与国美谋局金融有关论文参考文献

随着经济进入新的发展阶段，消费升级成为中国经济增长和转型的重要动力。在促进消费升级的道路上，金融科技发挥了重要作用。2023年，包括国美金融贷在内的金融科技企业正在加紧产品创新，不断提升服务品质，通过更多的技术创新，更好地服务用户消费。

国美金融贷自成立以来，不断传承国美“信任”文化理念，以“数字科技创造美好生活”为战略发展核心，秉承服务实体经济的发展理念，贯彻合规经营的发展原则，依托国美生态产业服务的丰富积累，充分释放数字科技的动能，为产业机构和合作伙伴提供多元化、全方位的金融科技产品和解决方案。截至目前，国美金融贷款已为3000万家庭用户和众多中小企业提供了全方位的金融服务。

后疫情时代，以经济建设为中心，促进经济回暖复苏，刺激消费，拉动经济转型成为各地政府的工作重点。在此背景下，金融科技企业将扮演重要角色。

为了更好地助力消费升级，加快经济转型发展，今年以来，国美金融贷款不断加大相关措施。

在科技推动消费升级和经济转型方面，国美金融贷正在不断加大新技术的创新和使用。例如，国美金融贷更加聚焦实体行业经济，不断深化科技创新，持续输出数字科技能力，驱动产融结合，为更多行业企业、金融机构、合作伙伴提供大数据云计算、区块链、数字营销、智能风控等核心数字科技服务，让更多用户享受到新技术带来的金融消费新体验。

在加大产品和技术创新后的流行时代，用户对金融消费和贷款业务的需求激增。与此同时，国美金融贷款也不忘保护消费者权益，一直在加大保护消费者权益的力度。如通过各种渠道进行内容创新，传播消费维权知识，增强消费者的金融消费安全意识。

这种通过技术和产品创新促进业务增长，助力消费升级和经济转型，并高度关注消费者权益保护，着力提升用户服务质量的举措，使得国美金融贷款深受市场欢迎，相关产品不断受到用户欢迎。

未来，国美金融贷将始终坚持合规创新的原则，始终坚持国美“信任文化”理念，以用户为中心，加大技术创新力度，推动产品和服务品质的持续提升，为促进消费升级和经济转型不断贡献力量。

近日，在国美控股集团2016年战略大会上，国美控股集团杜鹃发表主题演讲，她提到，过去一年，国美迅速布局了智能制造、智能手机、互联网金融、社交电商、商业文化地产、大健康和文化等业务板块，而这些业务将在2016年成为国美发展的新引擎。 目前，国美集团整体上已经构建了六大业务板块，分别是线下零售板块、互联网板块、智能制造、智能手机、金融投资、地产。“以上六大板块和各事业部协同联动发展，形成国美控股集团的大的商业版图。”杜鹃称。 其中，在其金融投资板块，互联网金融业务不得不提，国美金控目前布局了供应链金融“帐云贷”、消费金融“美易分”、资产交易平台“美易理财”，此外，其还投资了鹏润金服、华人金融业务。 国美如何布局互联网金融？具体从时间上来梳理，可以看到，2015年1月，国美控股进军P2P行业，其主导成立的“华人金融”正式上线，注册资本为10亿元人民币。 2015年9月，国美控股集团出资5亿元成立了国美金控，筹划布局互联网金融业务，互金业务也被其定位为拉动未来增长的“新风口”。 9月10日，国美金控与恒丰银行等签署了战略合作协议，开始涉足互联网金融，众筹，股权投资，第三方支付等多个领域。并且提出，其布局接下来的重点是供应链金融和消费贷，并将以国美的零售生态圈为核心，打造消费金融、供应链金融、理财、保险、基金及跨界创新六大产品体系。 此前有业界人士认为，国美由于缺少第三方支付牌照，不能将交易的数据流、资金流进行有效对接，在采用第三方支付工具的同时，也丢失了大量数据价值，无法形成生态圈闭环。 据了解，目前国美集团已经获得第三方支付牌照，并且开展小贷、租赁、保理等金融业务。 2016年1月，国美金控旗下的消费分期产品“美易分”正式全国上线，这被称为是其宣布进军互联网金融以来推出的首款服务个人的金融产品。据了解，美易分引入了人脸识别技术，用户可以刷脸申请美易分消费贷款。 此外，有报道称，国美集团还在保险公司与民营银行方面表现积极。 杜鹃则在上述战略大会上表示，2016年国美集团的金融业务要引进更多的专业人士，以打通各项业务资产和资金端渠道，依托线上线下资源，提供更多更好的金融产品和服务。 那么，国美做互联网金融的优势在哪里呢？ 事实上也不难猜测，电商+金融已经是市场的标配，京东、阿里、苏宁都是样板，目前阿里、京东也某种程度上是互联网金融领域的巨头。 电商发展金融，可以依托其渠道、数据、流量用户等资源。 杜鹃在演讲中表示，国美29年发展积累的平台和资源价值将越来越大，2015年，国美已经初步构建了全零售生态圈的基础，具有1.5亿会员，覆盖全国1700家落地门店，有几十万销售人员的地面部队，以及400多个物流配送中心和售后体系等等。 有业内观点称，在拥有大数据、渠道后去做金融是顺势而为，物流、电商、金融是层层递进的关系，所以，无论是阿里、京东、苏宁还是国美，金融都将像血液一样服务他们各自业务的方方面面。 一边是看好，另一边也有怀疑，2015年才提出金融战略版图的国美显然是迟到了，甚至有互联网金融人士呛声：蚂蚁金服、京东供应链，甚至苏宁小贷已经席卷市场，国美还能嗅出多少商机？ 此外，也有观点认为，国美眼前能做的是打好框架，慢慢把线下流量转移到线上，提高用户黏性和交易规模，商机无疑是有的，但究竟能否从阿里京东苏宁手上再瓜分走一块大蛋糕，还不好说。