【1】灵活的绩效考核咱们很多宾馆,特别是自持物业的宾馆,在平时的经营过程中,最大的成本除了水电之外,其实就是员工的工资。那么我们为了提高宾馆的利润,就必须得制定出灵活的绩效考核机制。用各式各样的考核方式和奖励方式来提升员工的工作积极性,提升他们的工作效率,甚至可以用股权激励的形式降低我们的管理成本。【2】自媒体推广很多宾馆在推广的时候,往往都是选择传统的平台。但是现在流量费用越来越贵,我们的推广成本也越来越高。而且这样的推广方式转化率还越来越低。所以我们必须得运用好现在的自媒体平台,在上面去做内容化的打造。比如我们可以告诉他们一些酒店行业的相关知识或者一些内幕,用这样的方式取得消费者的信任,转化率会非常高。而且因为我们是内容的输出者,所以很多自媒体平台我们都能免费使用,甚至还可以给我们带来额外的收益,这无疑会大大的降低我们的运营成本。【3】找到其他收益点现在市场竞争越来越激烈,如果某个企业只有一种收益,那么很难在接下来的竞争中取得先机。我们宾馆也是一样,宾馆作为一个直接和消费者接触的终端服务业,有着自己天然的优势。也就是我们可以把自己作为一个流量入口,为其他的平台或者企业引流,让其他的平台或者企业为我们带来额外的收益。