个人认为绩效管理比较好写。绩效和运营,相比较还是有较大区别的。 绩效(Performance),一词来源于管理学,不同的人对绩效有不同的理解。有人认为,绩效是指完成工作的效率与效能;有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果;更多的人则认为绩效是指员工的工作结果,是对企业的目标达成具有效益、贡献的部分。绩效又是组织为实现其目标而开展的活动在不同层面上的有效输出。总结来看,绩效是成绩与成效的综合,是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业中,员工的绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业作出的其他贡献等。 运营,一词在字典中的释义为单位时间内完成的工作量,是指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要。从经济学角度理解,效率是指在给定投入和技术的条件下,经济资源没有浪费,或对经济资源做了能带来最大可能性的满足程度的利用。从管理学角度来讲,效率是指在特定时间内,组织的各种收入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比,与产出成正比。公共部门的效率包括两方面:一是生产效率,它指生产或者提供服务的平均成本;二是配置效率指组织所提供的产品或服务是否能够满足利害关系人的不同偏好。 经营绩效是零售业专业术语,又称为“效益”,是指营运管理最终的成果,具体表现在一些指标任务达标的情况。包括:销售额、销售额增长率、毛利额、毛利率、毛利额增长率、损耗率、其他收入、其他收入增长率、综合毛利率、人力成本占销售比、经营费用占销售比、净利率、存货周转率、投资回报率、资产回报率等等。 经营效率是用时间来衡量保险企业经营成效的各种比率。它用单位时间内所完成的某种经营活动的数量和质量来表示。经营效率的指标有:新契约率、失效解约率、有效保额净增率、平均保额、新契约费用率、维持费用率、资产运用率、资产构成率、投资收益率、实际死亡率等。如果是企业经营效率是指企业经营活动过程中投入资源与产出之间的对比关系。反映企业投入的指标主要有总资产、净资产等,反映企业产出的指标主要有销售收入、利润总额、净利润等,其中企业经营效率的高低可以用企业资产盈利率的大小来表述。