应急管理论文3000

防灾减灾专题教育

根据OSHMS(ISO18000)"职业安全健康管理体系"中的应急方案规则制定评价指标，参考《国家突发公共事件总体应急预案》编制应急预案。总体预案总纲，明确了突发公共事件分级分类和预案框架体系，规定了应对特别重大突发公共事件的组织体系、工作机制等内容，是指导预防和处置各类突发公共事件的规范性文件。编制总体预案的目的是为了提高政府保障公共安全和处置突发公共事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护国家安全和社会稳定，促进经济社会全面、协调、可持续发展。在总体预案中，明确提出了应对各类突发公共事件的六条工作原则：以人为本，减少危害；居安思危，预防为主；统一领导，分级负责；依法规范，加强管理；快速反应，协同应对；依靠科技，提高素质。将突发事件分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件四类。根据历史超标的数据、报警标准按照各类突发公共事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，总体预案将其分为四级，即Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。

1,防洪抢险应急预案:我市采取专群结合的办法组建各类防汛队伍，进一步加强防汛抢险队伍建设，全市共落实防汛常备队万人，抢险预备队43万人，同时重点加强了市、县级防汛抢险机动队伍建设，部分水库还进行了防汛抢险演习，防汛队伍可随时调往一线，投入抢险救灾。同时，按照防大汛、抢大险、抗大灾的要求，我市进一步修订完善了烟台市防汛抗旱应急预案和水库防洪抢险应急预案、大中型水库汛期控制运用方案、防风暴潮应急预案等，进一步细化了与人民群众生命财产密切相关的安全转移方案、联络方式、联络信号等，确保中小洪水不出问题，超标准洪水有对策。2,最新防汛物资储备规范化建设与抗洪抢险应急预案编制及国家强制性条文 简介:最新防汛物资储备规范化建设与抗洪抢险应急预案编制及国家强制性条文最新防汛物资储备规范化建设与抗洪抢险应急预案编制及国家强制性条文第一篇洪水灾害的管理第一章全球洪涝概览第二章中国洪涝概览第三章待解的洪涝谜团第四章洪涝的地理原因第五章洪涝的气候原因第六章人类与洪涝第七章洪涝防治的工程性措施第八章洪涝防治的非工程性措施第二篇中国防洪抗汛管理的战略理念第一章水灾害的类型、分布及其影响第二章洪水的灾害及其影响第三章综合洪水管理理念第四章 中国洪水管理的基本理念第五章国际社会的社会管理实践第六章 中国推进洪水管理战略的基础分析第七章 中国洪水管理战略框架第八章 中国洪水管理的战略行动第三篇世界防洪抗汛管理理念与实践第一章世界重大洪水灾害介绍第二章世界各国洪水管理实践第四篇I坊汛物资储备规范化建设第一章 防汛物资储备定额编制规程第二章防汛物资验收标准第三章降水量观测规范第四章 中华人民共和国洪水调度规范第五章堤防工程施工规范第五篇防汛与洪水资源化第一章 防汛与洪水资源化第二章防汛与洪水资源化辨证的关系第三章 水旱灾害演变对防汛与洪水资源化的影响第四章 气候变化对防汛与洪水资源化的影响第五章防汛与洪涝水资源的工程措施第六章防汛与洪水资源化的非工程措施第七章防汛与洪水资源化的保障措施第六篇防汛与抢险实用技术第一章水库防汛抢险技术第二章河道防汛抢险技术第三章 新技术与新材料在防汛中的应用第七篇洪灾风险评估与防洪安全决策第一章概述第二章我国洪水灾害的特点与防洪减灾第三章洪灾评估风险的内容与方法第四章风险率的计算模型第五章水库调洪风险评估第六章河道行洪风险率评估第七章堤坝工程风险评估第八章洪灾损害风险评估系统第九章洪灾损失评估计算方法第十章 防洪决策的内容和方法第十一章传统防洪安全决策方法第十二章 允许风险决策方法第十三章防洪系统的安全决策第八篇国内外防洪工程经济评价第一章洪灾损失与防洪工程建设第二章防洪标准第三章洪灾经济损失评估第四章 防洪工程经济评价第九篇洪水管理的工程性措施第一章 堤防工程建设项目法人责任制第二章堤防工程建设监理制第三章堤防工程建设招标投标制第四章堤防工程建设合同管理制第五章 堤防工程建设投融资及资金管理第六章堤防工程建设的质量管理第七章堤防工程的验收管理第八章 国内外堤防工程建设管理实例第十篇洪水管理非工程性措施第一章洪水管理的规划措施第二章洪水管理的应急措施第十一篇国家防汛抗旱的紧急预案编制第一章总则第二章组织指挥体系及职责第三章预防和预警机制第四章应急响应第五章应急保障第六章善后工作第十二篇强制性条文3,自贡市防洪抢险应急预案:详细见：

论企业应急管理摘要:关键词:本文从企业应急管理体系的建立与实施，应急预案的编制和修订，阐述了企业如何强化应急管理、完善体制体系、健全工作机制、夯实安全基础、提升实战能力，更加有效地防范和应对突发事件，进一步提高救援效果，最大限度地减少人员伤亡及财产损失，从而更有效的促进企业安全及和谐发展。企业.应急.管理应急管理工作与企业发展企业的发展面对着各种风险，尤其是高风险行业、如从事航运、空运、煤矿开采、化学危险品储运、油库油罐、重特大件运输等行业，受各种因素的影响安全风险更大。风险会造成人员伤亡、财产损失、环境污染，严重影响企业的发展甚至倒闭。风险可以带来灾难，也可以带来发展的机遇，但就看企业如何面对。凡是预则立、不预则废，是树立危机和风险意识，建立完善企业应急管理体系，积极主动有效预防和化解风险，还是被动的，只顾眼前利益，存有侥幸心理、盲目的应对。后者是对企业、对员工、对社会不负责任的态度，其后果是灾难性的不堪设想。因此，做好应急管理工作关系企业的和谐发展，人员生命安全、社会稳定的重大问题，作为企业的每个员工都应把做好应急管理工作视为自己的神圣职责。2高级领导层的承诺和执行力度是做好应急管理工作的基础应急预案体系的建立和不断完善是预防和有效应对突发事件的重要保障，高级领导层的承诺和执行力度是全面做好应急管理工作的基础，全员参与和各级人员的责任心、能力、态度及主观能动性将决定应急预案管理体系有效运行的最终效果。如果一个企业的高级领导层对应急管理工作不重视，不去抓，或者对已制定的应急预案自己就不自觉的执行，那么势必会影响企业的整体应急管理工作。应急管理工作不是企业那个部门、那个人的事要全员参与，否则，就会发生短板效应。所为短板效应就是在关键的岗位或关键操作，如果有一个人没有正确操作就可能引发重大事故。在执行应急预案中，如果没有各级人员的高度责任心或高超的应急处置能力、关键时刻不能做出正确决策或手忙脚乱，将直接影响应急抢险和救援效果。3做好应急管理工作必须加强应急管理体制和机制建设建立良好的应急管理体制和机制，是维护应急管理体系有效运行的重要保障。因此，企业在编制应急预案中必须明确本企业应急组织形式。如领导小组、专家小组、现场处置小组等。应指明各级应急指挥机构的构成部门.(单位)或人员，并明确每一级机构负责单位或人员和每一具体行动的负责人及替代关系。并尽可能以结构图的形式表示出来。明确应急指挥机构的主要职责，以及总指挥和副总指挥的相应职责，明确公司各级职能部门在应急管理中的救援和保障职责。企业视情可建立应急抢险专家库，以便指挥机构在必要时成立专家小组，为现场应急工作提出应急救援建议和技术支持。指挥机构的职责主要包括:研究政策、落实措施、批准预案、启动和终止预案、协调和指挥抢险、发布信息和组织演练等。应急指挥机构根据事故类型和应急工作需要，可以设置相应的专项应急处置工作小组，并明确各小组负责人和各小组的工作任务及职责。总之，要使建立起来的应急组织机构，各级部门间接口、职责清楚，做到横向到边、纵向到底。关键时刻不拖泥带水，不互相扯皮，提高救援效果。4建立监督和奖惩及各种保障机制’保证应急管理体系的有效运行，必须建立监督和奖惩及各种保障机制，以提高体系人员的执行力度。制定监督检查和考核制度企业在应急管理中实行各负其责，逐级管理，层层负责制度，避免管理上漏洞，存有死角。各级职能部门要定期和不定期的进行监督检查，并自查与监督检查相结合。应急管理要作为各级管理和岗位工作业绩的重要考核内容。制定奖惩制度明确事故应急救援工作中奖励和处罚的条件和内容。企业突发事件应急处置工作，应实行行政领导负责制和责任追究制。对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、读职行为的，按照企业有关规定对有关责任人给予行政处分。构成犯罪的移送司法机关依法追究刑事责任。建立各种保障机制，包括如下几个方面，但并不限于此:通信与信息保障各企业要建立、完善先进的应急通信系统，并作好平时的管理和维护工作，确保应急通信24小时畅通。应明确与应急工作相关联的单位或人员通信联系方式和方法，并提供备用方案。如国家应急救援中心、国家安全生产监督管理总局、国资委、交通部、中国海上搜救中心和有关政府机构及海内外相关救助部门通讯联系。以及当地政府有关部门、行业主管机关、救援机构、船级社等一切有关部门通信联系。

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