企业存货管理创新点是：零库存；企业存货管理重点是：物料需求计划，运用ERP，追求交货客户满意率最高，存货又最小甚至实现零库存的理想目标。（如：戴尔公司）班汉程21年企业管理经验认为企业存货管理难点是：人的观念和企业管理系统。
存货管理存在的问题有：
对策措施：
1. 仓库进行6S管理，目视化管理
2. 每月一次盘点，一年一次大盘点
3. 出入库手续均有制单、审核、仓库、财务四个部门签字，而不是后续补单补手续
4.执行先进先出原则
5.仓库管理执行特殊材料的特殊管理，一般材料通用管理原则
6.采购不合格品处理时间有规定
7.废品处理时间有规定
8.实施出入库物料的手续健全检查制度
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