上海疫情下的经济问题研究论文

进行了更多的贸易，和其他地区进行了合作，保证了进出口货物，实现了工业生产的平稳增长，而且对服务行业进行了更好的提速，也提高了固定资产的投资，所以才能够实现GDP的上涨。

上海正在经历的短期“阵痛”，疫情对当地造成的经济损失是十分严重的。这体现在企业的数量上，其次是务工人员的数量上，最后是经济循环上。

疫情期间，疫情对于上海当地造成的经济损失是很严重的，一些没有多大资金的产业，一旦遇上这种事就会面临着停工停产的现状，并且会支撑不住而导致破产，从上海的一些破产的企业就可以看出疫情对上海造成的经济损失的严重性。

疫情期间，上海的很多实体店以及企业面临的是入不敷出的现状，很多实体店和企业因为经营不下就会裁员或者就是全部的员工面临事业的影响，以及还有一些人在上海疫情发生有苗头的时候，就打包行李回家，这也发导致了务工人员的流失，使得企业停滞不前。

上海疫情虽然没有封城，但是居民也是只能待在家中。就连买菜也是通过社团团购的方式。而上海的快递等都停运，从这些方面也可以看出疫情期间，上海经济循环是很缓慢的，这对于发达一个大都市来说所造成的经济损失是巨大的。

虽然，上海的经济损失很严重，但是它只要好起来，也会很快站立起来，因为实力就摆在那里。但再次期间，上海的市民以及各类的人员都需要配合好疫情的防控工作，只有这样，上海才能够早日恢复经济秩序，使得经济加快循环，才会寻得不断发展的机遇。

对上海的工业经济运行造成很大影响。疫情对上海的工业经济运行造成很大影响，3月份产值同比下降7.5%，一季度全市规上工业总产值增长仅4.8%，增速放缓。国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组发布《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》。

疫情确实对实体经济产生了一些负面的打击，且主要发生在前期封城与居家期间。对于制造业、工农业等大量依赖线下生产的行业，以及餐厅、商场等线下服务业而言，全社会进行居家隔离的行动使这些实体经济被按下了暂停键。但这种影响并不是长期的。

首先，随着疫情的逐步控制，隔离、封锁的措施放宽，生产与消费逐渐恢复正常，实体经济也开始重新转动。从我国的经济数字看来，自第二季度以来，经济已经开始恢复，并出现增长。就连最初受到广泛担忧的消费，也呈现良好的复苏。2020年社会消费品零售总额接近40万亿元，最终消费支出超过55万亿元，资本形成总额也接近45万亿元。

其次，在线下实体受居家抗疫影响时，数字化成为了推动实体经济转型升级的有力武器。当消费者不能出门消费时，他们转向线上消费，工厂、餐饮等实体依然需要转动起来以满足线上需求。

加上我国迅速出台的对实体经济的扶持举措，此次疫情虽然对实体经济有所打击，但仍在可控范围内。

进入2022年3月以来，中国疫情出现反弹，且病毒传播呈现出点多、面广、频发三大特征。截至3月29日，全中国新增确诊病例1629例，覆盖全国27省市，创下自2020年3月以来新高。其中，吉林，福建，上海，广东，山东及浙江确诊病例均超过500例。考虑到上海和东南沿海经济大省持续受到不同程度的疫情困扰，中国经济增长下行压力将阶段性放大。模型分析显示，本次疫情冲击将对一季度实际经济增速造成1.8-2.1个百分点的冲击，但考虑到中国经济韧性强大且政策效果将渐次显现，我们认为中国经济依旧有望稳住底线、实现今年预期发展目标。在疫情造成意外干扰的背景下，中国政策搭配将更加有所作为，就此我们建议：政策“发力靠前”适度延长、政策重心进一步从宏观向微观倾斜、加强政策预期指引和信心维护。

本轮疫情反弹将对经济产生三重影响。一是供给侧冲击。今年2-3月以来，疫情影响促使深圳和上海两大全国经济中心先后采取区域封锁等隔离措施。尽管这一举措对限制疫情的传播发展已经起到关键性作用，但从经济影响来看，这将直接导致制造业及服务业劳动力供给出现阶段性短缺。同时，交通物流的封锁和限制将影响劳动力和原材料的正常流通，并进一步对广大中小微企业形成冲击。二是需求侧影响。动态清零政策要求对局部聚集性疫情进行快速严格防控。这意味着城市居民日常出行和生活将受到影响，人员的流动和聚集下降将直接影响餐饮，零售，旅游及房地产销售等服务行业。尽管疫情也将一定程度提振医疗服务、医用设备、线上零售以及线上教育等行业需求，但线上零售需求的上涨很难对总需求的下滑起到明显缓冲作用，这是因为线上零售需求增速的提高更多的是对线下消费需求的局部替代而非整体拉动。三是预期影响。对病毒的过渡恐慌和高度敏感可能会影响民众对经济增速的信心，从而进一步抑制短期内消费和投资的反弹。同时，叠加美国加息和乌俄地缘等外部不确定性因素影响，私营企业扩张的能动性或因预期衰退或将受到一定程度影响。

服务业将受到广泛性冲击。从行业角度来看，除了上游工业制造业因价格因素同比增速显著上升外。中下游制造业和服务业均已受到疫情反弹的广泛冲击影响。首先，供应链上直接影响较严重的行业包括了交通运输和物流业。

此次新冠肺炎疫情对实体经济造成了一定的负面影响。为了控制疫情，国家采取了停工停产、居家隔离等一些政策，很多人面临失业，给我国的实体经济带来了巨大的负面冲击。

实体经济，指一个国家生产的商品价值总量，是一个国家经济的立身之本，是人通过思想使用工具在地球上创造的经济。包括物质的、精神的产品和服务的生产、流通等经济活动。包括农业、工业、交通通信业、商业服务业、建筑业、文化产业等物质生产和服务部门。也包括教育、文化、知识、信息、艺术、体育等精神产品的生产和服务部门。

实体经济始终是人类社会赖以生存和发展的基础。新冠肺炎疫情对实体经济产生的影响：

1.我国第一季度的GDP同比下降6.8%（国家统计局），开创自改革开放以来最低的增幅。

2.调查结果显示，受疫情影响，超过5成的企业2020年营收下降20%以上。就现金维持时间而言，34.0%的企业最多维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。就是说，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持半年以上。

3.2020年爆发疫情之初，传统服务业几乎完全停摆，酒店旅游业整体上都已经处在停业的状态，而交通餐饮业也是如此，这些行业亏损都很大，都处在被动运行的阶段。

4.由于疫情，不能出省甚至出市，有很多有疫情的地区采取就地隔离，对旅游业的经济造成了极大的负面影响。

5.在当时的疫情之下，我国的制造业也面临巨大的困难。疫情先是降低国民的消费热度，比如疫情造成国内服装需求量减少，于是服装行业陷入困境。零售品销售额巨幅下降，轻工业受影响。从需求端来看，纺织服装，电子商品、家具、家电需求量下降，从供给端来看，厂房劳动密集型高，所在地处于受疫情影响严重的大省，这是制造业要面临的问题。

6.虽然在短期内，餐饮业会面临破产、倒闭等问题。但长期来看，餐饮、旅游、文娱这些服务业所受的长期影响不是特别大，毕竟，即便现有的企业亏损倒闭，也动摇不了服务业的根本，因为一旦疫情过去，这些行业的需求还是会重新释放。

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市场经济的拉胯就不用多说了。

疫情一到，社会整体流动性就彻底被打没了，除开带有那些保障性质的行业，社会上百业停滞，市场经济的供需两端受到了最大冲击。

而大多数实体经济的固定成本是很高的。

不说别的，你最起码得有个经营场所或是雇点人吧，这瞬间就产生了成本。

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疫情来了，大多数人被迫待在家里，业务基本无法开展，这是没有收入，但支出还是要的，虽然现在有部分拿着“都发工资等于不发工资”将员工工资给砍掉了，但就算是疫情那么严重的2020年，政府最多能做的也不过就是扭扭捏捏地让银行不将逾期算入征信，钱还是要还的。

至于房东，在实质掌握到生产资料所有权的情况下，那更是现代的百万漕工衣食所系，根本就不可能让受一点影响的。

在地主和印子钱的双重压力下，不掌握生产资料的实体经济运行会背上非常沉重的枷锁，一刻都不能停。

于是你发现那些于疫情中屹立不倒的商家大都有两个特点。

要不就是店铺做的久，生意稳定有保障，要不就是店铺是自个的，开支较低。

但比起这些，最重要的一点还在于市场经济的特点。

不同于计划经济，市场经济面临的都是个人，要在个人需求得到释放，但在疫情状况下，在市场经济让位于防疫后，社会上的民间需求整体是收缩的。

在个人流动性受阻的情况，民营情况肯定不容乐观。

可能这里一些人会想拿外贸的例子来对我进行反驳

那我要说了，外贸是面对国外的，国内流动性差不代表国外流动差，当然在港口可能关闭的情况下，外贸订单也是有隐患的。

总得来说，流动性是市场化的基石，在流动性起不来的情况下，除了食品这类最基本的消费外，与国内个人消费者相关诸如餐饮、旅游、服饰行业都不会好过。

换句话讲，疫情，房东，债主，共同铸成了市场经济的三座大山。

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但计划经济就不是这样。

在现有经济产业机构里，计划经济相关产业发展实际并没有受到疫情太大的影响，甚至在疫情影响下，这些产业还有了逆势增长。

一个原因在于牌照。

出于国家经济安全考虑，一些领域必须国字打头，国营企业天然就在对应的行业占据了优势，在没有竞争的情况下，它们的收益是相对高的。

举一个不怎么恰当的例子，就像前段时间对山东地炼的清理一般，同样是石油加工，国营加油站里的油可能要卖到9块，但地炼厂卖到4块依旧存在利润，这实际就是牌照带来的影响。

当然，相较民营资本，国营企业也承担了较高的赋税任务，地位高一些也不是不能接受。

再直接的一点就是银行。

在处于去年疫情恢复阶段下，为保金融安全，金融机构集中对互联网理财这类理财产品进行了清理，而借此契机，传统银行业绩大涨，动则两位数的利润增长不仅没有收到疫情影响，反而为“让利实体经济”提供了巨大空间。

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穷则独善其身，达则兼济天下，银行之善，莫过于此。

当然，有介于银行在我国金融体系里的重要作用，银行的准入门款并不算低，而其它非银金融领域也更是“一照难求”，当然，银行也不能算是实体经济。

剩下的就是诸如隔离酒店这样的场所了。

对于境外归国需要隔离的人员来讲，隔离酒店需要自费还不能指定，我去年回国的时候在厦门隔离了14天，可选最低房费550元/天，餐费180元/天，入住率也相对较高，相较于民营酒店和民宿行业的落魄，这种隔离酒店的境况是会好很多的。

当然，隔离酒店干系重大，所以门槛高一些大家也是能理解的。

而另一个原因在于服务对象的差异。

对于市场经济来讲，服务更多的是个人，而在疫情的冲击下，个人业务极容易受到影响，所以市场化相关的经济自然讨不到好处。

但计划经济的模式并不是如此。

就外媒披露的消息来讲，有介于疫情对经济的影响，我国有望出台高达14万亿基建项目，这些投资本身就意味着重大的项目需求，而对于这些给到的需求来讲，不消多问，它必然是会涉及到众多的水利、铁路等基建项目。

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投资拉动模式的路径大家也是清楚的。

民间资本相较国营企业实力较弱，相关资质和环保水平很难达标，理论上讲很难达到这些项目招标方的门槛，所以他们自然也享受不到多少来自这些投资产生的收益。

时代的一粒灰，落到每个人头上都是一座大山。

在眼下看来，疫情下中国经济增长并没有什么问题，虽然民营消费数据并不亮眼，但不管是从外贸还是固投的增长数据来说，中国经济都交出了非常亮眼的成绩。

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就像国外经济走出了“K型复苏”一般

疫情的封锁确实在一定程度上给经济发展带来了影响，但并不是所有经济产业都会同样遭受到灭顶之灾。

民营企业落幕了，国营企业自然就会顶上来。

疫情对实体经济的影响只是暂时的，我们要始终相信中国经济的战略定力。

困难毕竟只是暂时的，机会总归是有的。

虽然疫情受限我们不能开着自己的私家车出去接活，但我们至少还有闲置的房子可以出租。

希望总是在路上。

对实体经济产生了正面的影响，借疫情之际，我们有效优化了经济结构，实现了经济的脱虚向实，避免了大量的资源空耗，推动了经济的良性转变。

一、疫情期间，因为我国有效控制了病毒的传播，推动了全球制造业向中国的回流，各类制造业的订单一涨再涨，实业经济有效振兴，并且打击了美国贸易战的险恶用心，阻断了美国制造业回流的途径，东风压倒西风，风景这边独好，彰显了优越性，提振了民族情怀。

二、疫情期间，我国的防疫经济取得了长足的发展，全民全城连续核酸，一针二针三针疫苗，境内境外隔离酒店，铺天盖地防疫人员。疫情对我国疫苗产业、医疗健康产业、特定住宿行业均产生了广泛和持续的影响。同时有效扭转了过去多年中我国医疗资源持续向少数大城市集中的顽疾，全民疫苗的普及对医疗资源的下沉起到了重要且持久的正面作用。疫情期间，医疗资源得到集中有效使用，成功解决了长期以来我国居民大病小病蜂拥而至三甲医院造成的拥堵问题。不仅提振了健康经济，还优化了医疗经济结构。

三、疫情期间，随着劳动力就业结构的持续改善，多年以来困扰我国的用工荒问题得到了有效缓解，据调查，部分长年存在招工难、招工贵的企业纷纷表示招到了工人，实现了劳动要素的优化。同时，疫情期间打击教培，减少无意义的资源投入和内卷，成功优化了教育资源、人力资源配置，劳动力供给和市场需求不对口的现象得到了有效解决。

四、疫情期间，多年来难以解决的高房价等痛点终于得到处理，多个城市的房屋价格出现下滑，成功遏制了房价过快上涨的势头，对房地产经济挤压实体经济的问题取得了重大突破，成功使得经济脱虚向实。

五、虽然疫情期间也造成了一些餐饮、旅游等行业出现了暂时性困难，但是这些产业在多年的积累中有着丰厚的时代红利，他们有私家车可以出去拉活，或者通过将自己闲置的房产出租，收入并不低，都是很幸福的。

在疫情下，实体经济是全面向好，一片大好，过上了好日子红红火火，赶上了好时代喜乐年华。我们老百姓要体谅朝廷的难处，苦一苦自己，好日子还在后头呢。

疫情对当前上海的经济损失造成了很严重的影响，因为上海作为一个国际性大都市，每天所产生的经济效益都是很高很高的，停摆一天就会损失很多的经济效益。