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现代重生文】现代、都市、校园1.鸡飞狗跳闹重生 作者：钱氏物喜文案： 穿越？唐宋元明清？ 1986年，四岁重生？不不不，苍天啊大地呀，请再给我一个机会，让我重新穿吧，我选唐朝、宋朝、哪怕三国战乱都好~~~ 啥，不叫穿？ 我靠，宇宙都穿出大窟窿了，凭啥不叫穿？ 啥，再骂就打雷？ 我~~~乖乖听话~~~ 父母离异？改！ 弟弟是少年犯？打！ 家庭贫穷？挣！ 性格孤僻？我向着太阳朝天笑，再给我一世，我就是灿烂夺目的向阳花！青梅竹马？不稀罕！ 豪门世家？我自己挣！ 两世为人，就不信不能活个鸡飞狗跳、人仰马翻！评：此文写的很真很纯，童年趣事娓娓道来。偏远的乡村，鸡鸣狗吠。小镇上做点生意，在九十年代初，只要头脑灵活，定能转到钱。男主性格有点小别扭，男配…貌似在不断帽出来2.打造传媒女王 作者:ヅ黛ぃ儿☆≈文案 她，一岁自学外语； 她，六岁成立公司； 她，十三岁考上英国剑桥大学， 她，二十五岁获得世界传媒女王的称号。 于是--整个世界因为凯旋这个名字而疯狂。眩目的光环自从出生就围绕在她的身边，从未有一刻消失，即便是面对着比她还要耀眼的光芒时依然没有退后一步，倔强且坚定的守护着自己的信念。于是，他们失了魂，丢了心，眼里只剩下如阳光般耀眼的她……评：这是个万能女主，非常非常牛逼。万能女主旁边，总会有无数个不同性格，同样优秀的男配，这是不变的定律。本文男主也万能。3.重生之小女子记事 作者：九紫文案：子曾经曰过：唯小人和女子难养也...小人有哪些特征？奸诈？狡猾？无耻？阴险？女子有哪些特征？爱财......丫既是小人又是女子，所以是小女子...许小寒，一个喜欢打架和考试，外表大大咧咧，实则粗中有细的女孩，被男朋友一句：“我喜欢小女人.”说的火冒三丈，正准备抽他丫的，不想在毫无防备之下，竟被他身边的温柔似水的小女人用啤酒瓶给砸中脑袋...醒来后竟然成了一位娇滴滴风一吹就倒的小萝莉....评：这只长得像弱弱的小女子，其实完全是大大咧咧、没心没肺的男孩性格。重生后披着羊皮，在一群狼、狐狸中纵横。美中不足的是，结局有些仓促，期待更多番外。4.重生之风云再起 作者：暗夜幽香 校园文案：如果，我们有一天有一次重来的机会，我们会怎么选择？我们会怎么走我们的道路，到底什么是最重要的？ 人生很多都不完美的，我们都有追求完美的愿望！ 重生之风云再起的第二部开始了，取名花之芬芳人生。评： 《重生之风云再起》《花之芬芳人生》属于青青校园风格。女主一下扑在学业上，以学为乐。看了此文后，完全被女主的那股学习劲震撼了。看了后，也许会不自觉的比较自己的学习......5.花之芬芳人生 （重生之风云再起~续集） 作者：暗夜幽香文案：人生就如同花朵的成长，努力地珍惜身边的每一个机会，吸取阳光和雨露，凭借自己的努力成长为光彩夺目的鲜花，予人宜人的芬芳，这就是鲜花的意义。建议大家先看第一部《重生之风云再起》这样对文中人物的关系要清楚一点评：个人感觉，第一部比较好看。不过，第二部也不错。第二部中女主终于有了感情归宿。故事的地点发生在哈佛。貌似有一段作者仿照《爱在哈佛》写的~6.重生之娱乐至尊 作者：狂风人 都市 YY内容简介： 他是世界首富，他是香港之王，他疯狂的打压韩国和日本的娱乐市场，他攻击好莱坞，他泡最靓的女人，拉拢最受欢迎的明星。他洗劫美国，他阻击日元，他玩石油，他玩体育，国际米兰加乔丹的公牛都是他的产业，他一个人就能担保香港不受到任何的金融危机，而他也可以以一个人的力量直接发动经济危机。他花几千亿买下上海浦东搞开发，他将英国的劳斯莱斯移到了中国……狂风人：兄弟，这些够了吗？唐啸：还不行，因为我要做娱乐至尊，将华人文化传遍世界。嗯，简单点就是，这是一本以香港娱乐发展为主，其他的情节为辅的都市YY娱乐小说。评：本文极度YY，纯种马文。除去连篇的男主的风流生活，从前到后可以看作是八十年代左右的纪录片。记录了二十多年前的世界杯，股灾，经济危机，香港的娱乐圈……7.重生小保姆 作者：江微雨文案 如果上天再给你一次生的机会 你将如何选择某女：首先偶要拼命长个美女样儿然后端个悠闲滴铁饭碗，金饭碗更好最后勾搭哦不觅个温柔体贴成熟稳重......的年龄最好大个6—8岁的老公最最后生个哦不生俩小猫咪般乖的小公主......所以在她通往幸福的大康生活的康庄小道上神挡杀神佛挡杀佛，老爸挡着,杀鸡老爸语：杀鸡能吓唬谁某女：吓着谁是谁,爱咋咋地评：风格类似<鸡飞狗跳闹重生>。这是一个平凡女子的重生故事。从小学到大学，体现主角的心路历程。纯真的校园，淳朴的生活，纯纯的爱恋，作者一一细细道来。8.二十八岁未成年 作者:简介：按照言情小白地雷文的套路，我是穿越了。依据韩剧悲情女主角的思维，我是失忆了。可是……喂喂喂老天爷你不要这么耍我吧！！！好歹昨天我还是好吃懒做朝着夕阳奔跑的17岁美少女怎么一觉醒来成了精明理智努力奋斗的28岁女强人了？？？什么什么？我居然还结婚了？ 极度娱乐论坛 - 资源共享新天地呼～～～还好这个陌生的男人是位帅大叔！嗯？你说啥？我们就要离婚了？ 极度娱乐论坛 - 资源共享新天地还有啥？当年是我强抢民男诱逼成婚？那我初恋的好兄弟咋办呢？我成为漫画家的伟大理想又到哪去了呢？为什么！十年后我接受了最讨厌的工作，变成了自己最讨厌的样子……老天爷我要告诉你，这个桥段雷!到!我!了！哼哼哼~既然28岁的我不知到哪凉快去了，这28岁的成人问题就由17岁的未成年思维来解决吧!评：重生在九年后。本文轻松搞笑。一个还在学校的未成年人，重生为办公室女强人，其中发生的种种趣事可想而知。9.老公，你哪位 作者：微露晨曦【文案】二十四，未开花，眨眼变成二十八。。。“先生，你哪位？”“你老公。”“不会吧，怎么好像从未谋面……”“！”“……”“！！”“……。。。”一朝醒来变成妈！总结：就是某位二十四岁还苦苦暗恋人家结果老套的车祸之后穿越到二十八岁自己身上于是发现已经老公孩子全有事业当当有成暗恋情人下跪求婚美梦成真的狗血故事。注：本文搞笑轻松。女主是没心没肺，频频出状况，有点小白杂志主编。男主是事业有成，腹黑，酷酷的大BOSS。男配有炮灰初恋情人和阳光聋哑小帅哥（原型宋晓波）。还有可爱的一岁小女儿。11、扭转乾坤之肥女翻身 作者：爱爬树的鱼【文案】现年24岁的任金笙是一个刚大学毕业工作还不满一年的菜鸟，由于身材长相屡屡被心仪男子拒列考虑名单，而心怡的职位也总被面试经理以不符公司形象拒之门外，当她又一次被面试人员以“形象不符”拒绝，仰天抓狂地拿出13岁那年的玉照诅咒那宿命的13岁时……她穿了！！！啊啊~宿命的13岁啊！这一次，我定要——扭！转！乾！坤！评：这是一个女主重生后，发生在13岁到26岁之间的故事。有校园，有欢喜冤家，有死党好友，有别后重逢……有最后的洞房花烛夜。轻松搞笑~~想了解更详细的话，可以先看男主的番外。12、《回到十九岁的日子》作者:染香群【文案】啥？死都死了，这个不良天使居然硬把人家按到那个不良少女的身体复活？这个叛逃天界的天使，除了拼命吐槽她以外，还硬把人家抱住……还亲人家……不管，天使要负责啦！伤脑筋的是，除了天使想负责，又酷又叛逆的他，教跆拳道的帅教练，连自己生前的俊美儿子都想负责——唉呀呀——叫人家如何是好呀——评：一个四十五岁的中年女子重生在一个十九岁的身体里。可惜那女孩是个不良少女，附带有个飞车党的男朋友。女主从过着像《爱情呼叫转移》里那样枯燥的家庭主妇生活，进升到绚烂多彩的学生时代。14、《我是明日之星》作者:灵精风 都市情缘【文案】我死了,投胎吧~可是也不用让我记得前世吧?这样对别人不公平啊~~~~~!算了,就让我当一回天才吧.评：明星文，很喜人的题材，女主重生后从童星做起，转战日本艺能界。男主属于霸道型。本文是轻松小白文。过《重生之小女子记事》。两篇文套路类似，男女主都是青梅竹马。19、七年 作者：愿落【文案】七年，她一路吃力追赶，以为留在了他的身边，便总有一日能挥去他心中那个影子。但夜深人静之时，她才知道，他的心仍旧不属于她。2000年，15岁的林紫陌在庐山山顶遇到了22岁欧阳城。只因那初见的倾心，便寻着他的身影，整整七年。2007年，22岁的林紫陌如七年前般，依然深爱着欧阳城，29岁的欧阳城却始终念着一个一直未曾现身的恋人。而当这个恋人出现，22岁的林紫陌所有的勇敢都溃不成军。此时，时空却出现了交错。22岁的她回到了2000年，自己15岁那年，并在15岁的自己遇到欧阳城之前，先遇到了彼时22岁的欧阳城。当命运可以由自己选择，林紫陌，还会选择让15岁的自己爱上欧阳城么？评：一篇八千万字的简短的小言，确实是很吸引人的爱情童话。很温馨，很温情的文。男女主从头到尾，都是爱着对方，只是……哎，命运弄人。20、重生之与你缠绵（原名转生好好爱你） 作者：梦完自然醒【文案】女人都怕老，却无法停止老去的脚步。亦舒曾感慨：“除非在二十九岁死掉，否则总要三十岁的。”沈意意在二十九岁那一年适时地死去，灵魂却寄居于十二岁的小女孩身上。虽然暂时不会老，可是却也太小。沈意意只能重新过起十二岁的童年生活，除了忍，还是忍，忍无可忍，只能重新再忍。29岁的沈意意已经不太敢相信世界上还有“爱情”这回事，可是年轻的身体却有着自己的生命，分泌着自己青春的荷尔蒙，年轻的身体淡化了成熟灵魂的悲伤和消极，许予沈意意一个美好的明天。这是一本写给熟女的童话，童话里有现实、现实中有童话、对现实有揶揄、有调侃、有淡淡的悲哀，在童话里有重生的思想和对未来美好的期许，书中有熟女流光飞舞的回忆也有重生后青涩少女成长的喜悦……评：男主深情，男配……似乎也很有实力。女主是个洒脱的人，在重生后肆意生活，享受生活。刚完结的新文，新鲜出炉~~21、重生之乌龙摆尾 作者：焰龙寻火【文案】她，平凡女一个。车祸过后，因心系老母而选择还魂，却不料错上三流小明星之身。啊，我的身体呢？“小姐，太平间在哪里？”他，财经报纸的封面人物。举止优雅，学识渊博。却偏偏因为意外娶了她。“杨月环，你有办法让我结婚，我也有办法让你离婚。”当他遇到那个她——“护士，她去哪里了？”“……好像去太平间了。”本以为离婚轻而易举，却不料——“就算我死了，也不准。”她的老爸竟是他的老师。本以为，当个三流小明星只为恶趣味，却不料——“杨月环，今天你就演死尸吧！化妆——。”是是非非，她上的她居然恶贯满盈，人神共愤。啊，叫她一个老实的女人如何是好？天，你要亡我吗？“谁叫她偏要上她的身，都是她的错，那就自己承担吧！”鬼差如是说。“天，我是老实本分的人啊。”她仰天大叫，一场大雨倾盆而下。看乌龙如何摆尾，看平凡女子如何得到真爱。开场了！！！评：男主腹黑~~另有两男配，其中一个属于妖孽种马。女主很可爱，重生在娱乐圈，虽是三流的，也属于明星文吧，有点小白。22、重生之非你莫属 作者：大脸猫爱吃鱼【文案】她死后居然在一个初二的叛逆女学生身上还了魂,她所面临的一切都是陌生的,对于这诡异的一切她根本不知如何是好,唯一能做的便是努力去适应-----注:此文女主不是万能,也不强势,只是坚强些,不轻易被挫折打倒而已评：轻松校园文。主线：初中-高中-大学-结婚，主要是讲在校生活，青青校园。平淡而温馨的文，男女主属于欢喜冤家。 开头看着有点流水账的感觉。23、重生之天才变小白 作者：路筝【文案】夏丹是个神童，年纪轻轻便成了天才科学家。一次失败的实验。让她的灵魂穿到了一个普通女孩（蓝忆）的身上。蓝忆是个看上去很笨的女孩子。而夏丹虽然拥有高智商的脑袋。一旦离开天才科学家这一身份。其实就是一个对人情世故一窍不通的白痴。于是，这样的灵魂和这样的肉体一结合她彻底成了别人眼中的白痴。本文主要是写高智商的生活小白与精英有钱男主生活中的一些生活趣事以及女主为了得到一大笔钱，所引出的一系列趣事。内容标签：灵魂转换 契约情人 乔装改扮评：轻松搞笑文，同样是一个温馨的爱情童话故事，文中的男女主都是相当讨喜的人物，虽然女主作为天才科学家，在某方面有点神经质的说。文中的隐藏的伏笔是亮点。24、重生之改造糠糟妻 作者：墨舞舞【文案】二十五岁的罗小诺从来没有想过这么不幸的事情会在一天之内都发生在自己身上父母双双车祸去世，那个一直对自己呵护有加的丈夫原来处心积虑想得到的是自己的家产，那个自己从小最要好的朋友原来跟自己的丈夫早就有一腿他们还联手把自己赶出了家门，蒙受巨大打击的罗小诺彻底地暴走了，忍不住吼了句‘老天爷，你还可以玩我玩狠点。’然后。。。。。。她被老天爷玩穿越了。这，这，这，没天理啊！穿也不穿远点，却是穿到了自己十一岁的时候，“哈，既然如此，那我就要告诉你们糟糠妻也不是好欺负的，你们欠我的，我要你们一点一点地还回来。”内容标签：穿越时空 再世重生 欢喜冤家 报仇雪恨评：现代另类下堂妻，女主自强，重生后报仇，但女主是个良善的人，报仇亦是拯救。情节狗血，感冒的亲，请跳过。27、重生之不做灰姑娘 作者：伽图 【文案】童话中灰姑娘和王子的爱情很美，故事却只到结婚便结束。尹澄作为现实版的灰姑娘嫁入豪门，却并没有得到幸福。一次意外，让她回到婴儿时代，这一次的人生会怎样谱写呢？不做灰姑娘是拒绝王子伸出的手，安处蓬门，过自己平淡无忧的生活？还是努力成为可以与王子并肩的女王？评：温馨文。女主是聪慧独立的现代女性，但会撒娇也会软弱；男主是外冷内热，深情霸道的冰山男。情感舒缓慢热，却真挚。看着很幸福的文。28、说了不再爱 作者：茶禅一味 【文案】出国4年读博回来的王烟儿，踏进家门的兴奋却被躺在床上的两人降到冰点，最要好的朋友和以为从不会背叛她的老公……她死了吗？为什么心脏这么难受？连小小的呼吸都感觉是奢求？这就是死亡的味道吗？灵魂附到这个10岁的小女孩身上，而且是与前生背叛她的人生在同一城市，灵魂附体吗？有亲人、朋友却不能相认，为什么老天要这样对她？天生心脏病的破败身体，吸毒赌博将全家人给卖了的父亲，被打怕发疯的母亲，只会哭泣、有自杀倾向的姐姐，沉默自闭的哥哥，现在身陷黑帮，快要被卖身，老天爷，你耍我吗？为实现前生的一个诺言，带着这个10岁的身躯进入S大校园，却遇到了这世最大的“恶梦”……面对两个男人的痴缠，她又要如何决择？我退，我再退，我退退退……我不要你们所谓的爱情，只求不要来打挠我平静我生活，真的不想再爱了，不想再爱…… 说了不再爱！ 再爱惊天 动 地！评：女主聪慧、坚强、淡然。两男人都很深情，深情到痴狂，一个霸道张扬，一个隐忍守候。《无心二嫁》也是该作者的文，相信作者的文有质量抱证。33、《重生之叫我女王》作者:香蒲圆叶【文案】一觉醒来，回到了初中年代。我的小电呢？我的MP3呢？我挖的坑呢？都不见啦！！！这个眼神冷酷的恐怖大魔王是谁？我的老师？ 这些鼻子长在天上的生物是谁？我的同学？什、什么?这个发育不良又丑又胖的小萝莉是我自己？？？让我晕一个先！ 等等，为什么我刚穿来就要被欺负？ 难道你们没有听说过一句话吗？ 人不犯我，我不犯人。人若犯我，灭他满门。 看我怎么大闹校园，将帅哥美男们收拾的服服帖帖！女猪语录： 1.我现在只有十四岁！ 我是个纯洁的小LOLI，我脑袋里应该只有纯洁的鲜红领巾和五星红旗在飘扬，而不是研究一根小黄瓜怎样穿透小菊花！2.无数的同人女倒下去。又有无数的同人女站起来！3.我这辈子只有一个小小的遗憾，那就是无法再穿越一次。如果上天再给我机会，我一定要穿成弱柳扶风的美少年。而我这辈子结束到死都没有这个重来的机会，所以我只好退而求其次，一辈子致力于YY弱柳扶风的美少年。评：作者公告：此乃轻松YY文，女猪小白，男猪无数。非万能，非正剧。女主重生在初中，作者对初中生活的描写挺真实的。该文前面比较现实一点，到后面完全演变为小白文。34、《重生-第二次初恋》作者:龙井行 耽美【文案】失去与珍惜的故事。赵睿一直朝着自己的梦想努力着，他的人生计划里，张幼宁，只是一个过客。可是，他从没有想过，这个人也是会死的，天上地下，世界上那么大，这个人就这样消失了，变成一个红布包着的盒子，变成一把灰。原以为，只要回头，而那个人，他就会一直挂着淡淡的笑容，站在不远的地方，只要招招手，就会走过来。痛过方知后悔，赵睿忽然明白了自己的感情。机缘巧合，在一个茶铺里，赵睿遇到可以送他回到过去的人。玩笑似的赌局让赵睿回到15年前，漫长的等待岁月后，终于在大学里，又一次遇到了张幼宁。赵睿撒下一张网，开始一步步的，把这个倔强的敏感的柔软的书呆的，却气的令人吐血的破孩子死死的网在身边。撒网时间，暂时定在——一辈子。评：失去与珍惜，是个很不错的主题，又有多少人能过正在珍惜自己拥有的呢。文章不长，一口气读下来，却能让人品味到其中对感情的领悟与珍惜，其中的守候与等待，甜蜜中带着点小虐。此文为温馨文。35、《误入狼口》 作者:无语对流言／牟秋醉 耽美简洁版文案：简单的说就是无奈变成男人的女人，被一群狼拆吃入腹的故事……———冰川强势狼一只,儒雅腹黑狼一只,嬉皮狡诈狼一只,阴暗恋弟狼一只———整个儿狼多肉少……煽情版文案：一场莫明其妙的车祸，原来是死神的失误，死神说可以不死，其结果是变成了男人。身体的主人情债不少，新欢+旧爱，投怀+送抱，诱惑+挑逗，花样百出，轮番上演，频频叫Stop，眼看着千娇百媚的女人，心里其实很想说：“对不起，俺对女人没性趣”。男人没做多久，惹得桃花不断——前有美女纠缠不清，后有豺狼虎视眈眈，对女人没兴趣，和男人则是禁忌之恋，爱不得女人却不想屁股开花，怎么办……男人和女人都难以消受，却对以前恋人难忘怀，换了个身体的爱该如何去承受，是挽救、还是放手……。做不得真男人，又做不回真女人……——长哭无泪，明明是个女娇娥，为何会变成男儿郎……评：此文为女变男、耽美、一对N、重口味。该作者的文是有保证的。故事轻松搞笑。主角们各有各的性格，为了那只掉进狼群的羊，又各显神通。此文有续篇《误入狼口》，讲的是主角们的儿子的故事。36、《重生之萧颜欢》 作者:摇曳菡萏 耽美【文案】刚刚被人解雇的唐穆斌怎麽也没有想到，一颗子弹，就将他从一个33岁一贫如洗的普通小职工变成了才20多岁的世家少爷——萧衍。全新的生活，让从小是孤儿的唐穆斌想要好好感受一下家庭的温暖，但是，上流社会的生活怎麽可能平淡无奇？老爷子的一声令下，萧衍就变成了国内知名的娱乐公司的总经理，充满诱惑的娱乐圈的生活即将在他的眼前展开。禁欲系的助理，天皇巨星的青睐，未知的异国美少年，以及，不知怎麽从父慈子爱变成“父子相爱”的家庭关系……评：此文为父子文，非种马，非极度YY，非烂俗，且无万能男主，但仍然是受欢迎的男主。注重现实写实，文笔和情节都不错。前面都蛮好的，美中不足的是结局仓促了点，结局为3P。37、《重生之白流苏》 作者:蟹肉丸子不顾所有人反对,固执的爱上这个人,执意的和眼前这个男人结婚到头来才发现这是自己做得最蠢的一件事一个不爱自己的人和一个冰冷的家,多么可笑,结婚后两年才知道这个事实一个天使的玩笑,让自己重回到高中时代重生一次,再一次寻觅属于自己的幸福, 再一次寻觅属于自己的失败与伟大再一次寻觅那对与错的根源《 扭转乾坤之肥女翻身 》 作者：爱爬树的鱼搜索关键字：主角：任金笙现年24岁的任金笙是一个刚大学毕业工作还不满一年的菜鸟 ，由于身材长相屡屡被心仪男子拒列考虑名单，而心怡的职位也总被面试经理以不符公司形象拒之门外，当她又一次被面试人员以“形象不符”拒绝，仰天抓狂地拿出13岁那年的玉照诅咒那宿命的13岁时……她穿了！！！啊啊~宿命的13岁啊！这一次，我定要——扭！转！乾！坤！《《穿越之完美之旅（重生） 》 作者：三眼神童搜索关键字：主角：周天梨 ┃ 配角：温海雅，离傲，寒霜雪，卓文,卓莉因为一个偶然的机会，在现实生活中异常不顺即将面临大学毕业的女主人公回到了过去，一直对自己的过去留下的许多缺憾非常悔恨的她非常珍惜这个机会，决定给自己来个彻头彻尾的“改头换面”，誓要让自己的崭新人生活得精彩。从此，她开始展开了她注定非凡的旅程，善良坚强又活泼开朗的她给周围的人带来了无穷的欢乐，更吸引了众多优秀男主的注意，与他们展开了一场场爱恨纠缠。那么，她将何去何从呢……这几本都是我看过的很不错，再推荐一本《重生不再做女生》正连载中，很不错。蛮不错的构想。是我主要追的文之一。好像就这些吧

我们采用了六星竞争力的模型来具体说明。即按照客户的六种分类-工业项目、工业OEM、建筑、电网、基础设施和个人，来看在不同的客户领域，这些低压元件企业孰强孰弱。中国低压电器市场份额-用户行业-2020（6星市场模型）（亿元）图片数据来源：《中国低压电器市场白皮书2021》格物致胜整体而言，传统外资三强施耐德、西门子、ABB在工业的两个领域有更强的表现；建筑则是兵家必争之地，是各个主流企业的支撑阵地；而在电网、基础设施等领域，国内企业的耕耘更加深厚，份额更靠前。作为一个近千亿需求的市场，如何能够成为一家百亿级企业，施耐德和正泰已经给出了答案，必须在各个分支领域都有优秀表现，才可以在销售额上达成数量级的领先优势。这也侧面证明了，低压电器市场的竞争具有漫长阵地的特征，从过去市场中下部小型品牌的消亡也可以看到，如果没有足够的实力，是很容易在这种长战线竞争中落伍的。除此之外，还有一个额外分支需要注意就是海外市场。海外市场天地广阔，国内品牌的产品实力已经足够，但渠道布局才刚刚开始，在全球份额中，存在明显的不平衡性。这一市场需求值得大家分外注意，有大成长的可能性。当然，鉴于六星市场模型是基于国内的近千亿需求建立的，具体市场模型分析格物致胜后续推文中进行逐一说明。随着企业规模的扩大和市场趋于饱和，市场明显供过于求，价格下降，企业便希望通过合并来限制竞争。合并很容易通过标准化的程序和标准化的原材料采购促进企业的规模经济性，还可以通过集中生产的方式减少制造的单位成本；同样，在研发和销售领域也能拥有类似优势。与此同时，企业协调成本会增加，企业必须建立起强有力的集权管理模式，这时候企业会形成职业化的管理层，以促进研产销之间的协同，这时候，直线职能制的组织结构往往会很有效。3. 纵向一体化阶段水平方向合并和集中很快会对垂直一体化形成较大的压力，因为工厂扩大以及销售设施的扩大带来的高额固定成本必须通过连续的高产出来消化，生产企业会发现完全依靠外部的代理商和经销商很不安全，这时候企业会选择纵向一体化，自己建立销售网络或进入关键零部件领域。这一时期组织结构会变得更为复杂，包括关键职能的确定、总部与职能部门和分支机构之间的分权、沟通路线等，都需要重新设计。4. 海外扩张阶段。在海外扩张中，几乎所有的美国公司都遵循相同的模式：首先是建立广泛的国外销售组织；接着是为绕过关税、降低高昂的运输成本、利用廉价的劳动力和减少跨越海洋的漫长流程，在海外设立工厂；销售和生产一经在海外结合，原材料、半成品加工等紧接着会本地化，在海外设立子公司便顺理成章。5. 多元化阶段大多数企业最终都会走向多种产品线的方式，这将比全球经营更为复杂。多元化的扩张加大了企业家决策的范围、数量和复杂程度，既有的权力和沟通路线以及信息流转都会变得越来越不适应，建立多事业部的分权组织结构势在必行。钱德勒的历史性贡献在于开创性地从战略与组织相互影响的视角来描述企业成长的过程，提出了战略引导组织能力，反过来组织能力约束战略的选择的企业成长“钱氏模型”。钱氏模型局限性在于虽然首次提出了“组织能力”的概念，但对每个阶段的讨论仍然局限于“组织结构”的层面。 格雷纳的企业成长模型 哈佛大学教授拉瑞·格雷纳（Larry E. Greiner）于1972年通过分析研究，归纳出企业成长的五个关键因素：组织的年龄、组织的规模、演变的阶段、变革的阶段和产业的增长率。（拉瑞·格雷纳. 组织成长中的演变和变革［ J］ . 王肖婧，王丽芳，译. 哈佛商业评论（中文版），1998.）1. 组织的年龄格雷纳认为，管理问题和管理原则都是由时间造成的。对任何成长模型而言，最显而易见和最本质的方面，就是一个组织的年龄。历史表明，在一个长的生命周期里，组织实践不会一成不变。例如，分权的概念，在某一个时期符合公司实际，但在另一个时期就不符合了。2. 组织的规模一个公司对于所出现的问题和采取的解决方法随着雇员人数和销售额的增加而发生显著的变化。规模放大了协调与交流问题，产生了新的职能，接着管理层级增加，工作变得更加相互关联。3. 演变的阶段随着组织的成长，出现了另一种现象，即“进化时期”的顺延式成长。大多数成长中的组织不是扩展两年而后收缩一年，而是在危机中生存下来，通常经历4～8年的持续成长，此间没有重大的经济挫折或严重的内部混乱。演变一词用来描述这种平静时期似乎是适当的，因为要在不变的整体管理模型下保持成长，似乎仅需要做些适度的调整就够了。4. 变革的阶段平静的演变不是必然发生和无限持续的，不能假设组织的成长是直线式的。例如，《财富》杂志的“500强”名单，在过去的50年中就发生了重大的变化。事实上，从许多历史案例中可以看到一种迹象，在较为平静的演变阶段之间存在着巨大的动荡。这些动荡时期即为变革时期，因为它们典型地显示了管理实践上的剧变。在每一个变革时期，管理的关键任务在于寻找一套新的组织实践，这套实践将成为管理成长演变下一个阶段的基础。5. 产业的增长率一个组织在演变和变革阶段的成长速度，与它所在产业的市场环境密切相关。例如，一个处在急速扩大的市场中的公司必须快速地增加雇员，因此迫切需要新的组织结构，以容纳大幅度增加的雇员。在迅速成长的行业中，演变时期比较短，但在成熟的或缓慢成长的行业中，演变时期要长得多。依据上述五个要素在企业成长中的演变，格雷纳教授将企业成长划分为创业、职能化、分权、精细化、整合五个阶段（如表附-1所示）。表附-1企业成长五个阶段格雷纳的贡献在于发现了组织成长过程中演变和变革的区别，明确提出企业不会自动从一个阶段演进到下一阶段，在两个阶段之间，需要经历变革的阵痛。变革是对原有管理结构、管理规则和管理风格的打破，是一种新的平衡的重构。但格雷纳教授的研究并没有延续下去。 弗拉姆豪茨与兰德尔的企业成长七阶段模型 加州大学洛杉矶分校管理学教授埃里克·G.弗拉姆豪茨（Eric G. Flamholtz）和伊冯·兰德尔（Yvonne Randle）根据自己的研究和咨询经验于1986年提出了企业成长的七阶段模型。弗拉姆豪茨教授认为，管理企业成长需要从整体上把握企业，规划某些关键领域的必要变革，才能帮助企业从一个成长阶段成功地进入下一个成长阶段。应关注的关键领域包括：企业的事业基础和6项关键组织任务。具体来讲，企业的事业基础是指企业的业务定义、战略使命与核心战略；6项组织任务则包括：识别并建立利基市场，开发产品和服务，获取资源，开发运营系统，开发管理系统和管理企业文化。企业要想健康成长，企业的事业基础和6项组织任务之间必须相互支持，同时6项组织任务必须融为一个整体。但是企业在不同成长阶段对这6项组织任务的关注点是不同的，依据关注点的不同，企业成长可以划分为创业、扩张、规范化、巩固、多元化、整合、衰落与复兴七个阶段。（埃里克G弗拉姆豪茨，伊冯·兰德尔.企业成长之痛：创业型企业如何走向成熟［M］ .黄震亚，董航，译.北京：清华大学出版社，2011.）1. 创业阶段对于生产型企业，一般指销售收入从几乎为0到年收入接近100万美元的阶段。这一阶段的终极目标是建立“业务定义的根基”，由此重中之重是关注两项任务：确定市场和开发产品。2. 扩张阶段这一阶段涉及销售收入的快速增长、员工数量的迅速增加等，对生产型企业，销售收入通常在100万到1000万美元之间，服务型企业则在30万到330万美元之间。这一阶段的主要目标是“组织规模的扩张”，此时必须获取资源并发展运营系统。3. 规范化阶段企业高层认识到不能仅靠增加人力、财力和物力应对发展带来的问题，而必须进行组织类型的转变，企业规模本身决定企业需要更加规范的计划、定期召开的会议、明确界定的组织角色和职责、绩效评估系统和控制系统等4. 巩固阶段当企业销售收入达到1亿美元时，企业的业务和人员在空间上的分布已经很分散，企业的文化传承问题会越来越突出，此时必须将注意力转到企业文化上。5. 多元化阶段企业在创业期的创业精神必须在这一阶段再度出现，且成为占主导地位的力量，创业期确定的事业基础使得企业在前三个阶段能够通过建立运作和管理基础架构支持企业成长，而多元化发展的需要再度转化为对创业精神的需要。在此期间，公司必须建立支持内部创业的制度和文化。6. 整合阶段这一阶段的核心问题是如何将不同分支机构整合成统一的业务实体，此时应该在发展过程中建立新的运作和管理基础架构。新的管理架构必须设计成管理一系列业务而不仅仅是一项业务。7. 衰落与复兴阶段庞大的组织规模已经使企业十分臃肿笨重，会因为规模、机构和文化使其行动缓慢从而错失良机，衰落几乎不可避免。企业此时需要做的是摆脱许多享有特权的人的困扰，减少内部权术的运用和博弈，在六个组织任务上重新复兴。在弗拉姆豪茨的企业成长模型里，首次明确了组织发展的各个任务，而且每个阶段对应不同的组织任务，对企业有更直接的指导意义。然而，弗拉姆豪茨的模型存在两个重大缺憾：第一是模型本身不够严谨，比如对人的激励和管理，几乎只字未提；第二是每个阶段只强调某一两个任务，本身就违背了建立模型之初强调“整体”的初衷。 爱迪思的企业生命周期理论 伊查克·爱迪思（Ichak Adizes）提出的企业生命周期（corporate life cycles）理论在管理学界别树一帜。爱迪思试图跳出学院派的管理教育模式，从现实中的管理问题出发，结合自己长期的管理顾问经验，对管理进行了门诊医疗式的探讨。在爱迪思眼里，企业就像生命体一样，会经历从孕育到出生、成长，再到老化、死亡的生命周期。1988年，爱迪思博士出版了《企业生命周期》一书，书中系统阐述了他从20世纪70年代便开始倡导的企业生命周期理论，拟人化地将企业划分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期与死亡十个阶段（如表附-2所示）。（伊查克·爱迪思.企业生命周期［M］ .赵睿，等译.北京：中国社会科学出版社，1997.）表附-2企业生命阶段（爱迪思）爱迪思的主要贡献在于从文化的视角描述企业的成长过程，认为企业的成长与老化同生物体一样，主要都是通过灵活性与可控性这两大因素之间的关系来表现的。企业年轻时充满灵活性但可控性差；企业老化时可控性增加，灵活性却减少了。在此基础上，爱迪思提出了自己的诊断模型，即PAEI模型，从企业目标（P）、执行管理（A）、创新精神（E）和整合措施（I）四个维度来诊断和干预企业文化，通过对企业文化的干预来延缓企业的老化。爱迪思生命周期理论的缺憾在于“看对了病症而药力不足”，单纯从文化角度干预企业的老化过程显得有点“隔山打牛”，很难行之有效地阻止企业的老化进程。 杨杜的企业成长“三性模型”在研究企业成长的国内学者里，中国人民大学的杨杜教授无疑最具代表性。早在1996年，杨杜教授便在《企业成长论》一书中基于企业持续性、增长性、变革性提出企业成长的“三性模型”，在2014年《成长的逻辑》一书中进一步发展和修正了这一模型。（杨杜.成长的逻辑［M］ .北京：经济管理出版社，2014.）企业持续性研究企业如何才能活下去，不仅关注企业的原则底线，而且时刻考虑到企业组织的可传承性、可继承性；企业增长性即要把企业做大做强，既包括企业的增长，也包括员工的成长，员工成长为企业成长做出贡献，企业增长为员工成长搭建舞台，最终实现企业与员工共同成长；企业变革性是指一个企业发展到一定程度之后，总要进行主动或被动的变革，具备不具备变革性是决定一个企业能不能持续成长下去的至关重要的一环。杨杜教授认为，上述三种属性的强弱决定了企业创业期、成长期、成熟期和衰退（或蜕变）期四阶段的成长过程和成长节奏。杨杜教授将注意力放在了“战略转折点”的管理上。杨教授认为企业的成长道路近似于S型的寿命周期曲线，在成长的战略转折点上很容易掉进两大陷阱。一个是冒进陷阱，在企业创立7～8年的时间最容易出现，其基本轨迹是：创业成功—盲目自信—多元投资—快速膨胀—管理失控—短命夭折；另一个是保守陷阱，一般发生在企业创立20年左右的时间，经营者永不言弃、誓与企业共存亡的情绪和员工的盲目忠诚感使企业在需要变革时过于谨慎，导致企业失去复苏的机会。绕过战略陷阱的关键在于两点：一是把握战略转折点；二是强化管理，提升企业核心竞争力。 施炜与苗兆光的企业成长五阶段模型 施炜、苗兆光在其著作《企业成长导航》中提出，企业成长是一个漫长而艰辛的航程，通常需要经历若干成长阶段。在研究华为、美的等中国领先企业成长过程和成长经验的基础上，他们提出了五阶段成长模型。五个阶段的划分标准，是企业不同阶段的主要成长特征及成长动因。创业阶段，企业为生存而探索机会；机会成长阶段，企业主要依靠外部机遇而成长；系统成长阶段，企业成长有了组织、能力以及整体系统的支撑；分蘖成长阶段，企业在技术、顾客以及其他资源的基础上，按照相关原则拓展多元业务；重构成长阶段，企业在原有主业老化的背景下，重构战略和组织，通过变革实现成长—在新的起点上二次创业、重新出发。用战略关键词概括这五个阶段，那就是：机会、机会、能力、能力、机会—能力。企业成长五个阶段中，除了成长之初的创业阶段和二次创业的非封闭最后阶段（重构成长），其余三个阶段都会在过程中产生、积累各种风险及其背后的管理问题，因此需进行管理整合—组织架构、文化、流程、体制、机制等的调整变革，以及团队建设、人才培养、领导力提升等。

如果用以貌取人，以身高取球员的话，徐杰确实不能立足高手如云的CBA了，但事实上徐杰的表现，令很多心存偏见的人跌“眼镜”。

徐杰在进入CBA广东一队之前时，就已经是国家青年队的主力核心控卫了，这就说明杜锋与其赏识徐杰能力之人是一至的。杜锋在选择球员方面，不区一格，徐杰身高不是打篮球的最佳人选，但徐杰组织的能力出众，证明杜锋是选择正确的。

18岁的徐杰进入CBA广东一队，就有所贡献自己的力量，帮助广东队事隔六年重夺总冠军。如果说徐杰第一次夺冠起到作用有限的话，那他第二第三次贡献的力量越来越大。

徐杰在CBA的表现是有目共睹的，那些带偏见和质疑杜锋的人都是妒忌而已。徐杰的大局观，组织方面，控卫里综合能力是CBA最好之一，同时他的积极性，在身高不占优势时抢到不少的篮板球，这个“徐中锋”之名当之无愧。

179CM的徐杰表现那么优秀，为什么不能在CBA立足呢？经过在CBA几个赛季的表现，大家是有目共睹的。徐杰曾被央报、央视台的称赞，著名杂志青睐有加等还不够？还老质疑徐杰的能力是太荒谬了吧！

“徐中锋”不仅仅 少年老成 ，他今年是杜锋的“禁卫军”，比胡明轩和赵睿数据好，直到被累趴下

徐杰只是因为最后打上海数据最差，在他感冒休息之前，他是广东队的头号得分手，场均分领先分的周鹏，在CBA的得分榜列第36，当然队长是第37，徐杰动不动是球队的头号射手，甚至拿下过30+的漂亮数据，事实上被我总结了一个 “徐杰定律”：徐杰作为广东队得分王，那么球队就接近了大败，甚至是惨败。广东队的三个控卫，其中真正的组织功能由徐杰承担，胡明轩侧重突击，汤杰来了也是这样，赵睿侧重防守，所以徐杰的跑位和助攻应该被关注，杜锋和朱芳雨的师父还是很在乎徐杰的作用，打广东一定死盯，当然辽宁的赵继伟不仅仅是欺负人，谁放过徐杰就遭殃，但他得分高的时候，那么广东队如云的射手就全部哑火，今年这样的尴尬就不少。

杰师傅用脑打球，视野开阔，灵活，优点存在

徐杰有灵气，有拼劲，有大局观，有很好的基本功，有教练的信任和培养，这是他立足CBA的重要基础。

六星品牌价值成长模型是一种模型，用于衡量品牌价值的增长。它基于六个因素：品牌认知度、品牌形象、品牌忠诚度、品牌活力、品牌可用性和品牌支持。这六个因素之间存在着相互关联的关系，它们相互作用，影响着品牌价值的增长。品牌认知度是指消费者对品牌的认知程度，它是品牌价值增长的基础。如果消费者对品牌的认知度越高，品牌价值就会增加。品牌形象是指消费者对品牌的看法，它是品牌价值增长的重要因素。如果消费者对品牌的形象越好，品牌价值就会增加。品牌忠诚度是指消费者对品牌的忠诚度，它是品牌价值增长的重要因素。如果消费者对品牌的忠诚度越高，品牌价值就会增加。品牌活力是指品牌的活力，它是品牌价值增长的重要因素。如果品牌的活力越强，品牌价值就会增加。品牌可用性是指品牌的可用性，它是品牌价值增长的重要因素。如果品牌的可用性越高，品牌价值就会增加。品牌支持是指品牌的支持，它是品牌价值增长的重要因素。如果品牌的支持越强，品牌价值就会增加。因此，这六个因素之间存在着相互关联的关系，它们相互作用，影响着品牌价值的增长。

六星品牌价值成长模型的关系：施耐德和正泰已经给出了答案，必须在各个分支领域都有优秀表现，才可以在销售额上达成数量级的领先优势，成为六星企业。这也侧面证明了，低压电器市场的竞争具有漫长阵地的特征，从过去市场中下部小型品牌的消亡也可以看到，如果没有足够的实力，是很容易在这种长战线竞争中落伍的。