销售与市场杂志社广告部

主要是看你的企业是在什么行业里..不同的行业有不同的叫法,职能也有不相同..我们以快速消费品为例子..市场部通常包括了广告,渠道,推广三大职能..当然销售会自然分开.而广告部门更多的是和乙方单位接触,比如广告公司,生动化用品制造商等等.渠道的职能更多的是在销售数据的统计上面,通过渠道部门的数据,以及对渠道客户的维护,从而制定更多的推广方案,这个一般由推广部门负责.而推广部门一般会有两个对象.,一是消费者,而是渠道内客户..至于销售部,看名字就知道,主要职能就是完成产品销售.

整个7月份 电影、网剧、综艺层出不穷 暑假、旅游、孩子其乐无穷 似乎全世界都弥漫着娱乐化的信息 然而，也有例外 沃噻移动大学·魔脑汇直播间的现场 在一群企业家大秀自我的全球华人创秀秀场中 一个女老板因华红兵一句话变成了“女神经” 这名学员 话里话外怎么也掩饰不住对华红兵的崇拜 面对这种情况，华红兵华哥哥也很无奈 这是他碰上的第N+1次类似情况了…… 原来华哥哥在营销界已经驰骋28年 昔日与他共同从事这一行的敌友 或另谋他路或跌下神坛 或销声匿迹或封笔归隐 只有他 始终专注钻研商业逻辑 始终在思考移动互联网 为此不惜隐退五年著书立作 01 他为企业策划了28年 却也在时代的影响下消失了几年 入行以来 华红兵创造了无数的行业奇迹 “怕上火”为王老吉带来 240亿 的年收入 “有点甜”奠定了农夫山泉的 行业地位 遍布地铁站高铁站的周黑鸭市值超过 200个亿 28年以来 他服务了 3000多家 企业 其中 44家 企业成为上市公司 160多 家企业成为行业第一 这样的成绩，令人咋舌 然而在移动互联网的冲击下 新商业模式对旧有的商业产生了极大的影响 不少营销大师的脚步止于此 包括无数的品牌也都未能幸免于难时代变了，人也变了 华红兵开始反思 这个时代发生了什么？ 因此，长达5年的时间里 营销界甚少看见他的踪影 他像是放弃了这个坚持了小半辈子的梦 02 他始终相信 商业社会需要最前沿极致的思考 你以为他是因为时代的影响而不得不隐退 其实他是为了静下心沉入更深层的思考 短短五年时间 他一心扑在了移动互联的研究之中 首次奠定移动互联网基本属性 “人本、进化、开放” 从《移动互联网全景思维》到《移动营销管理》 他出了 10本 书，并被国内 1200多所 大学图书馆收藏 如上海交大等诸多名校已选它作为 辅助教材 2018年，英文版《移动营销管理》远渡重洋 出版发行到 国外600所大学书店 为辅助教材 包括美国德鲁克商学院、哈佛大学、斯坦福大学、拉文大学等世界名校 这些高校的反馈 似乎都在告诉华红兵一个事实 他这些年来所坚持的事，是对的！ 03 三十而立，五十知命 从策划营销到总结写书 华红兵一直都很清楚自己想要什么 早在2003年 华红兵就拿到 第三届中国杰出营销人金鼎奖 这届金鼎奖与后来的几届不同 是由 中国工业经济联合 会、《销售与市场》杂志社 中央电视台广告部 联合举办 仅看主办方便足以见得那时候金鼎奖的含金量 2004年华红兵获 第二届“中国十大策划专家”殊荣 这次主办方同样含金量十足 是由 中国工业经济联合会、人民日报海外版、工人日报社 联合举办 更重要的是，主办方为没能在第一届中邀请华红兵参与评选深感遗憾 又为华红兵 颁发“中国策划金钥匙” 殊荣，之后不再颁发这一荣誉 此后不久他还获得数不清的奖项 并从此开辟了一条新的道路—— 品牌营销讲师 从中山大学到清华大学，从哈佛大学到斯坦福大学 华红兵的讲师之路越走越顺畅 然而，他并未满足于此 眼看着就要走向成功的华红兵 突然思考起新时代对商业企业家的冲击 他嗅到了新商业世界的危机 危机，既有危又有机 华红兵在2018年亲自发起“华创秀”学习平台 让挣扎在移动互联网时代的企业家得以抓到生机 这是他五十岁之际做的又一重要决定！ 看，这个决定，与五年前突然隐退著书竟有几分相似之处…… 04 你改变世界，我改变你 华红兵曾开玩笑： 我不是大师，我是大师的老师 狂妄！可人家有这个资本 2017年世屹集团 2个月实现6个亿营业额 的业绩 2018年4月泰富石油发布会 现场创下50亿业绩 的营销成绩 试问业内还有谁能让企业做到这一步？ 但，他仍旧低调得像个路人 不置身名利场上争夺不休，也自动屏蔽各种炒作 他从来不做营销，更不做企业家 只是悄悄地去做一些改变商业社会的事 只是希望每个企业家的生意可以更好做一些 没人知道 华红兵虽做了28年的营销，却是金融专业出身 更没人知道，华红兵爱写诗 是这个时代少有的真正诗人 他在诗集《依滴集》中有一首诗： 许多年前，在上学的路上有一颗松树 我砍下它做了根扁担 一头挑着梦想，一头挑着迷茫 仗着年少我从不想白发苍苍的模样 乌黑的头发盖不住张狂的欲望华哥哥呀，你的梦至今还在前行 只愿时光在你身上走得慢一些，再慢些 让你不论何时何地 心，仍如少年一般，继续张狂。

第一，市场部主要职能是对市场进行分析、预测、评估和督导的；第二，推广部主要只能是进行品牌的推广、促销推广和宣传的；销售部主要是通过销售人员来进行销售任务达成的；第三，渠道部是一些快消品企业为了进行渠道精耕细作来设立的，主要是做渠道的深耕和细化管理；第四，企划部主要是承担企业策划、形象策划、宣传策划、活动策划等职责的部门；第五，广告业务部，主要是负责外联广告公司或广告策划单位，对企业品牌进行宣传推广做准备的部门。

能在万豪酒店开营销会议一定是大品牌，所以作为本厂会议的主持，就是本公司的代言人。不知道产品这样的措辞比较有困难，就简单 提供给你几个注意事项吧。1、措辞一定要符合你的产品品牌、产品功能、甚至是产品形象；2、既然是营销会议肯定就是要让这些参会的人员消费了，怎么样来引导他们消费，引导的方式已经在会议的那个阶段进行引导都是至关重要的，因为本次会议的成功点不是主持人有多帅，多口若悬河，而是会议的签单金额；3、台下要准备几个签单的带头人，最好找员工的朋友来伪装；4、多准备一些能和的陪酒员，的让这些老板喝高兴了；

从名字上面加就可以了解到一些，第一，市场部主要职能是对市场进行分析、预测、评估和督导的；第二，推广部主要只能是进行品牌的推广、促销推广和宣传的；销售部主要是通过销售人员来进行销售任务达成的；第三，渠道部是一些快消品企业为了进行渠道精耕细作来设立的，主要是做渠道的深耕和细化管理；第四，企划部主要是承担企业策划、形象策划、宣传策划、活动策划等职责的部门；根据公司大小也会少一些部门，我们公司就没有推广部，都是找外包公司的，也是很多小公司的做法，有需要可以在网上搜索推一手。