上过程和思想交流是科技创新的重要特征。 8. 大繁荣：大众创新如何带来国家繁荣。 9.埃德蒙费尔普斯著，余江译，中信出版社2013年9月出版。 10.主要讲大众创新。 11. 新数字秩序的革命。 12.戴维·温伯格著，张岩译中信出版社。 年11月出版。 14.主要讲混沌和秩序的关系。 15.知识体系的变迁。 16. 反脆弱：从不确定中受益。 17.纳西姆尼古拉斯塔勒布著，2012年出版。 18.本书主要讲应对危机的方式，善于在不确定的混沌中主动寻找化混沌为秩序的力量。