财富杂志的发展史

刊名： 中国科技财富 Fortune World 主办： 科技日报社 周期： 半月刊，上半月为科技财经主刊；下半月为专业学术刊 内刊：《十城万盏参考》和《新能源汽车》杂志 附属机构：中国科技财富创意经济研究院（北京）；中国科技财富旅游事业部（济南） 图片提供：全景图片库 合作网络媒体：新浪网；金融界 国际网络支持：雅虎中国、首都国际机场集团、中国南方航空公司 出版地：北京市 语种： 中文 开本： 大16开 国际标准编号：ISSN 1671-461X 刊号：CN11-4777/N 邮发代号 82-905 曾用刊名：中国科技月报 创刊年：1998 总部地址：北京市复兴路15号科技日报社 北京联系地址：北京市朝阳区幸福一村西里联宝公寓7号楼1B荣誉认证 《中国核心期刊（遴选）数据库》收录期刊；中国学术期刊网络出版总库全文收录期刊； 国际BPA认证，是首家申请为BPA会员的国内财经类媒体；2003年，正式成为BPA International会员； 2004年11月，通过了国际媒体认证机构BPA审计； BPA worldwide.国际媒体认证公司根据商业/行业和地理覆盖对《中国科技财富》杂志的发行量予以认证； 2003、2004年，名列新浪网“你心目中最喜爱的财经杂志”评选榜首； 2008年，《中国科技财富》杂志被科技部定位于唯一一份“建设科技项目与资本对接的桥梁”，具有强烈的商务功能与价值的“科技财经”媒体，《科技日报》并发专函予以推介。《中国科技财富》，是由国家科技部主管、科技日报社主办的高端财经杂志，围绕国家科技部重点支持的高新技术领域，为推动科技成果产业化进程，搭建科技创新项目与资本对接桥梁；为服务于高新科技园区、特色产业基地、科技企业孵化器、大学科技园、技术市场、生产力促进中心以及高新科技企业的创新发展，《中国科技财富》杂志经主管、主办单位批准，遵循现代传媒的发展规律，对自身读者定位、内容定位、功能定位进行了更加准确和科学的调整与深化。《中国科技财富》杂志是国内唯一一份重在关注区域经济和行业经济、指导优势投资的科技财经类杂志。备受政府、科技界、 企业界、 金融界以及大专院校、科研院所的高度重视。 在读者定位上，定位为中国政府各级主管科技、财经的官员，内地及香港大企业、上市公司的高管人员，银行、保险、证券、基金及投资业的高级从业人员，两院院士及科技、财经领域的高级研究人员，国家级高新科技企业开发区相关人员，各国使领馆商务处及外资在华大企业、商社、金融机构、 咨询机构的主管，北京、上海、广州等地在校的EMBA及MBA学员，民营企业家和职业经理人。《中国科技财富》杂志服务于科技创新的管理者、推动者、研究者和创新成果的发明人、经纪人、采购人；在内容定位上，《中国科技财富》杂志密切关注和报道国家重点支持的信息电子、生物技术、新能源、新材料、先进制造与自动化、现代农业、资源环境、航空航天等高技术产业领域的创新发展趋势，全力服务于企业成为创新主体的具体实践。在功能定位上，《中国科技财富》杂志社明确以“建设科技项目与资本对接的桥梁”为自身使命，服务于高新技术产业化进程“开辟资金渠道，建立风险投资机制”的重点工作。《中国科技财富》杂志一方面，深度接触与报道专注于高新技术产业投资的境内外风险投资机构、金融机构；一方面，条分缕析的解读“国家资助科技计划体系”等深受科技企业关注的国家科技产业政策和法规；同时，准确按照国家高技术产业的构成，深度细分每个产业的不同技术方向，每期精编发布相关技术资讯。中国科技财富杂志社以平面媒体为平台，整合信息资源，将联合有关单位发起成立“中国科技财富投融资联盟”，以提供更有效、更有价值的媒体增值服务。在自主创新成为国策的现实背景之下，《中国科技财富》杂志是科技部唯一一份定位于“建设科技项目与资本对接的桥梁”，具有强烈的商务功能与价值的“科技财经”媒体。征文要求：1、文稿应思想健康、主题鲜明、立论新颖、论述清晰、体例规范、富有新意。 文字一般不少于2600字为宜。2、题名（文章标题）应简明、确切、概括文章要旨，一般不超过20字，必要时 可加副标题名。文末标明作者单位及联系地址、邮编、电话、传真、电子邮箱。 如为基金资助项目应加以注明，并提供项目编号。3、2600字以上文稿请附300字以内的文章摘要和3—6个关键词。4、参考文献在正文的引文处以方括号加序号的方式上角标注。文末依次排列参 考文献时，按作者、书刊名或出版社、出版年（期）、起讫页顺序标注。三、来稿请首选E-mail，如条件受限，可邮寄，使用A4纸打印。四、来稿本着文责自负的原则，作者切勿一稿多投。五、本刊对稿件有删改权，不同意删改者请附声明。因人力有限，恕不退稿。 六、稿件刊登后，赠与当期杂志1册。投稿须知（电子邮件投稿）：1．稿件署名作者应为合法著作权人，文责自负。2．来稿首页请注明：题名，每位作者的姓名、学历、技术职称及工作单位，负 责与编辑部联系的通讯作者的姓名及其详细通讯地址、电话和E-mail，并标明正 文字数、表数及图数。3．论文所涉及的课题如取得国家或部、省级以上基金或攻关项目，应脚注于标 题页左下方，如“基金项目：基金资助(编号)”，并附基金证书及复印件。4．本刊对重大研究成果，将使用“快速通道”，在最快时间内发表。5．本刊对来稿认真负责，处理及时。6．根据《著作权法》，结合本刊具体情况，编辑部可作修辞等文字修改、删节。7．来稿一经录用，即表示作者同意文稿的专有使用权归《中医临床研究》所有。《中医临床研究》有权以电子期刊(光盘版、网络版)和纸版等其他方式刊发， 未经本刊同意，该论文的任何部分不得转载他处；出刊后每篇文章赠作者1-2册 样刊。8．请作者自留底稿，本刊概不退稿。

C 试题分析：“1995年”的“12年后”即2007年，是香港回归十周年。由《财富》杂志否定香港的“一国两制”到香港回归十周年之际《时代》周刊肯定香港的“一国两制”，这是因为“一国两制”在香港成功实践，促进了香港的发展，C项符合题意。

（1）起源杂志形成于罢工、罢课或战争中的宣传小册子，这种类似于报纸注重时效的手册，兼顾了更加详尽的评论。所以一种新的媒体随着这样特殊的原因就产生了。（2）成形在最初，杂志和报纸的形式差不多，极易混淆。后来，报纸逐渐趋向于刊载有时间性的新闻，杂志则专刊小说、游记和娱乐性文章，在内容的区别上越来越明显，在形式上，报纸的版面越来越大，为三到五英尺，对折，而杂志则经装订，加封面，成了书的形式。此后，杂志和报纸在人们的观念中才具体地分开。（3）成熟杂志，发展到今天已越来越成熟。具体表现为分类的细化和电子化。

始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。宝洁概况 成立时间 1837年 总部 美国俄亥俄州辛辛那提市 销售额 514亿美元（2003 - 2004财政年度） 利润额 亿美元（2003 - 2004财政年度） 分公司分布 超过80个国家 产品销售 超过160个国家 产品种类 织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等 品牌 约300个 员工数 约100，000 董事长 雷富礼（） 总裁兼首席执行官 雷富礼（） 全球技术中心 20个 持有专利数量 超过29，000项 宝洁的企业理念：“众志成城，创造未来！ 我们将做到： 我们富有远见卓识，勇于实践。我们不断超越自己，领导变革，创新，勇于承担风险及行动迅速。我们努力改善人们的生活素质。我们提供品质优良，且价格合理的产品，消费者信赖而且天天使用。 我们是大中国地区的模范企业公民，与我们所在的社区共同繁荣。 我们充分利用不同市场的优势。我们充分理解和掌握各地市场，消费者和客户的差异，不断试验和发展各种成功模式。我们建立策略性的伙伴关系。我们与客户、供应商、政府、研究机构、高等学府和社区组织一起合作， 在大中国建立竞争优势。 我们是一支团结的队伍。我们充分利用大中国所有员工的不同背景、经验和技能，携手共进，取得成功。 我们培养和激励员工全力以赴。我们为员工提供在个人、事业和经济收入方面取得成功的机会，所以大家都希望在宝洁工作。 大中国员工不仅领导本地公司，而且在全球宝洁公司担当重任。 我们为全球的革新作出贡献。我们发挥大中国员工的聪明才智和传统文化的优势， 为世界提供新的想法、观念、产品和技术，并成为全球的的成功典范。 ”1980-2003 跨国公司 2003玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌宝洁收购了威娜公司。2002宝洁庆祝165周年。雷富礼当选董事长宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌2001雷富礼先生当选公司董事长。宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球染发、护发领导品牌，年销售额达16亿美元。2000雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。宝洁公司推出reflect. com, 一个互动性网上商务美容公司。美国FDA通过了防治骨质疏松症的新药--Actonel。作为发明者的宝洁公司将与Aventis制药集团共同营销这一新药品。就象一个多世纪前宝洁的创始人Procter和Gamble一样，宝洁人永远着眼于未来，我们将继续为全世界的消费者提供一流品质的产品，让消费者的每一天尽善尽美！ 1999公司前首席营业执行官德克雅各先生被任命为公司董事长、总裁和首席执行官。公司收购了lams公司，开始进军宠物保健和营养产品领域。Lams公司是一家在高档宠物食品行业处于领先地位的公司，另外，公司收购Recovery 工程公司、并运用公司在水处理方面的技术，开发了PUR品牌水过滤系统。1998宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司2005机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业，在全世界70多个国家经营业务，产品畅销140多个国家和地区。 1997宝洁公司收购了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax(丹碧丝)，扩展其妇女卫生用品市场。宝洁公司和赫斯特Marion Roussel公司签订全球性的协议，共同营销Actonel-宝洁公司的一种骨骼保健新药物。1996宝洁推出一种无热量的食用油－Olean,用于各种咸味小吃。Olean获得美国食物和药物管理局的检验认可。Olean使消费者能够尽情享受小吃，而不用担心发胖。宝洁公司举办全国性的“全美最脏小孩”比赛，庆祝汰渍洗衣粉推出50周年。宝洁公司继续拓展国际市场。 1995白波先生当选为公司第九任董事长和首席执行官，德克雅各先生当选为公司首任首席营业执行官。公司开始采用四个地域性机构来管理全球生意。宝洁公司荣获美国政府颁发的国家技术奖章－这是美国对技术成就所授予的最高荣誉。这一奖章充分肯定了宝洁公司开发、运用先进技术，改善消费者生活的种种努力。 1993-94宝洁在中国发展更多合资企业，连续建立了四间公司和五个生产基地。宝洁重新进入南非市场。宝洁荣获美国劳动部颁发的“机会2000”大奖。这是一个年度性颁发的奖项，鼓励企业提供公平的就业机会，建立多元化的员工队伍。 1993宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上，国际分部的销售额第一次超过总额的50%。在日本神户，日本的总部和技术开发中心落成 1992宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌。此品牌迅速成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。 1991宝洁购买了Max Factor和Betrix，进一步扩展公司的化妆品和香水生意。宝洁购买捷克的Rakona，建立在东欧的第一间分公司。同年，在其它东欧国家如匈牙利、波兰和俄罗斯设立分公司。1990宝洁购买Shulton's Old Spice产品系列，扩展男士个人护理用品的生意。Spic and Span Pine采用100％可回收的塑料做包装，为公司赢得杜邦国际包装大奖。 1989 宝洁购买Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌，进入化妆品和香料生意行业。宝洁公司在中国首次招聘本地大学毕业生。1988宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。 1987宝洁创立一百五十周年纪念，公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列，并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。宝洁收购了欧洲的Blendax系列产品，包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是公司历史上最大的一次国际性收购行动。1986宝洁首创一种新的技术，使消费者可以采用洗发水和护发素二合一的产品来同时清洗和护理头发。Pert Plus，又名Rejoice飘柔洗发水迅速成为世界上领先的洗发香波品牌之一。1985宝洁购买Richardson Vicks公司，扩展成药保健用品市场。公司又购买了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三种品牌，成为最大的非处方类零售成药制造商。 1983宝洁推出了一种优质妇女个人卫生用品，Always，又名Whisper(护舒宝)，该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌。1980销售额突破100亿美元。 1980年，宝洁150年大庆在即，公司已为迅猛的发展做好准备。宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购Norwich Eaton制药公司（1982），Rechardson-Vicks公司（1985），公司活跃于个人保健用品行业；通过80年代末，90年代初收购了Noxell，密丝佛陀，Ellen Betrix公司，宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。这些收购项目也加快了宝洁全球化的进程。为了充分发挥跨国公司的优势，宝洁建立了全球性的研究开发网络，研究中心遍布美国、欧洲、日本、拉美等地。宝洁的帮宝适、护舒宝、潘婷、汰渍、碧浪、佳洁士、Vicks和玉兰油等成为全球知名的品牌，是市场上的佼佼者。 1945-1980 崭新的领域 迅猛的发展 1972 公司研究人员发现了如何把柔顺剂加入一块无纺布内，从而可在干衣机里使衣物柔顺。这一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成为仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。 1973宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品。1963宝洁收购了. Folger & Co.公司，进军咖啡市场。欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。1961宝洁首创的全新产品： 婴儿纸尿片“帮宝适”推出。公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。 1960美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”，佳洁士的销售突飞猛进。宝洁在德国法兰克福设立办事处，雇佣15名员工。三年后，德国的第一家工厂投产。宝洁推出公司第一种织物柔顺剂： 液态Downy。1957宝洁收购制造纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk公司，正式进入消费性纸品生意。1955宝洁推出佳洁士牙膏，这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。 1954宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，开始发展在欧洲大 陆的生意。 1952宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专 门从事未来技术开发工作的研究中心。 1948宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。 1946“洗衣奇迹”----Tide(汰渍)推出。在试销一年后，在美国各地正式推出，汰渍采用了新的配方，洗涤效果比当时市场上所有其它产品都好。卓越的洗涤效果及合理的价格使汰渍于1950年成为美国第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗发香波，个人健康护理用品系列开始不断发展。 1946年，宝洁公司推出汰渍。这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品。汰渍比当时市场上的同类产品性能优越得多，因此很快就大获成功。它的成功为公司积累了进军新产品系列以及新市场所需的资金。在汰渍推出后的几年里，宝洁开拓了很多新的产品领域。第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证，很快就成为首屈一指的牙膏品牌。 公司的纸浆制造工艺促进了纸巾等纸制品的发展。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。公司原有业务的实力不断加强，同时开始进军食品和饮料市场－最重要的举措是于1961收购了Folger's咖啡，推出第一种织物柔顺剂－Downy。然而，最重要的还是公司对拓展全球业务的高度重视。宝洁开始在墨西哥，欧洲和日本设立分公司。到1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍。1890-1945 创新与发展 1937宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。1935宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。 1934宝洁推出Drene： 第一种合成洗发香波，开始进军洗发护发产品市场。1933 由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出，大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。宝洁首创每周五天工作制。宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。这一洗涤用品技术的新发展带动了整个洗涤技术的革命。 1931宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年，公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略，至此, 宝洁的品牌管理系统正式诞生。 1930宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。 1926宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。 1924宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。1923宝洁尝试采用新的传播媒介－电台广播。公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。 1919－1920批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。这一改变使生产稳定，减少了裁员，同时改变了杂货店行业的运作方式。 1919公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。1917－1918 宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制。 1915宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。 1911宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。 1939电视在美国推出仅5个月后，宝洁就推出它的第一个电视广告（象牙香皂），在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。1904为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。 1896公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。 1892宝洁正式实施员工认购公司股份制度。 1890宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。 1945年，宝洁公司已经成为一家近亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。通过108年的努力，宝洁为迅猛的发展奠定了扎实的基础。 1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。公司开始在辛辛那提以外设立工厂，首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。接着又在美国以外设立工厂。美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。 公司的研究实验室和工厂一样繁忙。新产品一个接一个地诞生：象牙皂片： 一种洗衣和洗碗碟用的片状肥皂；CHIPSO： 第一种专为洗衣机设计的肥皂；以及CRISCO－改变美国人烹调方式的第一种全植物性烘焙油。 也许更重要的是，所有这些创新产品都是基于对消费者需求的深入了解。公司以领先的市场调研方法研究市场，研究消费者。 宝洁的营销策略同样具有开创性，包括在电台赞助播出“肥皂剧”，派发产品试用装，以及促销奖金等。 1837－1890 公司的创立 1887 宝洁首创美国最早的利润分享制度，员工们在该年的十月欢庆第一个分红配息日。 1886Ivorydale工厂投产，工厂的设计融合了当时最先进的技术，并同时注重员工工作环境的舒适，这在当时是很罕见的。1885P&G首创周六下午不用上班而员工仍可支薪的福利措施。 1882宝洁公司首次投资11，000美金以印刷广告在全国促销Ivory(象牙)香皂。通过一份名为“独立”的周刊，象牙皂纯白温和以及可飘浮于水面的特性被广为宣传。 1879 创始人的儿子： JAMES NORRIS GAMBLE和一位化剂师，共同开发出一种质量与进口的橄榄香皂一样，而价格适中，颜色洁白的香皂。另一位创始人的儿子： HARLEY PROCTER为这种香皂取名为“象牙”皂。这个名字很能体现这种香皂纯白，温和以及耐用的特性。 1859在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。 1850“星月争辉”标志在19世纪50年代成为公司非正式的商标。到了60年代，星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上。由于电灯的发明和使用，公司在20世纪20年代终止生产蜡烛。1837 年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人依然决定开创自己的事业。他们更关注于如何与城内的另外14家肥皂和蜡烛制造商一比高低，而不是那场席卷全国的金融风暴。他们的镇定充分显示出他们对商业所具有的长远规划策略： 一种后来成为宝洁公司标志的经营策略。例如，在19世纪50年代，尽管谣传内战在即，他们毅然开设一家新厂，扩大生产力，以支持不断扩展的业务需求。后来，他们又成为美国首批推出利润分享制度的公司以及行业内首批投资研究实验室的公司。到1890年，宝洁已经具有几百万美元的资产。然而宝洁并不满足于现状，依然放眼未来。1837虽然英格兰移民威廉.波克特(WILLIAM PROCTER)与爱尔兰移民詹姆斯.甘保(JAMES GAMBLE)一心要往美国西部寻求发展机会，但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意，詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹，这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服 两个女婿成为合伙人。1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日，两方各出资3，美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。<资料>：宝洁捐款全国牙防组没有法人资格，其存在18年间曾接受上千万的企业捐助，令人怀疑其中存在着权钱交易。全国牙防基金会共接受捐款超过1300万元，其中1000万元来自宝洁。经过全国牙防组认证的口腔保健用品共有10个品牌(8家企业)，其中包括佳洁士、两面针、乐天、冷酸灵牌牙膏或牙刷类产品。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。

用数据来分析解读美乐家的实力背景环保超市全球会员中心 1985年，美乐家公司(Melaleuca Inc.)于1985年由总裁暨首席执行官范德士 (Frank L. VanderSloot)先生所创立。公司推出一系列结合先进尖端科技和环保理念的独特天然日用品，并行销世界。犹如地平线上绽放的新曙光一般，为百万家庭开创优质的新生活。 美乐家是全球首家、也是唯一一家已成功运营达33年历史，全球性的“消费者直购行销”企业，研发生产家庭清洁系列产品、优质生活保养系列产品、生命活力营养辅助食品系列产品、水贝娜肌肤美容保养系列产品以及其它优质的日常生活用品。美乐家的经营理念是「品质卓越，价格合理」。每个月全球有超过几百万个家庭在持续的购买美乐家产品，他们的行为是美乐家不断追求卓越品质的最好证明。美乐家是一个奇迹！它由于95%的老顾客回购率，所以这些年来，美乐家也取得了巨大成就与社会的肯定。 “助人达成目标，共创美好未来”---- 这是美乐家的使命！指导我们成长的方向和未来的专注点。在美乐家每一位员工知道我们的企业使命，这个使命指导我们的方向与专注点，也因此获得惊人的成果，因为彻底地实践我们的企业使命「助人达成目标，共创美好未来」这句话听起来颇为简单，但我们发现有许多人经常不了解「助人达成目标」的神奇奥妙之处，对已是会员的数以千计的人们而言，仍有人不了解协助其他人的观念而感到困惑。协助其他人并非是被驱使、强迫或使人相信，帮助也并不意指困扰他人，也不是为他们做事。我们的工作是授人以渔，而非授人以鱼。 实力见证入选美国商会《百年特辑》。由1800万家选出42家，其中包括苹果公司、波音公司、陶氏化学、可口可乐、美国报业协会等百年不倒的企业！1 《美国商会百年特辑》这本书真是高大上，有朋友从美国带来了，让更多的伙伴真实见证美乐家： 美乐家作为唯一的一家代表日用品，美容保养品，和保健食品入选的公司，而美乐家是最年轻的一家公司--- 和美乐家同时入选的还有--apple，对的，苹果公司---这是波音公司--- 看这是谁---哈哈，当年的比尔·盖茨，你认出来了吗，他的微软公司也入围了---Q1：请问什麽是「INC 500」？ A1：美国企业杂志（Inc. Magazine）每年均从全美许多中小企业中，评选出成长最快速的前500名。 美乐家于1990年首度被美国企业杂志评为成长率最快的美国企业第37位。而2000年再度列名为成长最快速的企业，并连续五年被评为成长率最快的企业。让我们一起看看还有谁跟Melaleuca美乐家同时入选美国商会全球最佳企业： CocaCola可口可乐公司-世界饮料行业巨头 LockHeed Martin洛克西德马丁公司--世界军工武器霸主，美国最主要导弹等武器供应商 Volvo Trucks沃尔沃--世界汽车制造行业佼佼者 Dow Chemicals陶氏化学--世界化学工业界第二名的国际跨国化工公司 Emerson艾默生--是技术与工程领域的全球领袖 Newspaper Association of America美国报业协会--代表美国报纸行业的非营利性组织，美国约90%的日报（计2000多家）以及大部分的非日报都是其会员。 National Association of Broadcasters美国国家广播协会--由全美8300家州级电台，电视台和广播网络商贸协会和工人联合会。 INC.美国工商杂志，是专为美国快速成长公司而办的一份专业性刊物。自它创办以来，因立论卓越，分析精辟，不但立即受到全美国工商业的重视，更且成为世界各经济大国所倚重甚殷的刊物。近年来，它更推出了全美国五百家成长最快速的公司排行榜，充分掌握到美国工商业界最新的动态与发展，这对透视并促进全世界的经济活络极有助益。 在美国，能跃登“排行榜”，是一种至高无上的荣誉，因为它每五年才举办一次，而每次角逐入榜的公司，总数都在50万家以上。“排行榜”的选拔评鉴标准慎重严谨，其巨细靡遗的考据搜证精神，为全美国人民所津津乐道,矢信不渝。 以企业连续五年销售收入总的增长率为排名依据，凭借其排名的广泛性和连续性成为美国高成长企业排名中的权威。的排名，主要列出六项内容：企业的创立年限、企业评比基准年度与评比所在年度的员工人数和销售收入、企业在连续五年内的总销售收入增长率，需要指明的是，这里的员工人数指企业全职员工的人数，销售收入指企业总的净销售收入。 在管理学的发展历史中，很长一段时期都把研究的重点放在大企业上，因而有了《财富》杂志全美500强和全球500强排名。二战结束之后，特别是石油危机的爆发，中小企业的重要性得以显现，它的发展才成为大家关注的焦点。也正是在这种背景下，1979年Inc.杂志创刊，主要传播引人注目并且高速成长的私营企业的管理信息。 1982年，Inc杂志开始以一定的标准对美国高速成长的私营企业进行排名，从而产生了。所谓高速成长并不是单纯指企业的发展速度快，还包含着企业成长的质量，即企业需要持续、健康、稳定的增长，同时，企业成长的最终目的并不是单纯把企业做大，而是要把企业做好。 【美乐家公司的非凡成就之一，就是连续五年名列美国企业杂志（）之成长最快企业。】 自1990年开始连续5年被美国企业杂志评为INC500强企业最高标准就是5年。这是一项针对中小成长型企业的评比，意味着其成长速度和商业模式被极大程度认可与肯定微软、甲骨文、普林斯顿出版社，它们在崛起之前，都曾在INC500大榜上有名。 美乐家入选 大的意义与价值！MELA曾荣获美国商会企业蓝筹奖，美国企业蓝筹奖是一个评比企业诚信度的奖项，获奖企业必须没有被任何部门和个人投诉和控告的记录麦当劳之所以没能拿到该奖项，就是源自一个老太太喝早茶时被烫到嘴巴，被遭投诉而无缘蓝筹奖。什么是邓百氏评比，何谓5A1公司？邓百士评比维基百科 何谓5A1公司？ 美国著名财务评定机构(邓白氏) Dun & Bradstreet公司评等财务强度为5A1的最高评价(完全零负债),5A指的是公司资产净值超过5000万美元的企业,而1指的是无借贷信用评价最高!! 5A和1分别又代表什么意思? 5A指的是公司资产净值超过5000万美元的企业，1是无借贷。 邓百氏财务评鉴英数字等级解说： XAY X代表资本额：(等级从1 ~ 5，5最优) A代表获利能力：(等级从A ~E，A最优) Y共有1或2两种，1是无借贷，2是有借贷。 举例： @台塑等级为3A2，代表资本额小于美乐家的4级，获利能力A与美乐家相同，2代表有借贷，负债。 @台湾银行等级为2B2，代表资本额小于美乐家的4级，获利能力只有B级，2代表台银有负债。 @保诚人寿等级为5A1，代表资本额大于美乐家的4级，获利能力A与美乐家相同，1代表无借贷。 @看看美乐家公司如何？ 「美乐家是5A1+的企业。换句话说，美乐家拥有A级获利能力，无负债的企业。」 美乐家是一家富足的公司，1985年成立，至今有32年的时间，32年来累积了很多成功的经验，特别是这家公司没有任何负债，财务状况达到5A+1级别，全球只有三家公司达到，分别是丰田、花旗银行、美乐家。这家公司为全人类提供非常卓越的产品，都是我们生活里的必须品，公司理念：安全，有效，经济，环保。 1987年获得火矩奖BBB认证价值！美乐家从1987年开始就获得的美国企业火炬奖【BBB&A+】认证。BBB全名是 Better Business Bureau，是北美唯一一家诚信确认机构——美国商业信用局BBB认证，成立于1912年，有300多万客户，116个分支机构，存在100多年，是市场信任领域的权威，他设立和推行合乎道德的市场行为的高级规范。要得到BBB认证的公司、企业非常难，须经过200多项审核才能通过。一般企业只要有这个LOGO，几乎可以无忧了，因为还得有一定实力才能申请。 对商界及慈善界的精英们来说，BBB的“诚信认证”（BBB Accreditation）已经成为一种商业荣誉，因为并不是任何企业都可以获得，只有高标准地坚持了BBB的准则的企业才通过评议可以成为“BBB认证企业”（ BBB Accredited Business，也译作“BBB可信任企业”）。美乐家拥有近400百位科学家 美乐家的产品，都是那么独一无二！要创造出一款您喜爱的产品，并使它臻至完美之境，平均来说还是要花上数千个小时。美乐家的所有产品都需要经过平均30次左右的修改，以达到我们要求的严格水平。这个过程包含了产品研发、测试、抽样检验、配方调整、更多的测试……等。因为工程浩大而严谨，所以一个新产品的上市，单单研发、测试，就要花掉好几年的时间。 优质产品的研发，是一项复杂而艰困的挑战。在总裁兼执行长Frank的带领下，为了完成这项挑战，美乐家雇用了最优秀的专家们来完成这项任务，他们在有机化学、物理化学、生物化学、生物学与工程学等拥有优异的专业训练与经验，是美乐家优质产品的最大保证。关于美乐家 目前世界上拥有CDM直购系统的公司有五家：美乐家、星巴克、戴尔电脑、博客来、亚马逊，所以请不要把美乐家定位直销！美乐家产品获得国际品质机构认证，具有无毒无害无化学添加剂的特点，荣获绿色专利标志，如果您也支持环保，美乐家想邀请您换个环保超市购买生活日用品，花你本来就要花的钱，换个品牌换到健康，换个品牌换个人生，贵族的品质百姓的价格，还可以享受产品100%满意保证。通过换用美乐家健康环保产品即可获取「可持续收入来源」，享受四大富足人生。