自建房
民宿设计不仅仅是资金的问题，有几个原则我们是要知道的。
1、和谐共生，尊重当地的自然及人文环境规划，减少对地形地貌
2、突显科技化与当地文化元素
3、确保高标准的品质
收集整理了各地民宿的资料作为参考6套民宿施工图方案+效果图+物料+实景+208套效果图
民宿设计的核心就是钱的问题，万事万物的核心问题其实都离不开钱的问题，只要是钱能解决的问题就不是问题。剩下就是解决钱不能解决的问题。1、预算充裕：话说众赏之下必有勇夫，给装修公司足够的酬劳，自然就会设计出理想的效果，比如国内有名的A股上市选金螳螂装修公司就是很好的选择。当然前提是预算充裕。2、预算不充足：现在解决的问题是预算不充足的情况下，核心就是那得自己多动手了，找装修设计师们蹭！其实就是要个设计效果图，就可以很好的借鉴，百度里面一搜，一大片民宿装修效果图就出来了，挑选适合自家环境和布局的，再找个牛逼装修工来安图施工，就可以完美呈现出。其实说出来容易，做的时候非常难，在实际施工中，材料购买，以及一些细节把控方面是很花力气和精力的，因为预算不足，所以许多事儿都得自己亲力亲为，相当于自己既当工程监理，又当项目经理，还当学徒工……几乎装修中的每个工种都经历一遍。算起来也算一种磨练，说不准经过这么一遍的折磨，还成民宿装修大师了呢！加油哟！！！
大家对民宿的发展都比较清楚，在14年、15年民宿迅速崛起，到现在民宿品牌已经形成连锁化。原来的客栈经过一些改造，会有一些流行的比如机械风、被窝风等大家也开始接受，并且开始对自己的民宿进行一些局部的改造。绝大部分人会认为规模比较小的民宿没有太多的钱来花在设计上，这其实错误的想法。那么怎么做呢？其实我觉得任何一个做民宿的，都有自己的初衷，当然赚钱是重要的，但是赚钱之前，自己的初衷可能更重要。所以说从这一点出发的话，我觉得应该努力的自学一些设计相关的常识，或者对一些网红店进行分析，总结一些规律，这对于做自己的民宿设计能够发挥一定的作用。本次课程的重点在于这里针对一些小的品牌，自己想经营的小的一些客栈，在设计上实现一些优化。民宿文化是由团队去执行民宿的经营理念和服务理念，由团队去赋予民宿附加值开发，并深入人心的一种影响力，随着时间不断的沉淀形成的一种所谓的“文化”。树立正确的民宿经营理念，一份正确的经营理念可以规范民宿发展方向，明确发展目标，为团队去执行提供了方向及目标，从而提升团队的执行力。并且能够充分发挥民宿其他方面重大作用。也为民宿形成品牌化经营奠定了良好的基础。树立正确的服务理念，民宿的本质上是服务产业，服务产业的本质就是服务。酒店式的流程化服务不适合民宿服务。民宿服务一定要具有当地特色化。用心去服务，真诚服务，然而通过真诚服务去得到你想要的回报，没有得到相应的回报，也要顺其自然，不应去计较。这种民宿服务才是需要大力去提倡，打造！打造执行力强，灵活度高的民宿团队，民宿的服务团队建设是非常重要的一环。民宿团队的管理需要去除企业化制度管理，应该因地制宜化，这样才能够结合当地的实际情况来操作运营且变得更加灵活化！
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