企业文化文章1500字

写论文的过程能够练习很多方面的能力, 资料搜索, 整理资料, 表达能力等, 同时也加深对所学内容的理解. 是个很有意义的过程.给你几个最近在国际学术周刊上发表的相关的论文好了, 可以参考. Human Resources Revolution: Why Putting People First Matters. By: Goodge, Peter. Strategic HR Review, Sep/Oct2006, Vol. 5 Issue 6, p36-36, 1/2p; Human Equation: Building Profits by Putting People First. By: Copeland, Lisa. Human Resource Planning, 1999, Vol. 22 Issue 4, p51-51, 2/3p; 3. The Human Equation: Building Profits by Putting People First. By: Knouse, Stephen B.. Personnel Psychology, Autumn98, Vol. 51 Issue 3, p754-758, 5p; 4. The Human Equation: Building Profits by Putting People First (Book). By: Katz, Jeffery P.. Academy of Management Executive, Feb98, Vol. 12 Issue 1, p93-95, 3p, 1bw; Need for Human Centered Development. By: Kelleher, Ann. American Journal of Economics & Sociology, Jan1993, Vol. 52 Issue 1, p49-50, 3p; Human Resources Revolution. HRMagazine, Aug2006, Vol. 51 Issue 8, p131-131, 1/ Social Responsibility and 'Putting People First' from a Chinese Cultural Perspective. By: Phoon-Lee, Christine. Journal of Corporate Citizenship, Summer2006 Issue 22, p23-25, 3p;

“爸爸，请你理解我”2003年初春，时任机械制造公司换热设备厂党支部书记阚成恩，这几天下班都很晚，厂长宋玉臣带领队伍去兰州施工已经快20多天了，厂里的许多事情都需要他来处理。今天，他回到家中已经是晚上10点，洗漱完毕就倒在床上睡着了。 “叮呤呤……”,电话铃声在夜里显得格外响亮。“阚书记吗？”，电话是公司党委办公室主任打来的，“宋厂长的父亲去世了，他是否回来还难说，请你们帮忙处理好丧葬事宜”。“好的”，阚成恩回答，“我马上就给宋厂长打电话”。 兰州的夜晚结束了一天的喧嚣，路灯静静地立着，黄晕的灯光把宋玉臣的身影拉得很长，他一个人在街上已经徘徊了两个小时，父亲的笑容透过模糊的泪水仿佛就在眼前。下午，爱人已经把这个不幸的消息告诉了他，并希望他回来。按常理，他应该回来为父亲送葬，何况他在兄弟姐妹中最小，父亲最宠最爱的就是他呀！然而，三旋安装需要他指挥，怎么办。他极力控制着自己悲痛的心情，从休息处出来时，他只对工人们讲去工地上看看，没有向任何人提起亲人离去的消息。此时，阚成恩的电话打了过来。 “阚书记，我考虑过了”，宋玉臣语气低沉，但十分坚强地说，“施工准备已经完成，明天大规模的安装就要开始了，我是项目经理，掌握全面情况，现在还不能离开，拜托你替我送父亲一程”。说到这里，宋玉臣再也控制不了自己的情绪，眼泪夺眶而出。“你放心吧，我们一定会把老人送好”。阚成恩的声音也有一些激动。两天后，阚成恩向宋玉臣打电话告知：“安葬老爷子那天，机械制造公司的领导、公司各部门的领导和换热设备制造厂的领导参加了葬礼”。此时，宋玉臣再一次流下了泪水。这泪水，既有对父亲的悼念，又有对领导和同志们的感激。半年后，宋玉臣带着凯旋的消息来到了父亲的墓前，这次施工，换热设备制造厂创造了400多万元的产值。回顾在外地施工那艰苦作业的日日夜夜，回忆父亲生前的音容笑貌，他泣不成声：“爸爸，请您……请您理解我”。 “百宝箱”在机械制造公司容器制造厂，喻荣文师傅有一个工具箱，里面装的都是一些螺丝、螺帽和废旧的零部件，就是这样一个箱子，被大家亲切地称为“百宝箱”。别看箱子里都是些不起眼的旧东西，收藏到现在可花费了喻师傅不少工夫，有时为了一个失落的小螺丝，他会趴在地上找半天，看到他这个样子，工友们都笑着对他说：“喻师傅，又拣上了，有那么重要吗？别费事了”。 他抬起头，抹了一把额头的汗水，也笑着说：“以后会用得着”。2003年，备受关注的总厂复合肥装置破土兴建，其中核心设备4台转鼓的制造任务落到了容器制造厂的肩上。在板材的机械加工中，人们遇到了一个非常棘手的问题，每张钢板厚45毫米，长4米，宽米，重量9吨，在铣边机推料台上移动非常困难，几个人往往累得汗流浃背，工件也很难进入合适的加工位置，一天下来只能加工出一张钢板。 喻荣文见到这个情况后想：这个干法，太费时、费力了。经过一番琢磨后，他在“白宝箱”里翻出了几根短钢管，动手制作了一套简单的机具，通过试验改进后投入生产，结果证明，这套机具非常适用，大大加快了进度，工效比以前提高了3倍。这以后，生产上再遇到难题，大家总会先想到喻师傅，到他的“百宝箱”里寻寻宝，每次都会得到令人高兴的收获。时间一长，许多工友都学着喻师傅养成了爱收集习惯，见到小螺丝、小零件，有的告诉喻师傅一声，有的亲自拣起来，放到他的“百宝箱”里。 幸福的生日在机械制造公司工艺配件厂，张军永远都记得曾经过这样一个幸福的生日。那是2002年7月，正是机械制造公司一年中最忙碌的季节，生产白天晚上连轴转，二十四小时人停车不停。那个时侯，为了争时间、抢进度，工人们连晚饭都得在车间吃。然而，这天的夜餐与往常有些不一样，桌子上除了盒饭，还摆了一个大大的生日蛋糕，而且还破天荒地放了3个大瓶可乐。快开饭了，人们都在等着主角的到来。标准件班班长张军最后一个走进了休息室，一进屋，看到桌上的蛋糕，高兴地说：“呵！今天有口福了，谁过生日呀？”看到他那傻乎乎的样子，大家都禁不住大笑说：“谁过生日？你过生日！”张军一本正经地说：“别开玩笑了，我的生日还没到呢！”同在一个车间的妻子忍着笑说：“你真是忙傻了，今天确实是你30岁的生日”。原来，几天没回家的张军，早就把自己的生日忘到后脑勺去了。 细心的妻子快到中午下班的时候才突然想起来今天是什么日子，于是匆匆忙忙定做了一个生日蛋糕。妻子想，既然今天的生日不能在家里过了，那就在单位和大家一起过吧。望着那摇曳的烛光，听着同事们那真诚的祝福，张军的脸上写满了感激，他激动地吹灭了三十支生日蜡烛，对大家说：“这是我过的最有意义的生日，我永远不能忘记，谢谢领导和同志们”。说完，他给每个的杯中倒满了可乐。 一盘素菜班组为了抢制石化公司的一批设备，已经连续2个多月没有休息过一天了。青工小刘来机械制造公司参加工作时间不长，这是他第一次经历这样的制造会战。他虽然跟着师傅干活，但也是从早到晚忙得团团转。说心里话，累到他不怕，没到工厂上班以前，他在部队当了2年兵，体力活也经常干，累了一天睡上一觉，第二天照样生龙活虎。可是唯一让他觉得遗憾的是，他还没有真正了解身边的这些师傅们，他们每天除了工作就是工作。时间一天一天的过去，活一点一点的看到了完工的希望。这天下午，班长告诉大家：“今天加把劲，争取全部清项，到时候一起喝酒庆祝”。晚上7点钟，大家聚到了一家干净整洁小饭馆。班长看了看桌子上的酒菜，又看了看手中菜谱，嘴里念叨着：“还少一盘最重要的”。 “还有什么特色菜没点？”。小刘好奇地看着班长。“给这位师傅来盘素菜”，许多工友一起指着冯师傅，异口同声地对服务员说道。一盘素菜很快端到了冯师傅的眼前。这时，班长招呼大家一起端起酒杯，说道：“大伙辛苦了，喝酒！”吃完饭已经快9点了，人人出来时脸上都挂着高兴，相互道别后各回各家。第二天，小刘问自己的师傅：“昨天，为什么给冯师傅单独点了盘素菜？”师傅一边修理着扳手，一边说：“他肠胃不好，吃不了油腻的东西。”“哦”，小刘点了点头。又是一次班组会餐，大家刚刚落座，小刘第一个对服务员说：“来盘素菜”。 妈妈，你早点回来！早晨6点，小王看了一眼睡梦中的孩子，轻轻的锁上了家门。小王是机械制造公司桥吊车间阀门班的一名职工，在检修大忙时节，她每天最早一个来到单位，把工作中的所须工具准备齐全，以免影响工作进度。阀门修复、试压工作需要耐心细致，有时一个阀门需要三至五遍的研磨试压，要在研磨台上搬上搬下10几次。今天是大检修的第10天，施工进入了高峰期，是班组生产最紧张的时候，整个一上午，她除了喝了几口水，一直都在工作台周围忙碌。 “小王，你的电话”，她急忙跑过去。“妈妈，我的头疼，你能回来吗”？电话里传来稚嫩的声音。“妈妈现在有活，你挺一挺好吗？自己先吃点药”。小王对孩子说。懂事的孩子放下了电话。就这样，一连三天，小王都让孩子吃点药，挺一挺。第四天，学校老师打来了电话，孩子上课时呕吐不止，必须马上去医院。小王这才放下手中的活，带着孩子去了医院。经医生诊断，孩子得了急性额窦炎，如果治疗不及时，病情会发展得很严重。 孩子的病确诊了，打完针疼痛减轻了许多，可她的心仍然没有放下，单位还有大量的生产急活等着她，工友们每天的连续工作时间都在11个小时以上，他们太累了。看看有病的孩子，小王和孩子商量说：“妈妈明天把你送到姥姥家，等妈妈把单位的活干完了马上就来接你好吗？”。孩子疑惑地看着妈妈，勉强地点了点头。当她走到门口时，听见孩子在喊：“妈妈，你早点回来！”小王不敢看孩子期盼得眼睛，头也不回地赶到了单位。

自己不能写嘛～～～实在不行到图书馆找基本经济类书抄抄凑一篇嘛～现在都要讲以人为本嘛

找准自己的位置当前的行业组织大致可以分成以下几种： 把行业组织当招牌，把会员当鱼肉是一种，宰割。 把行业组织当园丁，把会员当花朵又是一种，哺育。 把行业组织当势力范围，把会员当监管对象，最重要的事情是扩大势力范围，至于会员，生死由他去。这又是一种。 无论是哪种，都面临被指责为“二政府”的尴尬。不过，最能反映行业组织尴尬地位的就是牙防组的倒掉事件。他本来不是真正的行业组织，但是他的组织者却摸透了行业组织的组织形式和运作规律，并把他们发挥到了极点，赚足了面子（权威性，真正的行业协会都没有牙防组那么威风，让所属企业一掏就是数十万来买他的标志，更有甚者，主动找上门来）和票子。牙防组的倒掉曾经是那么的引人注目，他连真正的行业协会都不是，肯定没有公开的政府背景可以引以为用，可偏偏是他，不但发展起来了而且壮大起来了，我们众多有政府背景甚至就在行使政府管理职能的行业组织为什么发展不起来、壮大不起来呢？ 牙防组的创立者真的很聪明，或者说敏锐地发现了自己的生存空间。牙防组没干别的，就出售一个小小的标志。企业为什么肯花大价钱买下这个标志？我们知道企业都不傻——据2005年的3·15晚会上披露的消息，很多找上门去购买这个小小标志的是合资甚至外国独资的企业，他们是不会让自己的钱白花的，事实上这个小小的标志给他们带来了他们所期待的回报，让他们赚足了钱，为什么呢？因为消费者信它，见到这个标志就愿意掏钱。消费者为什么会信它呢？环顾社会大环境，劣质产品充斥市场，大忽悠小忽悠的广告漫天飞舞，信谁呢？牙总是要刷的，牙膏总要买的……牙防组就有了广阔的生存空间。 但是市场秩序混乱是只有牙膏、牙刷消费者才面对的现实吗？消费者面临的每一个必需消费品市场，几乎都不同程度地存在着这样的问题，为什么只有一个非法认证的非行业组织看到了这个问题并且冲了上去，一干就是18年，越做越大？而正宗的行业组织却一天比一天日子艰难，处境尴尬，经济拮据…… 全国醇醚燃料及醇醚清洁汽车专业委员会副秘书长刘纪生在接受本刊记者电话采访的时候说，行业协会一定要找准自己的位置，“对于一个组织来说，找准本行业在整个国家层面的定位，弄清自己的社会角色、社会职责、社会作用是最重要的。我们认为，行业也好，企业也好，他的发展一定要和国家的发展同步……”真是说在了点子上！ 行业组织真的需要好好自省一下，这种自省意味着对经济和社会发展形势的准确判断，同时也意味着使命感和责任感。下面给你给连接 你可以自己找下很多的听说站内经常有很多大老板都会看的

企业文化的小故事：永远 的 坐 票 我经常出差，经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途，无论车上多挤，我总能找到座位。 办法其实很简单，就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用。每次，都作做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次我都用不着走到最后就会发现空位。我说，这是因为像我这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在我落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。 大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了，不大细想在数十次停靠之中，从火车十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位的机遇；即使想到了，我们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足，为了一两个座位背负着行囊挤来挤去有些人也觉得不值。我们还担心万一找不到座位，回头连个好好站着的地方也没有了。与生活中一些安于现状不思进取害怕失败的人，永远只能滞留在没有成功的起点上一样，这些不愿主动找座位的乘客大多只能在上车时最初的落脚之处一直站到下车。 作为生意人，经常被同行羡慕“运气好”。因为一些看来希望渺茫的机会一旦被我撞上，总能达成最后的合同。经历过“找座位”的故事后，我开始悟出，运气其实是我不懈追求的回报。我的自信、执着、富有远见、勤于实践让我握有了一张人生之旅永远的坐票。备注： 不知楼主合意不？？

企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念，是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论，是在科学技术迅速发展，社会化水平不断提高，市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。它的目的，就是以精神的、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范，以及体现这些企业精神的人际关系、规章制度、厂房、产品与服务等事项和物质因素的集合，但塑造企业文化绝对不是给企业订一些响亮而空洞的口号，就可以做得到的。 企业文化融会于企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等许多方面，它是我国国有企业深化体制改革的重要保证。当前，在市场经济条件下，企业面临严峻的挑战，加入WTO后，境外商品将不断输入我国，国际竞争和国内竞争将更加激烈。这就要求我们解放思想、更新观念，树立只争朝夕、与时俱进、开拓创新、勇于进取的竞争观念；破除平均主义的分配观念，树立按劳取酬、效益优先、多劳多得的分配观念。破除迷茫困惑、迟疑停滞、无所适从的思想，树立终身学习、不断更新知识、主动完善自我的求知观念。在深化体制改革，建立现代企业制度的过程中，不仅要用经济的纽带来协调利益关系，更要用文化的纽带来调整员工的思想观念，为深化改革提供精神动力和思想保证。

没人帮你写的