途牛的推广策略论文答辩

尽管在线旅游市场里携程仍然是无可争议的老大，但一批精准定位、打破传统用户和服务商们固有思维的新型商旅网已经突起。其中途牛旅游网就凭借在线订购旅游线路模式及兼有传统旅行社的线路优势，走出了自己的一片新天地。途牛网创立于2006年10月，彼时携程、艺龙已经是行业内的佼佼者，想要通过复制它们的模式获得胜利的可能性已经微乎其微。“在线旅游市场里，相比酒店机票的预订服务，专做旅游线路预订的很少，玩的人少就意味着机遇。”专家以为，尽管携程、艺龙等在渠道、产品资源等方面的优势为后来者建立了壮大的竞争壁垒，但途牛网只做旅游路线并对这一细分市场进行深耕细作，可以应用互联网优势整合旅游产业链，通过呼叫中心与业务运营体系服务客户。途牛网先是花费了半年时光树立了一个国内最全面的景点库，紧接着又做了两个颇有意思的产品，“路线图”和“拼盘”，致力于打造国内“驴友”交换的一个公共社区。而随着集合的人群越来越多，于敦德和他的伙伴也在途牛网成立半年后找到了明确的运营模式：国内有众多的旅行社，将这些旅行社的旅游线路集中在一起并且分类管理，游客通过访问途牛网了解感兴趣的旅游线路，也可以向途牛网的客服咨询，最后在途牛网完成预订。当游客与旅行社签署合同时，途牛网可以获得旅行社反馈的3%—7%的佣金。而在让客户满意的同时，途牛网也一直在采用各种办法扩展自身知名度。由于途牛网的重要客户群是白领阶层，有一定的消费能力，于是网络营销中的竞价排名成了途牛网的主要营销手腕。据统计，途牛网投入的网络竞价排名营销费用占了总预算过半份额，而传统推广方法消费的营销费用仅占总投入的30%。虽然投入不菲，不过实际的效果却很好。2007年是途牛网竞价排名营销的第一年，在没有积聚、没有品牌的情形下，就取得了超过百万元的赢利，客源中有60%—70%是冲着竞价排名而来的；2008年，竞价排名营销的后果更为显著，为途牛网带来了近千万元的赢利。当然，只有营销是远远不够的，不断追求创新能力走得更远。途牛网把更大心思花在产品和服务上，比如以往出现的是单个旅游路线产品，变成了多个产品可同时出现，力求让客户最简略、最便利地找到适合的路线；增强网络数据的实时更新，确保客户可以清晰看到所有旅游路线的订单数量、最新订单、热点订单、老客户评价等，以此为自己供给出行参考。同时针对旅游产品鱼龙混杂的情形，途牛网还制订了回访制度，对所有订单进行逐个回访，确保服务质量，所有的回访记载公开透明的显示在网站上，分5项内容依据客户的评价进行打分，并最终盘算出每个产品的满意度，便于跟踪晋升质量以及便利后续客户选择。根据数据，客户的总体满意度到达了95%。正是其在线旅游服务的模式弥补了传统旅游销售模式的空白，虽然没有传统旅行社的门店但却有完全的线路，同时比“酒店+机票”的模式更加直观和详尽，还具备网络销售的便宜和实惠，途牛网成立后持续两年的快速发展获得了风投们的青睐，2011年3月30日，途牛网获得了Gobi Partners（戈壁合伙人有限公司）首轮数百万美元的风险投资。“客户的服务满意度仍然是我们最为关注的，所以接下来重要还是以晋升服务的程度、进步客户对我们服务的满意度为目的做一些事情。”于敦德说，途牛网得到融资后重要用于呼叫中心的升级，业务运营体系的改良，业务人员的培训，度假产品的研发以及市场方面。易观国际的统计数据显示，2009年第二季度中国网上旅游预订市场范围约8.4亿元，环比增加8.5%，同比增加13%，已经实现赢利并连续增加的途牛网还入选了国际有名的投资风向杂志《红鲱鱼》2009年亚洲科技创新公司100强。

根据Analysys易观智库数据监测显示，2015年中国在线旅游市场交易规模达到4737.7亿元，同比增长49.6%；中国旅游产业线上渗透率达到11.5%，预计未来在线旅游在整体旅游产业所占的交易规模比重将进一步扩大。数据统计显示，在线旅游在旅游行业，尤其是产品销售板块已经具有绝对市场优势，目前已经成为旅游行业最主要的商业模式之一。 团游的痛点：时间、团餐、景点大众路线、旅游购物...... 自助游的痛点：住宿、餐饮、交通，路线都要做很久的攻略，比较浪费时间。 在线旅游经过近20年发展，市场产品从标准化程度最高的机票、酒店预定开始，逐渐增加更具旅游行业特色的跟团游、门票等标准化产品。上述四类目前为市场规模和互联网化程度最高的四类产品。相应的，其他类别的小交通、非标准住宿、自由行以及本地玩乐等非标准化产品成为在线旅游行业小厂商的主要市场机遇所在。   中国在线旅游市场持续走热，在用户的常规化需求获得满足之后，自选式、自助式的度假方式更多的获得用户的认可，在此基础上，主打境外度假的当地玩乐、主打休闲放松的周末游与主打自由深度的自驾游在2015年整体在线旅游市场中表现突出。 飞猪、途牛、蚂蜂窝APP定位对比见下表 飞猪、途牛、蚂蜂窝APP功能对比见下表 |票务|酒店|周边|旅游定制|社交 |攻略|自由行|APP特色 ----|---------------|------|------|------|------|------|------|---- 飞猪| √ |√ |√ |× |√ |√ |√ |出境超市 途牛| √ |√ |√ |√ |√ |√ |√ |牛人专线 蚂蜂窝| √ |√ |× |× |√ |√ |√ |UGC 导航和结构方面，主要是以首页为例，比较飞猪、途牛、蚂蜂窝APP三者首页布局及可见的菜单栏，从而分析各自的特点。 飞猪：从上而下分别为搜索栏、Banner、图标导航区、文本导航、滚动新闻、底部菜单栏，重点突出了出境超市。 途牛：从上而下分别为搜索栏、Banner、Metor菜单、底部菜单栏，首页采取Metro风格铺满功能点，不宜突出重点。 蚂蜂窝：从上而下分别为搜索栏、Banner、图标导航区、卡片营销区、底部菜单栏，突出攻略和游记。 分别用飞猪、途牛、蚂蜂窝APP体验订购一款旅游产品，以订购郑州出发到云南的自由行为例，对比三者在订购流程中存在的交互和体验问题。 流程方面，如图7、图8和图9所示，途牛、携程、去哪儿都是通过5大步骤完成订购的操作流程，而且都可以通过搜索直达旅游产品选择列表页。其中第2步细流程途牛和携程一致，而去哪儿在第2步主要利用搜索的方式。 具体页面方面，以产品选择列表为例，途牛提示可选结果更多，在同一屏页面上可以有更多的产品可选，携程基本上和途牛一致，去哪儿页面较为复杂，干扰项比较多，体验不佳。   其他方面，携程打开页面的加载速度都比途牛和去哪儿要慢，说明页面加载内容较多而且没有进行优化 飞猪、途牛、蚂蜂窝APP视觉和风格方面既有相同之处，也有不同的方面，具体如下。 相同点：扁平化设计，卡片和留白设计，统一字体 不同点：飞猪设计风格与淘宝类似，采用橘色为主色调，橘色代表欢快活泼的色彩，也比较符合飞猪定位年轻群体用户；途牛采用Metrtor风格设计，采用绿色为主色调，绿色作为大自然常见的颜色，突出途牛清新、舒适、自然的旅游服务；蚂蜂窝跟飞猪相同，同样使用以橘色为主色调。 飞猪：成交佣金+广告收入 途牛：交易佣金+会员收入+广告收入 蚂蜂窝：成交佣金+广告收入 |主要优势|推广方式 ----|---------------|------ 飞猪|线上流量大，入口多|淘宝、天猫、支付宝、聚划算等入口 途牛|线下旅行社|明星代言、品牌赞助、广告 蚂蜂窝|UGC|口碑、搜索引擎 |优势|劣势 ----|---------------|------ 飞猪|1.电商背景浓厚，阿里生态体系资源丰富
2.入口多，流量大|1.起步比较晚
2.线下实力薄弱 途牛|1.在线旅游产品差异化
2.旅游线路质量优，服务优
3.同类产品中价格较低|1.发展迟，资历不够、市场地位不够
2.用户积累少 蚂蜂窝|1.UGC内容强大
2.旅游大数据
3.自由行|1.酒店的资源来自第三方，预订退订操作繁琐
2.社交互动性不强，用户粘性较差
3.没有行程定制功能 飞猪、途牛、蚂蜂窝APP在在线旅游类互联旅行产品中都属于平台类的产品，平台级在线旅游产品比拼的是服务、功能的丰富，良好的用户界面设计和用户体验，丰富的业务资源和良好的运营推广。由于携程，去哪儿的品牌知名度高，老大与老二又联姻，所以其他的旅游产品再想超越是比较难的，所以飞猪转型针对80、90用户群体，主攻境外市场；途牛细分旅游人群，针对不同人群相适应的旅游线路，在旅游线路上做的更专业；而蚂蜂窝依托于自身平台的UGC、旅游大数据，在自由行消费者的角度，帮助用户做出最佳的旅游消费决策。 旅行市场需求越来越大，人们越来越倾向于个性化自由行，OTA的标准旅游产品已经满足不了人民日益增长的精神文化需求，作为旅行资讯产品，比OTA更有优势提供定制旅行服务，优化完善用户根据行程规划匹配预定产品的体验。 依托大数据可以用来预售旅游产品，优化供应链资源分配。各种打车、餐饮O2O服务迅速发展，这些服务都属于旅行的重要场景，与O2O服务结合，可以将用户场景从出行前拓展到出行中，给用户更好的体验，才可以增加更多的盈利点。 参考文献： 易观智库：中国在线度假创新机遇盘点报告2016 易观智库：中国在线度假旅游市场专题研究报告2016 易观智库：中国在线旅游市场年度综合报告2016 艾瑞咨询：2016年中国在线旅游度假市场研究报告 术语解释： UGC：用户创造内容 OTA：Online Travel Agent，指在线旅游社，是旅游电子商务行业的专业词语

优势如下：

1、专业做旅游：途牛从成立之初，就不同于其他在线旅游公司，并没有将竞争激烈的机票、景区及酒店预订服务作为业务着力点，而是另辟蹊径，专注于旅游线路，致力于深耕这一细分市场。可以说，旅游线路定制是途牛的特色与标志性的产品。

2、品牌建设：途牛通过一系列的宣传方式与营销手段，已拥有强大的品牌传播力度、品牌渗透率以及普遍的客户认知度，“要旅游，找途牛”已经成为大家耳熟能详的广告语，这种广告推广的确为途牛打响知名度带来了不错的效果。

3、技术创新：途牛的技术投入占比一直很大，毫无疑问，对于在线旅游企业来说，掌握了技术优势、保持技术的独创性便能能够形成保护屏障，有效抵抗竞争对手的侵袭。技术的不断创新与提升，有利于提高用户的体验。

劣势如下：

1、模仿风险：产品服务的同质化程度高，易于被竞争敌手仿照和跟进。特别是网络技术的仿照极为迅速，防不胜防。

2、获客风险：途牛针对的客户都是以能够使用互联网为前提的，这一局限性使他很难深入到更为广泛的公共旅游者中，产品和服务针对性强，较为单一。

途牛超垃圾的网站，没有比这更垃圾的网。

我要上途牛网