系统集成项目管理高级论文模板

浅谈计算机系统集成项目管理

论文关键词：计算机系统 工程施工 项目管理     论文摘要： 计算机系统集成项目管理是一项复杂的工作，它是建筑、电子科技、计算机以及互联网等等相结合的产物。计算机系统集成的项目管理要有一个科学和合理安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。 计算机系统集成工程的项目管理内容包括技术管理、施工管理、质量管理、安全与文明管理、成品保护、系统测试与验收等多个方面。本文从施工管理、技术管理、质量管理、以及系统的测试验收方面加以论述。 一、施工管理 工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： （一）施工的组织管理 分析项目概况，制定施工部署及施工方案。根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等制定具体施工方案。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。 （二）施工的进度管理 施工进度采用计划的形式，使工期、成本、资源等得到合理利用。使工序有序地进行，避免和其他施工单位的碰撞施工，达到既定目标。 （三）施工界面管理 施工界面管理的中心内容是计算机系统集成项目施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。 （四）施工现场安全的管理 建立安全生产责任制度，以项目经理为中心，安全员负责的结构，对施工人员进行安全知识的培训和教育和项目隐患的检查。 二、技术管理 工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程，执行和贯彻国家和地方的技术标准和规范，严格计算机系统集成设计的要求。在提供设备、线材规格、安装要求、隐蔽验收记录、调试结果、验收标准等一系列方面进行技术监督和统一的管理。 （一）技术标准和规范管理 进行计算机系统集成项目技术标准和规范的管理，是进行工程技术管理的重要内容。在计算机系统集成工程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此，需要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个项目按照规范实施。 （二）施工图的深化设计 由于计算机系统集成项目的复杂性，设计院出的图纸往往达不到直接施工的深度，或者是节点选用不符合施工单位的习惯、工艺，需要施工单位进行二次设计。需要包含以下内容：1.图纸目录；2.设计说明；3.设备材料表；4.系统图；5.平面管线图；6.室外管线图；7.弱电井、控制室布置图；8.安装大样图等。 （三）技术文件管理 计算机系统集成工程中，技术文件需要进行系统的'科学管理，为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的技术文件，必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效的科学管理。 （四）安装工艺管理 计算机系统集成工程是一个技术性很强的工作，要做好整个工程的技术管理，主要是抓各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要做好记录，为最后的系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。 三、质量管理 计算机系统集成施工质量包括上述各个子系统的布管、线槽、穿线等内容，施工质量除了总承方加强施工管理外，一般还需甲方报监和找一个合适的监理，以保证质量控制流程的严格实施。当然，施工质量的最后确认是通过各个子系统的测试来进行，每个子系统根据各自的功能和技术指标均有一套完整的测试验收方案。计算机系统集成工程的质量管理主要从设计、采购、施工三个环节进行质量控制。 施工过程的质量控制主要包括以下几个方面：前期的项目的组织与管理、中期的项目施工成本控制、项目的进度控制和后期的项目质量检查验收等。 四、结语 计算机系统集成工程的项目管理关键是：在整个项目管理的各个阶段始终环绕着质量、工期、成本、安全来开展工作，并在各个阶段实施动态的管理，对管理对象，生产要素进行有效的管理，对各施工阶段的节点进行优化控制。 参考文献： [1]杨华军.浅析现行计算机系统集成项目管理[J].广东科技,2007,8 [2]岳平,王治国.计算机信息系统集成项目管理浅析[J].科技情报开发与经济,2005,13

信息系统项目管理师考试中一共有三科，包括综合知识、案例分析和论文。而对于大部分考生而言，论文是信息系统项目管理师里面最难的，对于没有相关工作经验、非科班、没有项目经验的“三无”考生来说，要求他们写一篇论文出来，真的比较困难。想要写好论文，首先得需要了解论文结构。一般论文对于摘要和正文内容都会有一些强制性的约束。摘要：字数（包括标点符号）最好不要少于300字或最多不能超过330字，并在规定字数内，将正文的核心技术实践内容概述清楚。正文：字数（包括标点符号）最好不能少于2000字或不能超过2750字。正文需要主旨鲜明地将题中3个问题进行一一呈列，形成一篇逻辑清晰、结构合理的文章。项目背景：挑选一个合适的项目下手，如果没有相应项目经验，可以参考下别人写的，然后再将项目修改为适合自己的项目，但切忌全部照搬，一般只需准备一个项目即可，对于不同主题的论文写作可以以此项目作为项目背景。最后是对于相应主题考点的掌握及素材的准备问题，第一次写，大多数考生都会遇到“怎么写”和“写什么”的问题，说明你前期的理论知识掌握的不够扎实，具体技术掌握得不充分。为了解决提笔难的问题，前期可以就某个主题，将其涉及的相应知识全部写下来，并且做到理解透彻，然后再针对论文主题，组织相应素材，根据论文结构去组织内容。做完以上的步骤，还是无法举一反三的话，可以参考相关文献资料，与主题相关的内容，按照自己的理解，将其内化为自己的素材。平时也可多练多写，多积累知识素材，积累论文素材的同时，也是对于理论知识的巩固学习。

首先我想有必要给你讲一下软考的重要性和通过的难度性，我并不是在这里显示自己有都厉害都了不起，只是想让你对软考有个更细致一点的了解。 计算机职称资格考试是对软件技术人员的任职资格评定的考试，要求报考者需要具备一定的资格，即必须是软件专业的技术人员，并对学历、文凭和工作年限有要求，因此具有很强的专业性和针对性。中国计算机软件专业资格和水平考试的题目有一定的难度，特别是资格考试，平均及格率为：初级30%～40%，中级20%～30%，高级20%左右。该资格和水平考试证书具有国家承认的效力，还得到国外部分国家和地区的认可。资格考试的要求很高，文凭的含金量也很高。因此只要考过的人都是相当有能力的人才，所以国家和企业配合这样的人给予更高的待遇，这也是一个平等的条约。也是为了给力更多的有志者去参与这样的考核。 以上数据看来要通过考试是有一定的难度的，当时我考试的时候也是花了相当多的时间要任考，看了不少的资料和试题最后好报了一个培训班，不啰嗦了一下是我根据自己的软考通过总结的一些学习方法。 首先，考试的最新大纲和指定的教材、辅导书是必需的。正如《程序员增值合定本》上所言：“软考的学院气很重，比较适合看国家承认的各简介类高校教材，但是市面上一些介绍性、实践性的书籍就不是很适合。”(我自己买了一些实践性书籍就没用上，但是网络程序员考试却相反!)如果，想混个证的话，看指定的书够了。我想肯定理解不深!这里举出来的只是我参考比较多的。之后可以看一些比较深层面上的教材，分别是《系统分析师考试案例分析与设计试题分类精解（第3版）》、《系统分析师教程》、《系统分析师考试全程指导》、《系统分析师考前辅导——系统分析与设计》、希赛网IT英语频道( )的文章。从历次考试的实践来看，这些书籍的知识基本涵盖了系统分析师考试所需的所有知识点。 软考相关的网站也得适当的看一些，现在网络教育慢慢的火起来了，所以有些网站的要求也做得越来越规范了，有些网站的素材和知识点还是蛮多的。 1、希塞教育 http://www.csairk.com; 特点是：这里有关于考试的一切最权威和及时的信息!不看的话，想通过考试不容易!2011年的考试之前公布了新增考试的备考要点!其中包括：各科考试形式和考试大纲、题型大纲、视频、历年真题、大致内容、备考注意事项等等。 2、赛迪网 http://www.ccidnet.com; 这里的网络相关的文章很不错，什么层次都有。我在这里看有关路由器、服务器、无线网络等等。 看论坛或者看网站的时候，大家一定重点放在考试真题上，往往历年的真题和书本的教材掌握的程度就是注定了这次的通过情况，我是当时是花了蛮多的时间做一些相关的习题，都是对照考纲来做的，给一个参考地址软考历年真题（2004-2010年）及参考答案这里面的资料是相当全的，不隔不久就有一次更新，权威性也相当的高，都是一些资深的编辑的试题。 对于参加信息系统项目管理师的人员来说，虽然其目的各异，但对于考试的难度，却是“众口皆碑”的。在学习和应考的过程中，有些人缺乏坚强的意志和毅力，抱怨考试太难，望而生畏，从而半途而废；有些人经过不懈的努力，数年如一日，终于能了结一个心愿；也有一些人，通过考试之后，就会大放厥词：“这个考试太简单”、“我没有看一天书，就通过了”。 其实这写最主要的要是要把握一个最基本的方法，那就是考前的复习，我记得我当时是昼夜恶补，当时到了一个什么样的程度呢！已经累了就听视频的声音，有时和一两个朋友在一起复习试题，用答读的方式来学习，这也是一个很好的方法，这些方法是我总结的一个备考方法，每个人对那套方案适合还是需要你去琢磨的，希望你顺利通过考试。

高级指的就是信息系统项目管理师。

一、指代不同

1、中级：是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。

2、高级：是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，考查范围广、难度系数大。

二、要求不同

1、中级：通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整。

2、高级：本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；

三、考试内容不同

1、中级：系统集成项目管理基础知识、系统集成项目管理应用技术。

2、高级：项目管理基础知识、项目管理应用技术、项目管理论文。

参考资料来源：百度百科-系统集成项目管理工程师

参考资料来源：百度百科-信息系统项目管理师

信息系统项目管理师考试考试科目共有三门：1、信息系统项目管理综合知识，上午考试，考试时间为150分钟，笔试，选择题，总分为75分，一般45分及格；2、信息系统项目管理案例分析，下午考试，考试时间为90分钟，笔试，问答题，总分为75分，一般45分及格；3、信息系统项目管理论文，下午考试，考试时间为120分钟，笔试，论文题，总分为75分，一般45分及格。

信息系统项目管理师为软考高级认证，其考核的内容更重于项目管理方面的知识，而对于各种技术知识的深度相对较浅，对于项目管理方面的内容更深入、更专业，如项目管理体系的的各个知识领域，例如需求管理、人力资源管理、计划及进度控制、风险管理等等，另外还涉及到管理方面的较多内容，如项目的可行性分析、运筹学、管理学等等；而对国家法规、政策方面了有较多内容。是为具备一定技术背景的专业项目管理人员准备的认证。

同时，该考试还具有水平考试性质，报考任何级别不需要学历、资历条件，只要达到相应的专业技术水平就可以报考相应的级别。

信息系统项目管理师考试中的论文主要是针对一个实际的项目，从项目管理的角度出发，深入分析项目管理的细节，挖掘项目成功的关键因素和可能产生的风险，以及如何有效地解决项目管理中遇到的问题。以下是论文写作的基本步骤：1. 选题：选择一个实际的项目作为论文研究的对象。这个项目可以是你参与过的或者你了解的项目，但必须是一个已经完成或者正在进行的项目，而非一个纯理论性的研究。2. 研究背景：简要介绍这个项目包括项目的目标、范围、时间资源等。3. 问题陈述：明确论文要探讨的问题，这些问题可能包括项目管理的挑战、项目成功的关键因素、项目计划的不足、项目执行中的问题等等。4. 目标分析：确定论文的目标和研究成果，这些成果应该是对于上述问题的深入分析和解决方案的提供。5. 研究方法：介绍你采用的研究方法，例如问卷调查、案例研究、个人采访等。6. 结果分析：分析你采集到的数据和研究结果，逐个解答研究问题，并提出具体的解决方案和建议。7. 讨论：探讨论文的实用性和可行性，以及论文研究的局限性和未来展望。8. 结论：总结你的研究成果，强调你的研究贡献，并指出未来可能的发展方向。9. 参考文献：列出你引用的文献，按照规定格式进行排版。在写论文的过程中，注意清晰逻辑，论证充分，结论明确，严格按照考试规定要求的格式进行排版。