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目前项目管理已经成为一种趋势，作为信息时代的电信行业当然也是紧跟时代潮流，下面我给大家分享一些电信项目管理论文，大家快来跟我一起欣赏吧。

电信施工单位项目组合中的管理

【摘 要】目前项目组合管理已经成为一种趋势，作为信息时代的电信行业当然也是紧跟时代潮流，但是在项目组合理论研究并不成熟的情况下，电信施工单位项目组合中主要存在着战略和控制层面的问题，本文针对这两个问题进行分析并提出解决方案。

【关键词】项目组合 项目组合管理

随着信息技术的发展以及人类需求的变化和全球化进程的加快，管理学领域出现更多的新型管理理论，其中项目组合管理作为重要的管理理论之一也越来越受到商界的关注，电信施工单位项目组合中的管理存在诸多问题。

一、项目组合管理的问题分析

(一)战略层面。项目组合中的管理其实本质上就是项目组合管理，电信施工单位项目组合中的管理出现的居于首位的是战略层面的问题，战略是组织发展的最高层面的问题，是组织发展的关键性的全局性的问题。但是战略问题却没有得到其应有的地位，管理者不能从战略层次思考项目的收益，关注的只是某一个项目的短期收益，完全忽视短期项目和长期项目的长效协调发展，于此同时也忽视财务收益和非财务收益的平衡协调发展。

除此之外，项目管理者或者组织管理者对项目组织的管理流于形式，以项目组织管理之名，实际上进行的管理依旧是以分散的项目为基础的单一项目管理，而没有将项目群或项目集看成整体，忽视组织应该是一个系统性的战略整体。不能够从战略高度将所有的项目群或项目组合进行统一的资源管理和分配，这样就会出现组织人力物力财力资源的争夺进而影响组织各个方面的发展。

(二)控制层面。电信施工单位项目中的管理存在的另一个问题是集中于控制层面，控制是组织在动态的环境中为保证既定目标的实现而实行的检查纠偏活动。项目组织管理是一种动态的持续进行的管理过程，随着组织内外部环境的变化，项目组合的优化分析也必须随之变动，控制是变动发生的重要管理步骤之一，现在组织在进行项目组合管理时缺乏评估项目选择和项目投资的科学量化的决策方法，项目决策更多的还是一种主观决策。此外，组织资源的有限性和组织追求最大利润的需求之间会使得组织存在重复或者冗余的项目，所以这更需要实施过程控制和结果反馈控制。然而，现状是电信施工单位对项目组合的管理严重缺乏控制，项目的过程不够透明和可控制性，不能够及时的发现实施中存在的问题，不能及时的相应外部环境的变化，从而使得项目组合管理的高效益并不突出。

二、项目组合管理中的出现问题的原因分析

(一)理念层面。理念是操作执行的指导性原则，没有科学的理念的指导，具体操作不会有更有效的收益。对电信施工项目的组合管理同样如此，需要科学的创新性的理念。

首先，目前很多的电信施工单位在运用项目组合管理理论，但是对该理论的了解是只知其一不知其二的水平，所以在具体实施的过程中会出现不可预料的问题而无法解决，理论研究的不成熟和实际操作者的不了解会使得最项目组合的管理处于相对尴尬的地位。还有，部分管理者不接受新鲜的管理理念，为了迎合需求而采用新瓶装旧酒的方法，这样就不利于项目的进展，进而影响其他项目的进展甚至会影响整个组织的发展。所以，采用先进的理念必须要时时准备迎接挑战。其次，战略是相对抽象的概念，很多的高层管理者会在具体实施项目管理的过程中忽略甚至忽视其存在，只是以经济效益为衡量项目组合的唯一标准，认为战略一种空谈，但是作为专业的管理者必须知道管理离不开环境，没有战略指导的组织不会有长足的发展。战略式的思维，全局性的把控是实施项目管理的必须要的理念原则。

(二)操作层面。对于任何组织的项目组织管理，其实质是一样的，需要遵循计划、组织、领导和控制四个方面，这四个方面是环环相扣的整体。但是在具体实施对项目组织的管理时，却会出现四方面分离的情况。最典型的是用原有的组织结构去做新的项目，这是现在大多数组织意识到的现实问题，这种适应性理性观念在一定程度上影响着项目组合管理的整体效益。此处所述并不是说项目与组织应该是随时变化的，必须是一对一的，而是组织应根据项目或项目集的变化而有所调整以适应新的项目需要。基于电信施工单位的较多的项目组合的管理必须高效的运作，相应的组织也不该是单纯的庞大和复杂，更多的应该是有创造性的和综合性的、灵活而迅速反应的。所以建立一种网络化组织是实施项目组合管理的重中之重。

三、解决方案

(一)战略层面。高层管理者从战略高度思考项目组合的整体效益，可以雇佣职业经理人，通过职业经理人来实施此项职责。利用职业经理人的坚持原则不动摇的管理原则把控全局，使得项目组合在内外部环境变化的情况下可以适时调整方向，实施增加或者减少项目等其他的具体措施。但是并不是把所有的管理任务分配给职业经理人，组织是一个系统的动态发展的整体，职业经理人的工作需要整个组合的协调配合。这就需要组织提供人力物力财力，实现资源供给的高效平衡。

注重沟通，项目组合的管理者要与实施者保持良性的沟通，双方共同关注项目的实施进展，注重环境的变化对项目的影响。项目的组合不单单是几个项目或者项目集的简单叠加而是要以高效益高收入为宗旨同时又与组织战略相一致，最后再去考虑怎么运作执行项目，这些实际到具体的操作性技巧，需要从高层管理者到中层基层及实际操作者等的协同工作。

(二)控制层面。控制是对具体组织活动进行检查纠偏的过程，控制是计划、组织、领导有效进行的必要保证，离开了适当的控制，计划、组织和领导都会流于形式，得不到实效。控制主要包括事前控制、事中控制和事后控制，实施控制主要是为了及时调整反馈信息即便让组织快速适应市场环境的变化，提高组织项目实施的收益和成功率。可以在资金、时间、数量和质量、人员行为和安全等五方面进行跟踪控制，常用的方法是建立相应的管理信息系统。除此之外可以通过统计分析法、专题分析法、内外部审计法和现场观察法等。

参考文献：

[1] 孙传明.电信施工单位项目组合管理研究(硕士)[D].北京：北京邮电大学，2010

[2] 邢以群.管理学[M].浙江大学出版社，2007

[3] 林崇德.管理心理学[M].人民教育出版社，2001

[4] 张宝忠.通信线路施工方案具体实施要点[J].科技传播. 2010(21)

作者简介：

杜强 男 1973年9月27日 汉族 广西 贵港市平南县人;1996年4月毕业于中国计算机函授学院、计算机及其应用专业，研究方向：中级工程系列工程师;现供职于：广西泰通通信发展有限公司;

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论文题目：四川电信CDMA业务网建设团队的沟通管理研究 一、论文的选题背景 随着四川电信CDMA移动通信网络建设规模的迅猛发展，沟通在CDMA网络建设组织管理活动中起着越来越重要的作用。而电信新技术新业务工程不同于传统电信数据和交换专业的设备建设工程，不仅仅有设备和网络硬件平台的安装搭建，还包括了常规型的工程管理，应对型的产品解决方案，研究型的新技术跟踪、试点，研发型的新产品研发。由此，对项目建设的工程管理和在建工程的沟通管理工作都提出了有别于以往电信设备安装工程的新要求。这就决定了新技术新业务工程具有以下特点： 1. 覆盖专业广泛，包括数据、传输、交换、电源等诸多专业; 2. 在工程管理上，新技术新业务组按部门专业分工主管增值业务类项目。项目日常管理工作繁重，参建各方信息汇总量很大，这势必要耗费项目管理员大量的时间和精力;在针对前端的技术解决方案支撑上，新技术新业务发挥对外归口，对内统筹的作用;沟通管理成为工程管理中核心部分; 3. 新技术新业务建设项目为迅速占领市场，为用户提供新业务，具有严格的时限性要求，工程实施进度、质量、成本、风险的控制难度较大，使项目沟通管理难度更大; 4. 涉及电信部门、单位和厂商人员众多，协调沟通工作量巨大，各方信息容易出现不对称; 四川公众通信建设监理有限责任公司成立于1999年，获得信息产业部核准的通信工程甲级监理资质，四川省建设厅颁发的工程监理乙级资质，通过ISO9001质量管理体系认证,并荣获中国建设系统企业信誉AAA级单位。作为四川省通信产业服务有限公司全资子公司，四川公众通信建设监理有限责任公司主要承接一、二、三类通信建设工程监理业务，包括有线传输、无线传输、电话交换、移动通信、卫星通信、数据通信、综合布线、通信管道、通信铁塔、邮政设备安装等专业工程;同时承接房屋建筑二等及以下工程监理。 二、论文的研究目的和意义 本文强调了沟通与传统管理职能之间的密切联系，探讨了沟通的客观要素、主观要素，揭示了CDMA移动通信网络建设在沟通方面的复杂性。本文详细考察了沟通理论和实践的关系，提出了沟通不是简单的信息发送，而是重在对信息的理解。另外，前半部分系统得阐述了管理沟通的原则;同时，对于如何进行有效倾听、如何营造良好的沟通氛围、如何通过有效沟通提高绩效和满意度以及如何提升团队工作问题均有详细的论述。后半部分以CDMA建设实例对沟通原则进行了生动的诠释，使沟通理论与实践有机地融合在一起。通过生动的案例做引子将沟通理论有机地融合在栩栩如生的管理沟通场景之中，深入浅出。 三、论文的研究目标、研究内容和解决的关键问题 1、研究目标： 通过沟通管理在项目实施中化的应用，达到对项目其他管理(如进度管理、质量管理、人力资源管理)的有效提升。 2、研究内容： 本文将结合四川电信CDMA业务网工程建设的实施经验，就项目各阶段过程的沟通管理进行研究分析。对各阶段遇到的问题及解决方案进行探讨，将项目沟通管理理论融入项目建设工程中，以更好的指导项目工程建设。 3、解决的关键问题： 1)前期工程建设及系统使用中存在的问题分析; 2)使用项目管理方法对发现的问题深入研究，找出解决问题的方法; 3)结合实际情况，提出改进性意见。 四、论文的分析思路、研究方法和调研方案 1、论文的分析思路 1)结合项目管理理论和前期工程情况分析现状，发现问题; 2)分析问题中的各种影响因素和主要原因，采取相应的解决措施; 3)就项目管理中的沟通管理进行重点分析研究。 2、研究方法 本文将参照管理沟通原理与实践，通过从项目管理中的沟通管理对四川电信CDMA业务网建设一期工程项目进行分析，通过与其他的四川电信业务网工程建设比较分析，并结合实际问题切实可行的解决方案。整篇文章将按照提出问题、分析问题、解决问题的“三段论”思路逐层分析。 ——文献阅读、调查研究 ——理论导向、方法分析 ——统计分析、案例分析 3、调研方案 1)座谈：与四川电信CDMA业务网建设的相关人员进行沟通，了解工程整体情况及实施各环节存在的问题，解决的方案。与各合作单位项目负责人进行沟通，就工程中的相关部门进行深入探讨。因本人也参与了项目建设，项目实施各环节的建设方、施工方沟通协调会、可行性研讨会都成为了调研的一种方案。 2)重点人员交流：与本文需要研究的项目沟通管理各阶段的负责人进行交流，结合理论与实际，就理论在实际中的运用进行交流，找出需要改进的地方，听取各阶段有经验的负责人的合理化建议。 五、论文的创新之处 本论文将充分结合沟通管理的科学方法，从自身CDMA业务网工程建设情况出发，灵活应用理论科学知识，提出了适合CDMA业务网沟通管理的新思路和新方法，进而推进工程项目管理者达到科学化的管理，使每一期工程都比前期工程沟通更有效、更科学，工程的质量更高、成本更低。 本文将通过对沟通管理的理论研究，重点针对沟通管理在实践中的应用进行深入的分析研究，并结合四川电信CDMA业务网工程项目，分析如何更高效的进行项目各阶段的沟通管理工作。 六、论文提纲 论文摘要 第一章 绪论(论文写作指导PPT 66页) . 问题的提出 . 研究目的和研究意义 . 研究内容和研究方法 第二章 沟通管理相关理论综述 CDMA网络的理论综述 团队的理论综述 项目管理理论综述 沟通管理的理论综述 第三章 CDMA业务网工程沟通管理现状 CDMA业务网工程项目管理现状(组织架构) CDMA业务网工程沟通管理现状 第四章 CDMA业务网工程沟通管理问题及对策 CDMA业务网工程沟通管理问题 CDMA业务网工程沟通管理问题分析(WBS分析) CDMA业务网工程沟通管理对策(首问责任制、总监责任制、项目经理制、统管分建、多项目集中管理、 CDMA业务网工程沟通管理建议 第五章 结论 本文主要结论 本文研究不足及下一步研究方向 致谢 参考文献 参考文献： [1] Managerial Communication Bridging Theory and Practice (Charles E. Beck) 中国人民大学出版社 [2] (美)迈克尔•E•哈特斯利，林达•麦克詹妮特，管理沟通原理与实践，机械工业出版社， [3] 项目人力资源与沟通管理:刘新梅 赵西萍 孙卫，清华大学出版社， [4] 人际沟通, (英)阿代尔，(燕清联合译), 海南出版社 [5] 项目沟通管理(第一版)，代宏坤.徐玖平，经济管理出版社， [6] 项目沟通，刘新梅.赵西萍.孙卫, 清华大学出版社, [7]沟通原理，凯特.姬南 刘一夫，(陈淮涛 译)，海天出版社， [8] 商务与管理沟通(原书第8版) (美)基蒂O.洛克//唐娜S.金茨勒,(赵银德 译), 机械工业出版社 [9] 管理沟通(第二版) (普通高等教育“十一五”规划教材是，21世纪高等学校管理类教材) 华南理工大学出版社, [10] 管理沟通, 王怀明，王君南，张欣平, 山东人民出版社, [11] (美)项目管理协会著.项目管理知识体系指南(第3版)(卢有杰,王勇译).北京:电子工业出版社, [12] Dennis Lock. 项目管理(第8版).天津：南开大学出版社，2005 [13] 实用项目管理 (美)拉乌夫，桑德拉著，杨磊，王增东译，机械工业出版社，2003年1月 [14] 吴之明，卢有杰 项目管理引论.清华大学出版社 [15] (美)罗伯特•K•威索基,小罗伯特•贝克,戴维•B•克兰.有效的项目管理(第2版)(李盛萍,常春译).北京:电子工业出版社, [16] 团队建设与有效沟通,程新友,旅游教育出版社, [17] 团队管理, 哈佛商学院出版公司,译者:王春颖,商务印书馆, [18] 团队管理——管理技巧丛书, Robert Heller, (沈晓莺译),2000,3 [19] Virtual Teams Management, 经济管理出版社,2003 [20] Instant Teamwork, 布赖恩•克莱格 保罗•伯特,经济管理出版社,2002 [21] Guide to the Management Gurus, 凯罗•肯尼迪, 上海财经大学出版社,2005,12 [22]团队精神, 李慧波, 新华出版社, [23]创建高绩效的项目团队, 华东理工大学出版社,

通信工程可以写4g网络通信、无线局域网、wifi等等热门题目的。开始也不懂，还是学长给的文方网，写的《网络通信中的视频编码与传输技术研究》，非常靠谱的说无线传感器网络多信道通信技术的研究SSL安全传输协议在网络通信中的应用研究无线传感器网络通信协议研究基于ZigBee和IPv6的远程监控网络通信研究高速铁路牵引供电自动化网络通信系统研究自相似网络通信量及高速路由结构性能研究复杂系统的信息脆性风险研究及在网络通信系统中的应用面向多级安全的网络安全通信模型及其关键技术研究工业分布式实时数据库网络通信平台的研究与设计具有重尾特性的自相似网络通信量建模及预测基于FPGA的机器视觉系统研究及应用基于跨层设计的无线网络通信的研究无人驾驶智能车远程监控系统——基于GPRS无线网络通信基于以太网的变电站自动化网络通信系统研究基于VC++网络通信平台的设计与开发地铁列车WorldFIP网络通信系统可靠性分析与应用研究水声网络通信环境软件仿真系统设计嵌入式数字硬盘录像机网络通信软件设计基于MPC8260和VxWorks的网络通信平台的实现基于嵌入式以太网的变电站自动化网络通信研究网络通信系统的风险分析与评估远程监控系统中网络通信的研究与实现基于数据加密的网络通信系统的研究基于嵌入式系统VxWorks的设备驱动和网络通信基于Linux的网络通信游戏的设计与实现基于WiFi的LED照明控制系统的研究与实现基于STM32的嵌入式网络控制器设计GPS/GPRS车辆定位网络系统及故障在线检测技术研究基于C/S模式多平台网络通信系统研究基于Internet的分布交互式通信系统仿真平台的研究——网络通信部分分布式检测系统的网络通信研究星间/星内无线通信技术研究网络通信的信息隐藏技术研究低压电力线网络通信技术研究