杂志制片是干什么的

制片人全权负责剧本统筹、前期筹备、组建摄制组(包括演职人员以及摄制器材的合同签订)、摄制资金成本核算、财务审核;执行拍摄生产、后期制作;协助投资方国内、外发行和国内、外申报参奖等工作。 制片人是剧组的主宰,摄制组的最高权力者,既有权决定聘用优秀成员,也有权开除在剧组违纪行为的成员。

制片就是制片人，在某种意义上是来说，是媒体产品的生产者和管理者!制片人没有一个固定的工作模式，每一个人都有每一个人的风格。制片人要和主持人亲密协作以便更好地表现节目的风格，强化节目的品牌，这是从节目形式上提出的要求。第二个我觉得制片人必须懂得节目本身。如果不懂节目本身，就不能更好的把节目做成和制片人的风格一致，也就不能和制片人的心理活动互动从而优化节目，这是从节目内容的方面来讲。第三，因为制片人是整个节目制作过程中总的经营管理者，就存在一个花钱的问题，就是要做到少花钱，多办事，厉行节俭，把钱花在该花的地方，避免造成浪费。第四点呢，媒介有宣传的任务，任何一个节目都从不同的角度宣传对党和国家的某些政策。策略的表现方式是不一样的，制片人必须要学会用好并且用活。 英国传媒专家尼古拉斯.阿伯克龙认为制片人最重要的任务使判断。不仅判断具体创意能不能采用，具体拍摄片断能不能组合进去、片子能不能过关，更重要的是判断整体走向，判断市场、观众和所在电视媒体对这个栏目或节目的需求。做好这个总判断，基本上就可以得60分，而制作质量好不好等等是另外40％的事情。最好的管理者与一般的管理者的区别往往是发现缺陷与解决问题的水平。许多重要的管理者回忆说，他一生中没有作出几个重大决策，但他作出的决策是方向性的。他比一般的管理者高明的是选择方向。 美国传媒专家纽柯姆和阿利则认为制片人的角色是异常复杂的。制片人如同他的观众、评论家、客户一样，了解自己所从事这一行当的历史。他清楚尽可能的减少哗众取宠和别出心裁于己有利。不过，他也明白，墨守陈规，一味照抄他人的新意亦于己无益。面对潮流和时尚，他不能视而不见，无动于衷。但是，他也不能见风使舵，紧跟时尚，步入误区。他脚踏独木桥，朝着孜孜以求的成功目标迈进。

制片人 制片人主要负责融资，制作，和发行。 融资。有资金才能拍电影，所以制片的首要工作就是找资金。刚才说过，制片在收到 编剧的故事大纲后就会开始找投资者，拉赞助，此活动可贯穿整个制作过程。 制作。制作的过程大概可以分3步： ①． 前期准备 电影开拍前应有一个计划并仔细筹备。当剧本出来以后，制片主任便要分门别类把剧 中每一人物、道具、特技效果和拍片所需要的项目挑选出来，再将剧本印成若干份分发到 包括布景设计师、置景人员、摄影、道具、服装、运输等各部门手中，请他们分析详细计 划，然后制定拍摄计划和预算。一部电影的赚与赔，在筹备期已经决定了八成以上，所以 制片的前期准备工作至关重要。 ②． 影片拍摄 拍摄的成败很大程度上取决于预先制定计划时的认真程度与每一个人和每一件设备是 否按时到达现场。制片组要确保通知各部门开工时间地点，并预先联络好拍摄场景，为工 作人员提供运输工具以及饮食。制片要安排好和照顾好剧组。为剧组提供群众演员也是制 片部门的职责范围。 ③．后期制作 后期制作包括停机后完成该片所必须的一切工作。停机后，工作只完成了20%，工作样 片（熟片）还需要剪辑（一会儿说）和录制声带，所有声带，包括对白、音响效果、音乐 、解说等要混录合成，设计字幕，制作光学效果等等，底片要按照样片搭配好。制片要监 督每一步，确保影片能够顺利完成。 当后期制作完成后，制片就要把影片拿去审查，最后并合成拷贝洗印，然后发行。 导演 导演是整个幕后脉络的中心，他要控制好，发挥好所有工作人员。导演在幕后的工作 很多，但他首先要具备2个基本点：一，个人的世界观，具体一点就是电影的创作；二，会 用影像表达个人世界观，具体一点就是电影的制作。这两点最基本最重要，因为电影就是 导演用所学的电影理论，把他自己的世界观用影像表达出来。 编剧 编剧就是剧本的人。如果说一部电影的初型是来自导演的世界观，那么最初型就是来 自于剧本，导演通常都是在剧本的基础上进行个人加工，又或者是剧本引发了导演的创作 灵感。

制片：就是对原有音像、图片等作品进行制作、加工和修改整理并产出作品，进行此项操作的就是制片人。

制片人全权负责剧本统筹、前期筹备、组建摄制组（包括演职人员以及摄制器材的合同签订）、摄制资金成本核算、财务审核；执行拍摄生产、后期制作；协助投资方国内、外发行和国内、外申报参奖等工作。

制片人是剧组的主宰，摄制组的最高权力者，既有权决定聘用优秀成员，也有权开除在剧组违纪行为的成员。从片子的形成到片子的上映，是全片贯穿的核心 。也有的影视公司的老板或投资方在影视剧中署名制片人职务。

在香港和台湾通常将制片人的名称称做为监制。他们是电影或电视剧的最高管理者，全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。

扩展资料：

通俗地讲，“制片人”有三种：

①是指负责整个影片或电视剧策划人，负责摄制生产（例如影片怎么拍，找谁拍，如何呈现），以及资金融资人（拍摄这个影片的过程中，会耗费巨大的人力物力以及资金等等，这些都是需要制片人去解决的问题）。

②是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人（专注于影片在技术上的专业问题的解决）。

③是指影片或电视剧投资者本人（一般仅只是挂个名，并不是专业制作人）。

制片人是整个剧组的主宰（我们常说的大boss），摄制组的最高权力者（当拍摄过程中出现任何问题，他都可以拍板下决定），既有权决定聘用优秀成员（例如他要指定谁谁谁演哪个角色），也有权开除在剧组违纪行为的成员（谁做的不好都可以开出）。从片子的行成到片子的上映，是全片贯穿的核心人物。

参考资料：百度百科-制片人

制片人，是管理整个电影、电视电影或电视连续剧拍片的专案管理工作，好比商人一样，包括如资金筹措，寻找或购买电影剧本，演员、合作厂商与工作人员的寻找、聘顾、任用与调度，预算的控制，拍摄时间进度控管等，让电影能在合理的时间与预算下完成。

在拍片过程中，制片人的一举一动都容易影响到整部影片的品质，是不可缺失的职位。

在商业电影发达的地区，许多经验老到的成功制片人可以要求拍摄何种走向及风格的电影，甚至乎凌驾导演成为电影内容的主导者，成为电影制作过程中权力最大的人，佼佼者包括向华胜与向华强、杰瑞·布洛克海默、乔·西佛和乔治·卢卡斯等。

不过，现在华人演员或导演有很多都身兼制片人，开始广泛独立起来，佼佼者导演包括徐克与陈可辛、杜琪峰、王家卫和王晶等。演员包括周星驰与刘德华、洪金宝、李修贤等。

扩展资料：

通常很多人把出品人与制片人混淆，其实两者之间是有很大区别的。

如果以企业来作比喻界定，出品人就相当于董事长（出资人、企业法人或权威人士），制片人就好比是总裁（统管全局者），要求懂本子、明市场、建剧组、执行拍摄生产、后期制作、发行上映。

更重要的是预算的控制，拍摄时间进度控管等，让电影或电视剧能在合理的时间与预算下完成。在拍片过程中，制片人的一举一动都容易影响到整部影片的品质，是不可缺失的职位。

国内由于影视作品上署名没有明确规范化，很多出品人也署名制片人职务，导致业内行业人仕专家一直存在争议，实在无法去界定区分开影视作品中制片人的艺术含金量。虽然一部作品的成功，制片人付出的要多、贡献大，但由于出品人与制片人署名混淆，无法辨别，争议较大，因此也无法给制片人设立奖项。