新东方多元化发展模式研究论文

可以由线下的教育向线上转行，现在的线上教育是比较受欢迎的。

不论是少儿编程还是AI教育，这些都可以看出新东方还是在不断尝试新的领域来拓展更多营收。作为一家已经有26年发展历史的企业，新东方在教育行业有自己的口碑，但后续如何能够在师资、场景、服务等方面有更大的突破跟提升还是考验它的能力

学术堂为大家收集了管理类专业最新论文题目20例,希望为大家的管理类论文选题提供参考.电力公司客户关系管理系统构建--从大数据角度出发公司基于大数据的公共文化服务体系构建与运营研究3.新东方教育公司运营模式及优化研究4.财务报表视角的雅戈尔发展战略分析5.产品设计视阈下HX食品集团发展战略研究6.新零售A公司客户价值评估研究公司企业文化建设及优化研究8.共享经济下C公司租车业务竞争战略研究9.中庸思维与创新行为研究--一个有调节的中介模型10.网络意见领袖的形成与演化机制研究--以豆瓣网为例11.就业能力对技术工人就业质量的影响机理研究12.软件产业集群创新网络研究--以南京为例13.感知风险对生鲜农产品网购意愿的影响研究--以果蔬为例14.女性董事社会资本与企业绩效关系研究--基于A股制造业上市公司的实证研究15.工作场所乐趣、工作投入与员工创新行为的关系研究16.奖酬、工作投入与创新绩效的关系研究--组织创新氛围的调节作用17.组织变革认知、工作压力和适应性绩效之间的关系研究18.创业板上市公司并购业绩承诺的经济后果研究19.大数据能力对企业创新绩效的影响机制研究--组织学习的中介作用20.关系营销导向对营销绩效的影响研究--服务传递创新的中介机制

我再来讲一下我的知识结构是如何影响新东方的发展的。 每个人在发展过程中，都会形成自己的知识结构。我们常常说理工科出身的人，思维模型和文科出身的完全不一样。学经济学出身的思维模型，和学政治学的思维模型，也是不一样的。 所以你从小到大对知识的追求，构成了你的知识结构，你的知识结构又直接决定了你的思维模式和思维方式。 对于我来说，我的知识结构既成就了新东方的发展，其实部分意义上，又限制了新东方的发展。 我的知识结构首先是从北大开始的，北大给我带来的一个最大的好处，就是让我有了追求思想的渴望。在进北大以前，我们作为一个普通的青少年，从小在社会主义和共产主义的沐浴下长大，是不会再去想任何别的东西的。 但是当你进了北大以后，发现有太多的思想宝库，全世界的哲学思想、社会思想，包括对于生活的不同看法，就形成了大脑急剧的冲突。在这种冲突之间，思想互相较劲中间，你接受了一个思想多元化的社会，以及不同的思想对你产生的影响。 在这个过程中，你的思路会不断地扩展，你对事情的分辨能力和判断力会变得复杂，但是也会变得更加靠谱。因为你不再沿着一种你惯常认为是正确的意识形态往前走，而是已经开始进入自己独立思考的一个路径。 但是我在北大也有缺陷，这个缺陷是什么呢？因为我在北大不是搞科学的，也不是搞工科的，所以很多的科学的、工科的东西，对于我来说变成了一个非常陌生的领域，而且我也不可能再去学这些领域，我从小对这些领域也没有培养出兴趣。我在中学的时候，数理化成绩一直都是比较差的。 所以你就会被你所涉足的领域影响。比如说，我大量阅读的都是人文和社会科学的书籍，我的思想模式、思维模式，甚至分析问题、解决问题的框架，基本上就局限在了人文和社会科学的范围之内。 你就会发现，实际上一方面你的思想是扩展了的，另外一方面你的思路是狭窄了的，为什么呢？因为你沿着自己所学的人文思路的方向往前走。所以新东方的人文特征非常明显，科学特征非常不明显，这跟我知识结构的局限性是有关系的。 我在北大只读到了本科毕业，也就意味着什么呢？没有在某一个领域深入下去，进行研究生和博士生的学术研究。本科主要是以吸收多方面的知识为主，其实没有形成学术研究方法和学术研究的系统训练。所以导致我的思路——尽管读了大量的书——是发散性的、零碎性的，而不是系统性的。 你进入一个领域中进行系统研究，可能这个系统性让你变得很深，也可能让你变得思路狭窄。但是经过系统性训练的头脑和没有经过系统性训练的头脑，确实是不一样的。 所以我一直认为，我的头脑还是相对的分散和浅薄，就是因为没有经过某一个领域真正的系统性训练，这是一个非常遗憾的地方。 我不知道未来有没有机会再在某个领域中进行系统训练，但是至少到今天为止，新东方在系统性的领域深度挖掘、科学标准和科学思路、数理逻辑思维上的缺陷，跟我个人的知识结构和缺陷是密切相关的。 比如说，科学的知识和方法，几乎成了我永远的空白，这件事情非常遗憾。我现在直接去读的话，也最多读一些最基本的知识，不足以构成我的科学世界观，也不足以构成我的科学方法论。所以这是一个特别遗憾的地方。 在我的知识结构中，我的逻辑思维能力、数理思维能力、系统思维能力就显得比较薄弱，甚至可以说是非常薄弱。但是我的形象思维能力、人文思维能力、社会思想思维能力，相对来说显得比较丰厚一点。 因为大家的形象思维也好，想象力思维也好，社会发散性的思维能力，跟思维的自由度、随意性都是相关的。新东方就形成了一个以比较自由、随意、发散的思维框架为核心的组织结构。 这个组织结构在小的时候，就一帮人一个小社团的时候，是特别有用的，为什么？大家经过发散性的互相讨论，可以产生很多新的思想、新的观点，而且每个人都可以去做新的实验。但是形成一个严密的组织结构以后，这个组织结构需要往一个方向发展才能产生力量和动力的时候，就形成了很大的麻烦。 新东方到今天为止依然有这样的情况，任何一个校长或者任何一个子公司的老总，他想做什么的时候，就会自己发散性地去做，等到做完了我们才发现他做的完全不是新东方总部所要求的，或者说不是同一个方向上的，但是他已经去做了。这样的随意性是比较的多。 这也是为什么近两年，新东方越来越多地吸收理工科背景的管理干部，充实到管理队伍中。如果沿着新东方自由发散的管理框架，一直往前发展的话，到一定程度，组织结构就会崩盘。因为它是膨胀型的，而不是像一列火车一样，同一个力量往前发展、最后形成一种动力的组织结构，所以其实也在调整中。 不管我的知识结构有没有缺陷，作为新东方的第一领导人，我要做的就是意识到自己的不足，并且迅速地弥补自己的不足。中国古代的时候，由于从来没有意识到科学技术的不足，就给国家带来了重大的伤害。 清朝的时候，大家都在说中学为体、西学为用。中国改革开放30年以后，我们突然意识到了科学技术对中国是如此的重要。在这40年中，中国的科学技术得到了突飞猛进的发展。 这一次美国挑起贸易战的时候，我们意识到了，其实中国科学技术的思路和投入依然不足，依然沿着古代非常强大的官本位方向在往前发展，不符合走向现代化的方针。所以我们再次强调，科学技术对中国发展的重要性，科学管理和科学思路对中国机制管理的重要性。 新东方也是一样，我们现在已经意识到了系统化的思维、逻辑思维，对于新东方未来发展的重要性，所以亡羊补牢，犹未迟也。 从今天新东方总裁办公会的结构调整可以看出来，总裁办公会六个人有三个是理工科出身，表明了新东方在寻求理工科思维和文科思维的平衡。既然我的大脑中没有这样的思维逻辑，那么我就要学会用别人的大脑，来干这个重要的事情。现在的新东方，已经在往这条路上发展。

新东方是横向多元化举例。1、业务链纵向突破，开辟出国咨询业务。2、业务链横向发展，丰富外语培训品种。3、标准化连锁经营教育产业化思维，连锁经营成为新东方做大规模的路径。